上海世茂广场考察报告
万科上海世茂滨江花园物业管理调研报告
收缴方式
物业费的收缴方式采用银 行代扣或现金缴纳等方式, 方便业主缴费。
收缴率
物业费的收缴率较高,大 部分业主能够按时缴纳物 业费。
业主满意度调查
调查方式
业主满意度调查采用问卷调查和业主座谈会等方式进 行。
调查结果
调查结果显示,大部分业主对物业服务表示满意,但 仍存在一些需要改进的地方。
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清洁卫生
物业负责公共区域的清洁卫生 ,保持环境整洁。
绿化维护
物业负责园区的绿化维护,提 供绿化植物的修剪、灌溉等服
务。
安保管理
物业负责园区的安全保卫工作 ,包括门禁管理、巡逻等措施
。
设施维护
物业负责园区内公共设施的维 护和保养,确保设施的正常运
转。
物业费收缴情况
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收费标准
万科上海世茂滨江花园注重社区文化建设,定期举办各类 文化活动,增进邻里之间的交流与互动,提高业主的归属 感。
展望
智能化物业管理升级
随着科技的发展,未来物业管理将更加注重智能化技术的应用,如 智能安防、智能停车等,以提高物业管理的效率和便捷性。
绿色环保理念融入
环保理念日益受到重视,未来物业管理服务将更加注重环保措施的 落实,如垃圾分类、节能减排等,以提升小区环境品质。
物业费收缴问题
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收费标准不透明
物业费的收费标准未明确公示,业主对费用构成 不清楚。
欠费追缴困难
部分业主长期欠缴物业费,追缴工作难度较大。
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费用收支不透明
物业费用收支情况未及时向业主公开,缺乏透明 度。
万科上海世茂湖滨与世茂滨江花园物业管理调研报告(精)
“伯顿岛”、“伯伦岛”、“海顿岛”、“海伦岛”四座岛屿,10
余幢联体或独立别墅住宅分布于岛内.小桥流水,出则收揽便捷繁 华。世茂湖滨花园俨然是一幅“繁华宁静尽赏,人与自然共生”的 美妙画卷。
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18.9.15பைடு நூலகம்6
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世茂湖滨、世茂滨江项目概况
世茂湖滨周边环境 世茂湖滨花园坐落于上海市内唯一达到国家空气质量一级标准 的园区——浦东金桥碧云国际社区内,社区周边邻近汤臣高尔夫球 场及世纪公园,空气清新,国际气氛浓郁。内环线、罗山路立交桥、 杨浦大桥、杨高路、云间路等干道纵横畅达.华山医院分部、妇产科 医院、中日瑞东医院等医疗机构,环侍周围,健康生活全面保障。 坐享园区国际化的高层次教育环境:平和双语学校、美国协和 国际学校、中欧国际工商管理学院、杉达大学等教育机构,使社区 享有高层次的教育水准。
世茂湖滨、世茂滨江项目概况
世茂滨江周边环境 上海世茂滨江花园于上海市浦东新区潍坊路1号,地处浦江东岸 上海中央商业区CBD。附近即为繁华商业区:八佰伴购物中心、时代 广场、好美家装饰城、联华超市旗舰店、华联家电等重要购物场所 近在咫尺;医院、学校、体育中心、影院亦可在短时间内顺利到达。 紧靠黄浦江东岸、充满现代感的七幢全江景板式高层住宅与东方明 珠、金茂大厦形成了一道城市的天际线。
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世茂湖滨、世茂滨江项目概况
世茂滨江花园客户 世茂滨江花园地处黄浦江东岸,属上海中央商业区CBD国际豪宅, 其常住人口有两类:一类是业主自住,另一类为承租户。该楼盘曾 邀请国际影星梁朝伟担任形象代言人,因此该楼盘业主多为社会名 流及企业界成功人士。这里的业主追求不仅是居住的豪华,更多是 上流社会地位的认可,是一种荣耀。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海市商业广场的发展现状、市场规模、消费者行为以及竞争趋势,为商业广场开发商和运营商提供参考和决策依据。
二、调研方法通过问卷调查、实地观察和数据分析,对上海市各大商业广场进行综合调研。
三、调研结果及分析1. 市场规模:上海商业广场在近年来得到了迅猛发展,目前总数超过500家。
其中,大型商业广场占据主导地位,占比超过70%,小型商业广场和社区商业广场也呈现快速增长的态势。
2. 消费者行为:针对上海商业广场消费者的行为习惯进行了调研,发现以下几个特点:(1)消费者更注重购物环境和体验。
