跨世纪的职场生涯规划实务.pptx
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《职业生涯规划》PPT课件讲义

认知自我
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
不断追求卓越
Page 27
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
25年后……
Page 5
目录
规划的意义 什么是职业生涯规划 怎样规划 规划的一些技巧和方法 一点题外话
职业生涯规划的定义
职业生涯
职业生涯 规划与管理
一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。
具体设计及实现个人合理的职业生涯计划
金脉
人脉
知脉
金脉:理财、合作、能力条件及职位 知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销
职业生涯规划一步曲
Page 13
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
职业生涯诊断
发生的领域
问题的难度
组织的配合
家庭问题、自我问题还是工作问题;或是共同作用?
具有强有力的升迁动机和价值观,以提升,等级和收入作为衡量成功的标准。 具有将分析能力、人际沟通能力和情感能力特别合成的技能 抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。
与其他类型职业锚有重叠,但创造是其最主要的动机和价值观。 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要,即建立或创造某种东西,它们完全属于自己的杰作。 意志坚定,勇于冒险。
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
不断追求卓越
Page 27
生涯规划的8大步骤
认知自我
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁
25年后……
Page 5
目录
规划的意义 什么是职业生涯规划 怎样规划 规划的一些技巧和方法 一点题外话
职业生涯规划的定义
职业生涯
职业生涯 规划与管理
一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。
具体设计及实现个人合理的职业生涯计划
金脉
人脉
知脉
金脉:理财、合作、能力条件及职位 知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销
职业生涯规划一步曲
Page 13
1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法
职业生涯诊断
发生的领域
问题的难度
组织的配合
家庭问题、自我问题还是工作问题;或是共同作用?
具有强有力的升迁动机和价值观,以提升,等级和收入作为衡量成功的标准。 具有将分析能力、人际沟通能力和情感能力特别合成的技能 抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。
与其他类型职业锚有重叠,但创造是其最主要的动机和价值观。 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要,即建立或创造某种东西,它们完全属于自己的杰作。 意志坚定,勇于冒险。
人生职业生涯规划PPT-逆转儿整理

是什么阻碍了我们的发展?
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最明智的选择 :
一个年轻人,觉得自己怀才不遇, 有位老人听了他的遭遇,随即把一粒沙 子扔在沙滩上,说:“请把它找回来” ,“这怎么可能”年轻人说道,接着老 人又把一颗珍珠扔到沙滩上,“那现在 呢?”他说。
一个人在选择职业时,首先要考虑: 1、这份职业是否适合自己? 2、是否有利于社会? 3、是否妨害别人的某些权利? 4、适合自身的发展,并且能在工作中不断进步; 5、能够从中学到知识和技能,而且极有发展前途。
把握人生、掌握命运
人生四个阶段: 第一阶段: 0—20岁 第二阶段:21—30岁 第三阶段:31—60岁 第四阶段:61岁以上
畅想一下:
我最感谢的一个人,拿什么来报答他/她; 我入司的情景; 我们的第一单; 我们的第一个客户; 公司的关爱,家人的支持,伙伴的鼓励!
怎么做?
是退缩,还是勇往直前? 是消极,还是乐观进取? 是被动,还是迎接挑战? 是离开,还是做得更好?
职业生涯最致命的陷阱
人在职场,最大的对手是自己。 战胜了自己,自信、坚韧、坚强, 就能战胜千难万苦。 而职场上,往往是出于自己的原因 造成种种致命想法,掉入致命陷阱。
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祝大家早日成功! 创造财富人生!
