自来水公司抢修班先进班组事迹材料(完整版)

自来水公司抢修班先进班组事迹材料
自来水公司抢修班先进班组事迹材料
狠抓制度建设创建和谐班组
自来水公司抢修班先进班组事迹材料
自来水公司抢修班高度重视班组建设工作，把班组建设作为加强公司培养和锻炼员工队伍以及提升安全生产工作水平的有效载体，紧密结合抢修班的工作实际，不断做深、做细、做实班组建设工作，有力的促进了抢修安全、质量和效益的同步提高，为确保城市供水系统稳定运行奠定了杂事的基础。

在此基础上，抢修班不断总结班组建设工作经验，进一步深化创建先进班组、争当工人先锋号的活动，全面推动《班组建设管理标准》的贯彻落实，加快形成班组建设创先争优的长效机制，充分发挥了班组建设在推动公司科学发展中的重要作用。

一、落实安全生产制度，创建学习型班组
由于抢修班的工作特殊性，经常要面对各种复杂的工作环境，安全工作就显得十分重要，班组定期召集班组成员开展安全生产制度的学习，同时还总结在工作过程中存在的问题以及一些先进的工作经验，为以后的工作提供便利，也能更好的提升工作效率和班组成员的安全意识。

除了日常的工作总结，班组成员还积极开展理论学习，不断吸取省内外同行的先进工作方法和经验，将理论和实践充分结合起来。

二、推行民主管理，坚持以人为本
大力推行民主，日常工作严格按照规章制度来进行，班组长除了具有抢修指挥权外，其他工作都要采用民主制度进行表决，严禁一言堂和一人行现象的发生。

同时定期召开班组会议，根据班组成员工作特点和性格，分配工作，对工作分配存在异议的成员可以当场提出要求，并阐述自己的想法，然后由班组成员根据实际情况作出调整，充分发挥民主平等效应，这样有效的避免了班组内部出现消极情绪，把民主置于阳光之下，让每个人都能感受得到。

同时班组还根据工作开展情况进行不定期的绩效考核，做到责任落实，奖罚有据，奖惩分明，使班组管理形成良好的运行机制。

三、树立企业核心价值观，勇于迎难而上
抢修班担负着全城400多公里主管道的测漏和抢修工作，测漏工作从99年就开始着手，12年来，从当时只有简单的听漏仪器发展到今天已拥有全国同行业较先进的帕玛劳巡视仪、MC6相公仪、LD6000全频管线仪、电子听漏仪、及一系列的测漏辅助设备，从当时的被动检漏发展到现在每年4次地毯式的主动检漏、这种检漏次数的频率在全省甚至全国同行业中确属罕见，漏水率也直线下降，抢修班用实际行动证实了这个道理，产销差从当时的48%下降到今天的23%，已达到国家规范的控制标准。

维修班在公司领导的带领下，紧紧围绕用心做事追求卓越的核心价值观，以发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，从严要求、从细入手的工作态度。

四、树立责任意识，培养团队精神
抢修班全体员工团结拼搏，想方设法地完成各项工作任务。

特别是多次面对临时性或突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。

今年6
月份，距离高考还有五天时间，为了保证我县考生安全用水、抢修班对我们的主供水管进行全面巡查、发现邵阳方向DN1000主供水管道有隐患、如不及时抢修排除、可能在高考期间发生爆管、时间紧迫，班长向领导请示获得批准后。

全班员工在班长的带领下，齐心协力，冒着大雨在泥水中抢修管道，克服一切困难，在连续进行了33小时的抢修、对隐患彻底进行了处理、保质保量的完成了任务，消除了安全隐患。

五、落实质量标准化，强化质量管理。

抢修班认真执行质量标准化，加强现场管理，夯实质量化基础工作，要求每位职工严格按标准进行作业，作业人员从业务学习、材料出库.现场作业直至收工结束，每一环节都人人按规定执行。

