建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读PPT
EPC总承包合同案例分析PPT课件
两个中国第一
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适用范围
• 如何适用于房屋建筑、土木工程和工业项目等 不同类型的工程项目？
建设项目工程总承包合同示范文本_DOC04149
GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》以下简称《示范文本》。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。
合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。
（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。
通用条款共20条，其中包括1、核心条款。
这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条：第1条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。
2、保障条款。
这部分条款是保障核心条款顺利实施的条款，共4条：第11条（质量保修责任）、第13条（变更和合同价格调整）、第14条（合同总价和付款）、第15条（保险）。
其中，在第13条中，相关约定在合同谈判阶段仅指合同条件的约定，中标价格并未包括；在第14条中，合同总价中包括中标价格，还包括执行合同过程中被发包人确认的变更、调整和索赔的款项。
3、合同执行阶段的干系人条款。
这部分条款是根据建设项目实施阶段的具体情况，依法约定了发包人、承包人的权利和义务，共3条：第2条（发包人）、第3条（承包人）和第12条（工程竣工验收）。
建设项目工程总承包管理规范ppt课件
行全过程的管理。
1.0.3 建设项目工程总承包管理，除应遵循本 规范外，尚应符合相关国家有关法律法规
及强制性标准的规定。
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3. 工程总承包管理的组织
3.1 一般规定
3.1.1 工程总承包企业应建立与工程总承包项目相适应的项目 管理组织，并行使项目管理职能，实行项目经理负责制。
1）市场变化 2）改革需要 3）管理需求
主要内容见标准
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2.《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T50358-2017修改起草过程中存在的主要问 题与解决办法
1）标准结构 2）标准适宜范围 3）标准文字表述 4）标准与体制问题 5）标准与法律法规错位风险
风险管理目标。 9.1.4 项目风险管理应贯穿于项目实施全过程，宜
分阶段进行动态管理。 9.1.5 项目风险管理宜采用适用的方法和工具。 9.1.6 工程总承包企业通过汇总已发生的项目风险
事件，可建立并完善项目风险数据库和项目风险损 失事件库。
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10 项目进度管理
10.1 一般规定
10.1.1 项目部应建立项目进度管理体系，按合 理交叉、相互协调、资源优化、高效利用的原 则,对项目进度进行控制管理。
10.1.2 项目部应将进度控制、费用控制和质量 控制等进行统筹决策，协调管理。
10.1.3 项目进度管理应按项目工作分解结构逐 级管理。项目进度控制宜采用赢得值管理、网 络计划和信息技术。
4.1.3 项目策划的范围宜涵盖项目活动的全过程 所涉及到的全要素。
4.1.4 根据项目的规模和特点，可将项目管理计 划和项目实施计划合并编制为项目计划。
建设项目工程总承包管理规范新规范解读ppt课件
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Hale Waihona Puke 3. 工程总承包管理的组织 3.1 一般规定 3.1.1 工程总承包企业应建立与工程总承包项目 相适应的项目管理组织，并行使项目管理职能， 实行项目经理负责制。 3.1.2 工程总承包企业宜采用项目管理目标责任 书的形式，并明确项目目标和项目经理的职责、 权限和利益。 3.1.3 项目经理应根据工程总承包企业法定代表 人授权的范围、时间和项目管理目标责任书中规 定的内容，对工程总承包项目，自项目启动至项 目收尾，实行全过程管理。 3.1.4 工程总承包企业承担建设项目工程总承包， 宜采用矩阵式管理。项目部应由项目经理领导，
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4.《建设项目工程总承包管理规范》 GB\T50358-2017修改起草的主要内容和 亮点； --一般规定 --重点工作要求 --工作内涵
