股权激励计划草案范本2019新整理版
股权激励计划草案范本

合同编号: ___________股权激励计划草案范本甲方:_______________________________________乙方:_______________________________________20 年月日第一章、总则第一条、股权激励的目的(1)进一步完善公司的薪酬激励体系,使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。
(2)吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。
第二条、股权激励的原则(1)公开、公平、公正原则。
(2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。
(3)存量不动,增量激励的原则,即在公司资产保值增值的前提下,在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。
第二章、股权激励方案执行与管理机构第三条、设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。
第四条、薪酬与考核委员会的主要职责(1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。
(2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
(3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案第三章、股权激励方案的内容风险提示:不管怎么讲,激励只是手段,完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。
所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。
离开了这一条,再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。
第五条、股权激励对象(1)在公司领取董事酬金的董事会成员。
(2)高层管理人员。
(3)中层管理人员。
(4)公司专业技术骨干人员。
(5)由总裁提名的卓越贡献人员。
股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的__________ %且不包括独立董事,具体人员由公司董事会确认。
上市公司员工股权激励范本整理版三篇

上市公司员工股权激励范本整理版三篇一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,上市公司为了吸引和留住优秀人才,激励员工为公司的长期发展贡献力量,纷纷推出员工股权激励计划。
股权激励作为一种有效的激励手段,可以将员工的利益与公司的业绩紧密结合起来,激发员工的积极性和创造力。
本文将为您整理三篇上市公司员工股权激励范本,以供参考。
二、范本一(一)激励计划的目的本激励计划的目的是为了进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展。
(二)激励对象的确定依据和范围1、确定依据激励对象的确定依据为《公司法》《证券法》等相关法律法规以及公司的实际情况。
2、范围本激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员以及公司认为应当激励的其他员工。
(三)激励计划的股票来源和数量1、股票来源本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行的公司 A 股普通股股票。
2、数量本激励计划拟授予的限制性股票数量为_____股,占本激励计划草案公告时公司股本总额的_____%。
(四)激励计划的有效期、授予日、限售期和解除限售安排1、有效期本激励计划的有效期自限制性股票授予之日起至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或回购注销之日止,最长不超过_____年。
2、授予日授予日在本激励计划经公司股东大会审议通过后由董事会确定,授予日必须为交易日。
3、限售期自激励对象获授限制性股票完成登记之日起_____个月内为限售期。
在限售期内,激励对象根据本激励计划获授的限制性股票予以限售,不得转让、用于担保或偿还债务。
4、解除限售安排本激励计划授予的限制性股票在解除限售期内,按照以下安排解除限售:第一个解除限售期:自授予日起_____个月后的首个交易日起至授予日起_____个月内的最后一个交易日当日止,解除限售比例为_____%。
股权激励协议范本最新整理版

股权激励协议最新整理版 股权激励协议范本最新整理版 在社会一步步向前发展的今天,我们都跟协议有着直接或间接的联系,签订协议可以解决现实生活中的纠纷。拟起协议来就毫无头绪?下面是小编整理的股权激励协议范本最新整理版,希望对大家有所帮助。 股权激励协议范本最新整理版 篇1 甲方: 住址: 联系方式: 乙方: 住址: 联系方式: _____公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制,进一步提高员工的积极性、创造性,促进公司业绩持续增长,在提升公司价值的同时为员工带来增值利益,实现员工与公司共同发展,据此,双方经友好协商,根据有关法律规定,就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议,以资共同遵守: 一、股权转让 出于对公司快速发展的需要,为激励人才,甲方授予乙方在符合本协议约定的条件下以约定的价格认购甲方持有公司的_____%的股权。 