《煤矿领导年度述职报告》
煤矿长述职报告5篇
煤矿长述职报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作报告、演讲稿、自查报告、述职报告、事迹材料、申请书、自我鉴定、工作总结、教案大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, speeches, self-examination reports, job reports, performance materials, application forms, self-evaluation, work summaries, comprehensive lesson plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!煤矿长述职报告5篇述职报告的内容需要有理有据,我们写之前一定要对自己的工作内容有清晰地认知,在一份述职报告中有大家对过去一段时间内的工作情况的全面概述,下面是本店铺为您分享的煤矿长述职报告5篇,感谢您的参阅。
煤矿公司领导工作述职报告
煤矿公司领导工作述职报告尊敬的领导:我是XX煤矿公司的一名领导,今天我很荣幸向您述职。
在过去一年中,我带领我的团队不断努力,在面对各种挑战时始终保持了高效的工作状态以及诚信的企业文化。
以下是我的工作汇报:一、煤矿安全生产管理作为一家煤矿公司,安全生产管理是我们最为重要的任务。
我们严格按照国家相关法规标准和企业内部制度,建立和完善相关安全生产管理体系,对员工进行安全教育。
在保证煤矿生产安全方面,我们取得了显著成果。
没有发生过严重的安全生产事故。
但是,针对过去一年内发生的小事故,我们进行了严肃的分析和处理,并采取了相应的措施,加强了安全生产管理和员工安全教育的力度,以提高安全生产标准。
二、提高员工生产效益我们的煤矿公司一直重视员工生产效益。
过去一年,我们通过充分发挥员工智慧,加强科技创新、技能培训等措施,提高了员工的工作技能,使得生产质量和效益不断提高,实现了公司经济效益的最大化。
三、环境保护我们不断加强环境保护工作,严格遵守环境保护法规,在达到能源产量目标的同时,对环境污染影响也持续得到控制,公司环保行业的表现得到了社会各界的好评。
四、加强企业文化建设过去一年,我们还倡导建立了“创新、诚信、和谐、责任”的企业文化。
我们在与同行业竞争中始终保持诚信友好原则,并与相关部门保持良好的沟通和互动,不断完善企业文化建设,向目标前进。
总结:在过去一年中,我领导我的团队秉承“创新、诚信、和谐、责任”的企业文化,不断加强煤矿安全生产管理和员工技能培训。
通过对生产效率的优化和提高环境保护意识,实现了公司的经济效益和社会效益的协同发展。
我们团队将继续努力工作,更高效的为公司创造更大的价值。
谢谢关注!。
煤矿企业领导年终个人述职报告
煤矿企业领导年终个人述职报告亲爱的同志们:回顾过去几年,在各级领导的大力支持下,煤矿公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
通过公司全体干部职工的共同努力和辛勤劳动,公司在煤矿生产、安全、经营和管理方面取得了显著成绩,现将我今年的工作情况汇报如下,请予评论。
一、加强煤矿安全生产工作今年,公司在科学发展观的指导下,大力加强煤矿安全监管,出台各项安全监管措施,有效保证了公司煤矿安全生产的顺利进行。
今年,公司没有发生重大煤矿安全事故,主要是以下工作造成的。
(1)完善安全监管组织、机制和保障体系公司领导小组成立了煤矿安全生产领导小组,以我为组长,以、等同志为成员,主要负责煤矿安全生产的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管、执法、检查监督和实施安全评估。
同时,公司还建立了技术人员负责煤矿日常安全监督和安全质量标准化建设,进一步建立健全周检月检、安全隐患分类管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题和隐患进行登记备案。
公司严格按照定员、定措施、定时间的“三定”原则,逐一督促限期整改,并实行隐患整改跟踪、反馈和销售编号制度,确保每一个发现的问题和隐患都整改到位。
本月,公司技术部的工作人员专门发布了顶板事故演习计划。
我和小组其他领导成员共同组织工作人员开展顶板事故演习活动。
通过加强演练,工作人员达到了掌握安全和自救的能力,达到了预期的效果。
同时,公司还加大了对全体干部职工的技能培训力度,2000年共投入20万元的学习培训费用,努力提高全体员工的安全意识和自我保护、自救互救能力,提高全体安全管理人员的专业技能和监督素质。
我们还邀请了县煤矿培训中心的人员到公司进行安全培训,有计划地组织了所有的安全管理人员。
特殊工种人员在市、县两级培训中心分批次、分阶段进行培训,合格率达到100%。
矿领导班子述职报告
尊敬的领导和各位同事:我代表矿区领导班子,向大家汇报我矿区2024年度的工作情况。
在过去的一年里,矿区全体员工积极努力,圆满完成了上级领导交给的各项任务。
下面我就就具体的细节来为各位进行一一汇报。
一、加强安全生产,实行精细化管理我们一直坚持以“安全预防为主”原则,狠抓安全工作。
落实安全生产责任制,完善安全管理制度,充分发挥安全生产委员会作用,全力做好安全检查、隐患排查整改工作。
由于我们的全面保障,2024年矿区未发生任何重大安全生产事故,有效地保障了员工的安全与健康。
二、提高生产效率,创造良好经济效益2024年,矿区严格按照国家环保政策要求,加强环保治理。
同时,我们加强各类生产数据分析和业务流程优化,控制成本,有效提升生产效率。
其中,矿石的生产量达580万吨,以及煤炭生产量达到280万吨。