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1总则 1.0.1 为了提高建设项目工程总承包管理 水平，促进建设项目工程总承包管理的规 范化，推进建设项目工程总承包管理与国 际接轨，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于工程总承包企业和项 目组织对建设项目的设计、采购、施工和 试运行全过程的管理。 1.0.3 建设项目工程总承包管理，除应遵 循本规范外，尚应符合相关国家有关法律 法规及强制性标准的规定。
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2. 新旧《建设项目工程总承包管理规范》 的区别； 本规范的内容有 17 章，包括：总则，术 语，工程总承包管理的组织，项目策划， 项目设计管理，项目采购管理，项目施工 管理，项目试运行管理，项目风险管理， 项目进度管理，项目质量管理，项目费用 管理，项目安全、职业健康与环境管理， 项目资源管理，项目沟通与信息管理，项 目合同管理，项目收尾。其中, 前一版规范 中的工程总承包管理内容与程序一章为本
建设项目工程总承包合同示范文本
建设项目工程总承包合同示范文本建设项目工程总承包合同。
甲方，（委托方名称）。
地址：法定代表人：联系电话：乙方，（承包方名称）。
地址：法定代表人：联系电话：鉴于甲方拟进行建设项目工程，现委托乙方进行总承包，双方经友好协商，达成如下合同：第一条项目概况。
甲方委托乙方进行（项目名称）的总承包工程，具体工程范围和内容详见附件《工程量清单》。
第二条工程价格。
1. 工程总价款为人民币（金额大写）（￥金额小写）元整。
2. 工程总价款包括但不限于人工费、材料费、设备费、管理费、利润等各项费用。
第三条工程进度。
1. 工程开工日期为（具体日期），竣工日期为（具体日期）。
2. 工程竣工验收合格后，乙方应在（具体日期）内办理竣工手续。
第四条质量标准。
1. 工程应符合国家相关标准和规定，达到设计要求和合同约定的质量标准。
2. 工程施工过程中，如发现质量问题，乙方应立即采取措施进行整改，保证工程质量。
第五条合同变更。
1. 若因不可抗力等原因需要对合同进行变更，应经双方协商一致，并办理相关手续。
2. 合同变更应书面确认，具体变更事项和费用另行协商确定。
第六条付款方式。
1. 工程款支付方式为分期付款，具体支付比例和时间详见附件《付款计划表》。
2. 工程款支付应在工程验收合格后的（具体天数）内完成。
第七条违约责任。
1. 若一方未按约定履行合同义务，应承担相应的违约责任。
2. 如因一方原因导致工程延期或质量不达标，应赔偿对方相应的损失。
第八条法律适用和争议解决。
1. 本合同适用中华人民共和国法律。
2. 因合同引起的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提交有管辖权的人民法院解决。
第九条其他事项。
1. 本合同自双方盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并办理竣工手续之日终止。
2. 未尽事宜，由双方另行协商确定。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：日期：日期：附件，工程量清单、付款计划表等。
《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》组成、结构与条款解读大纲(中)
行过程中出现工程物资、施工 、竣工试验等质量 问题及 出现工
期延误、索赔等争议，如何通过友好协 商、调解、仲裁或诉讼
时 ，双方可另行约定，以保证工程质量 。
６ 保密事项。规定了双方对对方的商业秘密 、技术秘密 的 ．
程序解决争议 的条款 。即第 １ ６条 （ 违约 、索赔和争议 ） 。
３ ．不可抗力条款
（ ）其 他配 套 条 款 结 构 （ ８条 ，后 面介 绍 ，此 处 略 ） 三 共
体情况 ， 通过谈判、协商对合 同条款进行细化 、 补充 、 改、 修 完 善和另行约定的合 同条款 “ 示范文本 ” ；与 《 格式条款 》由 一 方编写 ，只允许另一方填空 ，不允许通过谈判、协商对合 同条
以将工程竣 工验收列入干系人条款。 ㈧ｉ ｛ 瓣ｌ 黝 ５ ２ ５
２ ．违约、索赔和 争议条款 这部分条款约定 了若合同当事人发生违约行为，或合 同履
５ ．标准 、 范。共４ 规 项子款 。 规定 了使用国家的、行业 的、 外 国的、强制的、新颁布 的标准 、规范的约定 。没有法律规 定
只能由合 同双方根据具体建设工程进行细化、补充、修改或另 行约 定。故 ，通用条款是介绍的重点 ！
从 上 述 ，不 难 看 出 ，《 范 文 本 》可 根 据项 目执 行 过 程 的 具 示
