xx项目部环境管理方案
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目录
第一章编制依据 (2)
第二章项目部环境目标 (3)
第三章组织机构及职责 (5)
第四章资源、资金 (7)
第五章环保要求及重要环境因素控制措施 (8)
第一节节能降耗管理要求 (9)
第三节粉尘控制 (13)
第四节噪音、污水、废油等污染物控制 (15)
第五节射线检验环境管理办法 (17)
环境管理方案表 (20)
功能区划分图 (21)
第一章编制依据
一、有关的国家环境管理的法律法规(见适用法律、法规及其标准一览表)
二、《环境管理体系规范及使用指南》GB/T 24001-1996 idt ISO 14001:1996
三、环境管理体系文件《管理手册》FCLP-01-03/01
四、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《程序文件》
五、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《作业文件》
六、《施工组织总设计》(质量计划)
第二章项目部环境目标
一、公司环境方针
遵章守法节能减耗降低污染文明施工持续改进
二、环境目标
1、遵守国家环保法律法规及其他要求;
2、最大限度节约能源;
3、最大限度降低材料消耗;
4、实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放;
5、杜绝噪声Ⅱ级以上危害,噪声作业点合格率达到70%;
6、杜绝粉尘、毒物Ⅱ级以上危害;生产作业场所粉尘浓度不超过10mg/m3,粉尘、毒物作业点合格率达到90%;
7、生产及生活污水达标排放;
8、施工现场夜间无光污染;
9、放射性事故为零;
10、与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率100%;
11、提高应急响应能力,发生应急事故,将环境污染降低到最低程度;
12、接到相关方投诉或抱怨意见后,回应时间不超过一个工作日;
13、向相关方宣传公司环境方针。
三、环境目标及指标完成计划
说明:本环境管理方案所制定的目标要在xxxxxx工程中得以实现,施工过程要满足所制定的指标要求。
第三章组织机构及职责
xxx项目经理部环境控制小组组织机构
组长: xxx (项目经理)
副组长: xxx xxx xxx
环境管理员:xxx
组员:各部室及各施工工区负责人
职责及工作内容:
组长:负责确定本工程环境管理目标与指标;
负责组织本工程环境因素识别与评价活动;
负责监督本工程环境体系的法律法规及要求的执行;
负责本工程环境不符合项的整改情况落实与最终验证;
负责监督检查本单位环保措施的执行情况及体系运行情况;副组长:协助组长工作,承担环境体系要求的职责,参加小组会议
环境管理员:负责本单位环境管理体系日常管理;
负责本单位环境文件、记录的编辑、整理、报送;
负责本单位范围内环境法律法规及要求的执行与更新;
负责本单位环境不符合项的整改与资料整理、报送;
负责督促本单位环境保护措施的执行;
负责与地方环保部门及其他环境相关部门的沟通与联络;
完成组长、副组长临时交办的工作。
组员:负责本单位范围内环境管理体系的运行,参加小组会议。
xxx项目部环境管理体系职能分配表
第四章资源、资金
确保环境体系运行正常,做到节能减耗;环境保护设备由项目部统一进行配备;环境保护措施需要投入的资金在各工程项目的施工措施费用中列支,暂定20万元。
主要环境保护措施资金来源一览表
第五章环保要求及重要环境因素控制措施
为减少施工对周围环境造成影响,针对不同施工过程我们均制定了减少污染措施,并在施工过程中定期进行监视与测量,将施工过程中的环境影响降至最低,符合国家及当地的环保要求。
1、认真贯彻、宣传并执行公司环境管理体系文件,在产品及服务的全过程中严格管理、持续改进。
2、各部门全员参与,归口管理,并强化员工培训。
3、单独编制xx项目经理部潜在重大环境影响应急预案。加强培训、演练,形成含有本地消防队、医院、技术监督局、环保局、公司有关部门、人员的通讯联络表,并获取相关资讯。
4、化学物品的运输、贮存、发放等管理方面编制措施,并严格遵照执行。
5、在保温、油漆等施工中加以细化粉尘管理措施。
6、编制《锅炉清洗方案》,明确灰环境管理措施,并对排放物管理上与业主明确责任。如酸洗结束后,将酸用碱溶液中和,直至达到排放标准后再到指定排放地点排放。钝化液用漂白粉处理后,到指定地点排放。
7、认真执行公司及项目经理部的文明施工管理制度,做到定期检查、总结、评比;加强对各种工业废弃物的管理。
8、〈调试方案〉由调试单位编制,在系统调试(如单机试转、锅炉酸洗、系统吹扫等)过程中采取适当的手段来控制污水、废气、噪音的排放,减少对环境的影响。
第一节节能降耗管理要求
职责
1、工程管理部作为环境管理主管部门负责规划与检查。
2、管理部、物资供应部负责职责范围内的材料控制管理工作。
3、综合办公室制订本机构的年度纸张节约计划;非机密性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理;推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输。
4、综合办公室设专人负责办公用车调度,实行派车审批制度,加强对办公用车使用的控制。材料节约要求
1、严格执行公司内部经营管理办法、经营计划管理制度、成本核算及管理办法、物资管理制度、机械设备管理办法等经营管理规章制度。
2、施工单位按图纸、定额准确计算施工用料量,工程部门审核备料。
3、供应部门以经过管理部审定的施工预算中单独列示的材料量做为控制依据,限额发料。
3、严格执行节余(赢余)奖励、超支(亏损)处罚的经营管理机制。
4、在施工作业指导书明确最优的下料方法,减少边角料的产生。
5、提高边角料再利用率。
节电措施及要求
1、本现场施工电源业主统一布置,施工变压器6台其中320KVA的一台,560 KVA的2台,1000 KVA的3台,变压器出口设置配电室,各施工用电点设置一级配电盘(共22台);二级配电箱(盘)由项目部统一考虑。
1)现场夜间照明统一规划,使用大型板块灯(钠灯),以满足现场施工需要;对于局部要加强照明才能满足施工的情况,接碘钨灯;
2)设备尽量选用节能型,如电焊机不使用直流电焊机等。
2、严格执行节电规定:
1)杜绝使用大功率的用电设备如电炉子等采暖、做饭;
2)办公室照明人走灯灭,杜绝长明灯;
3)现场照明由电源维护人员负责做到天亮灯熄;无特殊情况,夜间不施工部位不开灯。
4)加强现场巡视,杜绝浪费用电,焊机不用随时切断电源。
节水措施及要求