全年实现总收入3.8亿元,利税1.5亿元,对地方经济和社会作出了积极贡献。
三、加强企业文化建设,提升员工素质我们始终把企业文化建设作为矿区工作的重要内容。
从引导员工、树立企业核心价值观,到加强员工培训,提高员工整体素质,我们坚持以人为本,营造和谐、稳定、健康发展的工作氛围。
全员职工积极参与矿区团队活动、爱岗敬业、文明待人、谦虚谨慎的做法也进一步地提高了公司的整体竞争力。
2024年度,矿区在实施“稳定、继续发展”的战略下,坚持以创新、安全、质量、效益为核心,积极开拓市场、巩固市场份额,推进牌建设、加强员工队伍建设,陆续取得了一系列的阶段性成果,也更进一步地提升了企业核心竞争力。
但是,我们也必须清醒地看到,现在的市场形势与环境很复杂,前进的道路远不止眼前的胜景,我们任重道远,还有很多地方需要继续加强与完善,亲力亲为,以更加扎实的措施,积极回应各方面的挑战。
特别感谢支持和关注我们的全部员工和社会各界朋友,我们相信,在未来的日子里,一定会迈步走向更加美好的明天。
谢谢大家!。
煤矿领导班子述职报告
煤矿领导班子述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX煤矿领导班子的一员,今天非常荣幸能够向大家汇报我们煤矿在过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我们全体领导班子成员团结合作、积极进取,坚持以人民为中心的发展思想,认真履行职责,努力推动煤矿的健康稳定发展。
接下来,我将从六个方面向大家做详细汇报。
一、安全生产安全生产是我们煤矿的生命线和根本,也是我们最重要的工作之一。
在过去的一年里,我们全力加强安全生产管理,进一步夯实安全基础。
我们加强了安全培训,提高了员工的安全意识和技能;加强了设备维护和检修工作,确保设备的正常运行;加强了安全巡查,发现和排除了一批隐患;加强了事故应急演练,提高了应对突发事故的能力。
通过这些措施的落实,我们的煤矿在过去一年里实现了零事故的目标。
二、生产经营在生产经营方面,我们全面落实了煤炭资源管理政策,加强了煤炭生产的规划和布局,优化了生产工艺和生产流程。
通过引进先进的煤炭开采技术和设备,提高了煤矿的开采效率和煤炭质量,保证了煤炭供应的稳定。
我们积极开拓市场,与各大能源企业建立了良好的合作关系,扩大了销售渠道,确保了煤炭的销售额度。
在过去的一年里,我们的煤矿实现了良好的经济效益,并为矿工创造了良好的就业机会。
三、环境保护环境保护是我们煤矿的责任和义务,我们始终将环境保护放在首位,积极采取措施减少煤矿对环境的影响。
我们严格按照国家的环保要求,推行清洁生产,加强了废水、废气、废渣的处理和回收利用工作。
我们还加强了环境监测,确保煤矿周边环境的安全和卫生。
通过这些措施的落实,我们的煤矿在环境保护方面取得了显著的成绩并得到了社会的认可。
四、员工关系员工是我们煤矿最宝贵的财富,我们重视员工的利益,关心员工的生活和工作。
在过去的一年里,我们加强了员工的培训和技能提升,提高了员工的综合素质和工作能力。
我们关注员工的身心健康,建立了员工健康档案,定期进行健康体检和心理咨询。
我们还加大了员工福利的投入力度,提高了员工的工资和福利待遇,改善了员工的生活条件。
煤矿领导述职述廉报告(经典)
煤矿领导述职述廉报告(经典)煤矿领导述职述廉报告(经典3篇)煤矿领导述职述廉报告(经典3篇)煤矿干部年述职述廉报告范文(1)20XX年,我自觉践行三个代表重要思想,始终牢记两个务必,仔细履行工作职责,坚持解放思想不动摇,仔细贯彻落实党的xxx精神,尤其是关于党风廉政建设责任制等有关规定,针对工作中所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕我矿年度生产经营的总体工作要求,以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作。
一年来,本人能够结合矿各项生产计划和工作安排仔细组织和指挥生产调度,主要做了以下几方面的工作:一、加强政治理论学习不断提升个人修养一年来,我能够仔细学习贯彻执行党的方针、路线和政策,按时参与干部政治理论学习,在学习的过程中,能够做到边学习、边整改、边提高,并坚持业余时间学习,记学习笔记10000多字,思想觉悟得到了提高。
我在工作中仔细学习本职业务知识,把学到的知识用于生产实践中,通过学习提高了业务水平,树立科学的安全生产理念,促进了安全生产,增强工作责任感和事业心,增强了工作的实效性、提高了自己的工作业务能力。
二、精心调度,确保原煤生产销售稳步提升一年来,带着生产部全体重点开展保生产、保衔接、提档次三项重点工作,克服种种不利因素,以回采工作面工程质量、原煤煤质管理为突破口开展工作,全矿1至11月份,基础实现产销平衡,产量、灰分两项指标均较好地完成了集团公司下达的任务,为我矿顺利完成全年度工作目标奠定了良好的基础。
三、全力协调,质量标准化建设工作成效明显一年来能够仔细落实矿党政关于加强质量标准化建设的指示,下大力气对井下各主要巷道的安全环境进行了治理。
安排各专业分管副部长重点排查,并亲自安排的抽调人员、部署工作,先后进行了巷道整修、巷壁喷白、底板硬化、管线吊挂以及大巷使用水泥盖板硬化等工作,使井下环境进一步优化,作业环境得到了进一步改善。
尤其是-400水平大巷、四二猴车下山、四一轨道下山的标准化建设得到了领导的认可,成为我矿井下的亮点,受到集团公司领导的表扬。