定） 、第 ４ （ 条 进度计划、延误和暂停 ） 、第 ５ （ 条 技术 与设计 ） 、 第６ （ 条 工程物 资） 、第 ７ （ 条 施工 ） 、第 ８ （ 条 竣工试验 ） 、第 ９条 （ 工程接收 ）和第 １ 条 （ Ｏ 竣工后试验 ） 。 （ ）保 障性条款结构 二 保障条款 （ ４条，后面介绍，此 处略 ） 共 这部分条款是保障核心条款顺利实施 的条款，共 ４ ：第 条 １条 （ １ 质量保修责任 ） 、第 １ 条 （ ３ 变更和合 同价格调整 ） 、第 ｌ ４ 条 （ 合同总价和付款 ） 、第 １ 条 （ ５ 保险） 。 其中，第 １ ３条 （ 变更和合同价格调整 ）和第 １ ４条 （ 同 合 总价和付款 ）的相关条款，在合 同谈判阶段仅仅是合同条件 的 约定，合同协议书 中的中标价格并未包括相关增减 的款项 ；在 执行合同过程 中被发包人确认 的变更、调整 、索赔等增减款项 及其合 同价格调整的款项。
《建设项目工程总承包合同示范文本》GF-2011-0216
《建设项目工程总承包合同示范文本》GF-2011-0216《建设项目工程总承包合同示范文本》GF-2011-0216第一章总则第一条甲方与乙方根据平等、自愿、公平的原则，就乙方对某项目进行总承包工程实施达成协议，并依法签订本合同。
本合同适用于建设项目工程总承包合同的签订和履行。
第二条甲方是项目的委托方，乙方是总承包方。
项目的委托方是指根据招标文件或项目需求，通过竞价或协商等方式确定的与总承包方签订合同并支付合同价款的机构或个人。
总承包方是指同意承包委托方全部或部分工作任务，并根据合同实施工程的机构或个人。
第三条为明确本合同的性质和约束范围，本合同所涉及的所有法律行为和权益均以合同文本约定为准。
除合同另有约定外，涉及本合同且未作出约定的有关事宜应适用中华人民共和国工程建设标准、建筑法律法规及其他与工程建设相关的法律行为。
第四条本合同由甲方提供的招标文件和投标人报名资料、工程方案以及乙方投标文件、谈判记录等资料构成。
在本合同中，如有重要条款和附件，应以书面形式明确。
第二章项目工程总承包的范围和内容第五条乙方承包的工程范围包括但不限于土石方工程、结构工程、建筑装修工程、给排水工程、电气工程等。
乙方应按合同约定的质量、进度、安全、成本等要求完成工程。
第六条乙方承包的工程总价款为【具体工程总价款】。
工程总价款应当包括乙方合同价款、合同价格调整、合同约定工程变更价款等。
第七条乙方在履行合同的过程中，应当按照甲方的要求提供工程进度计划、质量保证书、安全措施、施工方案等相关文件。
甲方有权对这些文件进行审核。
第三章合同价款的支付和结算第八条乙方在合同签订后，根据工程进度和合同约定，按照合同价款的比例分期支付。
甲方应在规定的时间内按照约定支付相应款项。
第九条乙方应在工程竣工后的【具体天数】内向甲方提供工程竣工结算书。
甲方在收到结算书后，应在【具体天数】内确认并支付结算款项。
第四章各方的权利和义务第十条甲方有权在工程建设期间进行监督和检查，以确保工程质量和进度符合合同约定。
建设项目工程总承包合同示范文本
一、《建设项目工程总承包 合同示范文本（试行）》 的出台背景
1.基本情况
在国务院有关部门的领导下，经过二十多年 的努力，目前，我国推行工程总承包成绩显著， 开展工程总承包的行业已经从早期起步的化工、 石化推广到冶金、电力、机电、建材、石油、 天然气、纺织、电子、兵器、军工等行业。 2010年，全国勘察设计企业完成工程承包收 入达到5634亿元，这个五千多亿已经占了勘 察设计企业全部营业收入的59%。
4.要促进企业参与国际市场竞争。示范
文本在编写过程中吸收了许多国际工程项目 的先进经验，对建设单位和工程总承包单位 的责任、权利和义务做出了比较详尽的约定， 希望各地政府部门继续加强对企业参与国际 市场竞争的指导，以出台示范文本为契机帮 助企业加强对外承包合同管理办法的制定， 有效防范合同风险，避免或减少合同纠纷， 增强其国外工程总承包的能力，不断提升中 国企业在国际建筑市场的综合竞争力。
2.示范文本为非强制性的文本，我们在 这里只是推广和引导大家使用，发包 人和承包人可根据发包建设项目的具 体内容和要求确定，决定取舍，在实 践中不断完善。
3.《示范文本》编制须遵守的原则、我 国成文法合同法与案例法合同法的主 要原则差异、FIDIC合同与我国合同的 主要差异、工程总承包与设计、施工 分段承发包项目的主要风险差异、 《示范文本》主要条款内容解读。
2.要积极稳妥地推动工程总承包发展。 结合示范文本的发布，希望各地在实 际工作中逐步推广工程总承包发包模 式，积极培育具有工程勘察、设计或 施工总承包资质的企业，在其资质许 可范围内开展工程总承包业务，并努 力为企业开展工程总承包业务创造有 利条件。
3.要探索适合工程总承包的招投标模式。 目前，我国还没有专门针对工程总承包承 发包模式的招投标管理规定，针对这个问 题我司已经组织开展相关的课题研究，希 望各地在推广使用示范文本的过程中积极 研究探索适合于工程总承包的招投标方式， 有什么好的意见和建议可随时与我们沟通 联系。
总承包管理费 建设项目工程总承包合同 示范文本10%
总承包管理费建设项目工程总承包合同示范文本10%总承包管理费是指在建设项目工程总承包合同中，承包商需要支付给总承包商的一项费用，用于管理和协调工程的全过程。
通常以工程合同价款的一定比例来确定总承包管理费的金额。
以下是一个关于总承包管理费的建设项目工程总承包合同示范文本（总承包管理费比例为10%）：------------------------第一章总则第1条合同目的和基本内容1.1 根据相关法律法规的规定，甲方和乙方签订本建设项目工程总承包合同（以下简称“本合同”），约定以下工程总承包相关事宜。