二、激励对象的资格 1、同时满足以下人员: (1)为_____公司的正式员工。 (2)截至_____年___月___日,在_____公司连续司龄满_____年。 (3)为公司_____等岗位高级管理人员和其他核心员工。 2、虽未满足上述全部条件,但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。 3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会,激励对象名单须经公司股东会审批,并经公司监事会核实后生效。 三、标的股权的种类、来源、数量和分配 1、来源:股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为_____公司原股东出让股权。 2、数量:_____公司向激励对象授予公司实际资产总额_____%的股权。 3、分配 (1)本股权激励计划的具体分配情况如下: 姓名 职务 获授股权(占公司实际资产比例) 占本计划授予股权总量的比例 合计 (2)_____公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整。 四、本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期 1、有效期 本股权激励计划的有效期为_____年,自第一次授权日起计算。有效期内授予的股权期权,均设置行权限制期和行权有效期。 行权限制期为_____年。 行权有效期为_____年。 2、授权日 (1)本计划有效期内的_____年___月___日。 (2)_____公司将在_____年度、_____年度和_____年度分别按公司实际资产总额的_____%、_____%、_____%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。 3、可行权日 (1)各次授予的期权自其授权日_____年后,满足行权条件的激励对象方可行权。 (2)本次授予的'股权期权的行权规定: 在符合规定的行权条件下,激励对象自授权日起持有期权满_____年(行权限制期)后,可在_____年(行权有效期)内行权。在该次授予期权的_____年行权有效期内激励对象应采取匀速分批行权的原则来行权。行权有效期后,该次授予的期权的行使权利自动失效,不可追溯行使。 4、禁售期 (1)激励对象在获得所授股权之日起_____年内,不得转让该股权。 (2)禁售期满,激励对象所持股权可以在公司股东间相互转让,也可以按照本计划约定,由公司回购。 五、股权的授予程序和行权条件程序 1、授予条件 激励对象获授标的股权必须同时满足如下条件: (1)业绩考核条件:_____年度净利润达到或超过_____万元。 (2)绩效考核条件:根据《_____公司股份有限公司股权激励计划实施考核办法》,激励对象上一年度绩效考核合格。 2、授予价格 (1)公司授予激励对象标的股权的价格;公司实际资产×获受股权占公司实际资产的比例。(2)资金来源:公司授予激励对象标的股权所需资金的1/3由激励对象自行筹集,其余由公司发展基金划拨。 3、股权期权转让协议书 公司在标的股权授予前与激励对象签订《股权期权转让协议书》,约定双方的权利义务,激励对象未签署《股权期权转让协议书》或已签署《股权期权转让协议书》。但未按照付款期限支付受让标的股权款的,视为该激励对象放弃参与本次授予。 4、授予股权期权的程序 (1)公司与激励对象签订《股权期权转让协议书》,约定双方的权利义务。 (2)公司于授权日向激励对象送达《股权期权授予通知书》一式贰份。 (3)激励对象在三个工作日内签署《股权期权授予通知书》,并将一份送回公司。 (4)公司根据激励对象签署情况制作股权期权激励计划管理名册,记载激励对象姓名、获授股权期权的金额、授权日期、股权期权授予协议书编号等内容。 5、行权条件 激励对象对已获授权的股权期权将分_____期行权,行权时必须满足以下条件: (1)激励对象《_____公司股权激励计划实施考核办法》考核合格。 (2)在股权期权激励计划期限内,行权期内的行权还需要达到下列财务指标条件方可实施: 六、本股权激励计划的变更和终止 1、激励对象发生职务变更 (1)激励对象职务发生变更,仍在公司任职,其已经所获授的股权期权不作变更。 (2)激励对象职务发生变更,仍在公司任职,变更后职务在本计划激励对象范围内,按变更后职务规定获授股权期权。 (3)激励对象职务发生变更,但仍在公司任职,但变更后职务不在本计划激励对象范围内,变更后不在享有获授股权期权的权利。 2、激励对象离职 指因各种原因导致激励对象不在公司任职的情况 (1)激励对象与公司的聘用合同到期,公司不再与之续约的,其已行权的股权继续有效,已授予但尚未行权和尚未授予的股权期权不再授予,予以作废。 (2)有下列情形之一的,其已行权的股权继续有效,但需将该股权以_____价格转让给公司的其他股东或公司根据新的激励计划新增的激励对象,或由公司以_____价格回购,已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再行权和授予,予以作废。 a、激励对象与公司的聘用合同到期,本人不愿与公司续约的。 b、激励对象与公司的聘用合同未到期,激励对象因个人绩效等原因被辞退的。 c、激励对象与公司的聘用合同未到期向公司提出辞职并经公司同意的。 (3)激励对象与公司的聘用合同未到期,因公司经营性原因等原因被辞退的,其已行权的股权继续有效,并可保留,但未经公司股东会一致同意,该股权不得转让给公司股东以外的他方,已授予但尚未行权的股权期权和尚未授予的股权期权不再授予,予以作废。 (4)激励对象与公司的聘用合同未到期,未经公司同意,擅自离职的,其已行权的股权无效,该激励对象需无条件将已获得的股权以1/3购买价格回售给公司其他股东,或由公司按该价格回购,已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再解锁和授予,予以作废。 3、激励对象丧失劳动能力 (1)激励对象因公(工)丧失劳动能力的:其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效;尚未授予的股权不再授予,予以作废。 (2)激励对象非因公(工)丧失劳动能力的:其已行权的股权继续有效,已授予但尚未行权的股权由公司董事会酌情处置;尚未授予的标的股权不再授予,予以作废。 4、激励对象退休 激励对象退休的,其已行权的股权和已授予但尚未行权的标的股权继续有效,尚未授予的标的股权不再授予,予以作废。 5、激励对象死亡 激励对象死亡的,其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效,尚未授予的标的股权不再授予,予以作废。 6、特别条款 在任何情况下,激励对象发生触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉的,公司董事会有权立即终止其所获授但尚未行权的股权,符合本计划规定情形的,按相应规定执行。 七、附则 1、本股权激励计划由公司股东会负责解释。 2、公司股东会根据本股权激励计划的规定对股权的数量和价格进行调整。 3、本股权期权激励计划一旦生效,激励对象同意享有本股权激励计划下的权利,即可认为其同意接受本股权激励计划的约束并承担相应的义务。 八、协议的生效 1、本协议自双方签字之日起生效。 2、未尽事宜双方由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力,本协议一式两份,双方各持一份,均具有同等法律效力。 甲方(签名或盖X) 年 月 日 乙方(签名或盖X) 年 月 日 股权激励协议范本最新整理版 篇2 甲方: 身份证号码: 住址: 乙方: 身份证号码: 住址: 鉴于: ______有限公司(以下简称”公司”)为依据中国法律设立并有效存续的有限责任公司,注册资本______万元人民币。 公司正准备改制,甲方为了充分调动公司管理人员的工作积极性,激励所有对公司有特别贡献的优秀员工,促进公司持续、稳步、高速发展,增强公司管理人员的归属感,现根据有关法律、法规,甲方拟将其持有的公司______%的股权转让给乙方。为了保证股权转让和激励的顺利实施,保障公司、甲方和乙方的合法权益,双方根据”平等自愿、协商一致”的原则,签订本协议,明确双方的权利、义务,以共同遵守履行。 风险提示: 股权激励方案落地要注意签订书面合同,不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定,或以劳动合同替代股权激励合同。 中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》,约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹:公司总股本有都少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益,权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种,均没有明确约定,以致最后产生纠纷。 一、定义 1、“股权”,是指甲方根据本协议转让给乙方的公司股权,也指公司改制为股份有限公司后,该股权所对应的公司股份。由于本次股权转让以较低的价格进行,所以本次股权转让对乙方具备一定的激励性。 2、“股权转让款”:是指乙方因获得股权而需要向甲方支付的款项。 3、“股权转让完成日”:是指双方共同办理股权变更登记手续完毕之日。 4、“登记机构”:指对股权登记享有管辖权和/或管理权的有权政府部门。 5、“法律”:指适用的法律、法规、条例、地方性法规、中央和地方政府规章和规范性文件、能构成法律渊源的司法解释和判例。 二、股权数量和认购价格 1、甲方按照乙方的职位、工作表现等,决定将甲方持有的公司______%的股权转让给乙方。 2、根据公司______年____月____日公司财务帐面上明确的公司净
2019农夫山泉股权激励方案(一)

2019农夫山泉股权激励方案(一)2019农夫山泉股权激励方案背景介绍•农夫山泉是中国领先的饮料品牌之一,拥有广泛的市场份额和良好的品牌声誉。
•为了激励员工持续努力,提高公司业绩,农夫山泉决定实施股权激励方案。
方案目标•提高员工的归属感和参与度,增强员工对公司整体利益的关注和忠诚度。
•激励员工超额完成目标,并与公司共同成长和分享价值。
方案细节1.股权发放•农夫山泉将按照员工的绩效表现和贡献程度,给予一定比例的股权奖励。
•股权将通过公司内部股权激励计划发放,具体比例将根据不同岗位和职级进行设定,并参考市场行情进行调整。
2.股权锁定期•颁发的股权将设立锁定期,防止员工提前出售股权。
•锁定期的具体长度根据员工的职级和股权数量而定。
在锁定期内,员工无法转让或出售股权。
3.股权回购•农夫山泉将设立股权回购机制,提供员工在一定条件下出售股权的渠道。
•股权回购的执行价格将根据市场行情和公司经营状况决定。
4.股权激励激励计算•农夫山泉将根据员工的工作表现和目标达成情况,计算相应的股权激励。
•激励计算方法将根据岗位和绩效评估体系进行设定,确保公平和合理。
方案执行•农夫山泉将成立专门的股权激励委员会,负责方案的执行和监督。
•委员会将设立相关的审核程序,并确保方案的公正性和透明度。
•方案执行过程中将定期进行沟通和反馈,以便根据实际情况进行调整和改进。
结语•通过2019年的股权激励方案,农夫山泉将激励员工的积极性和创造力,推动公司实现更大的发展。
