17秋东财《薪酬管理》在线作业二100分答案(随机)1

南开17秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业100分答案1

17秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
9. 目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了（）的人际关系。

A. 部门之间
B. 员工之间
C. 组织内部
D. 公司内部
满分：2 分
正确答案:C
10. 薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。

A. 父母
B. 亲属
C. 家人
D. 儿女。

满分：2 分
正确答案:B
3. 在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。

A. 劳动力市场
B. 市场调查
C. 政府指导
D. 企业预测
满分：2 分
正确答案:B
16. 企业管理实践的转变是企业所处社会（）背景变化的必然结果。

A. 市场
B. 计划
C. 生产
D. 经济
满分：2 分
正确答案:D
5. 绩效考核要选择合适的( )考核时间。

考核的时间间隔不能太长或太短，要适度。

A. 考核地点
B. 考核时间
C. 考核方式
D. 考核周期。

东财《薪酬管理》在线作业二答卷

B.岗位的相对价值
C.个人贡献的大小
D.个人能力的高低
答案:A
7.非货币化的奖励形式包括（）。
A.社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励
B.实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励
C.实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金
D.实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励
答案:B
8.某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（）。
C.失业保险
D.医疗保险
E.养老保险
答案:ABCDE
24.递延薪酬包括（）。
A.贷款计划
B.股票购买
C.年金
D.储蓄计划
答案:BCD
25.工资调整的项目包括（）。
A.考核性调整
B.物价性调整
C.效益型调整
D.工龄性调整
E.奖励性调整
答案:ABCDE
26.将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理，我们可以得出以下启示（）。
19.薪酬体系设计的起点是（）。
A.职位评价
B.工作计划
C.人员配备
D.业绩
答案:A
20.以下对于福利的理解不正确的是（）
A.福利是总报酬的一部分
B.福利大多数为非现金的形式
C.福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠
D.福利不是按照时间来给付的
答案:C
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
A.上限1250，下限800
B.上限1250，下限750
C.上限1200，下限800
D.上限1200，下限750

薪酬管理习题及答案2精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版填空题第一章：对于薪酬可以从不同视角来审视，员工、企业和社会在薪酬方面的期望和目标是存在差异，但各自目标实现又是相辅相成的。

薪酬从工业革命时期开始，逐渐从简单的计时和计件工资发展出个人和群体绩效奖励的部分，后来又增加了福利成分，最后发展出总报酬的概念。

在不同的经济发展时期，企业面临的环境和主要任务不同，薪酬管理的重心也存在差异。

从工资、薪酬、总薪酬到报酬是一个外延不断扩大的过程，这些概念之间既有区别，又存在重要的联系。

总薪酬通常包括基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬或员工福利与服务三大部分内容。

而报酬则包括与经济报酬无关的其他一些内在报酬和外在报酬。

在薪酬管理中，需要就薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬管理政策四大方面的问题作出决策，同时确保组织的薪酬具有外部内部绩效以及管理过程的公平性。

薪酬管理是整个人力资源管理体系中的一个单元。

战略性人力资源管理的基本原理要求它必须与职位分析、职位设计、招募与甄选、培训开发、绩效管理等其他人力资源管理职能紧密配合才能发挥其作用。

第二章：战略性薪酬管理是围绕企业战略来思考和设计以及管理企业薪酬体系的一种新理念。

其主要目标是：促进战略目标达成，推动经营绩效改善；强化组织价值观，支持组织文化，吸引、留住、开发以及激励员工；合理控制经营成本。

战略性薪酬管理的基本逻辑是，从组织的战略规划出发，首先确定这种组织战略需要的人力资源队伍的整体特征，接着确定组织的人力资源战略及相应的薪酬战略，进而通过设计和实施薪酬政策和体系来影响员工的态度和行为，最终强化组织的竞争优势。

战略性薪酬管理通常需要经过以下四个基本步骤：评估组织内外部环境以及对薪酬的影响；制订战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬管理实践；重新评估薪酬系统的匹配性。

战略性薪酬管理的最新发展是总报酬模型，总报酬协会的总报酬模型迄今为止经历了四次发展和演变，最新的版本将总报酬的核心构成要素调整成五个：薪酬、幸福感、福利、发展和认可。

东财《薪酬管理》在线作业二(随机)-0001.3AC1E162-

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0001
薪酬的构成包括（）。

A:工资、福利、津贴
B:工资、奖金、福利
C:奖金、工资、津贴
D:奖金、福利、股票计划
答案：B
（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