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.1720.11.17Tues day, November 17, 2020
弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。10:05:5110:05:5110:0511/17/2020 10:05:51 AM
职业生涯规划ppt课件

自己的阶段目标。 (2)“倒计时”的设计思路 ①理清长远目标对从业者的要求。 ②以差距为依据“搭台阶”。 ③注明每个“台阶”对从业者的要求。
④理顺各“台阶”的衔接。 ⑤设定达到目标的标准。
二、近期目标 的重要性和制
定要领
近期目标是最重要的阶段目标
近期目标的制定要领 ○ 脚踏实地,不好高骛远。 ○ 内涵充实,能激励斗志。
阶段目标的特点及设计思路
第2课 构建发 展阶梯
阶段目标的特点 阶段目标“四要素”
阶段目标的特点与要素
阶段目标有三个特点:一是必须“跳一 跳”;二是“够得到”;三是“很具 体”。
一是“什么”,即具体的职位、技术等 级等;二是“何时”,即什么时间达到; 三是“内涵”,即该职位对从业者素质 的具体要求,以及该职位对从业者可能 有的精神、物质方面的汇报或期望;四 是“机遇”,即达到此目标应有的外部 环境,以及环境变化后的调节手段或备 选方案。
第二单元 职业生涯发展条件与机 遇
01
重点问题:
专业和专业对应的职业群
02
中等职业学校专业设置的特点
中职生面对的两类职业群
适合中职生横向发展的职业群
适合中职生纵向发展的职业群
二.职业对从业者素质的要求 思想道德素质 科学文化素质 专业素质 身体心理素质
三、职业资格 证书与职业生 涯发展
职业生涯规划课件
单击添加文本具体内容简明扼要地阐述你的观点
单击此处添加副标题
第一单元
A
教学重点:
面向未来的职 业生涯规划
B
C
职业理想的作 用
第一课
CONTEN T
01 职业内涵的四 个 要点 单击此处添加正文
03 要承担相应的 责 任。 单击此处添加正文
④理顺各“台阶”的衔接。 ⑤设定达到目标的标准。
二、近期目标 的重要性和制
定要领
近期目标是最重要的阶段目标
近期目标的制定要领 ○ 脚踏实地,不好高骛远。 ○ 内涵充实,能激励斗志。
阶段目标的特点及设计思路
第2课 构建发 展阶梯
阶段目标的特点 阶段目标“四要素”
阶段目标的特点与要素
阶段目标有三个特点:一是必须“跳一 跳”;二是“够得到”;三是“很具 体”。
一是“什么”,即具体的职位、技术等 级等;二是“何时”,即什么时间达到; 三是“内涵”,即该职位对从业者素质 的具体要求,以及该职位对从业者可能 有的精神、物质方面的汇报或期望;四 是“机遇”,即达到此目标应有的外部 环境,以及环境变化后的调节手段或备 选方案。
第二单元 职业生涯发展条件与机 遇
01
重点问题:
专业和专业对应的职业群
02
中等职业学校专业设置的特点
中职生面对的两类职业群
适合中职生横向发展的职业群
适合中职生纵向发展的职业群
二.职业对从业者素质的要求 思想道德素质 科学文化素质 专业素质 身体心理素质
三、职业资格 证书与职业生 涯发展
职业生涯规划课件
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第一单元
A
教学重点:
面向未来的职 业生涯规划
B
C
职业理想的作 用
第一课
CONTEN T
01 职业内涵的四 个 要点 单击此处添加正文
03 要承担相应的 责 任。 单击此处添加正文
职业生涯规划实际操作PPT课件

意义
职业生涯规划有助于个人明确职业发展方向,提高职业竞争力,实现个人和职 业的长期发展。
职业生涯规划的重要性
提高职业竞争力
通过职业生涯规划,个人可以明确自 己的职业目标和优势,有针对性地提 升自己的能力和技能,提高在职业市 场中的竞争力。
实现职业发展目标
提高个人综合素质
职业生涯规划不仅关注职业发展,还 关注个人综合素质的提升,包括沟通、 协调、团队合作等能力,有助于个人 全面发展。
职业生涯规划将与心理健康、职业倦 怠等议题更加紧密地结合,以促进个 人全面发展和幸福感提升。
THANKS.
在职业生涯规划过程中,寻求外部支持(如导师、 教练、同事等)有助于更好地实现个人目标。
结论
07
总结
01
本次职业生涯规划课程 旨在帮助个人明确职业 目标、制定可行计划并 付诸实践。
02
通过自我评估和市场分 析,学员能够了解自身 优势和不足,以及行业 趋势和机会。
03
实施计划过程中,需要 持续跟踪和调整,以确 保计划的有效性和可行 性。
详细描述
确定个人职业发展所需的教育背景 和技能要求,制定相应的学习计划, 包括课程选择、考试准备等。
总结词
制定个人教育目标,规划学习路径
教育计划
01
02
03
详细描述
根据个人职业发展需求, 选择合适的课程和培训项 目,提升专业技能和知识 水平。
总结词
制定个人教育目标,规划 学习路径
详细描述
了解不同教育机构的优缺 点,选择适合自己的学习 方式,如在线课程、夜校、 全日制学习等。
04
成功的职业生涯规划需 要个人具备自我驱动力、 行动力和适应能力。
未来展望
职业生涯规划有助于个人明确职业发展方向,提高职业竞争力,实现个人和职 业的长期发展。
职业生涯规划的重要性
提高职业竞争力
通过职业生涯规划,个人可以明确自 己的职业目标和优势,有针对性地提 升自己的能力和技能,提高在职业市 场中的竞争力。
实现职业发展目标
提高个人综合素质
职业生涯规划不仅关注职业发展,还 关注个人综合素质的提升,包括沟通、 协调、团队合作等能力,有助于个人 全面发展。
职业生涯规划将与心理健康、职业倦 怠等议题更加紧密地结合,以促进个 人全面发展和幸福感提升。
THANKS.