煤矿年度领导总结报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,我在此向大家汇报本年度的工作情况,总结经验,查找不足,为下一年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 安全生产方面本年度,我矿始终将安全生产放在首位,严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
通过加强安全教育培训,提高全员安全意识,有效预防和减少了安全事故的发生。
全年未发生重大安全事故,实现了安全生产零事故的目标。
2. 生产管理方面在生产管理方面,我们紧紧围绕矿井生产任务,优化生产布局,提高生产效率。
通过技术创新和设备更新,提高了矿井的生产能力。
同时,我们强化了生产调度,确保了生产计划的顺利实施。
3. 技术改造方面在技术改造方面,我们积极推进矿井的技术升级,提高了矿井的生产水平。
重点对矿井通风、排水、供电等系统进行了改造,确保了矿井的安全生产。
4. 环保治理方面我们高度重视环保工作,积极采取措施,加强矿井的环保治理。
通过实施矿井废水、废气、废渣的综合治理,有效减少了环境污染。
二、工作亮点1. 安全生产标准化建设本年度,我们积极开展安全生产标准化建设,按照国家标准,对矿井的安全生产进行全面检查和整改,提高了矿井的安全生产水平。
2. 技术创新与应用我们鼓励技术创新,推广应用新技术、新工艺、新设备,提高了矿井的生产效率。
3. 人才队伍建设我们注重人才队伍建设,加强职工培训,提高职工技能水平,为矿井发展提供了人才保障。
三、不足与反思1. 安全生产方面尽管我们实现了安全生产零事故的目标,但安全生产形势依然严峻,部分职工的安全意识仍需加强。
2. 生产管理方面在矿井生产管理中,还存在一些不足,如生产调度不够精细,部分环节仍需优化。
3. 环保治理方面环保治理工作还需进一步加强,特别是矿井废水、废气的处理。
四、下一年度工作计划1. 安全生产我们将继续加强安全生产管理,提高全员安全意识,确保矿井安全生产。
2. 生产管理优化生产布局,提高生产效率,确保矿井生产任务顺利完成。
矿井领导个人述职述廉报告
矿井领导个人述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是矿井的领导,今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
在过去的一年里,我所领导的矿井经过了一系列的发展和变革,取得了一定的成绩。
在这次述职述廉报告中,我将向大家详细地介绍我所领导的矿井的工作情况、财务状况以及廉政建设方面的工作。
一、工作情况在过去的一年里,我所领导的矿井在提高生产效率、安全生产、环境保护和员工福利等方面取得了显著的成绩。
具体工作如下:1. 提高生产效率:我们积极推行先进的生产技术和管理方法,不断提升生产效率。
通过优化生产流程和改善设备性能,我们成功地实现了生产效率的提升。
2. 安全生产:我们高度重视安全生产工作,加强安全技术培训和安全意识教育,严格执行安全生产规章制度,加强安全生产监管。
在过去的一年里,我们矿井未发生重大事故,保持了安全生产的稳定状态。
3. 环境保护:我们注重矿井生产对环境造成的影响,采取了一系列的环保措施,确保生产过程中对环境的保护。
同时,我们还积极推动绿色矿山建设,努力将矿井打造成为环保型矿山。
4. 员工福利:我们关心员工的工作和生活,在过去的一年里,我们加大了对员工的福利待遇的改善力度。
通过加强员工培训和提供良好的工作环境,我们提高了员工的工作满意度和归属感。
二、财务状况在财务状况方面,我所领导的矿井在过去的一年里取得了可喜的成绩。
具体来说,我们的财务收入增长了20%,利润增长了15%。
这得益于我们积极拓展市场,加大生产力度,提高产品的附加值和竞争力。
同时,我们也非常注重财务管理,加强了财务控制和核算工作。
通过建立科学的财务管理制度和健全的内部控制体系,我们保障了财务管理的规范和透明性。
三、廉政建设在廉政建设方面,我所领导的矿井高度重视廉洁文化建设,始终坚持廉政为先,以身作则。
我们加强了组织纪律教育和廉政宣传,严格执行廉政意识教育和廉洁行为规范,提高了廉洁意识和廉洁素质。
同时,我们加强了对廉政风险的管控和防范,建立了举报投诉机制,加强了内部监督和审计工作。
煤矿2024年述职报告范文5篇
煤矿2024年述职报告范文5篇许多人在述职报告中总结经验教训,以便为未来的工作做好准备,通过述职报告的撰写,我们能够更好地识别自身优势,制定未来的职业发展计划,本店铺今天就为您带来了煤矿2024年述职报告范文5篇,相信一定会对你有所帮助。
煤矿2024年述职报告范文篇1今年以来,本人能严格安照XXX煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。
今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20XX年度安全生产。
一、履行职责、做好本职工作:回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作:一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。
二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。
三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。
四是加大对三违的查处力度。
重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理三违手不软。
全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。
今年全矿仅XX井出现一起轻伤事故。
