企业项目投资融资决策概述(ppt 116页)
企业融资决策(PPT 57页)
2010年度资产负债表
金额单位：万元
2010年度实际数
占销售收入百分比（%）
（自有资金） （借入资金）
按照所融资金的期限不同：长期资金与短期资金 按照所融资金的来源渠道：内部融资和外部融资 按照是否通过金融机构：直接融资和间接融资
三、企业融资的要求
(一)认真选择投资方向和项目 (二)合理确定融资数额和投放时间 (三)选择有利合理的的融资方式 (四)正确利用负债经营 (五)依法融资，维护各方的合法权益
短期借款 应付账款 应付职工薪酬 长期负债 负债合计 实收资本 留存收益 所有者权益合计 追加外部融资需求 负债及所有者权益总额
2010年度资产负债表
金额单位：万元
2010年度实际数
占销售收入百分比（%）
2011年度预测数
100
2.0
120
1170
1430
1500
4200
400 1000 100 600 2100 1100 1000 2100
哪个合适
第一节 企业融资的动因和要求
一、企业融资的动因
（一）依法筹集注册资本 （二）扩大生产规模 （三）优化资本结构 （四）偿还债务
股份有限公司注册资本的最低限额为人 民币500万元，有限责任公司的最低限 额为人民币3万元，一人有限公司的注 册资本最低限额为人民币10万元。
二、企业融资的类型
按照所融资金的权益性质不同：权益资金和债务资金
假设条件： （1）资产负债表中的资产和负债以及利润表中成本费用与销售收入成比例关系 （2）资产负债表中的资产、负债以及利润表中的成本费用占销售收入的比例为最优
，企业在未来予以继续保持。
哪些资产会随着销售收入的变化而变化？ A、现金 B、应收账款 C、存货 D、固定资产 E、长期投资
项目融资概述及作用
项目融资参与者之间的基本合同关系
完成项目融资的阶段与步骤
• 投资决策分析
–项目可行性研究，投资决策
• 融资决策分析
–融资方式、融资目标、融资顾问选择
• 融资结构分析
–设计项目投资结构、融资结构和资金结构
• 融资谈判
–选择银行、发出项目融资建议书、组织贷款银团、起 草融资法律文件、融资谈判
• 项目融资的执行
• 投资者通过持股拥有公司，通过选举任 命董事会成员对公司的运作进行管理。
公司型合资结构的优缺点
优点：
• 有限责任 • 融资安排比较容易 • 投资转让比较容易 • 股东之间关系清楚 • 可以安排非公司负 债型融资结构
缺点：
• 对现金流量难以直 接控制
• 税务灵活性差
简单的公司型合资结构
收购新西兰钢铁联合企业的合资公司结构
采用普通合伙制的项目投资结构
通过项目子公司建立的普通合伙制
采用合伙制结构进行项目融资的优缺点
优点： • 税务安排具有灵活性:
合伙人可将从合伙制结构中获取的收益（或 亏损）与其它来源的收入进行税务合并。
缺点： • 无限责任 • 每个合伙人都具有约束合伙制的能力 • 融资安排相对比较复杂
有限合伙制结构
缺乏现成的法律规 范管理行为，投资者权益 要依赖合资协议来保护
简单的契约型合资结构
信托基金结构
• 信托基金结构是一种投资基金管理结构，在投资 方式上属于间接投资形式。 • 信托基金的参与者包括：
–信托单位持有人（Unitholders） –信托基金受托管理人（Trustee）
代表信托单位持有人持有信托基金结构的一切资产 和权益，代表信托基金签署法律文件。受托管理人一 般由银行或受托管理公司（Trust Company）担任。
项目投资融资决策PPT课件
投资融资的重要性
促进经济发展
项目投资融资可以促进经济增长和发 展，通过投资于基础设施、制造业、 服务业等领域，提高生产效率，创造 就业机会。
优化资源配置
提升企业竞争力
通过项目投资融资，企业可以扩大规 模、提高技术水平、降低成本，从而 提升市场竞争力。
项目投资融资可以优化资源配置，将 资金引导到具有较高回报和可持续发 展的项目上，提高资源利用效率。
风险评估
风险应对策略
回报预测
对识别出的风险进行量 化和评估，确定风险等
级。
制定针对性的风险应对 措施，降低或转移风险。