A:独特人才
B:核心人才
C:通用人才
D:辅助性人才
答案：D
（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

A:薪酬的市场调查
B:岗位分析与评价
C:绩效考评的实施
D:岗位调查与分类
答案：A
（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

A:辅助性人才
B:通用人才
C:核心人才
D:独特人才
答案：D
（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。

A:企业公积金
B:企业附加福利
C:企业年金
D:企业年薪
答案：C。

东财《薪酬管理》单元作业一答卷

东财《薪酬管理》在线作业一（随机）-0015
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A.特殊激励
B.代表激励
C.物质激励
D.集体激励
正确答案是:D
2.以下对绩效工资的说法错误的是（）。

A.绩效工资制的基础缺乏公平性
B.计件工资制属于绩效工资形式
C.绩效工资过于强调个人的绩效
D.绩效工资制很公平，没有争议
正确答案是:D
3.企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。

A.岗位的相对价值
B.个人贡献的大小
C.薪酬结构线
D.个人能力的高低
正确答案是:C
4.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。

A.岗位工资
B.能力工资
C.绩效工资
D.年功工资
正确答案是:C
5.薪酬是（）的总和。

A.工资和福利
B.工资和奖金
C.物质和精神
D.货币和失误
正确答案是:D
6.某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（）。

A.上限1250，下限800
B.上限1250，下限750
C.上限1200，下限800
D.上限1200，下限750。

17秋东财《财务分析》在线作业二100分答案

东财《财务分析》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分)
1. 下列说法正确的是（）
A. 只要经营活动的现金流量大于零，说明企业能满足扩大再生产的需要
B. 经营活动的现金流量等于零，说明企业收支平衡始终能维持简单再生产
C. 经营活动的现金流量小于零，说明企业已经陷入财务危机状态
D. 经营活动现金流量的可持续性最强，是现金流量分析的重点
满分：4 分
正确答案:D
2. 在财务分析中，最关心企业资本保值增值状况和盈利能力的利益主体是（）
A. 投资者
B. 债权人
C. 经营者
D. 政府管理机构
满分：4 分
正确答案:A
3. 注册会计师可能对所审计的财务报告提出的意见中，属于有利意见的是（）
A. 无保留意见
B. 有保留意见
C. 否定意见
D. 无法表示意见
满分：4 分
正确答案:A
4. 资产负债表中的所有者权益项目排列是（）
A. 依据权益的流动性
B. 永久程度高的在前，低的在后
C. 依据投资顺序
D. 永久程度高的在后，低的在前
满分：4 分
正确答案:B
5. 以下四个选项中，差异化战略不适用的情况有（）
A. 产品难以差异化
B. 顾客需求多样化
C. 产品能够实现差异化
D. 企业创造能力较强。

秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机)教学文案

2015秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机)一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。

）V1. 考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。

A. 实施评价B. 制定改进计划C. 确定考评基础D. 进行绩效面谈满分：3 分2. 薪酬制度的建立依据是（）。

A. 绩效评估结果B. 组织结构分析C. 成本分析D. 工作分析满分：3 分3. 绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

A. 差旅费B. 提成C. 激励薪酬D. 加班费满分：3 分4. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（）。

A. 福利B. 工资C. 薪资D. 薪金满分：3 分5. 薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。

A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬C. 公司的薪酬策略和市场形式D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略满分：3 分6. 为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。

A. 岗位的差异度B. 部门差异化C. 统一的贡献率D. 绩效的公开化满分：3 分7. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。

A. 企业的经营性质和内容B. 社会政策法规C. 组织文化D. 员工的业绩水平满分：3 分8. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。

A. 滞后策略B. 匹配策略C. 跟随策略D. 领先策略满分：3 分9. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。

A. 工作条件B. 劳动绩效C. 员工的技能D. 工会的力量满分：3 分10. 以下属于交替排序法的特点的是（）。

A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核满分：3 分11. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。