•方案强调公平、公正和透明的原则,确保员工对公司的期望和信任。
•通过股权激励,农夫山泉将建立起员工与公司共同成长和利益分享的紧密关系。
股权激励计划模板范本样本

股权激励计划模板范本样本股权激励计划是指企业为了激励员工积极工作,提高企业绩效,通过向员工提供股权奖励的一项管理制度。
本文将为您提供一份股权激励计划模板范本样本,供参考使用。
【公司名称】股权激励计划模板范本一、目的和背景为了激励员工的创意、激情和创新能力,提高企业的发展速度和竞争力,本公司决定推行股权激励计划。
二、适用范围本计划适用于公司全体员工,包括该公司的董事、高级管理人员和其他员工。
三、股权授予方式1. 股票授予:根据员工在公司的业绩和贡献,公司将向其授予一定数量的公司股票。
2. 股票期权:员工在激励计划期间内,有权购买公司股票的选择权。
四、激励计划条件1. 服务期限:员工需满足一定的服务期限方可享有股权激励,具体服务期限按照员工入职时间计算。
2. 业绩目标:员工需要实现一定的业绩目标,方可获得股权激励,具体业绩目标根据员工所在部门和职位确定。
3. 行权期限:员工获得股票期权后,需在规定的行权期限内行使选择权。
五、股权行使方式1. 股票授予:公司将通过法定的程序将授予的股票登记在员工的名下。
2. 股票期权:员工行使期权时,须向公司支付一定的行权价格购买公司股票。
六、股权激励计划生效和终止1. 生效日期:本计划自公司董事会批准之日起生效。
2. 终止条件:本计划在以下情况下终止:a. 公司上市或并购;b. 员工离职或解聘。
3. 终止后股权处理:本计划终止后,员工所持有的股权将根据公司的相关政策进行处理。
七、保密条款在参与本激励计划的过程中,员工需保护公司的商业秘密和机密信息,不得泄露给非授权人员。
八、其他事项在执行本计划过程中,涉及到的其他事项及具体操作细则,由公司董事会根据需要进行确定和制定。
注意:本股权激励计划模板范本仅供参考,请在制定具体计划时根据公司实际情况进行合理调整。
结语:以上是一份股权激励计划模板范本样本,供您参考使用。
在制定实际的股权激励计划时,应根据公司的具体情况和法律法规作出调整和规定。
股权激励计划书(最全)

股权激励计划书(最全)股权激励计划书(最全完整版)一、引言本计划旨在为公司的高级管理人员和关键员工提供激励机制,以促使其更好地服务于公司的长期发展和股东利益。
二、背景1. 公司当前面临激烈的市场竞争和人才争夺,为留住和吸引优秀人才,实施股权激励计划十分必要。
2. 股权激励计划能够帮助提升员工的归属感和激励度,促进公司稳定发展。
三、激励方式1. 股票期权:授予符合条件的高级管理人员和关键员工一定数量的股票期权。
2. 股票奖励:根据员工绩效和贡献,向其授予公司股份。
3. 股票购买计划:员工可按照协议价格购买公司股份。
四、激励条件和限制1. 高级管理人员和关键员工必须在公司工作满一定年限方可行使股权。
2. 激励对象需达到一定的绩效目标,方可获得股权奖励。
3. 股权激励计划受到公司治理和法律法规的限制。
五、激励效果评估1. 定期评估股权激励计划的实施效果和员工满意度。
2. 根据评估结果,及时调整和优化激励方式和条件。
六、风险提示1. 股权激励计划可能受到市场波动和股价变化的影响,导致激励效果和员工回报产生波动。
2. 部分员工可能因为个人原因无法享受股权激励,需进行相应的风险提示。
七、其他事项1. 此股权激励计划遵循公司的整体发展战略和人力资源规划,具体的实施方案将根据实际情况进行制定。
2. 所有参与者必须严格遵守相关法律法规和内部规章制度。
八、附件1. 股权激励计划详细说明书。
2. 参与者登记表格。
以上即为本股权激励计划书的主要内容,具体实施细节需要根据公司实际情况和法律法规的要求进行具体制定。
上市公司员工股权激励范本整理版三篇

上市公司员工股权激励范本整理版三篇一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,上市公司为了吸引、留住优秀人才,激发员工的积极性和创造力,纷纷推行员工股权激励计划。
股权激励作为一种长期激励机制,将员工的利益与公司的发展紧密结合在一起,有助于提升公司的业绩和价值。
本文将为您整理三篇上市公司员工股权激励的范本,供您参考。
二、范本一(一)激励计划的目的本激励计划的目的在于建立健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司核心团队的积极性和创造性,有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力,确保公司发展战略和经营目标的实现。
(二)激励对象的确定依据和范围1、确定依据激励对象的确定依据为对公司未来发展有重要影响的核心管理人员、技术骨干和业务骨干等。
2、范围本次激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员以及公司认为应当激励的其他员工,共计_____人。
(三)激励工具及标的股票来源1、激励工具本激励计划采用的激励工具为限制性股票。
2、标的股票来源标的股票来源为公司向激励对象定向发行的本公司 A 股普通股股票。
(四)限制性股票的授予数量本次激励计划拟授予的限制性股票数量为_____万股,占公司股本总额的_____%。
(五)限制性股票的授予价格限制性股票的授予价格为每股_____元。
(六)限制性股票的限售期和解除限售安排1、限售期自限制性股票授予登记完成之日起_____个月为限售期。
2、解除限售安排在限售期届满后,激励对象满足相应的业绩考核条件,可按照本激励计划规定的比例分批次解除限售。
(七)业绩考核指标1、公司层面业绩考核指标本激励计划在公司层面的业绩考核指标为净利润增长率和营业收入增长率。
