4富士康25个员工绩效评价表范本共105页

绩效考核范本

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（在WORD上打开[视图]/[文档结构图]查看更方便）第1章

员工绩效评价表格范本

员工绩效评价表（一） (6)

员工绩效评价表（二） (10)

员工绩效评价表（三） (13)

员工绩效评价表（四） (15)

员工绩效评价表（五） (17)

员工绩效评价表（六） (19)

普通员工年度绩效评价表 (22)

销售部门员工绩效评价表 (26)

办公室员工绩效评价表 (28)

生产部员工年度绩效评价表 (31)

组长、领班绩效评价表 (34)

工程技术人员绩效评价表 (37)

管理人员绩效评价表 (40)

业务管理人员绩效评价表 (43)

销售经理季（月）度绩效评价表 (46)

分支机构经理季（月）度绩效评价表 (48)

中层管理人员绩效评价表（一） (50)

中层管理人员年度绩效评价表（二） (55)

中高层经理绩效评价表（行为能力） (59)

高层经理年度绩效评价表 (62)

第2章

绩效评价样表

普通员工业绩评价样表 (67)

销售员工业绩评价样表 (69)

项目类员工业绩评价样表 (71)

操作工业绩评价样表 (73)

经理级员工业绩评价样表 (74)

中高层经理业绩评价样表 (76)

营销员工业绩评价样表 (78)

试用期员工绩效评价样表 (80)

技术人员绩效评价样表（综合素质） (82)

专业人员绩效评价样表（综合素质） (85)

主管人员绩效评价样表（综合素质） (88)

中层经理绩效评价样表（综合素质） (91)

高层经理绩效评价样表（综合素质） (94)

普通员工绩效评价样表（管理能力） (97)

经理绩效评价样表（管理能力） (99)

人事部门绩效评价样表 (102)

市场部门绩效评价样表 (104)

生产与运营部门绩效评价样表 (106)

第1章

员工绩效评价表格范本

员工绩效评价表（一）

姓名：部门：岗位：评价日期：

员工绩效评价表（二）

姓名：部门：聘雇日期：职等：

员工绩效评价表（三）

评语：评价者：

员工绩效评价表（四）

主管的意见

1-20（好很）优秀

（81-100）

主要缺点：主要优点：

何种培训对员工有益？

该员工是否适合本工作？□是□否

该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合？

该员工曾参加何项公司资助的培训？

其他意见：

员工的意见

主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？

试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。

续表有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益？

其他意见：

员工综合工作表现

该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）

综合工作表现

1．表现最好的员工之一□

2．表现优良□

3．表现满意□

4．尚需若干改进才能达到满意的地步□

5．需大幅改进才能达到满意的地步□

附注：

评价人日期

与被评价人讨论日期

审核人日期

重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一

步的认识。

请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要

明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。

员工绩效评价表（五）

*注：本表为360度绩效评价表。

员工绩效评价表（六）

单位名称：填表时间：年月日

*注：本表为360度绩效评价表。

普通员工年度绩效评价表

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:

*注:本表为360度绩效评价表。

销售部门员工绩效评价表

办公室员工绩效评价表

生产部员工年度绩效评价表

年月日至年月日

组长、领班绩效评价表

工程技术人员绩效评价表

管理人员绩效评价表

姓名：部门：岗位：评价日期：

业务管理人员绩效评价表

姓名：部门：岗位：评价日期：

销售经理季（月）度绩效评价表

[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：

分支机构经理季（月）度绩效评价表

[ 年季度（月）]部门：姓名：工号：

中层管理人员绩效评价表（一）