在职业生涯规划过程中,寻求外部支持(如导师、 教练、同事等)有助于更好地实现个人目标。
结论
07
总结
01
本次职业生涯规划课程 旨在帮助个人明确职业 目标、制定可行计划并 付诸实践。
02
通过自我评估和市场分 析,学员能够了解自身 优势和不足,以及行业 趋势和机会。
03
实施计划过程中,需要 持续跟踪和调整,以确 保计划的有效性和可行 性。
详细描述
确定个人职业发展所需的教育背景 和技能要求,制定相应的学习计划, 包括课程选择、考试准备等。
总结词
制定个人教育目标,规划学习路径
教育计划
01
02
03
详细描述
根据个人职业发展需求, 选择合适的课程和培训项 目,提升专业技能和知识 水平。
总结词
制定个人教育目标,规划 学习路径
详细描述
了解不同教育机构的优缺 点,选择适合自己的学习 方式,如在线课程、夜校、 全日制学习等。
04
成功的职业生涯规划需 要个人具备自我驱动力、 行动力和适应能力。
未来展望
第五章职业生涯规划的操作实务PPT课件

的。擅长主动争取机会,也会主动争取友谊,但有时也会尝到太过主
观、表现欲太强的苦果。
9
(二)性格
性格有广义和狭义之分。广义是指人与其他人不同的心理特征,我们这里指 的是狭义的性格,即人对现实的态度和行为方式中比较稳定的心理特征的总和。
⒈性格类型与职业 外向型性格:容易沟通、好交际、坦率随和,因而适合与外界广泛接触的职业。 如管理人员、律师、政治家、推销员、记者、教师等。 内向型性格:由于缄默自持的特征,更适于从事有计划的、稳定的、不需要与 他人过多交往的职业。如科学家、技术人员、会计师、统计员、资料管理员、一般办 公室职员。
多血质的人: 适合从事与人打交道,从事灵活多变,富有刺激性和挑战性的 工作,如外交、管理、记者、律师等,而不太适合做细致、单调的 机械性工作。 胆汁质的人: 适合从事与人打交道,工作内容和环境充满变化的工作,如导 游、推销员、节目主持人等,而不太适合要求长期安坐、持久而心 细致的工作。 粘液质的人: 适合做稳定的、按部就班的、静态的工作,如会计、文员、出 纳等,而不太适合需要经常策划创造的工作。 抑郁质的人: 适合安静、细致的工作。如编辑、化验员、仓库管理员等,而 不适合热热闹闹的场合。
7
纪念照
当你和一群好朋友聚会或是一起到风景区旅游 时,有人提议拍张合照留念,通常你会站在群体 中的哪个位置?