2、个人层面业绩考核指标激励对象个人层面的绩效考核按照公司现行的绩效考核制度组织实施,并依照激励对象的考核结果确定其实际可解除限售的股份数量。
(八)激励计划的调整方法和程序1、调整方法若在本激励计划公告当日至激励对象完成限制性股票股份登记期间,公司有资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细、配股、缩股等事项,应对限制性股票的授予数量和授予价格进行相应的调整。
上市公司员工股权激励范本最新整理版

上市公司员工股权激励范本最新整理版一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,上市公司为了吸引、留住优秀人才,激发员工的积极性和创造力,纷纷推行员工股权激励计划。
员工股权激励作为一种长期激励机制,能够将员工的利益与公司的发展紧密结合,实现公司与员工的共同成长。
本文旨在为您提供一份最新整理的上市公司员工股权激励范本,以供参考。
二、股权激励的定义与目的(一)定义员工股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
(二)目的1、吸引和留住优秀人才,提高员工的忠诚度和归属感。
2、激励员工为公司创造长期价值,提高公司的业绩和竞争力。
3、促进公司股权结构的多元化,优化公司治理结构。
三、股权激励的模式(一)股票期权股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。
(二)限制性股票限制性股票是指公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。
(三)股票增值权股票增值权是指公司授予激励对象在一定时期和条件下,获得规定数量的股票价格上升所带来收益的权利。
四、股权激励计划的要素(一)激励对象激励对象通常包括公司董事、高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员等对公司发展有重要影响的人员。
(二)授予数量授予数量应根据公司的规模、业绩、行业特点等因素综合确定,同时要考虑激励效果和股权稀释的影响。
(三)授予价格授予价格的确定应遵循相关法律法规和会计准则的要求,一般不得低于股票票面金额,且原则上不得低于下列价格较高者:1、股权激励计划草案公布前 1 个交易日的公司股票交易均价。
2、股权激励计划草案公布前 20 个交易日、60 个交易日或者 120 个交易日的公司股票交易均价之一。
(四)有效期股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算,一般不超过 10 年。
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合同编号:xxxxxxx 股权激励计划草案范本2019新整理版
甲方:
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第一章、总则
第一条、股权激励的目的
(1)进一步完善公司的薪酬激励体系,使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。
(2)吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。
第二条、股权激励的原则
(1)公开、公平、公正原则。
(2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。
(3)存量不动,增量激励的原则,即在公司资产保值增值的前提下,在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。
第二章、股权激励方案执行与管理机构
第三条、设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构,对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。
第四条、薪酬与考核委员会的主要职责
(1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。
(2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
(3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时
可以变更或终止股权激励方案。
第三章、股权激励方案的内容
风险提示:
不管怎么讲,激励只是手段,完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。
所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。
离开了这一条,再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。
第五条、股权激励对象
(1)在公司领取董事酬金的董事会成员。
(2)高层管理人员。
(3)中层管理人员。
(4)公司专业技术骨干人员。
(5)由总裁提名的卓越贡献人员。
股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的_____%,且不包括独立董事,具体人员由公司董事会确认。
第六条、股权激励的授予期设为_____年,根据公司发展状况和
个人业绩每三年重新设定一次。
第七条、奖励基金提取指标确定
本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基金。
净资产增值率计算公式为。