天大17秋《薪酬与绩效管理》在线作业二满分答案

A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:A
19.销售业绩类股票激励的特点是：约束性强、高激励效应、高激励效应
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
20.高层管理人员薪酬制度的存在问题有：薪酬水平与业绩挂钩较少、薪酬水平仍旧居高不下、薪酬水平决定主体不明、薪酬结构过于复杂化。
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
11.薪酬体系的诊断流程分三个步骤为薪酬体系运行测试、薪酬体系、问题分类、薪酬体系问题解决
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
12.中层市场管理者指销售部门经理、副经理以及享受相同待遇的销售人员。
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:B
13.减薪的基本流程：沟通先行、争取获得员工的同意、实施减薪。
《薪酬与绩效管理》在线作业二
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共100分)
1.虚拟股票可分为以下三类股利收入型虚拟股票、溢价收入型虚拟股票、市场价值型虚拟股票
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:A
2.高层行政管理人员一般采用年薪制，薪酬与绩效紧密结合。
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:A
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:A
6.海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华?海研究开发出来的。
A.正确
B.错误
满分：5分
正确答案:A
7.采购人员工作特点为：工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。

17秋北理工《薪酬管理》在线作业

1. 下列有关外部成长策略的描述不正确的是()A. 单一方向发展B. 纵向一体化C. 横向一体化D. 多元化正确答案：A 满分：3 分2. 下列有关薪酬的理解正确的是()A. 薪酬等于金钱B. 薪酬是一切能够折合成为金钱的东西C. 薪酬可以是对员工工作的认可D. 薪酬对于企业员工的管理是万能的正确答案：C 满分：3 分3. 员工在未进入企业之前首先能引起其关注的是()A. 企业文化B. 薪酬水平C. 管理水平D. 工作的挑战性正确答案：B 满分：3 分4. 下列有关技能薪资的说法中错误的是()A. 可以激励员工不断获取新的知识技能B. 不利于获得较高技能的员工实现对组织更为全面的理解C. 在一定程度上有利于优秀人才安于本职工作D. 技能薪资体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性正确答案：B 满分：3 分5. 下列不属于组织绩效的是()A. 公司绩效B. 部门绩效C. 团队绩效D. 个人绩效正确答案：D 满分：3 分6. 薪酬水平及外部竞争性的重要性不包括()A. 吸收员工B. 控制劳动成本C. 塑造企业形象D. 提升企业竞争力正确答案：D 满分：3 分7. 薪酬制度不能传递企业的()信息A. 经济实力B. 等级制度C. 员工水平D. 价值取向正确答案：C 满分：3 分8. 下列说法正确的是()A. 与内在薪酬相比，员工与企业都倾向于外在薪酬B. 员工对薪酬的抱怨一定因为薪酬而起C. 内在薪酬与企业的薪酬之间存在必然联系D. 企业必须在外在报酬和内在报酬之间有所倾向正确答案：A 满分：3 分9. 薪酬管理系统不具备()A. 公平性B. 有效性C. 合法性D. 随意性正确答案：D 满分：3 分10. 在实施战略性薪酬原则的组织中，日常管理活动占比重的()左右A. 10%B. 20%C. 30%D. 50%正确答案：B 满分：3 分1. 在理论上，在同一组织里，相邻的薪资等级之间的薪资区间可以设计成()A. 必须是相交的B. 必须是重叠的C. 可以是相交的D. 可以是无相交重叠的正确答案：CD 满分：4 分2. 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求包括()A. 增加事务性活动在薪酬管理中的比重B. 实现日常薪酬管理活动的自动化C. 积极承担新的人力资源管理角色D. 实现日常薪酬管理活动的系统化正确答案：BCD 满分：4 分3. 市场上存在的销售人员薪酬方案主要有()A. 纯佣金制B. 基本薪酬加佣金制C. 基本薪酬加奖金制D. 基本薪酬加佣金加奖金制正确答案：ABCD 满分：4 分4. 下列有关成功分享计划的特征说法正确的是()A. 要求经营单位中每一位员工都要全面参与B. 要求管理层与基层员工共同制定目标C. 鼓励持续不断地绩效改进D. 有结束的时候正确答案：ABCD 满分：4 分5. 技能薪资管理委员会的作用包括()A. 确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致B. 制定技能薪资计划设计小组的章程对设计小组的计划进行监督C. 对设计小组的工作提供指导正确答案：ABC 满分：4 分6. 工作与生活的平衡性可以分类为()A. 工作场合的灵活性B. 带薪和不带薪的假期C. 身心健康D. 对家人的照顾正确答案：ABCD 满分：4 分7. 责任的子要素包括()A. 决策权B. 控制的组织范围C. 影响的组织范围D. 与其他工作的一体化程度正确答案：ABCD 满分：4 分8. 宽带型薪资结构设计中的关键决策包括()A. 薪资宽带数量的确定B. 宽带的定价C. 将员工放入薪资宽带中的特定位置D. 跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整正确答案：ABCD 满分：4 分9. 在执行薪酬预算的过程中，企业有可能需要作出的关键决策包括()A. 什么时候对薪酬水平进行调整B. 对谁的薪酬水平进行调整C. 员工的流动状况怎样D. 企业里的职位状况会发生哪些变化正确答案：ABCD 满分：4 分10. 基本薪酬的决定部分有()A. 员工的需求程度B. 员工从事的特定工作C. 组织内维持员工薪酬公平性的需要D. 企业支付具有竞争力薪酬的需要正确答案：BCD 满分：4 分1. 薪酬也就是所谓的报酬A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分2. 纯佣金制对销售人员的激励制度并不是很明显A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分3. 所谓薪资变动范围或薪资区间，实际上是指在某一薪资等级内部允许薪资变动的最小幅度A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分4. 与广度技能相比深度技能往往要求员工在从事工作的同时，需要运用其上游或下游或同级职位上所要求的多种一般性技能A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分5. 技能薪资计划首先是在工厂中和其他一些白领工作中占主导地位的场合赢得了广泛应用A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分6. 排序法的操作步骤首先是选择报酬要素并对职位进行分类A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分7. 组织绩效通常可以被划分为公司绩效、部门绩效、团队绩效和个人绩效A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分8. 创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的延长为导向的一种竞争策略A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：3 分9. 就目前来看，对于大部分企业来说，职位薪资体系具有不可替代的作用A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：3 分10. 薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平，薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。

