第二课 创业意识培养
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有定额的按定额控制，没有定额的按各 项费用预算进行控制，如采用费用开支 手册、企业内费用券(又叫本票、企业内 流通券)等形式来实行控制
成本意识
注重成本是企业可以持续发展的重要保证
重视诚信
建设良好的企业文化 注重成本
Ⅱ. 知识讲解
成本意识
丰田公司的成本观
丰田公司在办公用品的使用上节省得近乎苛刻， 譬如公司内部的便签要反复使用4次，第一次使用 铅笔，第二次使用水笔，第三次在反面使用铅笔， 第四次在反面使用水笔；甚至，厕所水箱里都要放 块砖头用来节水。
2
不要总是套用经验，而是重新认清局势、找准对策
3
和合作伙伴互相提问，尽量利用穷举法提出各种风险问题
4
认真思考风险会产生的后果，积极主动地面对和解决问题
Ⅱ. 知识讲解
提 升 风 险 意 识 的 途 径
风险意识（讨论发言）
Ⅱ. 知识讲解
你认为你乐观主义者还是悲观主义者，你觉得自己身上的风险意识够吗
什么是利润
人无远虑，必有近忧。
存
智
慧
Ⅱ. 知识讲解
——
源自文库
风
险 意
天有不测风云，人有旦夕祸福。
识
福兮祸之所倚，祸兮福之所伏
风险意识
风险意识是指我们对风险的感受、认识和态度。
Ⅱ. 知识讲解
经营企业要时刻做好风险防范，否则将会致使 企业进入危险的境地。
风险意识
Ⅱ. 知识讲解
创业就像下围棋一样，有成功的可能， 也有失败的可能。无论我们开拓新市 场还是开发新产品，都需要考虑到其 中的风险。如果不顾风险一味蛮干， 很可能就会遭遇到挫折。
乏
风
表现二
险
心存侥幸，相信自己的“运气”比别人好能躲过风险，轻视对风险的管理
意 识 的
表现三
被曾经的成功冲昏了头脑，高估企业应对风险和化解风险的能力
表
表现四
现
不反思、不惩罚，对各种风险损失抱无所谓的态度
表现五
凡事只往成功和好的可能方面想，而看不到事情失败或种种坏的可能性
风险意识
1
遇到事情考虑周全，将可能遇到的风险写下来
财务报表分析
了解企业登记 注册流程
2
PART 02
第二课
创业意识培养
案例导入 知识讲解
课堂练习 延伸拓展
引导案例
小张开店
小张和一个朋友合伙开店。朋友专职经营店铺，而小张暂时 兼职，打算时机成熟再辞职。 第一次创业，都是满腔激情，过于自信，什么都是往好的方 面想，从来没有想过经营不善时的应对方法、失败后怎么办 等等。 开店最主要的是选址，小张凭感觉选的店址，接着就开始进 行装修、进货。小张和朋友花钱都是大手大脚，根本就没有 想过如何有效地控制开支，买了许多不该买的东西，店铺准 备完成后，身上的钱也花得差不多了，比预期多花了30%。 店铺经过半个月的准备，终于开张了。但生意并没有想象中 的火爆，小张把该做的宣传都做了，起到的效果也并不是很 大。 由于开支太大，加上前期不懂得有效地控制成本，开业半年， 一直是亏本经营。小张所做的项目，秋冬季节才属于旺季， 进入炎热的夏天，更加是经营惨淡，最后不得不放弃。
利润意识
Ⅱ. 知识讲解
我们所说的利润一般指的是净利润。 净利润也叫净收益，是指在利润总额中按规定 交纳了所得税以后公司的部分，一般也称为税后利 润或净收入。净利润的计算公式为：净利润=利润 总额×（1－所得税率）。
通俗说，企业的利润就是企业挣了多少钱。
什么是利润意识
利润意识
Ⅱ. 知识讲解
企业的利润是维系企业发展的生命线。 利润意识就是对于利润的认识和态度。 企业的目标就是在法律和道德许可的情况下， 追求自身利润的最大化。
Ⅰ. 案例导入
案例讨论
小张创业失败的原因很多，你认为在创业意识方面他最缺乏哪 方面的意识？
你认为创业需要哪些意识？你自身缺乏的创业意识 是什么？
Ⅰ. 案例导入
风险的含义
Ⅱ. 知识讲解
风险，就是指在一个特定的时间内和一定的环境 条件下，人们所期望的目标与实际结果之间的差 异程度。
风险意识
古
人
的
生
成本也可以理解为为了某种目的所失去或放弃的资源。如我们花费的时间。
什么是成本意识
成本意识
Ⅱ. 知识讲解
成本意识就是对于成本的认识和态度。 成本直接影响着收益，成本越高收益越低，成 本越低收益越高，因此，要提高收益就必须千方百 计的降低成本。特别是伴随着市场的竞争日益激烈， 企业的利润空间不断缩小，精确的计算产品的成本 和加强成本控制尤为重要。只有牢牢树立起成本意 识，才能让企业保持健康和良好的发展态势。