其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。
一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。
二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。
煤矿领导述职报告范文(精选5篇)
煤矿领导述职报告范文(精选5篇)煤矿领导述职报告范文篇1各位领导、职工代表、你们好:xx年即将过去,在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心,本着高度负责,增加职工安全意识,以全区的安全生产为主的工作思路,以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段,全面提高职工队伍的整体素质,确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。
根据矿文件精神,以及工作需要,现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。
一、个人思想方面深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习集团公司、矿会议的精神,认真贯彻矿下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。
认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我开展工作,通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。
基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,在机电方面发挥自己的最大效能。
通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面自己任保保运二区副区长时,工作千头万绪,技术力量相对薄弱,为努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持全区安全、稳定、有序的原则,重点做好了以下几点工作:1、在6月分停产检修期间,由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划,我带领三队职工对II82主运皮带机头进行改造,成功将强力皮带机头改造成150皮带机头,解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。
在II82主运四阶段更换二节时,由于条件差,锁口盘变形严重,新二节螺丝无法和锁口盘缝合,我果断决定,使用电焊把新二节焊接在锁口盘上,二节四角用拉丝固定,二节四面用钢板加固用拉杆拉紧,在实际运用中受到较好的效果。
《煤矿领导年度述职报告》
2024年度煤矿领导述职报告尊敬的各位领导和各位同事:大家好!值此新春佳节和新一年开端之际,我非常荣幸能向您们全面汇报我和我的团队在2024年的工作成绩和存在的问题。
感谢党中央、国务院和各级领导对于煤炭行业的关心和支持,同时也感谢全体员工和职工在这一年里默默付出、团结协作的努力。
一、工作总体情况2024年对于整个煤矿行业来说,是一个极不平凡的一年。
在二月份开始,新型冠状病毒疫情的爆发导致全国大规模停工停产,煤矿行业也受到了很大的冲击。
不过,在党中央的坚强领导下,我们的煤矿坚持科学防控和有序复工,保证了能源的供应和社会稳定。
在这样的背景下,我们在疫情防控和安全生产上采取了严格的措施,全面贯彻落实党中央关于“以人民安全为重”的要求,圆满完成了年度的工作任务。
二、安全生产“安全第一、预防为主”一直是我们的工作理念和主旨。
今年,我们在这方面取得了一系列的成果。
我们加强了安全培训和宣传的力度。
团结全体员工,对于各类安全生产知识进行宣讲和学习,提高了员工的安全防范意识和技能。
同时,我们严格按照国家和煤矿行业的相关标准,开展了对设备的检查和维修,确保设备的安全可靠运行。
我们严格管理,加强监管。
立足于“预防为主”的原则,对于煤矿行业和各级政府相关部门建立了良好的沟通和联系机制,及时了解和掌握事故和隐患的情况,做到了各级主管部门的基本同步和联防联控。
我们加大了惩治违法违规行为的力度。
及时查处偷窃煤炭、破坏设备和各种非法行为,维护了煤炭行业的正常秩序。
三、生产经营在面对疫情的特定时期内,为满足社会供应,我们采取了严密有序的措施,保证了我国煤炭行业的生产经营。
当然,我们也遇到了一些具有挑战性的问题和困难。
全球范围内的环境因素导致了煤炭价格的不稳定和波动性,给我们的生产和经营带来了不小的压力和负担。
国际市场上的竞争也在不断加强。
我们必须通过不断地改进工作流程和技术水平,提升我们的生产效益和质量。
身处市场上位的煤炭行业,我们也需要注重与国内外市场的市场动态和趋势的沟通和交流,加强市场情报的收集和综合分析,为生产和经营策略提供更为精准的数据支持。
2024年煤矿矿长述职报告(2篇)
2024年煤矿矿长述职报告各位领导、同志们:根据集团公司党委__通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。
第一,今年以来各项工作的基本情况今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党___的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。