1 因场合而定,不太一定
2 站在后排不引人注目的地方
3 总是最后一个列位,待大家站好,才选一个 角落站
4 几乎是正中心的位置
8
测试结果
选
择
1
的
人
:
你是识实务的俊杰,擅长扮演各种角色,妥协性高又有主见,基本上
现实窗口与理想窗口的模型;现实窗口的,由小到大的顺序是一、二、三、四;而理
职业生涯规划通用PPT模板

本PPT模板为职业生涯规划提供了全面的框架,包括自我认知、职业认知、职业决策和计划与途径四个核心环节。在自我认知部分,用户可以深入剖析自己的兴趣、能力和价值观,为职业规划奠定坚实基础。职业认知环节则帮助用户了解不同职业的特点和要求,以便做出更明智的职业选择。在职业决策部分,模板引导用户权衡各种因素,明确职业目标和发展方向。最后,计划与途径部分为用户提供了实现职业目标的详细步骤和策略,确保规划的有效实施。整个模板设计简洁大,商务风格高端,适用于各类职业规划场合。用户只需点击文本框即可轻松编辑各个部分的内容,根据自己的实际情况和需求定制个性化的职业生涯规划演示文稿。
课件三:职业生涯规划实操PPT64页

课件三:职业生涯规划实操
61、辍学如磨刀之石,不见其损,日 有所亏 。 62、奇文共欣赞,疑义相与析。
63、暧暧远人村,依依墟里烟,狗吠 深巷中 ,鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几,倏如流电惊。 65、少无适俗韵,性本爱丘山。
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉Hale Waihona Puke 60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
61、辍学如磨刀之石,不见其损,日 有所亏 。 62、奇文共欣赞,疑义相与析。
63、暧暧远人村,依依墟里烟,狗吠 深巷中 ,鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几,倏如流电惊。 65、少无适俗韵,性本爱丘山。
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉Hale Waihona Puke 60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
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• 成長因素:
– 高階網路產品市場持續擴大、固網電信建設需求 增加、行動電話和數位無線電話產品的量產、衛 星通訊產品需求增加GPS。
• 優勢:
– 未來無線資訊社會的資訊傳輸,需要本土化。台 灣是最能提供中文資訊的科技基地,也最具有中 文網頁內容的領導人架勢
通訊產業產值
8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000
系統整合 11,165(11%) 13,477(21%) 16,833(25%) 19,829(18%) 22,883(15%)
網路服務 8,481(44%) 12,154(43%) 15,995(32%) 20,802(30%) 25,727(24%)
轉鑰系統 7,613(13%) 8,862(16%) 10,705(21%) 12,279(15%) 13,433(9%)
名次
產業別
1
IC設計廠商
2 軟體與網路服務
3
主機板廠商
4 光電相關廠商
5 IC製造相關廠商
6
其他
7
通路廠商
8 印刷電路板廠商
9 通訊與網路廠商
10 零組件廠商
11 系統與周邊廠商
平均分數 242.57 204.67
201 198.38 189.6 177.33 175.57 171.67 162.18 161.83 148.08
• 預測未來以系統整合、套裝軟體及網路 服務有較大成長。
• 軟體產業發展的關鍵─培育技術與創意高 素質的人才
台灣資訊服務業市場規模
年度區隔 1997年 1998年
1999年 2000年
2001年
套裝軟體 23,203(18%) 30,025(29%) 37,952(26%) 48,785(29%) 60,194(23%)
流通產業
• 廣義:除傳統通路結構外,現亦包含電子商務的
數位商品流通交易
• 零售通路的跨世紀發展趨勢:
– 零售業連鎖化,現代經營主流 • 宅配業 Ex:日本「大和運輸」宅急便 YAMATO • 3C流通連鎖 EX:燦坤3C流通館、聯強國際 • 影音視聽連鎖 EX:視聽讀賣、花旗博多屋
21 世紀高科技明星產業
說明:市場規模係指台灣地區不含外銷值, 系統整合包括轉鑰系統包含硬體, 括號內數字代表成長率
單位:新台幣百萬元
Source:能力雜誌 1999.12
資訊電子產業─半導體及LCD
半導體產業
• 即將發生第三次變革