创业如弈棋，未算胜，先虑败
风险意识
大学生创业过程中的十大风险
项目选择 1
Ⅱ. 知识讲解 6 竞争风险
缺乏创业技能 2
7 团队分歧
资金风险 3
8 核心竞争力缺乏的风险
社会资源贫乏 4 管理风险 5
9 人力资源流失风险
10 意识上的风险
风险意识
Ⅱ. 知识讲解
表现一
缺
只注重各种“利润”，没有认识到风险的存在
时时刻刻需要想着怎么样才能获取更高的利润。
荀子成本智慧
成本意识
Ⅱ. 知识讲解
强本而节用，则天不能贫；养备 而动时，则天不能病。
荀子
什么是成本
成本意识
成本是是商品价值的组成部分。人们要进行生产 经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源， 其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
Ⅱ. 知识讲解
主要是劳资员对生产现场的工时定额、出 勤率、工时利用率、劳动组织的调整、奖 金、津贴等的监督和控制。
02
01
材料费用的日常控制
供应部门材料员要按规定的品种、规格、材质 实行限额发料，监督领料、补料、退料等制度 的执行。生产调度人员要控制生产批量，合理 下料、合理投料，监督期量标准的执行。
03
间接费用的日常控制
成本的降低需要依靠企业中所有人的努力。
成本意识
创业者必须了解的成本控制常识
01
经济原则
Ⅱ. 知识讲解
02
因地制宜原则
03
全员参与原则
成本意识
树立成本意识的途径
01.
树立起牢固的主人翁意识
Ⅱ. 知识讲解
02.
充分认识到企业成本降低的潜力是 无穷无尽的
成本意识
Ⅱ. 知识讲解
成本日常控制的主要方面
工资费用的日常控制
ENTREPRENEURSHIP
创业意识与创业技巧
第二课 创业意识培养
上海电子信息职业技术学院 陈蓓蕾
目录
创业意识培养
找准创业项目
开展市场调查
编制商业 计划书
1
2
3
4
5
6
7
8
创业与创业精神
创业能力的认识
建立创业团队
构建商业模式
融资
促销
采购管理
人力资源管理
16
15
14
13
12
11
10
9
营销推广
价格管理
成本意识
注重成本是企业可以持续发展的重要保证
重视诚信
建设良好的企业文化 注重成本
Ⅱ. 知识讲解
成本意识
丰田公司的成本观
丰田公司在办公用品的使用上节省得近乎苛刻， 譬如公司内部的便签要反复使用4次，第一次使用 铅笔，第二次使用水笔，第三次在反面使用铅笔， 第四次在反面使用水笔；甚至，厕所水箱里都要放 块砖头用来节水。
2
不要总是套用经验，而是重新认清局势、找准对策
3
和合作伙伴互相提问，尽量利用穷举法提出各种风险问题
4
认真思考风险会产生的后果，积极主动地面对和解决问题
Ⅱ. 知识讲解
提 升 风 险 意 识 的 途 径
风险意识（讨论发言）
Ⅱ. 知识讲解
你认为你乐观主义者还是悲观主义者，你觉得自己身上的风险意识够吗
什么是利润
人无远虑，必有近忧。
存
智
慧
Ⅱ. 知识讲解
——
源自文库
风
险 意
天有不测风云，人有旦夕祸福。
识
福兮祸之所倚，祸兮福之所伏
风险意识
风险意识是指我们对风险的感受、认识和态度。
Ⅱ. 知识讲解
经营企业要时刻做好风险防范，否则将会致使 企业进入危险的境地。
风险意识
Ⅱ. 知识讲解
创业就像下围棋一样，有成功的可能， 也有失败的可能。无论我们开拓新市 场还是开发新产品，都需要考虑到其 中的风险。如果不顾风险一味蛮干， 很可能就会遭遇到挫折。
乏
风
表现二
险
心存侥幸，相信自己的“运气”比别人好能躲过风险，轻视对风险的管理
意 识 的
表现三
被曾经的成功冲昏了头脑，高估企业应对风险和化解风险的能力
表
表现四
现
不反思、不惩罚，对各种风险损失抱无所谓的态度
表现五
凡事只往成功和好的可能方面想，而看不到事情失败或种种坏的可能性
风险意识
1
遇到事情考虑周全，将可能遇到的风险写下来
财务报表分析
了解企业登记 注册流程
2
PART 02
第二课
创业意识培养
案例导入 知识讲解
课堂练习 延伸拓展
引导案例
小张开店