商业广场应提供舒适的购物环境、丰富的品牌选择和具有特色的消费体验。
(2)消费决策更多受到社交媒体和朋友推荐的影响。
商业广场应加强与社交媒体平台的合作,提升品牌影响力和声誉。
(3)消费者对于促销活动和折扣信息非常敏感。
商业广场应注重促销策略的制定,并及时发布相关折扣信息。
3. 竞争趋势:目前上海商业广场市场竞争激烈,而且面临着以下几个主要趋势:(1)电商对传统商业广场的冲击。
随着电商的迅猛发展,越来越多的消费者选择在网上购物,这对传统商业广场构成了一定的威胁。
(2)商业广场的差异化竞争。
为了吸引更多的消费者,商业广场需要提供独特的购物体验,如引入高端品牌、打造主题商业广场等。
(3)线上线下融合发展。
商业广场应当加强与电商的合作,引入互联网技术,将线上线下相结合,提升购物体验。
四、建议针对以上调研结果和竞争趋势,我们提出以下建议:(1)加强品牌营销工作,提升商业广场的品牌影响力和吸引力。
(2)优化消费者体验,提供更舒适、便捷的购物环境,并加强与社交媒体的合作,提高社交化运营水平。
(3)加大对促销活动和折扣的投入,吸引消费者关注和购买欲望。
(4)主动拥抱互联网,与电商平台合作,实现线上线下的融合发展,并提供更多的线上服务。
综上所述,上海商业广场市场发展前景广阔,但也面临着激烈的竞争。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告
《上海商业广场调研报告》
1. 背景介绍
上海作为中国最繁华的城市之一,商业发展一直是其重要的支柱产业之一。
在上海各个商业地标中,商业广场是吸引大量消费者和商家的主要场所之一。
因此,对上海商业广场的调研分析具有重要的实践意义。
2. 调研目的
通过对上海商业广场的调研,旨在了解现阶段上海商业广场的经营状况、消费者的消费行为以及未来发展趋势,为相关企业和机构提供决策参考。
3. 调研方法
本次调研采用了问卷调查、实地观察和专家访谈等多种方法,对上海市内多个商业广场的运营情况和消费者行为进行了全面的调查和分析。
4. 调研结果
通过调研,发现上海商业广场在运营中存在一些共性问题,如竞争激烈、租金高昂、消费品牌同质化严重等。
消费者则更加偏好于品牌集聚、丰富多样的消费体验和便捷的购物方式。
另外,随着新零售概念的兴起,以及消费者对品质和体验的要求不断提升,上海商业广场需要加强创新,提升服务水平和品牌管理,以满足消费者的需求。
5. 发展趋势与建议
根据调研结果,我们认为上海商业广场未来的发展趋势将是多元化、特色化和智能化。
为此,建议商业广场在未来的经营中注重创新,打造具有吸引力和竞争力的特色业态,提升品牌文化和服务水平,遵循消费者需求的潮流,加强线上线下融合发展,实现智能化管理。
总之,通过本次调研,我们对上海商业广场的经营状况和发展趋势有了更加深入的了解,相信这些数据和见解将为商业广场的相关企业和机构提供有力的决策支持。
上海购物中心考察报告doc
上海购物中心考察报告篇一:购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间XX年3月二、调研地址兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研,对各购物中心进行仔细观察研究,并对具体案例进行深切的分析,增强关于商业空间设计的概念,进一步了解并熟悉在此后的工作中应该注意的问题,为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容1. 购物中心的概念购物中心(shopping center,简称sc)于20世纪20年代产生于美国,后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地域,并取得迅速发展。
购物中心的概念较多,在不通国家,购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的概念是:购物中心是被作为一个整体来进行统一计划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体,拥有自己的停车场。
一般情况下,其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心概念为:企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
咱们还可以这样以为,购物中心不是一种零售形式,而是由一组零售商店和有关的服务设施组成的群体。