– IC設計過程中將大量使用SIP(Silicon Intellectual Properties;矽晶圓智慧財產)
Source:Dataquest 1999.11
單位:十億美元
資訊電子產業─半導體及LCD
LCD
• 大尺寸LCD發展動力來自:
• 筆記型電腦市場:2000年全球達2200萬台規模 • LCD監視器市場:2000年全球達500~600萬台需求量
– 台灣投入量產計畫之廠商其產量皆供不應求
• 台灣競爭優勢:
專業服務 5,393(10%) 6,736(25%) 9,006(34%) 10,618(18%) 12,179(15%)
處理服務 1,963(21%) 2,137(9%) 2,391(12%) 2,745(15%) 3,014(10%)
合計 57,818(18%) 73,391(27%) 92,882(27%) 115,058(24%) 137,430(19%)
– 社區、社會及個人服務業 – 金融、保險及商業服務業 – 通信服務業 – 航太、製藥、資訊等高度科技工業 – 汽車、化學、機械等中度科技工業
知識密集產業發展有利因素
• 經濟發展程度高
– 服務業佔國內生產毛額為63.1%,相當先進國家水準 – 資訊產品產值佔全球第三位。
• 產業上、中、下游分工體系健全
– 大中企業形成金字塔的工業結構 – 台商大量對東南亞及大陸地區投資,建立堅實海外產業分工體系 – 政府正在積極推動亞太營運中心計畫及科技島
• 民間企業應朝向產業技術研發創新發展,由政府提供良 好的環境,加速產業升級轉型,推動國內知識密集產業 發展。
軟體產業(資訊服務業)
• 經濟部工業局預期公元2005年,軟體工 業產值達140億美元,年平均成長率 25.6%
跨世紀的職場生涯規劃 ─ 永不言悔
錸德科技 執行副總 張昭焚
2000.1.15
大綱
• 尋找未來的明星產業 • 個人SWOT分析 • 興趣與前程 • 樂在工作,永不言悔
尋找未來明星產業
21世紀產業趨勢
• 未來主流產業─知識密集產業
在資訊化的時代,知識創造及運用經濟成長影響的關 鍵因素,並成為各國的重心。 • 知識密集產業:以知識為基礎的產業,即脫離以往以 自然資源為基礎的產業。
• 晶圓代工為台灣發展全球SIP驗證及集散中心的競爭 優勢
• IC設計主導了半導體及電子產品的發展方向 • 網際網路、無線通訊、資訊家電所形成「後PC時代」
將會推動半導體的需求強勁
全球半導體產業成長預測
300 251
250
216
182
200
155
150
100
50
0 1999
2000
2001
2002
• 網路醫療的快速發展改變傳統醫病行為
健康產業(二)
保健食品產業
• 健康需求造就保健食品熱潮 • 產品訴求多樣化 • 通路和廣宣策略多樣化 • 產品價格大眾化 • 產業環境更趨健全
健康產業(二)
健康休閒產業光休閒產業 • 回歸自然、健康休閒農場方興未艾 • 有效解決外部環境的障礙,加速產業成長
– 接近市場
• 維持競爭優勢:
– 培養相關產業技術人才及建立次世代技術研發能力
金融服務業
• 未來趨勢─金融機構合併
– 市場面:家數眾多,競爭激烈 – 國際趨勢:配合全球企業大型化、受到
金融風暴的衝擊
• 優勢─政府法令鬆綁,產品問世容易
通訊產業
• 發展趨勢:與行動通信與網際網路結合─為人類建
構『無線資訊社會』
0
1998
1999
2000(F)
Source:資策會MIC IT IS計畫 1999.11
2001(F)
2002(F)
單位:百萬美元
健康產業(一)
• 廣義:能夠提昇人類生活幸福 的機構
– 分成 健康照護、保健食品、健康休閒三個產業
健康照護產業:
• 老人健康照護需求增高、健康生活型態大力推廣 • 預防保健與醫療、中西醫結合成為未來發展趨勢
– 高階網路產品市場持續擴大、固網電信建設需求 增加、行動電話和數位無線電話產品的量產、衛 星通訊產品需求增加GPS。
• 優勢:
– 未來無線資訊社會的資訊傳輸,需要本土化。台 灣是最能提供中文資訊的科技基地,也最具有中 文網頁內容的領導人架勢
通訊產業產值
8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000
系統整合 11,165(11%) 13,477(21%) 16,833(25%) 19,829(18%) 22,883(15%)
網路服務 8,481(44%) 12,154(43%) 15,995(32%) 20,802(30%) 25,727(24%)
轉鑰系統 7,613(13%) 8,862(16%) 10,705(21%) 12,279(15%) 13,433(9%)
名次
產業別
1
IC設計廠商
2 軟體與網路服務
3
主機板廠商
4 光電相關廠商
5 IC製造相關廠商
6
其他
7
通路廠商
8 印刷電路板廠商
9 通訊與網路廠商
10 零組件廠商
11 系統與周邊廠商
平均分數 242.57 204.67