预测项目未来的收益情 况，权衡风险与回报的
平衡关系。
03
项目融资决策分析
融资方式与渠道
内部融资
利用企业自有资金，如留存收益、折旧等。
混合融资
结合内部和外部融资方式，如优先股、可转 换债券等。
投资决策的方法
净现值法
通过比较项目的净现值来评估 项目的投资价值。
内部收益率法
计算项目的内部收益率，评估 项目的盈利能力。
风险调整后收益法
将风险因素纳入收益计算，更 准确地评估项目投资价值。
比较分析法
通过比较类似项目的投资回报 率、风险等指标，为决策提供
依据。
投资决策的风险与回报分析
风险识别
识别项目投资过程中可 能面临的风险因素。
案例结论
该案例表明，高科技企业在不同 发展阶段需要采取不同的融资策 略，以最大化资金使用效率和降 低融资成本。
案例三
01 总结词
02 投资回报
03 风险评估
04 风险控制
05 案例结论
该案例针对某基础设施项 目，对其投资回报和风险 进行了全面评估，为投资 者提供了决策依据。
企业融资与投资决策指南
企业融资与投资决策指南第1章企业融资概述 (3)1.1 融资的定义与分类 (3)1.2 融资渠道与融资方式 (3)1.3 融资风险与成本分析 (4)第2章投资决策基础 (4)2.1 投资的概念与分类 (4)2.2 投资项目评估方法 (5)2.3 投资风险与管理策略 (5)第3章股权融资 (6)3.1 股权融资的概念与优势 (6)3.2 股权融资的途径与流程 (6)3.3 股权融资中的估值问题 (7)第4章债务融资 (7)4.1 债务融资的种类与特点 (7)4.1.1 银行贷款 (7)4.1.2 债券融资 (7)4.1.3 融资租赁 (8)4.2 债务融资的申请与审批 (8)4.2.1 申请材料准备 (8)4.2.2 审批流程 (8)4.3 债务融资的风险防范 (8)4.3.1 合理选择融资方式 (9)4.3.2 优化财务状况 (9)4.3.3 健全风险管理体系 (9)4.3.4 加强与金融机构的合作 (9)4.3.5 注重融资项目的实施与监管 (9)第5章混合融资 (9)5.1 混合融资的内涵与形式 (9)5.1.1 股权与债务混合融资 (9)5.1.2 优先股融资 (9)5.1.3 可转换债券融资 (9)5.1.4 融资租赁 (10)5.2 混合融资的优势与风险 (10)5.2.1 优势 (10)5.2.2 风险 (10)5.3 混合融资案例解析 (10)第6章私募融资 (11)6.1 私募融资概述 (11)6.2 私募股权融资与债务融资 (11)6.2.1 私募股权融资 (11)6.2.2 债务融资 (11)6.3 私募融资的法律法规与监管 (11)6.3.1 法律法规 (11)6.3.2 监管 (11)第7章公开融资 (12)7.1 公开融资的种类与条件 (12)7.1.1 股票融资 (12)7.1.2 债券融资 (12)7.1.3 混合融资 (12)7.2 我国公开融资市场概况 (13)7.3 公开融资的发行与承销 (13)7.3.1 发行 (13)7.3.2 承销 (13)第8章投资项目评估 (13)8.1 投资项目评估概述 (13)8.2 投资项目财务分析 (13)8.2.1 投资项目现金流量分析 (13)8.2.2 投资项目盈利能力分析 (14)8.2.3 投资项目偿债能力分析 (14)8.3 投资项目风险评价 (14)8.3.1 投资项目风险识别 (14)8.3.2 投资项目风险评估 (14)8.3.3 投资项目风险应对 (14)第9章投资决策优化 (14)9.1 投资组合理论 (14)9.1.1 马科维茨投资组合理论 (14)9.1.2 资本资产定价模型（CAPM） (14)9.1.3 投资组合优化方法 (14)9.2 资本预算与投资决策 (15)9.2.1 投资项目评估方法 (15)9.2.2 投资决策的现金流分析 (15)9.2.3 投资项目风险分析与控制 (15)9.3 投资决策中的行为金融学 (15)9.3.1 投资者心理偏差分析 (15)9.3.2 情绪波动对投资决策的影响 (15)9.3.3 行为金融学在投资决策中的应用 (15)第10章企业融资与投资策略 (15)10.1 企业融资策略选择 (15)10.1.1 分析企业资本需求 (15)10.1.2 评估企业信用状况 (15)10.1.3 选择融资方式 (15)10.1.4 确定融资结构 (16)10.2 企业投资策略制定 (16)10.2.1 分析投资环境 (16)10.2.2 确定投资目标 (16)10.2.3 选择投资方式 (16)10.2.4 评估投资项目 (16)10.2.5 制定投资计划 (17)10.3 企业融资与投资协调管理 (17)10.3.1 融资与投资策略的匹配 (17)10.3.2 风险管理 (17)10.3.3 资金调度与监控 (17)10.3.4 业绩评价与激励 (17)第1章企业融资概述1.1 融资的定义与分类融资，即资金筹集，是指企业为了满足其经营发展需求，通过一定的方式和渠道，从资金供应者手中获取所需资金的行为。
第4讲_企业投资、融资决策与集团资金管理
【案例分析题三】主要考核项目投资现金流量的估计、投资决策方法及特殊应用以及资本结构决策。
乙公司现有生产线已满负荷运转，鉴于其产品在市场上供不应求，公司准备购置一条生产线，公司及生产线的相关资料如下：资料一：乙公司生产线的购置有两个方案可供选择：A方案：生产线的购买成本为7200万元，预计使用6年，采用直线法计提折旧，预计净残值率为10%，生产线投产时需要投入营运资金1200万元，以满足日常经营活动需要，生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回，生产线投入使用后，预计每年新增销售收入11880万元，每年新增付现成本8800万元，假定生产线购入后可立即投入使用。
B方案：生产线的购买成本为7200万元，预计使用8年，当设定贴现率为12%时净现值为3228.94万元。
资料二：乙公司适用的企业所得税税率为25%，不考虑其他相关税金，公司要求的最低投资报酬率为12%，部分时间价值系数如下表所示：货币时间价值系数表年度（n）12345678（P/F，0.89290.79720.71180.63550.56740.50660.45230.403912%，n）（P/A，0.8929 1.6901 2.4018 3.0373 3.6048 4.1114 4.5638 4.967612%，n）资料三：乙公司目前资本结构（按市场价值计算）为：总资本40000万元，其中债务资本16000万元（市场价值等于其账面价值，平均年利率为8%），普通股股本24000万元（市价6元/股，4000万股），公司今年的每股股利（D0）为0.3元，预计股利年增长率为10%，且未来股利政策保持不变。
资料四：乙公司投资所需资金7200万元需要从外部筹措，有两种方案可供选择：方案一为全部增发普通股，增发价格为6元/股。
方案二为全部发行债券，债券年利率为10%，按年支付利息，到期一次性归还本金。
假设不考虑筹资过程中发生的筹资费用。
乙公司预期的年息税前利润为4500万元。
项目融资概述
第一章项目融资概述1、有限追索权发起人只承担有限的责任和义务，表现为时间、金额和对象上的有限性。
2、无追索权贷款人对项目发起人无任何追索权,只能依靠项目所产生的收益作为还本付息的唯一来源.3、项目融资项目融资是以项目的资产、预期收益或权益作抵押取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款.4、公司融资公司融资是指一个公司利用本身的资信能力对外进行的融资，包括发行公司股票、公司债券、取得银行贷款等。
5、项目公司项目公司是直接参与项目投资和项目管理，承担项目债务责任和项目风险的法律实体。
1、比较项目融资与公司融资的区别。
答：项目融资与公司融资的主要区别是：（1）、贷款对象不同。
项目融资的贷款人融资的对象是项目公司;传统的公司融资贷款人融资的对象是项目的发起人。
（2）、筹资渠道不同.项目融资需要多元化的资金融资渠道；传统意义上的公司融资一般是较为单一的筹资渠道。
（3）、追索性质不同。