随着时期的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新,要求享受购物进程,购物已不单单是一种单纯只是买东西的家务劳动,而且是一种社会性的消遣,乃至是取得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或无钱者,都可享受购物中心这个既有文化又具活力的公开场合。
人们到购物中心,不仅可以大体买到一切生活用品,还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受,它不仅是一种购物场所,更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心,不仅是能够成功经营的商业实施,而且是吸引市民和参观客前去的公开场合,并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2. 消费者的商业空间行为分析a.消费行为1)购物购物行为主要表现接近商品,选择与比较商品,消费者购买商品,首先希望清楚地看到商品的形状,颜色,大小。
其次,在决定购买任何商品之前,通常都有一个选择与比较的过程。
广场调研总结
广场调研总结一、背景介绍广场作为城市中心的公共空间,扮演着多重角色,既是城市文化的集中展示区,也是居民休闲娱乐的场所。
了解广场的使用情况和满意度对于城市规划和管理具有重要意义。
因此,我们进行了一次广场调研活动,旨在全面了解广场的特点、问题和改善方向。
二、调研方法我们选取了本市四个不同类型的广场进行了系统的调研,包括文化主题广场、商务区广场、社区公园广场和传统市井广场。
采用了多种调研方法,包括问卷调查、实地观察和访谈等,以全面获取广场的信息。
三、调研发现1. 文化主题广场文化主题广场位于城市新兴文化区,通常设施齐全,以展示城市文化为主要目标。
调研结果显示,大部分受访者对于文化主题广场的环境和设施都非常满意,并认为广场的文化氛围很浓厚。
然而,也有少数受访者提出了改善建议,希望增加多样性的文化活动和增设互动设施。
2. 商务区广场商务区广场位于繁华商业区,周围通常有大量办公楼和商场。
调研结果显示,商务区广场的环境整洁,设施完备,受访者对于广场的商业配套设施较为满意。
然而,也有受访者表示商务区广场的商业氛围过于浓厚,希望能增加一些休闲娱乐设施,让广场更加多元化。
3. 社区公园广场社区公园广场是城市居民日常活动的场所,通常设有绿地、健身器材等功能设施。
调研结果显示,大部分受访者对于社区公园广场的绿化环境和休闲设施都比较满意。
然而,也有受访者对于广场的卫生状况提出了意见,希望能加强清洁和维护工作,提升广场整体品质。
4. 传统市井广场传统市井广场以其特有的历史和文化吸引着居民和游客。
调研结果显示,受访者普遍对于传统市井广场的保护和利用较为满意,认为广场的历史和文化氛围得以保留。
但也有受访者提到了广场周边交通不便、设施老化等问题,建议加强广场与周边环境的整治。
四、改善建议综合以上调研结果,我们提出以下改善建议,希望可以对广场的未来规划和管理提供参考:1.增加多样性的文化活动和互动设施,提升文化主题广场的吸引力;2.在商务区广场增设一些休闲娱乐设施,使广场更加多元化;3.加强社区公园广场的清洁和维护工作,提升广场整体品质;4.加强传统市井广场与周边环境的整治,改善交通便利性和设施更新问题。
广场调研报告
广场调研报告广场调研报告在我们平凡的日常里,报告的使用成为日常生活的常态,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
一起来参考报告是怎么写的吧,以下是帮大家整理的广场调研报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
广场调研报告11、上海地区广场舞开展较为普遍,发展受到一定限制。
现阶段,上海地区广场舞活动开展得比较普遍。
每天都参加的占到受调查人数的45.xx年会组织体育健身团队的星级评定,通过推陈出新的活动形式进行展示和评定。
针对评定等级高的团队进行奖金鼓励、文化培训、硬件支持等方面的奖励,鼓励中老年群众开展有益健康的文体活动。
3、公安机关工作现状:调解开展有困难。
面对两方都有理的情况,公安机关工作开展很为难。
在调解广场舞扰民投诉的过程中,派出所面临了中老年人不听劝阻、处罚对象不确定等现实难题。
具体执法标准不明确。
立法机关与政府部门针对广场舞活动等牵涉到公众利益的居民活动没有专门的执法标准的规定,执法机关有时“无法可依”,工作开展力不从心。
联合执法存障碍。
要采取这样的处罚方式就需要先让环保部门过来检测一下噪音。
但是这样的联合执法仍然有难度,公安机关联系环保部门其也有可能置之不理。
4、闵行区文广局100个文化广场建设的成功经验:硬件设施改造。