特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。
截止到___月___日全矿连续安全生产___天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。
企业先后被___省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产‘双基’建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。
二、围绕效益抓源头,严密___,促进了生产任务的顺利完成面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心___,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。
预计全年完成产量___万吨,超计划_万吨;完成掘进总进尺___米,超计划_米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。
煤矿领导年度述职报告
煤矿领导年度述职报告
尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们:
大家好!我是某煤矿的领导,今天非常荣幸能够在这里向大家报告我个人和整个团队一年来的工作情况。
在过去的一年里,我们煤矿的全体员工齐心协力,积极开展各项工作,不仅保证了生产的高效运转,还取得了很好的成绩。
作为一家大型企业,我们始终以安全生产为第一要务,紧紧把握“安全第一、预防为主”的方针,通过加强安全生产教育,加强设备检修、检查和维护,不断完善各类安全管理制度,并构建了覆盖生产全过程的安全管理体系,创造了“安全生产无
重大事故”的记录。
要想发展壮大企业,必须注重科技创新。
去年,我们加大了技术研发力度,引进了一批国内外先进的生产设备和技术,同时也在团队创新中获得了不少突破。
以掘进技术提高为中心,还有力发展了特种设备制造技术,缩短了设备更新周期,提升了设备的工作效率。
煤炭行业常年存在着供需矛盾,因此我们必须根据市场需求制定生产计划,积极为客户提供优质的煤炭产品。
去年,我们实现了产销对接,并达成了良好效果;同时,继续推进全面质量管理工程,提高了产品质量。
作为企业,除了肩负着发展壮大的使命外,也拥有内部管理职责。
我们团队强调人才战略管理,重视员工培训和培养,
加强文化建设和企业精神的推广和传承,并不断提升员工的综合素质。
同时也致力于职业道德教育,加强干部队伍教育,让他们懂得自身作为煤矿的领导者,正确理解和履行自身工作职责。
最后,我要衷心感谢年来所有人对煤矿领导的信任和支持。
我们会在未来持续履行职责,坚定地向着企业健康可持续发展的方向迈进。
谢谢大家!。
煤矿领导述职报告
煤矿领导述职报告尊敬的领导,各位同事:我有幸站在这里,向大家汇报本煤矿近一年的工作情况和取得的成绩。
首先,我要向每一位员工表示感谢,是你们敬业、勤劳、负责的工作态度为本煤矿的顺利运营奠定了坚实的基础。
在过去的一年里,本煤矿的总产量达到了1000万吨,实现了全年预期目标;同时,我们严格执行国家煤炭生产安全生产标准,无重大安全事故发生。
在面对充满挑战的市场环境和激烈的竞争压力时,我们始终坚持以客户需求为导向,深入挖掘市场潜力,调整生产结构,提高产品质量,满足客户的需求。
与此同时,我们也加大了对员工的培训力度,提高了员工的技能和素质,保证了生产线的高效运转。
在团队建设方面,本煤矿注重打造凝聚力强,战斗力强的团队。
我们积极开展团队活动,加强员工之间的沟通与交流,建立了相互信任和支持的团队文化。
这些努力奠定了一个良好的工作氛围,也为公司的未来发展打下了坚实的基础。
然而,在取得成绩的同时,我们也深知存在的问题和不足。
比如,在节能减排方面仍需加大投入,提高环境保护意识;在技术研发方面,我们需要加强投入和研发创新,提高竞争力;在员工素质培训方面,我们要加强系统化、科学化的培训,为员工提供更多的发展机会。
我们深知任重道远,只有跟随时代步伐,把握市场机遇,创新发展,才能不断前进,不断走向更高水平。
因此,我们将继续深化改革,创造良好的生产环境,提高员工福利待遇,提高公司技术水平和产品质量,实现煤炭生产企业发展又好又快。
最后,我要感谢每一个在工作中奉献自己的人,你们的付出和支持是我们成功的基石。
我也要感谢上级部门和各位领导的关怀和支持,是你们的支持,为我们打下坚实的基础,并在关键时刻给予我们帮助和支持。
今后,我们将继续发扬团结奋斗精神,努力奋进,为实现公司更好、更快的发展贡献力量!。
煤矿领导年度述职报告范文
煤矿领导年度述职报告范文尊敬的领导、各位领导以及全体同事:大家好!我是XX煤矿的领导,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来的工作成绩和存在的问题。
过去的一年,煤矿行业面临着严峻的形势和挑战,特别是受到国家环保政策的影响,煤炭产业面临了巨大的变革和调整。
在这样的背景下,我煤矿积极应对并迎接挑战,取得了一系列的重大成绩。
一、生产安全方面的工作在生产安全方面,我们坚持安全生产第一的原则,严格按照国家的相关法律法规和规章制度,建立健全了企业的安全管理体系。
加强了对生产设备的维护和保养工作,运行效率和设备安全可靠性得到了显著提高。
加强对员工的培训和安全意识教育,大大降低了事故的发生率。
作为煤矿的领导,我深知生产安全对于企业的重要性。
通过对生产过程进行严密监控,不仅有效地提高了煤矿的生产效率,也确保了员工的生命财产安全。
在过去一年中,我们煤矿未发生任何大的安全事故,全年的安全指标均达到国家相关要求。
这是我们全体员工共同努力的结果,也是我们坚守安全底线的体现。