201 198.38 189.6 177.33 175.57 171.67 162.18 161.83 148.08
• 預測未來以系統整合、套裝軟體及網路 服務有較大成長。
• 軟體產業發展的關鍵─培育技術與創意高 素質的人才
台灣資訊服務業市場規模
年度區隔 1997年 1998年
1999年 2000年
2001年
套裝軟體 23,203(18%) 30,025(29%) 37,952(26%) 48,785(29%) 60,194(23%)
流通產業
• 廣義:除傳統通路結構外,現亦包含電子商務的
數位商品流通交易
• 零售通路的跨世紀發展趨勢:
– 零售業連鎖化,現代經營主流 • 宅配業 Ex:日本「大和運輸」宅急便 YAMATO • 3C流通連鎖 EX:燦坤3C流通館、聯強國際 • 影音視聽連鎖 EX:視聽讀賣、花旗博多屋
21 世紀高科技明星產業
說明:市場規模係指台灣地區不含外銷值, 系統整合包括轉鑰系統包含硬體, 括號內數字代表成長率
單位:新台幣百萬元
Source:能力雜誌 1999.12
資訊電子產業─半導體及LCD
半導體產業
• 即將發生第三次變革
– IC設計過程中將大量使用SIP(Silicon Intellectual Properties;矽晶圓智慧財產)
Source:Dataquest 1999.11
單位:十億美元
資訊電子產業─半導體及LCD
LCD
• 大尺寸LCD發展動力來自:
• 筆記型電腦市場:2000年全球達2200萬台規模 • LCD監視器市場:2000年全球達500~600萬台需求量
– 台灣投入量產計畫之廠商其產量皆供不應求
• 台灣競爭優勢:
專業服務 5,393(10%) 6,736(25%) 9,006(34%) 10,618(18%) 12,179(15%)
處理服務 1,963(21%) 2,137(9%) 2,391(12%) 2,745(15%) 3,014(10%)
合計 57,818(18%) 73,391(27%) 92,882(27%) 115,058(24%) 137,430(19%)
– 社區、社會及個人服務業 – 金融、保險及商業服務業 – 通信服務業 – 航太、製藥、資訊等高度科技工業 – 汽車、化學、機械等中度科技工業
知識密集產業發展有利因素
• 經濟發展程度高
– 服務業佔國內生產毛額為63.1%,相當先進國家水準 – 資訊產品產值佔全球第三位。
• 產業上、中、下游分工體系健全
– 大中企業形成金字塔的工業結構 – 台商大量對東南亞及大陸地區投資,建立堅實海外產業分工體系 – 政府正在積極推動亞太營運中心計畫及科技島
• 民間企業應朝向產業技術研發創新發展,由政府提供良 好的環境,加速產業升級轉型,推動國內知識密集產業 發展。
軟體產業(資訊服務業)
• 經濟部工業局預期公元2005年,軟體工 業產值達140億美元,年平均成長率 25.6%
跨世紀的職場生涯規劃 ─ 永不言悔
錸德科技 執行副總 張昭焚
2000.1.15
大綱
• 尋找未來的明星產業 • 個人SWOT分析 • 興趣與前程 • 樂在工作,永不言悔
尋找未來明星產業
21世紀產業趨勢
• 未來主流產業─知識密集產業
在資訊化的時代,知識創造及運用經濟成長影響的關 鍵因素,並成為各國的重心。 • 知識密集產業:以知識為基礎的產業,即脫離以往以 自然資源為基礎的產業。
• 晶圓代工為台灣發展全球SIP驗證及集散中心的競爭 優勢
• IC設計主導了半導體及電子產品的發展方向 • 網際網路、無線通訊、資訊家電所形成「後PC時代」
將會推動半導體的需求強勁
全球半導體產業成長預測
300 251
250
216
182
200
155
150
100
50
0 1999
2000
2001
2002
• 網路醫療的快速發展改變傳統醫病行為
健康產業(二)
保健食品產業
• 健康需求造就保健食品熱潮 • 產品訴求多樣化 • 通路和廣宣策略多樣化 • 產品價格大眾化 • 產業環境更趨健全
健康產業(二)
健康休閒產業光休閒產業 • 回歸自然、健康休閒農場方興未艾 • 有效解決外部環境的障礙,加速產業成長
– 接近市場
• 維持競爭優勢:
– 培養相關產業技術人才及建立次世代技術研發能力
金融服務業
• 未來趨勢─金融機構合併
– 市場面:家數眾多,競爭激烈 – 國際趨勢:配合全球企業大型化、受到
金融風暴的衝擊
• 優勢─政府法令鬆綁,產品問世容易
通訊產業
• 發展趨勢:與行動通信與網際網路結合─為人類建
構『無線資訊社會』
0
1998
1999
2000(F)
Source:資策會MIC IT IS計畫 1999.11
2001(F)
2002(F)
單位:百萬美元
健康產業(一)
• 廣義:能夠提昇人類生活幸福 的機構
– 分成 健康照護、保健食品、健康休閒三個產業
健康照護產業:
• 老人健康照護需求增高、健康生活型態大力推廣 • 預防保健與醫療、中西醫結合成為未來發展趨勢