项目融资的突出特点就是融资的有限追索权或无追索权；在传统意义的公司融资中，银行提供的是有完全追索权的资金.（4)、还款来源不同.项目融资的资金偿还是以项目投产后的收益及项目本身的资产作为还款来源；传统的公司融资中，作为资金偿还保证的是项目发起人的所有资产及其收益。
(5）、担保结构不同。
项目融资一般需要有结构严谨而复杂的担保体系；而在传统的公司融资中,一般只需结构单一的担保结构。
2、项目融资中有哪些基本当事人?他们的职责与目的是什么？答：在项目融资中基本的当事人有：项目的发起人、项目公司、项目的贷款银行、项目产品的购买者或项目设施的使用者、项目建设的工程公司或承包公司、项目设备或能源或原材料的供应者等。
项目发起人——投资者，提供一部分股本资金；提供一定的信用支持项目公司--项目直接主办人，直接参与项目投资和项目管理，承担项目债务责任和项目风险的法律实体。
贷款银行—-为项目提供资金。
产品的购买者或设施的使用者——承担着购买产品或使用设施的合同义务，通过与项目公司签订长期购买合同来保证项目未来稳定的市场和经济效益，为项目贷款提供重要的还款保证。
公司投融资决策课件
5、加强企业经营管理和财务管理： 加强企业经营管理，提高企业盈利能
力，以提高企业抗收支性筹资风险能力； 加强企业财务管理，提高企业获取现金 的能力，以提高企业抗现金性筹资风险 能力。
25
6、实施债务重整： 对一些负债比例太高、经营状况不太
好、筹资风险较大的企业来说，应该采 用停息挂帐、豁免部分债务或利息、债 转股等方法来重整。
34
三、公司理财与价值增值
（一）公司理财目标
1、生存
公司生存的条件是：
（1）以收抵支；
（2）到期偿债。
35
2、发展
持续性发展的表现：
（1）市场份额的逐步扩大；
（2）企业素质的不断提高；
（3）经济效益的明显上升；
（4）资本规模的日益膨胀。
36
3、获利
免浪费；
投资收益要与风险相对称。
11
4、投资风险防范
董事会负责制 建立和完善投资决策程序 加强项目实施过程的管理 建立与完善投资监管制度
12
二、融资决策的主要方法
（一）筹资规模的确定
第一，销售百分比法； 第二，线性回归法； 第三，项目预算法。
13
（二）筹资方式
权益性筹资 第一，资本金； 第二，吸收直接投资； 第三，股票筹资； 第四，留成收益。
缺点：未考虑货币时间价值； 未考虑投资回收以后的收益。
适用：少量资金或小企业的投资决策，在大量 资金或大项目的投资决策中只能作参考。
5
2、年平均收益率法
优点：计算简便易理解； 考虑了整个投资经营期的现金净流量，
即弥补了回收期法的一个缺陷。 缺点：仍未考虑货币时间价值；
不能反映投资风险的大小。 适用：小规模企业投资决策，在大项目投
融资决策PPT课件
法律法规
政府的法律法规如公司法、证券 法等对企业融资行为有规范和约 束作用，企业需遵守相关法律法
规进行合法融资。
04 融资决策的方法和步骤
04 融资决策的方法和步骤
确定融资需求
总结词
明确企业融资需求
详细描述
企业在进行融资决策之前，需要明确自身的融资需求，包括资金用途、融资规模 、融资期限等，以便选择合适的融资方式和条件。
VS
风险化解
采取措施消除风险的影响，如追回损失、 进行赔偿等。同时，对已经发生的风险进 行总结和反思，加强内部管理，防止类似 风险的再次发生。
风险应对和化解
风险应对
在风险发生时，采取有效的应对措施， 降低风险损失，如制定应急预案、及时 处置风险事件等。
VS
风险化解
采取措施消除风险的影响，如追回损失、 进行赔偿等。同时，对已经发生的风险进 行总结和反思，加强内部管理，防止类似 风险的再次发生。
02 企业融资需求分析
02 企业融资需求分析
企业的资金需求
01
02
03
04
扩大生产规模
企业需要资金来扩大生产规模 ，提高产能和市场份额。
研发创新
企业需要资金进行产品研发和 技术创新，以保持市场竞争力
。
市场推广
企业需要资金进行市场推广和 品牌宣传，提高品牌知名度和
美誉度。
偿还债务
企业需要资金偿还到期债务， 保持财务稳定和良好信用。
案例二：某企业的债务重组案例
总结词