东财《薪酬管理》在线作业二(随机)-0002.55AF62B7-

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0002
薪酬是（）的总和。

A:工资和福利
B:工资和奖金
C:物质和精神
D:货币和失误
答案：D
安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。

A:200％
B:300％
C:400％
D:150％
答案：D
在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）。

A:社会角色、自我概念、人格特质和动机
B:知识、技能、自我概念与人格特质
C:知识、技能与社会角色
D:社会角色、动机需要与知识技能
答案：B
考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。

A:实施评价
B:制定改进计划
C:确定考评基础
D:进行绩效面谈
答案：C
非货币化的奖励形式包括（）。

A:实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金
B:实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励
C:社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励
D:实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励
答案：D
某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（）。

东财《薪酬管理》单元作业二答卷

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）-0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。

A.工作条件
B.劳动绩效
C.员工的技能
D.工会的力量
标准答案:D
2.适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（）原则。

A.对外具有竞争力
B.对员工具有激励性
C.对内具有公正性
D.对成本具有控制性
标准答案:B
3.（）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

A.薪酬支付的方式
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的基础
标准答案:C
4.职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（）。

A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位与绩效的对应关系
C.岗位与职务的相关度
D.岗位等级的高低
标准答案:A
5.实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。

A.健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B.明确的经营者业绩考核指标体系
C.明确的企业整体绩效考核体系
D.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
标准答案:C
6.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A.特殊激励
B.代表激励
C.物质激励
D.集体激励
标准答案:D。

奥鹏远程东北财经大学东财《薪酬管理》单元作业二参考答案

【选项】：
A工作餐
B资金分红
C带薪休假
D企业为员工缴纳的社会保险
【答案】：B
8.非货币化的奖励形式包括（）。
【选项】：
A实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金
B实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励
C社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励
D实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励
【答案】：D
9.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
【选项】：
A外部竞争力
B员工贡献
C内部一致性
D薪酬管理和实施
【答案】：A.B.C.D
23.薪酬的基本形式（）。
【选项】：
A奖金
B绩效工资
C福利
D基本工资
E短期和长期工资
【答案】：B.C.D.E
24.社会保险包括（）。
【选项】：
A养老保险
B生育保险
C失业保险
D医疗保险
E工伤保险
【答案】：A.B.C.D.E
பைடு நூலகம்【选项】：
A企业的发展阶段
B企业的规模
C劳动力市场
D企业所属行业
E企业决策层的工资态度
【答案】：A.B.D.E
30.影响企业工资水平的外部因素包括（）。
【选项】：
A市场因素
B企业规模
C生活费用
D物价水平
E所属行业
【答案】：A.C.D
C公司战略
D企业文化
【答案】：B
15.工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。
【选项】：
A考核工资制
B技能工资制
C年功序列制
D岗位工资制
【答案】：C
16.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。