1.2 本合同的目的是确立甲乙双方在工程总承包过程中的权利义务，明确工程建设目标和任务，并约定了工程总承包合同价款的支付方式和总承包管理费的费率等内容。
第二章工程合同总承包管理费第2条总承包管理费的确定2.1 工程总承包合同价款的10%为总承包管理费。
2.2 总承包管理费应在工程款项支付过程中按照约定的支付比例逐步支付给总承包商。
第三章其他条款第3条其他约定3.1 若需要变更总承包管理费的费率，甲乙双方需在变更前达成书面协议，并经相关主管部门批准。
3.2 双方就总承包管理费的支付相关事宜，应保留合同履行期限长度内的所有书面付款记录、发票等凭证资料。
3.3 本合同项下的任何争议，应通过友好协商解决；如协商不成，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
------------------------以上仅为总承包管理费的建设项目工程总承包合同示范文本，具体合同内容应根据实际情况进行调整和完善。
在签订合同前，建议双方仔细阅读并理解合同条款，并在需要时咨询专业法律意见。
整理建设项目工程总承包合同示范文本
明确权JUNE 2021利义务规范市场行为明确权利义务规范市场行为促进工程总承包健康发展——在《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》宣贯会上的讲话住房和城乡建设部建筑市场监管司司长陈重（2011年10月27日）同志们：日前，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布了《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（建市[2011]139号）。
今天，我们在这里召开宣贯会，主要目的是为了帮助有关部门、行业协会和工程总承包企业正确理解和使用《示范文本》，并以《示范文本》的出台为契机，提高认识，统一思想，进一步促进我国建设领域工程总承包健康发展。
下面，我介绍几点情况，供同志们参考。
一、编制背景众所周知，建设项目组织实施有很多方式，工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式之一。
自1984年9月国务院印发《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》（国发[1984]123号）提出在全国推行工程总承包建设项目组织实施方式以来，在国务院有关部门领导下，经过二十多年的努力，我国推行工程总承包取得了快速发展，开展工程总承包的行业已从早期启动的化工、石化等少数几个行业推广到涉及冶金、电力、机械、建材、石油天然气、纺织、电子、兵器、轻工、城市轨道交通等全国大部分领域。
据统计，2010年勘察设计企业完成工程承包收入5634亿，已占勘察设计企业全部营业收入的59%。
实践证明，这种建设项目组织实施方式的推进，不仅有利于调整企业的经营机构，增强综合实力，而且有利于保障工程项目的质量安全、缩短工期，节省投资，提高工程项目的综合效益。
但是，开展工程总承包二十多年以来，我国一直没有可参照执行的《工程总承包合同示范文本》，造成一些工程总承包项目合同内容不完整、责任不明确、执行不到位，给建设工程的质量安全带来了隐患。
因此，随着工程总承包的快速发展，并根据当前市场的实际需要，我们组织编制了《工程总承包合同示范文本》，以明确合同双方的权利和义务，进一步规范市场行为，保证工程总承包项目的质量安全。
建设项目工程总承包合同示范文本_DOC
GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》以下简称《示范文本》。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。
合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。
（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。
通用条款共20条，其中包括1、核心条款。
这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条：第1条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。
2、保障条款。
这部分条款是保障核心条款顺利实施的条款，共4条：第11条（质量保修责任）、第13条（变更和合同价格调整）、第14条（合同总价和付款）、第15条（保险）。
其中，在第13条中，相关约定在合同谈判阶段仅指合同条件的约定，中标价格并未包括；在第14条中，合同总价中包括中标价格，还包括执行合同过程中被发包人确认的变更、调整和索赔的款项。
3、合同执行阶段的干系人条款。
这部分条款是根据建设项目实施阶段的具体情况，依法约定了发包人、承包人的权利和义务，共3条：第2条（发包人）、第3条（承包人）和第12条（工程竣工验收）。
建设项目工程总承包合同示范文本_DOC68093
GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》以下简称《示范文本》。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。
合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。
（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。
通用条款共20条，其中包括1、核心条款。
这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条：第1条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。
2、保障条款。
这部分条款是保障核心条款顺利实施的条款，共4条：第11条（质量保修责任）、第13条（变更和合同价格调整）、第14条（合同总价和付款）、第15条（保险）。
其中，在第13条中，相关约定在合同谈判阶段仅指合同条件的约定，中标价格并未包括；在第14条中，合同总价中包括中标价格，还包括执行合同过程中被发包人确认的变更、调整和索赔的款项。
3、合同执行阶段的干系人条款。
这部分条款是根据建设项目实施阶段的具体情况，依法约定了发包人、承包人的权利和义务，共3条：第2条（发包人）、第3条（承包人）和第12条（工程竣工验收）。
建设项目工程总承包合同示范文本
GF 一2011 一0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）)（以下简称《示范文本》）为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下：一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括：建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。
合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。
（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。
通用条款共20 条，其中包括：1 、核心条款。
这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8 条：第1 条（一般规定）、第4 条（进度计划、延误和暂停）、第5 条（技术与设计），第6 条（工程物资）、第7 条（施工）、第8 条（竣工试验）、第9 条（工程接收）和第10 条（竣工后试验）。
2 、保障条款。
这部分条款是保障核心条款顺利实施的条款，共4 条：第11 条（质量保修责任）、第13 条（变更和合同价格调整）、第14 条（合同总价和付款）、第巧条（保险）。
其中，在第13 条中，相关约定在合同谈判阶段仅指合同条件的约定，中标价格并未包括；在第14 条中，合同总价中包括中标价格，还包括执行合同过程中被发包人确认的的变更、调整和索赔的款项。
建设项目工程总承包合同示范文本_DOC68093
GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》以下简称《示范文本》。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。
合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。
（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。
通用条款共20条，其中包括1、核心条款。
这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条：第1条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。
2、保障条款。
这部分条款是保障核心条款顺利实施的条款，共4条：第11条（质量保修责任）、第13条（变更和合同价格调整）、第14条（合同总价和付款）、第15条（保险）。
其中，在第13条中，相关约定在合同谈判阶段仅指合同条件的约定，中标价格并未包括；在第14条中，合同总价中包括中标价格，还包括执行合同过程中被发包人确认的变更、调整和索赔的款项。
3、合同执行阶段的干系人条款。
这部分条款是根据建设项目实施阶段的具体情况，依法约定了发包人、承包人的权利和义务，共3条：第2条（发包人）、第3条（承包人）和第12条（工程竣工验收）。
建设项目工程总承包合同示范文本_DOC04149
GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》以下简称《示范文本》。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。
合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。
（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。