该案例描述了某企业因债务压力过大，通过 债务重组的方式优化债务结构，降低财务成 本。
案例一：某企业的融资决策过程
要点一
总结词
项目投资与融资分析项目投资与运营成本的估算PPT课件
4
– 2、分项比例估算法
• （1）设备投n资估计
K1 Qi Pi (1 i ) i 1
式中：K1为设备的投资估算值； Qi为第i种设备所需数量； Pi为第i种设备的出厂价格； δi为同类项目同类设备的运输、安装费系数； n为所需设备的种数。
精品课件
5
• （2）建筑物与构筑物投资估算
K2 K1
①单利
It P i0
式中 It——代表第t计息周期的利息额； P——代表本金； I0——计息周期单利利率
精品课件
15
②复利
It Ft1 i
式中 i——计息周期复利利率；
Ft-1——表示第(t-1) 期末复利本利和。
精品课件
16
3、名义利率与实际利率
在复利计算中，利率周期通常以年为单位，它与计息周 期可能相同，也可能不同。当计息周期小于一年时，就 出现了名义利率和实际利率的概念。
» 计算公式：
n
PC It [(1 f )t 1] t 1
PC是涨价预备费； It是第t年的建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费之和； f是建设期价格上涨指数； n是建设期。
精品课件
12
• 5.1.2 建设期利息
– 1、货币的时间价值
• 货币价值是时间的函数，随时间的推移而增值，其 增值的部分就是原有货币的时间价值。
K K1 K2 K3 (1 %)
式中：ω%为考虑不可预见因素而设定的费用系数，一般为 l0%— l5% 。
精品课件
7
– 3、概算法
概算法将建设项目进行系统分解，将其逐渐细分为子 项目、单项工程、单位工程，先对每个单位工程按照 相关规定进行建设投资的估算，并予以汇总，在此基 础上，再估算工程建设其他费用及预备费，即求得建 设项目总投资。
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影响投资决策的主要因素
Might do
可能做什么 外部环境： 规划/控制、 政策、竞争
应该做什么
社会规范： Should do
道德、习俗、 价值判断
Can do
能够做什么 资源条件： 资金、时间、 知识、才能
一、项目可行性研究 的内容
• 市场分析 • 投资条件与项目选址 • 技术方案 • 环境保护与劳动安全 • 企业组织和劳动定员 • 项目实施进度安排 • 投资估算与资金筹措 • 财务分析 • 国民经济与社会效益分析 • 结论与建议
（一）市场分析
• 市场调查
– 产品用途 – 现有生产能力 – 产量及销售量 – 替代产品 – 产品价格 – 国外市场
类型 数目 差别 的控制 出该行业
完全 竞争
• 新建项目
项目建设投资、项目建设周期（是否会贻误市场机 会）、市场开拓费用
• 改造原有项目
改造投资、技术转换成本
• 兼并、收购其它企业
–对象企业的情况：
经营业绩、市场份额、成长率、营销网络、研究开发能 力、生产能力、资产负债状况、社会负担
–并购方式：
直接购买，换股、股份换资产、承担债务换股份或资产
–投资能力 –市场有效需求及可能取得的市场份额
• 政策壁垒：政府对市场有哪些管制政策？
–投资许可 –生产许可
• 能否打破既成的市场格局，取得一定的市场份额？
–先入企业的技术与品牌优势 –先入企业的排他性联盟 –用户对后进入者的认可
市场结构与企业行为
• 市场结构类型及其特征
市场 企业 产品 对价格 进入和退
• 定量预测
根据统计数据，运用数学分析技术，建立表现变量间 数量关系的模型进行预测。
• 常用的方法
– 趋势外推法：移动平均法、指数平滑法、季节指数 法、包络线趋势预测法等。
– 因果分析法：回归分析法、相关分析法等。
市场壁垒分析
• 技术壁垒：能否获得所需要的专门技术？ • 规模壁垒：能否达到一定的经济规模？
第一部分 项目投资决策
项目周期
• 投资机会研究 • 初步可行性研究 • 详细可行性研究 • 投资决策 • 项目实施 • 项目后评估
投资项目进展过程
机会研究