文广局为区下的各个广场配备了相应的硬件设施如照明设施电源设施,音响设备等,防止阿姨们在黑暗中跳舞影响人身安全,也保障了广场舞活动的顺利开展。
软件管理优化。
闵行区文广局建立分级梯度管理体系,设立考核机制与相关的奖励制度,对考核分数较高的广场舞队伍给予其资金上的资助以及文化资源的配置的优先选择权,有效得减少了广场舞扰民的现象。
通过上述数据与资料分析,我们发现,真正解决好广场舞扰民问题,需要建立一套事前管理与事后救济并举、立法完善与行政管理兼备、私力救济与公力救济结合的多层次纠纷解决机制,充分发挥行政机关、公安机关、居民自治组织在公共文化管理方面的作用,打造“政府引导、社会管理、群众参与”的文化综合管理格局。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海商业广场的现状、发展趋势以及竞争优势,为投资者提供参考数据和意见。
二、调研方法1. 现场观察:通过实地走访上海市几个主要商业广场,了解其规模、运营情况和商户种类。
2. 问卷调查:对商场顾客进行问卷调查,了解他们对商场的满意度和消费习惯。
3. 数据分析:对调研数据进行整理和统计分析,得出客观的结论。
三、调研结果1. 上海商业广场的规模持续扩大,商户数量逐年递增。
目前,上海市共有20多个大型商业广场,其中新天地、南京东路等地商业区较为繁荣。
2. 上海商业广场主要吸引消费者的因素是品牌和服务。
消费者更愿意选择具有知名品牌的商场,并希望能获得优质的购物体验和服务。
3. 上海商业广场的运营模式主要以引进大型百货公司、超市为主,同时结合引入专业性强的特色店铺和餐饮店。
不同广场的定位和主题有所差异,有的偏向奢侈品市场,有的则注重年轻消费者。
4. 上海商业广场面临的主要挑战是竞争压力和市场饱和度。
随着商场数量的增加,各个商场之间的竞争越来越激烈,商家的利润空间也在逐渐减少。
5. 上海商业广场的发展趋势是多元化和创新。
为了吸引更多消费者和提高竞争力,商业广场要不断创新,引入一些新的经营模式和服务方式,如引入电子商务平台、提供虚拟现实购物体验等。
四、调研建议1. 提高服务质量。
商业广场应加强对员工的培训,提高服务水平,提供优质、便捷的消费体验。
2. 拓宽业态。
商业广场应根据不同消费者群体的需求,引进更多种类的商铺,增加产品和服务的多样性。
3. 引入科技创新。
商业广场可以引入先进的科技手段,如智能化的购物导航系统、无人店铺等,提升购物体验,增加竞争力。
4. 加强品牌合作。
商业广场可以与知名品牌进行合作,在推广活动、特别优惠等方面互相支持,共同提高知名度和销售额。
五、总结上海商业广场是一个发展势头良好的行业,但也面临竞争压力和市场饱和度的挑战。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解上海商业广场的发展情况,分析其市场竞争力以及面临的挑战,并提出相关的建议。
二、调研方法我们采用了市场调研的方法,通过实地走访、访谈和问卷调查的方式,收集了大量的数据和意见。
三、调研结果1. 上海商业广场的发展情况上海商业广场的数量逐年增加,规模也不断扩大。
目前,上海已经成为中国最重要的商业中心之一,拥有众多国际知名品牌和零售企业。
上海商业广场的经营状况良好,吸引了大量的消费者。
2. 上海商业广场的市场竞争力上海商业广场的竞争力主要体现在品牌商家的聚集度和消费者对其品牌形象的认可度。
在上海商业广场中,有很多国际品牌和知名国内品牌,消费者可以在这里找到各种高质量的商品和服务。
3. 上海商业广场面临的挑战虽然上海商业广场发展态势良好,但仍然面临一些挑战。
首先,上海商业广场的租金水平较高,对商家来说是一大压力。
其次,随着电子商务的发展,越来越多的消费者选择在网上购物,给实体店带来了竞争压力。
再次,上海商业广场的交通拥堵问题也制约了消费者的购物体验。
四、建议1. 提高上海商业广场的品牌形象,加强打造独特的商业氛围,吸引更多的消费者。
2. 与品牌商家合作,降低租金和费用,为商家提供更好的发展环境,增加其盈利能力。
3. 利用技术手段,提升上海商业广场的管理和服务水平,为消费者提供更高质量的购物体验。
4. 加强与交通部门的合作,解决交通拥堵问题,提高消费者的购物便利度和满意度。
五、总结上海商业广场是中国商业发展的一个重要标志,同时也面临着一些挑战。
通过提高品牌形象、降低租金、提升管理水平和解决交通拥堵问题,可以进一步提升上海商业广场的市场竞争力,吸引更多的消费者。
百联世贸内部动线分析及部分品牌监控N
商场 品牌
品牌
楼层 监测日期 监测时段 天气情况 客单价 入店数 消费数 提袋率 预估当天营业额