二、绿色发展方面的工作随着国家环保政策的不断加码,煤矿行业正面临严峻的环保压力。
作为煤矿的领导,我们始终坚持绿色发展的理念,推动能源供给侧结构性改革,促进煤炭行业的绿色转型。
我们大力推行清洁煤炭生产,引进了先进的环保设备和技术,成功实施了煤炭洗选、煤炭液化等项目,大大减少了煤炭燃烧对环境的污染。
同时,我们还积极开展煤矿生态修复工程,大力推广矿山生态公园建设,有效地恢复了煤矿开采区域的生态环境。
这些措施不仅减少了煤炭行业对环境的影响,也提升了我们企业的形象和社会责任感。
三、员工关切方面的工作作为一家企业,员工是我们最宝贵的财富。
在过去的一年中,我们推行了人才培养计划,加强了对员工的培训和发展。
通过职业技能培训和岗位激励机制的建立,我们不仅提升了员工的工作能力和素质,也激发了员工的工作积极性和创造力。
同时,我们也关注员工的生活福利,并积极落实了各项福利政策。
煤矿领导年度述职报告范文
煤矿领导年度述职报告范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX煤矿的XX,今天我非常荣幸地站在这里向大家汇报我过去一年的工作。
过去一年,我和同事们共同努力,积极应对各种困难和挑战,取得了一系列重要成绩。
下面我将从煤矿安全生产和发展管理两个方面,向大家介绍我过去一年的工作情况。
一、煤矿安全生产煤矿安全生产一直是我们工作的重中之重,过去一年,我们在煤矿安全生产方面取得了较好的成果。
首先,我们全面贯彻落实国家、省和公司的安全生产方针政策,认真组织开展各项安全生产工作。
我们严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,做到“岗位责任到人、安全检查到位、隐患排查到底”。
通过组织开展安全生产培训和演习,加强职工安全意识和自我保护能力的培养,提高了全体职工的安全生产意识和能力。
其次,我们加强了巡查检查和隐患整改工作,确保了各项安全措施的落地实施。
我们建立了健全的安全管理制度和责任追究机制,完善了各类安全培训和考核体系。
通过这些措施的推行,有效减少了事故的发生,保障了职工的生命安全和财产安全。
另外,我们还加大了对安全生产设备的投入,定期开展设备维护和更新改造工作。
我们引进了先进的安全生产设备和技术,提升了矿井的安全生产水平。
同时,我们加强了与相关部门和企业的合作交流,借鉴了一些先进的管理经验和技术手段,不断改进和创新我们的安全生产管理方法。
二、发展管理除了安全生产,我们还注重推进煤矿的发展和管理工作。
过去一年,我们坚持以市场需求为导向,积极扩大产能和销售规模。
我们根据市场需求,合理调整生产计划,提高矿井的产量和运送能力。
同时,我们加大了产品质量和技术改造的力度,提高了产品的附加值和市场竞争力。
在销售方面,我们加强了客户关系管理,提供了优质的服务和及时的交货,赢得了客户的信赖和好评。
此外,在发展管理方面,我们还加强了煤矿的资源整合和优化配置。
通过合理规划资源的开发和利用,我们提高了矿井的产能和利润水平。
我们积极参与国家和地方的煤炭产业结构调整,加大了对清洁能源的发展和利用力度,为地方经济的可持续发展做出了积极贡献。
煤矿领导述职报告
煤矿领导述职报告尊敬的领导:我是×××煤矿的矿长,今天我非常荣幸地向您述职报告。
在过去的一年里,我带领全体员工,努力工作并取得了一定的成绩。
首先,我讲一下煤矿的生产情况。
在过去一年中,我们严格按照煤矿安全生产的各项规定,加强了对员工安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能。
我们严格遵守生产工艺流程,加强了矿井的通风、灭火和瓦斯检测等方面的管理,保证了煤矿的安全生产。
同时,我们还加大了对煤矿设备的维护和保养力度,有效地减少了设备故障和停机时间,提高了生产效率。
由于这些努力,煤矿的生产量从去年的××吨增加到了××吨,年产值也相应增加了××万元。
其次,我谈一下煤矿的经营管理情况。
在过去一年中,我注重人员管理,加强了员工队伍的建设和培养。
我们加强了员工的技能培训,提高了员工的专业知识和技能水平,增强了员工团队协作精神和责任感。
我们还建立了绩效考核机制,激励员工积极工作,并开展了员工满意度调查,了解员工的需求和意见。
此外,我还加强了与上下游企业的合作和沟通,提高了煤矿的运营效率和盈利能力。
由于这些工作的开展,煤矿的经营状况得到了明显的改善,企业利润从去年的××万元增加到了××万元。
最后,我简要谈一下煤矿的环境保护工作。
煤矿是一个对环境影响较大的行业,我提出了绿色矿山建设的理念,并推动煤矿的环境管理。
我们采取了一系列的环保措施,例如减少煤矿废水和废气的排放,提高矿区的绿化覆盖率,以及加强对矿区的环境监测和治理等等。
此外,我们还鼓励员工积极参与环保活动,提高员工的环境意识。
通过这些措施,煤矿的环境质量得到了显著改善,符合国家环境保护法律法规的要求。
总而言之,尽管在过去的一年里,煤矿行业面临着严峻的挑战,我带领全体员工,克服了困难,取得了一定的成绩。
但同时,我们也要清醒地认识到还存在一些问题和不足,例如安全事故的发生、员工流失率的提高等等。
矿场领导的年度述职报告
矿场领导的年度述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX矿场的领导,今天非常荣幸能够向大家提交我的年度述职报告。
在过去一年里,我带领团队努力工作,取得了一些成绩和进展,也遇到了一些挑战和困难。
在这篇报告中,我将总结我们的工作情况,并分享一些我们未来发展的规划和目标。
一、回顾过去一年的主要成绩1. 优化矿场生产流程:在过去一年中,我们致力于提高矿场的生产效率和运营管理水平。
我们对生产流程进行了全面评估,并针对存在的问题进行了改进和优化。