初步可行性研究
投
资
项目建议书
前
阶
可行性研究
段
项目评估
投资决策
谈判签约
工程设计
投
资
施工安装
阶
试运转
段
竣工验收
经
生产经营
营
阶
更新改造
段
投资决策所要考虑的主要问题
项目投资决策框架
投资条件与 投资环境分析
市场分析 政策分析 自身条件分析
目标──投资决策的一般原则
投资策略
战略──总体规划
广
（收益/风险定义）
策略──决策准则与政策思路 计划
义 投
投资分析 （收益/风险
备选方案 数据、信息收集
资
辨识与测度）
分析方法与评价指标选择
决
方案分析比较
策
反 馈
投资决策（狭义）
• 产品销售收入预测
– 价格预测 – 销售收入预测
市场调查方法
• 普遍调查：对调查对象进行全样本调查。 • 抽样调查：抽取调查对象样本进行调查。
抽样调查需要根据拟调查问题的性质和调查对 象的具体情况进行抽样设计。主要抽样方法有： 随机抽样、分层抽样和分群抽样等。
• 专家调查：专家访谈、专家会议、Delphi法等。 • 调查方式：书面问卷、电话访谈、当面访谈等。
• 市场需求预测
– 消费对象 – 消费条件 – 产品更新周期特点 – 市场成长速度及趋势 – 可能出现的替代产品 – 产品可能的新用途 – 产品出口或进口替代分析
• 市场进入壁垒
– 技术壁垒 – 规模壁垒 – 政策壁垒
• 产品方案和项目规模
– 产品方案（规格标准） – 项目拟建规模
• 市场营销策略
– 市场定位（领先或追随、目标市场） – 促销价格、推销方式与措施 – 产品销售费用预测
项目投资融资决策
仝允桓 教授 清华大学经济管理学院
课程主要内容
• 项目可行性研究的内容 • 项目现金流量构成 • 投资项目财务分析 • 不确定性分析 • 技术改造项目财务分析 • 房地产项目投资决策
• 资产评估 • 公共项目投资决策 • 先进技术应用项目投资
决策 • 项目投资与融资结构 • 项目融资风险管理
行业的生命周期
行 业
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
规
模
发展阶段 早期发展 迅速成长
成熟
衰退 时间
竞争态势 领先者和少量 进入者迅 行业内企业 企业逐
跟随者介入 速增加 相对稳定
渐退出
技术特征
行业技术 行业技术 主导技术 酝酿突破 迅速发展 定型完善
技术局 部改进
产品的生命周期
销
售
成长期
额
投入期
成熟期
衰退期
0
时间
投资方式选择
问卷设计要尽量避免偏差。
• 档案研究：通过收集和查阅有关资料获取信息。 可利用的资料包括宏观社会、经济统计资料、 公众传播媒介信息、专业机构业务信息等。
市场预测方法
• 定性预测
通过分析历史资料和研究未来条件，凭借预测人员的 经验和判断推理能力进行预测。可采用Delphi法、组织 专家小组进行分析判断等。
• 企业 • 政府 • 社会 • 个人
评价对象
• 项目
– 盈利性项目 – 公共项目
• 技术
– 产品 – 工艺 – 方法
• 政策
投资时机的把握
目标 策略 机遇
抉择
• 技术进步 • 市场需求变化 • 经济结构调整 • 政策变化 • 其他发展机遇
• 行业生命周期 • 产品生命周期 • 技术生命周期 • 产业经济周期 • 宏观经济形势
（收益/风险评价）
是否投资 具体方案 投资时机 投资方式（投资角色、产权形式）
融资方式、财务结建设、经营
工程项目投资决策中 收益与风险的权衡
收益
投资 目标
风险
作为决策依据的评价过程
评价要素
• 目标 • 准则 • 指标 • 尺度 • 权重 • 方案 • 综合评价
评价层次
想做什么 个人意愿：
信 念 、 目 标 、 Want do
思想意识
投资决策的层次
• 战略层次的投资决策
– 战略指高层次的全面计划。理想的战略决策 应是根据长期目标需要制定最佳利用资源的 全面计划。衡量战略方案的标准是效益，即 计划能满足目标要求的程度。
• 战术层次的投资决策
– 战术指低层次的专门方案。战术决策围绕战 略决策所确定的目标提出和选择实现目标的 策略和方案。战术选择的衡量标准是效率， 即一项活动能完成使命的程度。