对每一名抢修员，不但在抢修上要重质量、提速度，更要在用水户心中的树立良好的形象。

始终把安全供水放在心上，切实为用水户解决一些实际问题，及时化解用水户的思想矛盾，帮助他们解决生活中的实际困难，多年来为用水户解决5000多次非供水方的问题，有力地促进了社会和谐的健康发展。

在成绩和挑战面前，抢修班决心用更高的标准来要求自己，不断创新，开拓进去，努力超越，追求卓越，用自己的青春和热血谱写更加绚丽夺目的新篇章。

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附送：
自来水公司科学发展观调研报告
自来水公司科学发展观调研报告
自来水行业是个特殊的行业，一方面处于垄断的地位，在区域内具有排他性和不可替代性；一方面又属于公用事业行业，服务的对象是全体市民。

它的服务是一个牵动千家万户、涉及每个公民切身利益的社会热点问题，它直接影响和左右着市民的生活水平和社会的服务品质。

随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，自来水企业必须不断提升自身的实力，以满足当地社会经济发展的需求尤为重要，但现有的基础设施已存在严重不足、供水价格极不合理，使我公司的发展步伐极为缓慢，下面我就存在的问题简要说明如下：
一、现状
1、水源方面：
我公司现有机井5眼，井深70～80米，出水管径均为φ100mm钢管。

由于地质条件限制，机井均为浅表渗井，当雨水充沛时，5眼机井日产水量可达4000立方米以上，若遇连续干旱月余，则5眼机井日产水量不足201X立方米。

另有地表水一处，具体位置在兴隆山阳道沟，地表水严重依赖天然雨水，若天然雨水间隔时短，则有水流，若天然雨水间隔时长，则断流，且冬季11月初至来年3月底断流。

现有水源已无法满足县城经济社会发展的需求，迫使我公司近年连续向水电局兴隆水管所购买兴隆峡水以弥补水源不足。

2、蓄水方面：
为解决雨量充沛的丰水期，水资源无法蓄积而浪费；干旱少雨的枯水期无水可供的尴尬局面，我公司1998年贷款400万修建了库容十万立方米的调蓄水库。

水库建成后的十年间，彻底结束了建库前县城分片、定时供水的历史，为县城社会经济的发展提供了有力保障。

随
着县城经济的发展，常住人口和流动人口的增加，现蓄水已不能满足县城发展的需求，出现了201X年高考期间严重缺水的穷困境遇。

3、净化处理方面：
现水厂过滤设施为无闸阀重力自动反冲洗设置，由于原来的水源主要是井水，浊度较低，经过滤后出厂水浊度小于3度，水质净化采用先进的二氧化氯消毒，处理后的管网水水质符合国家生活饮用水标准。

4、供水压力方面为降低运行成本，我公司采用自然压差供水，现水厂标高为2020，县城中心广场标高为1970，理论供水压力5mpa，由于现有供水主管管径小，管网长度较长，水流运行中受到的阻力较大，致使栖云北路交警队以北（如师范、恩玲中学）供水压力达不到国家标准，用水高峰期，二楼以上楼层无水可用。

5、供水管网方面我公司现有dn100mm以上供水主干管理4
3公里，城区管网相互联通形成闭合系统。

但由于大部分管网都是上世纪八十年代中后期和九十年代初按县城发展规模设计埋设，随着兰州东扩东城区的定位，县城建设规模迅速扩大，用水人口不断增加，现有供水主干管的管径已不能满足当前用水需求，管网瓶颈现象严重，用水高峰期形成有水供不出的局面。

二、对策由于目前的供水现状，致使存在一定的供水矛盾，我公司经过慎密研究，也制定的相应的对策。

1、建设新水厂，解决水压、水量不足问题随着兰州东扩战略的快速实施，县城作为兰州副核心区的作用日渐突出，城市化步伐明显加快，规模急速扩展，人民生活水平质量不断提高，用水量逐年攀升。