通用条款共20条，其中包括1、核心条款。
这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条：第1条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。
2、保障条款。
这部分条款是保障核心条款顺利实施的条款，共4条：第11条（质量保修责任）、第13条（变更和合同价格调整）、第14条（合同总价和付款）、第15条（保险）。
其中，在第13条中，相关约定在合同谈判阶段仅指合同条件的约定，中标价格并未包括；在第14条中，合同总价中包括中标价格，还包括执行合同过程中被发包人确认的变更、调整和索赔的款项。
3、合同执行阶段的干系人条款。
这部分条款是根据建设项目实施阶段的具体情况，依法约定了发包人、承包人的权利和义务，共3条：第2条（发包人）、第3条（承包人）和第12条（工程竣工验收）。
建设项目工程总承包合同示范文本_DOC04149
GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》以下简称《示范文本》。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。
合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。
（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。
通用条款共20条，其中包括1、核心条款。
这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条：第1条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。
2、保障条款。
这部分条款是保障核心条款顺利实施的条款，共4条：第11条（质量保修责任）、第13条（变更和合同价格调整）、第14条（合同总价和付款）、第15条（保险）。
其中，在第13条中，相关约定在合同谈判阶段仅指合同条件的约定，中标价格并未包括；在第14条中，合同总价中包括中标价格，还包括执行合同过程中被发包人确认的变更、调整和索赔的款项。
3、合同执行阶段的干系人条款。
这部分条款是根据建设项目实施阶段的具体情况，依法约定了发包人、承包人的权利和义务，共3条：第2条（发包人）、第3条（承包人）和第12条（工程竣工验收）。
建设项目工程总承包合同示范文本_DOC68093
GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》以下简称《示范文本》。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。
合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。
（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。
通用条款共20条，其中包括1、核心条款。
这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条：第1条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。
2、保障条款。
这部分条款是保障核心条款顺利实施的条款，共4条：第11条（质量保修责任）、第13条（变更和合同价格调整）、第14条（合同总价和付款）、第15条（保险）。
其中，在第13条中，相关约定在合同谈判阶段仅指合同条件的约定，中标价格并未包括；在第14条中，合同总价中包括中标价格，还包括执行合同过程中被发包人确认的变更、调整和索赔的款项。
3、合同执行阶段的干系人条款。
这部分条款是根据建设项目实施阶段的具体情况，依法约定了发包人、承包人的权利和义务，共3条：第2条（发包人）、第3条（承包人）和第12条（工程竣工验收）。
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尾几个阶段 • 项目生命期和产品生命期之间有显著的区别。
总承包及合同解读 共 218 页
11
项目生命期
资
源 投
中间阶段（一个或多个）
入
水
起动阶段
收尾阶段
平
开始
时间
总承包及合同解读 共 218 页
结束
注：没有安全管理和环境管理
总承包及合同解读 共 218 页
5
项目采购与合同管理
项 目 范 围 管 理
项目沟通管理
项目成本管 理
项目工期管 理
项目质量管 理
项 目 人 力 资 源 管 理
项 目 集 成 管 理
项目风险管理
现代项目管理知识体系
总承包及合同解读 共 218 页
6
0. 1、项目的属性
人类创造特定产品或服务的活动都属于项目的范畴。它可 以只涉及一个人，也可以涉及几百人，甚至成千上万人。有的 项目用100个工时即可完成，有的项目则需要上千上万个工时 才能完成。有的项目可能只涉及一个组织中的某个单位，有的 项目可能跨越组织界限或由多个组织共同合作完成。
总承包及合同解读 共 218 页
9
0.1.2 项目的特征