东财《薪酬管理》在线作业一答卷

东财《薪酬管理》在线作业一（随机）-0028试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。

A.200％B.300％C.400％D.150％答案:D2.薪酬是（）的总和。

A.工资和福利B.工资和奖金C.物质和精神D.货币和失误答案:D3.影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。

A.工作条件B.劳动绩效C.员工的技能D.工会的力量答案:D4.以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？A.战略影响薪酬的支付基础B.战略影响薪酬水平的高低策略C.战略影响薪酬的发放时间D.战略影响福利的设计答案:C5.实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。

A.健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.明确的企业整体绩效考核体系D.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制答案:C6.下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（）。

A.如何确保外部公平性B.基本薪酬支付的依据C.如何确立报酬结构D.基本薪酬发放的数量答案:A7.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。

A.计件工资B.带薪假期C.医疗保险D.节日工资答案:A8.成本相对较低的岗位评价方法是（）。

A.要素计点法B.排列法C.关键事件法D.分类法答案:B9.（）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。

A.通用人才B.辅助性人才C.核心人才D.独特人才答案:C10.进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用（）。

A.采集社会公开信息B.企业之间的相互调查C.委托中介机构进行调查D.问卷调查法答案:D11.（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

A.独特人才B.核心人才C.通用人才D.辅助性人才答案:D12.（）不属于福利项目。

A.工作餐B.资金分红C.带薪休假D.企业为员工缴纳的社会保险答案:B13.下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案3

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.绩效工资制包括()。

A.销售提成工资制B.职务工资制C.计时工资制D.技能工资制E.佣金制2.薪酬体系设计的起点是()。

A.工作计划B.人员配备C.职位评价D.业绩3.社会保险包括()。

A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险E.生育保险4.薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。

A.薪酬制度结构的调整B.薪酬晋升政策的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整5.以下不合适作为销售人员绩效考核的指标是()。

A.市场份额B.客户满意度C.资产负债率D.销售量6.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是()。

A.计件工资B.带薪假期C.医疗保险D.节日工资7.以下对绩效工资的说法错误的是()。

A、绩效工资制的基础缺乏公平性B、计件工资制属于绩效工资形式C、绩效工资过于强调个人的绩效D、绩效工资制很公平，没有争议8.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。

A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术9.()是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。

A、通用人才B、辅助性人才C、核心人才D、独特人才10.企业进行薪酬设计应当遵循的原则：()A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.合法原则E.团队原则11.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中()回答怎样满足顾客的问题。

A、财务指标B、学习与成长指标C、客户指标D、内部经营过程指标12.职位评价以()为评价对象。

A.个人B.业绩C.职称D.职位13.岗位工资制的特点包括()。

A.客观性较强B.以岗位分析为基础C.根据业绩支付工资D.根据岗位支付工资E.主观性较强14.关于宽带式工资结构说法正确的是()。

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东财《薪酬管理》在线作业全部4第2页薪酬支付的对象薪酬支付的结构薪酬支付的基础满分：3 分4. 职位评价的结果是（B）。

职位分析薪酬结构职位描述职位评价过程满分：3 分5. 改革开放之前我国的收入分配方式是（A ）。

低工资高福利低工资低福利高工资高福利高工资低福利满分：3 分6. 非货币化的奖励形式包括（D ）。

实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励满分：3 分7. 下面关于岗位分类的说法不正确的是（C ）。

岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作岗位的纵向分级和横向分类无关岗位分类包括横向分类和纵向分级满分：3 分8. （D）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

岗位调查与分类绩效考评的实施薪酬的市场调查岗位分析与评价满分：3 分9. 在对于销售人员的考核指标中，（D ）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。

利润销售收入市场份额销售量满分：3 分10. 以下不属于福利发展的趋势的有（B ）。

员工福利弹性化的趋势员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势从普惠制到重点针对核心人才的趋势社会化的趋势满分：3 分11. （A）泛指员工获得的一切形式的报酬。

薪酬给付收入分配满分：3 分12. 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（D ）的报酬。

200％300％400％150％满分：3 分13. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（C ）。

上限1250，下限800上限1250，下限750上限1200，下限800上限1200，下限750满分：3 分14. （B ）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。

辅助性人才核心人才通用人才独特人才满分：3 分15. 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（A ）。