所以，现水厂产水量、水压已不能满足目前县城各项用水的需求。

现
水厂始建1995年，按当时县城发展规模和发展趋势，水厂设计日生产水量为2900立方米，在十三年的运行中已为县城经济社会的发展做出了应有的贡献。

县城用水人口已由1995年的
3.6万（包括周边村社及流动人口）增加到目前的
6.2万，餐饮及商铺店面成倍增加，住宅楼房更如雨后春笋拨地而起，使县城日供水量已增加到近5000立方米，迫使现水厂已多年超负荷运行，所以，建新水厂势在必行，迫在眉睫。

新水厂建设规模为：
总投资1600万元，日生产水量
1.2万立方米。

在局领导的亲切关怀和支持下，新水厂可行性研究报告完成后，已经县、市发改委报省发改委，并于今年6月份局领导亲自率队参加了省发改委组织的规模审核会，现已报国家发改委申请国债资金支持。

2、改造管网，增加水量，满足压力如前所述，供水管网大部分为上世纪八十年代中后期和九十年代初埋设，使用年限已达极限，漏损率逐年增大，管径小致使供水量难以满足目前用水需求。

为满足县城社会经济的发展需求，提高县城人民生活水平质量，创造和谐完善的投资环境，应从新水厂沿太白路两边各埋设dn300mm主管各一条，将栖xx北路现有的φ100、φ150、φ200供水管全部更换为dn300mm，以增大水量满足压力。

3、解决水源走可持续发展道路根据甘肃水文地质勘察院水文资料分析和我们的实地钻探，现水源地机井周边地带已无法打井取水。

解决水源后顾之忧的方案只有两个：
一是近期将兴隆峡水用于城市生活用水。

而解决原兴隆峡水灌区的农灌用水，可将现李家庄三电泵房全负荷启用（因三电水价高于兴隆峡水价一倍，农民几乎全用兴隆峡水浇地，使李家庄三电泵房并未全部启用），再新增一级泵站至峡口村，可完全解决农灌用水。

远期是待引洮工程完成后，用洮河水作为城市饮用水源。

二是与市自来水公司联合，用黄河水解决县城供水水源。

市自来水公司现已将供水管道延伸至夏官营，设计日供水量3万立方米，但现在日供水量仅为5000立方米，有我们相当大的利用空间，且能得到长期保障。

4、调整水价,夯实发展基础我公司性质属事业单位，实行自收自支的企业化管理，自1998年调整水价后至今已整整十年未变，这在全国也实属罕见。

自1998年调整水价后，我公司通过自筹、贷款等多渠道筹集资金，进行供水改扩建工程，注重水源建设，采取蓄水与打井取水相结合的办法，修建了十万立方调蓄水库，打机井2眼，不断加大供水设施建设，提高供水能力，保证供水质量，有效的保障了县城居民生活用水及其它各项用水，为县城的可持续发展做出了应有贡献，经过十年物价的不断上涨及职工工资的增加，县城自来水供水价格矛盾日渐突出，价格结构的极不合理，价格杠杆的调节职能失衡（一吨水的售价相当于一支普通雪糕的价），导致我公司多年来亏本经营，负债沉重，基础建设资金无法筹措，维修资金捉襟见肘，管网老化超期服役，漏损严重压力不足。

为调整水价，市、县物价部门201X年初对我公司生产成本进行了详细审核，核定的平均成本价为02元立方米，而现在售水平均价为
1.44元立方米。

201X年6月市、县物价部门已就我公司调价制定了调整方案，并主持召开了各方代表参加的调价听证会，201X年9月已将所有调价资料报送县政府，但至今仍为批复。

总之，为了使县城社会经济能够可持续、快速发展，就必须尽快调整水价，解决水源，建新水厂，改造供水管网，增大供水压力和水量。

因此在这里，我敬请各位领导继续和我们共同努力，为县城经济社会的持续发展提供有力保障做出我们应有的贡献。