1、目的性。任何项目都必须预先设定组织的目的和项目的 目标。
2、独特性。每一个项目和其他项目相比，都有自己的独特 之处。
3、一次性。一个项目都有自己明确的起点和终点，不周而 复始。
4、制约性。每个项目都在一定程度上受人力、财力、时间
、技 术服务等客观条件的制约。
12
项目生命期的特点
a)在项目开始时费用和人员投入水平较低，随着项目的 进展逐渐增加，在项目收尾时又迅速降低；
b)在项目开始时，成功完成项目的概率是低的，风险和 不确定性也最高。随着项目的进展，完成项目的概率通 常会逐步提高；
c）项目干系人对项目费用和项目产品最终特性的影响能 力最高，随着项目的进展通常会逐步降低。（变更和错 误纠正的成本逐步增加）
总承包及合同解读 共 218 页
3
国际项目管理 IPMA
企业最高层次的管理是战略管理，没有战略的企业就 象一艘没有方向的船,只能在海面上随波逐流，随时都有 倾覆的危险。企业管理层的工作绩效是以组织的战略目标 是否达到为衡量标准的。不管是项目管理型企业，还是以 项目的方式进行管理的企业，企业的战略是靠作为战术管 理的项目管理来实施的。从项目启动阶段的业务机会把握、 企业危机处理决策到市场环境分析、项目选择方法等方面， 都需要紧密围绕组织的执行战略来进行；在项目的执行阶 段，项目经理还必须按照本企业的战略框架，着手项目团 队的建设，遵守组织规定的方针政策和工作程序。项目作 为一个工作单元，必须与组织的工作进行充分整合 (Integration)。
现代项目管理包括企业对项目的管理和项目经理带领 项目团队对项目的管理两部分组成。
总承包及合同解读 共 218 页
4
现代项目管理知识体系
按照PMI的体系可以划分 为如下九个主要的方面
1．项目集成管理， 2．项目范围管理 3．项目时间管理， 4．项目成本管理 5．项目质量管理， 6．项目人力资源管理 7．项目沟通管理， 8．项目风险管理 9．项目采购与合同管理
建设项目工程总承包管理 及合同示范文本解读
总承包及合同解读 共 218 页
1
授课提纲
一、建设项目工程总承包管理概要 （一）、建设工程项目总承包方项目管理的任务 （二）、建设项目工程总承包的模式 （三）、建设项目工程总承包的组织 （四）、建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序 （五）、建设工程总承包合同谈判与签约 （六）、总承包合同示范文本 （七）、总价合同的运用 （八）、现场勘察调研的目的和计划安排 （九）、建设项目工程总承包方的工作程序 二、建设工程项目总承包成本管理 （一）、成本管理提要: （二）、采用EPC总承包模式的成本控制环节： （三）、施工过程进行成本控制必须遵循的基本原则： （三）、施工成本管理的任务与措施 （四）、施工成本计划的编制 （五）、施工成本控制的步骤和方法 （六）、成本、进度与质量目标的集成优化管理 （七）、项目成本控制要强化制度建设 （八）、工程项目变更管理与索赔
项目生命期用来定义一个项目的开始和结束，通 常定义如下内容：
a)在每个阶段所需要进行的技术工作和完成的目标；
b）在项目各个阶段所涉及的人员和资源。
总承包及合同解读 共 218 页
13
项目阶段特征
• 每个项目阶段以一个或几个可交付成果的完成作为 标志。可交付成果是一种切实可验证的工作成果， 如可行性研究报告、详细设计或一个工作原形。
• 有起止时间的； • 一组相互协调的控制活动所组成的特定过程； • 达到符合规定要求的目标；质量、范围、功能等 • 时间、费用、质量和资源的约束条件
总承包及合同解读 共 218 页
8
项目定义涉及的因素
一次性工作
预定的经费 临时组织
沟通
明确界定的 工作范围
项目
团队精神 开始日期
明确具体的目标
结束日期
总承包及合同解读 共 218 页
2
序：
现代企业管理的三大支柱
战略管理 项目管理 营销管理
企业管理
战
项
营
略
目
销
管
管
管
理
理
理
战略管理面向未来；营销管理面向成果、面向市场；项 目管理既面向成果更关注过程。项目管理是战略和营销管理 中间的载体和过渡，战略管理是核心、营销管理是命脉，项 目管理则是企业发展的主体。
美国项目管理专业资质认证委员会主席说：“在当今社会中， 一切都是项目，一切也将成为项目。”
项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定
时间、人员和资源的约束下，所开展的一种具有一 定独特性的一次性工作。
总承包及合同解读 共 218 页
7
0.1.1 项目的定义
由一组有起止时间的、相互协调的控制活动所组成 的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括 时间、费用和资源的约束条件。
5、阶段性。每个项目有其发生、发展和灭亡的过程。
6、开放性。每个项目的完成要跨越若干部门的界限。
7、其它特性。如项目的不确定性、项目过程的渐进性、项
目成果的不可挽回性、项目组织的临时性。
总承包及合同解读 共 218 页
10
0.1.3 项目生命期和阶段性
• 项目阶段---项目的执行组织通常将项目分成若干个 项目阶段，以便提供更好的管理控制，并与项目组 织的持续运作之间建立恰当联系。