通过实施科学的排产计划和精细管理,我们成功地提高了矿场的生产能力,降低了生产成本。
2. 强化矿场安全管理:安全是我们工作的首要考虑因素。
我们注重对员工的安全教育和培训,并建立了一套完善的安全管理制度。
通过加强现场巡检和事故隐患排查,我们成功地避免了大型安全事故的发生,保障了员工的人身安全和资产安全。
3. 提升团队凝聚力和执行力:一个团队的战斗力和执行力是决定成功与否的关键。
我们加强了团队的协作与沟通,定期组织各类培训和活动,提高团队成员的专业素养和驱动力。
通过持续的激励机制和绩效考核,我们激发了团队成员的创新和工作热情,大大提高了团队的凝聚力和执行力。
二、面临的主要挑战和困难1. 能源成本上升:近年来,能源成本持续上升,这对我们的生产和运营造成了很大的压力。
为了应对这一挑战,我们积极探索新的能源供应渠道,并加强能源管理和节能减排措施,希望在未来能够降低能源成本,提高矿场的竞争力。
2. 环境保护压力增大:社会对环境保护的要求越来越高,这对我们的矿场带来了更大的压力。
我们将环境保护作为重要任务,加强环境治理和监测,推行绿色生产,减少对环境的影响。
同时,我们也积极参与社会公益活动,回报社会,树立良好的企业形象。
三、未来发展规划和目标1. 提高矿场的生产效率和产量:我们将继续优化生产流程,引进先进的设备和技术,提高矿场的生产效率和产量。
同时,我们也将加强产品研发和技术创新,提高产品的质量和附加值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《煤矿领导年度述职报告》
各位领导、各位代表、
同志们:
一年来,在局党委、矿务局的正确领导下,在主持矿行政工作中,我和矿党委书记与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,按照局矿工作会的安排部署,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了矿务局下达的目标任务。
我也能认真履行职责,积极努力开展工作。
下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。
一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。
有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。
基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。
一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。
而且,我还能注意利用各种外出参观学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。
通过对十六届三中、四中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。
实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,
尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。
二、按照局党政的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。
一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。
去年初,经过与班子成员反复讨论后决定,我们以吨煤成本元作为安全质量标准化专项费用,确保了安全质量标准化工作整体健康推进。
去年,我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建造了井口安全文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。
二是坚定不移地实施科技兴矿战略。
根据矿务局发展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产能力,局先后为我矿投入了余万元,选购了两台综掘机,分别于去年三月、十一月份投入使用。
投入了余万元,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年元月日试运转,实现了我矿采掘机械化零的突破。
工作中,我们认真制订实施方案,认真研究具体办法,确保了各种设备按时安装、调试,按计划完成工作过程。
与此同时,在以往工作的基础上,××年我们还建立了科技创新奖励机制,用原煤销售收入的作为科技进步专项基金,保证了我矿科技进步工作有序开展。
去年,我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突破,现支护手段能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。
另外,我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制,使我矿广大工程技术人员的积极性有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。
三是突出中心工作,原煤产销再创新高。
为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺利完成了矿务局屡次的调整目标,全年完成原煤产量万吨,掘进进尺米,销售万吨,实现了产销两旺。