小张和一个朋友合伙开店。朋友专职经营店铺，而小张暂时 兼职，打算时机成熟再辞职。 第一次创业，都是满腔激情，过于自信，什么都是往好的方 面想，从来没有想过经营不善时的应对方法、失败后怎么办 等等。 开店最主要的是选址，小张凭感觉选的店址，接着就开始进 行装修、进货。小张和朋友花钱都是大手大脚，根本就没有 想过如何有效地控制开支，买了许多不该买的东西，店铺准 备完成后，身上的钱也花得差不多了，比预期多花了30%。 店铺经过半个月的准备，终于开张了。但生意并没有想象中 的火爆，小张把该做的宣传都做了，起到的效果也并不是很 大。 由于开支太大，加上前期不懂得有效地控制成本，开业半年， 一直是亏本经营。小张所做的项目，秋冬季节才属于旺季， 进入炎热的夏天，更加是经营惨淡，最后不得不放弃。
利润意识
Ⅱ. 知识讲解
我们所说的利润一般指的是净利润。 净利润也叫净收益，是指在利润总额中按规定 交纳了所得税以后公司的部分，一般也称为税后利 润或净收入。净利润的计算公式为：净利润=利润 总额×（1－所得税率）。
通俗说，企业的利润就是企业挣了多少钱。
什么是利润意识
利润意识
Ⅱ. 知识讲解
企业的利润是维系企业发展的生命线。 利润意识就是对于利润的认识和态度。 企业的目标就是在法律和道德许可的情况下， 追求自身利润的最大化。
Ⅰ. 案例导入
案例讨论
小张创业失败的原因很多，你认为在创业意识方面他最缺乏哪 方面的意识？
你认为创业需要哪些意识？你自身缺乏的创业意识 是什么？
Ⅰ. 案例导入
风险的含义
Ⅱ. 知识讲解
风险，就是指在一个特定的时间内和一定的环境 条件下，人们所期望的目标与实际结果之间的差 异程度。
风险意识
古
人
的
生
成本也可以理解为为了某种目的所失去或放弃的资源。如我们花费的时间。
什么是成本意识
成本意识
Ⅱ. 知识讲解
成本意识就是对于成本的认识和态度。 成本直接影响着收益，成本越高收益越低，成 本越低收益越高，因此，要提高收益就必须千方百 计的降低成本。特别是伴随着市场的竞争日益激烈， 企业的利润空间不断缩小，精确的计算产品的成本 和加强成本控制尤为重要。只有牢牢树立起成本意 识，才能让企业保持健康和良好的发展态势。
创业如弈棋，未算胜，先虑败
风险意识
大学生创业过程中的十大风险
项目选择 1
Ⅱ. 知识讲解 6 竞争风险
缺乏创业技能 2
7 团队分歧
资金风险 3
8 核心竞争力缺乏的风险
社会资源贫乏 4 管理风险 5
9 人力资源流失风险
10 意识上的风险
风险意识
Ⅱ. 知识讲解
表现一
缺
只注重各种“利润”，没有认识到风险的存在
时时刻刻需要想着怎么样才能获取更高的利润。
荀子成本智慧
成本意识
Ⅱ. 知识讲解
强本而节用，则天不能贫；养备 而动时，则天不能病。
荀子
什么是成本
成本意识
成本是是商品价值的组成部分。人们要进行生产 经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源， 其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
Ⅱ. 知识讲解
主要是劳资员对生产现场的工时定额、出 勤率、工时利用率、劳动组织的调整、奖 金、津贴等的监督和控制。
02
01
材料费用的日常控制
供应部门材料员要按规定的品种、规格、材质 实行限额发料，监督领料、补料、退料等制度 的执行。生产调度人员要控制生产批量，合理 下料、合理投料，监督期量标准的执行。
03
间接费用的日常控制
成本的降低需要依靠企业中所有人的努力。
成本意识
创业者必须了解的成本控制常识
01
经济原则
Ⅱ. 知识讲解
02
因地制宜原则
03
全员参与原则
成本意识
树立成本意识的途径
01.
树立起牢固的主人翁意识
Ⅱ. 知识讲解
02.
充分认识到企业成本降低的潜力是 无穷无尽的
成本意识
Ⅱ. 知识讲解
成本日常控制的主要方面
工资费用的日常控制
ENTREPRENEURSHIP
创业意识与创业技巧
第二课 创业意识培养
上海电子信息职业技术学院 陈蓓蕾
目录
创业意识培养
找准创业项目
开展市场调查
编制商业 计划书
1
2
3
4
5
6
7
8
创业与创业精神
创业能力的认识
建立创业团队
构建商业模式
融资
促销
采购管理
人力资源管理
16
15
14
13
12
11
10
9
营销推广
价格管理