四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。
在过去工作的基础上,去年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实”,增强规范性、消除盲目性、避免随意性,增大了量化考核的力度,严格结算纪律,完善结算办法,去年我矿新增内部单价种,使矿内部结算单价达到种。
现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显提高,经营工作基本实现了年初预定目标。
五是坚持两个文明建设一起抓,整体推进。
一年来,在工作部署上,我们始终坚持了“两个文明”建设同步安排、同步实施,整体推进。
始终把企业文化建设、精神文明建设与安全生产经营工作摆在了同等重要的位置,在具体工作中,我注重强调和要求内强素质,外塑形象,努力建设具有王村特色的企业文化,要在工作实效上下功夫,加强了职工行为规范,推行了文明上岗,努力锻造促使职工外在形象和内在素质的相一致。
同时,力所能及地进行了硬件投入,建设了生活区中心花园;对矿南北路和工业区大门进行了更新改造等,使矿区职工生产生活环境得到了较大改观,职工群众的生活品位有所提高。
六是加强协调,全矿各项工作有序开展。
没有稳定就没有发展,因此,我坚持要求做到对群众的来信来访有信必办,有访必管,对符合政策要求矿有能力解决的,及时予以了解决,不推托不上交矛盾,
对符合政策但矿上暂无力解决的,耐心做好解释工作,对不符合政策和矿务局(更多精彩文章来自“秘书不求人”)规定的,认真做好劝解和疏导工作,始终坚持了贯彻国家政策的原则性、严肃性、一贯性,保持了与局党政的高度统一,维护了矿区稳定大局。
监察、综治、计生、矿山护卫等工作,围绕大局,突出中心,贴近安全生产实际,在我矿的改革发展稳定工作中做出了积极贡献。
七是把维护好、实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。
我能始终坚持把一切工作的出发点和落脚点都放在满足职工的物质文化生活需求上。
工作中,坚持把提高职工收入作为企业发展的基础。
××年我矿职工人均收入有望达万元,较上年同期增长,实现了年初局下达的人均工资升高的目标。
尊重职工的知情权、参与权、监督权,在重大决策的出台前,都要以不同形式广泛征求和倾听群众的意见和建议。
完成了余成元的安技措资金投入等,使矿井安全基础建设、职工的生产生活条件不断改善。
三、用清新的作风和党员领导干部的廉洁从政准则规范自己的言行。
一是带头模范执行民主集中制原则,坚持做到了重大问题集体研究讨论,会议决定,充分发挥班子成员的整体效能。
在决策大额资金使用等重大问题时,充分听取分管领导意见,做到了按规定办事,按程序办事。
在干部的选拔任用中,始终坚持各级党组织干部选拔使用的有关规定,坚持把能力强、作风好的同志提任到重要的领导岗位。
能够自觉维护班子团结,在矿干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员的作用。
二是坚持做到严格政治纪律、组织纪律和劳动纪律。
无
论是在个人处理公务还是办理自己事务中,都能按规定、按标准、按要求努力做到位,力争有实效。
三是能经常性的深入生产一线到职工群众之中去,及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题,及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求。
一年来,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己带头遵守。
四是严格要求家属和主管部门科室工作人员遵章守纪,不做原则规定以外的事,克己嘴、手和腿。
一年中,自己的亲属和主管部门科室工作人员没有任何违规违纪言行发生。
平时,自己还能对他们进行经常性的廉洁自律教育,工作过程中也没有利用职务和“特权”,为他们提供方便和谋取私利,始终莫忘自己是一名党员领导干部,是一名普通党员。
四、存在问题和今后努力的方向。
一年来,虽然自己能尽最大努力履行职责,与班子成员一道共同努力开展工作,如果说有点成绩的话,也只是份内的职责,应该所为,而我很清楚,成绩的取得是与局党政的正确领导和各职能处室的大力支持是分不开的,是与煤炭市场形势的好转是分不开的,特别是与全矿广大干部家属、职工群众的共同努力、无私奉献、理解支持是分不开的。
但这与组织和职工的要求还有很大的差距。
我自身存在的问题主要表现在:
一、开展工作创劲不大,对井下的安全工作抓的不很到位,去年发生的两起伤亡事故,使我矿安全工作陷入了被动,我负主要领导责任;
二、经营管理考核制度还需进一步规范,措施办法有待进一步完善。
三、在理论联系实际指导工作方面还需要进一步加强等等,这些都需今后我认真思考和努力加以克服。
今后我将主要从以下三方面认真做起:
一是理论学习求深入,坚持做到多理性思考,努力做到学以致用。
继续加强对党的十六届三中、四中全会精神的学习和领会,积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子,特别是要切实抓好以安全生产经营为中心这个工作,努力维护矿区稳定。
抓好第一要务,担当起第一责任。
二是不断加强自身的党性修养,时刻牢记自己的职责和肩负的使命,牢固地树立起正确的政绩观,不断提高自己驾驭全局的能力。
三是在经营管理上力求创新,牢固地树立起科学的发展观,以新的管理措施,与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工在推进建设和谐美好中,在建设文明富裕的宏伟目标中做出自己应有的贡献。
谢谢大家。
内容仅供参考。