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1F 2012.5.21周一 10:00-21:00 晴 560元 140人 8人 5.71% 4480元
商场 品牌 楼层 监测日期 监测时段 天气情况 客单价 入店数 消费数 提袋率
中信泰富店 test-tube 4F 2012.5.24周四 13:00-19:00 阴天 560元 80人 8人 10.00%
地理位置及交通状况
地铁:1、2、8号线直达 公交:18、49、123、167、108、隧道四线
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三层布局分析--------服装层
百联世茂商城三层动线研究
丹尼
百联世茂商城三层动线研究
概况
世茂国际广场就地处上海市中心这条最繁华、闻名中外的 南京路商业步行街的起点,南京路、西藏路交角的东南, 与市百一店、新世界商场三足鼎立,有着得天独厚的地理位 置、无限商机和难以估量的商业价值。而世茂国际广场建 筑本身也会为这一区域增色不少,除作为城市新地标的浦 西第一高楼鹤立鸡群外,其独特造型和庞然体量亦不多见。 面向南京路的开放式广场手法独到,豁然大气,尤为值得 一提的是,其地面采用与南京路步行街地面一致的花岗岩 饰面体现建筑与道路的自然过渡,使建筑自然融入城市, 体现出商家的恢弘气度,使城市空间大为增色。 这里是步行街人气最旺的市口,也是购物娱乐的最佳 地点,基地占地13350平方米,地上60层,地下3层,总建 筑面积为17万平方米,为浦西第一高楼。其中主楼为超五 星级酒店,高度为333米,由国际著名酒店管理集团管理; 裙房共10层,高度为55米,其中有43200平方米的商场, 引进国外一流的商业管理集团进行管理。整个广场由两期 组成,一期为国内外知名品牌专卖店及部分休闲餐饮特色 店,共有八层,有MONT BLANC、GIVENCHY、 S.T.DUPONT、CERRUTI 1881、BROOKS BROTHERS、 PIOMBO等100多家品牌入驻,主要经营分布为:地下一层 为联华超市;一楼为世界名品服饰、香水、礼品;二楼为精 品服饰、名表珠宝;三楼为精品女装、咖啡厅;四楼为流行 女装;五楼为绅士男装;六楼为休闲服饰、数码精品;七楼 为运动100主题商场;地下车库有3层,共200多个车位。广 场二期经营布局为国际百货精品、时尚特色餐饮、高档休闲 娱乐。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的随着社会经济的发展,上海商业广场的数量不断增加,形成了繁荣的商业市场。
本次调研旨在了解上海商业广场的发展情况,为了解消费者需求、商业活动等方面提供参考。
二、调研方法采用问卷调查的方式,针对上海市几个有较高人流量的商业广场,我们制定问卷,并在商业广场的出入口和商场内进行调查。
三、调研结果1. 上海商业广场的现状根据调查结果显示,上海商业广场的数量不断增加,且各类商业广场都有。
其中大型综合性商业广场和主题商业广场占比较大。
商业广场内的商家以服装饰品、美食、娱乐等为主,同时大型商业广场还设有超市、电影院、健身房等配套设施,能够满足消费者的多样化需求。
2. 消费者需求调查结果显示,消费者对上海商业广场的期望较高,他们希望商业广场能够提供更多的优质商品和服务。
在消费行为方面,消费者更倾向于购买服装饰品、美食、家居用品等日常消费品,而且对品牌和质量有较高的要求。
此外,调查结果还显示,消费者在选择商业广场时,会考虑商场的环境、商家的种类以及价格等因素。
3. 商业广场的竞争优势调查结果显示,上海商业广场的竞争优势主要体现在以下几个方面:一是地理位置优越,商业广场多位于市中心或交通便利的地段,吸引了大量消费者。
二是丰富的商品和服务,商业广场内的商家种类繁多,能够满足不同消费者的需求。
三是注重品牌和质量,商家选择有一定的严格标准,确保商品的品质。
四是活动营销策划,商业广场经常组织各类营销活动,吸引了更多消费者。
五是地下停车场设施健全,方便消费者的购物与停车。
四、调研结论上海商业广场发展迅猛,不断满足着消费者的多样化需求。
同时,商业广场在地理位置、商品和服务、品牌和质量、活动营销策划、设施设备等方面具有一定的竞争优势。
然而,也需要注意监管和管理的问题,保障消费者的权益和安全。
五、改进建议根据调研结果和市场需求,提出以下几点改进建议:1. 加强与商家的合作,引入更多的高品质品牌。
世贸广场上海酒店实习报告
世贸广场上海酒店实习报告一、实习背景根据教学计划的安排,我于2021年6月至2021年8月在上海世贸广场酒店进行了为期两个月的实习。
在这段时间里,我深入了解了酒店行业的运营模式,体验了酒店工作的辛苦与乐趣,收获颇丰。
此次实习使我更加明确了未来的职业发展方向,同时也对我个人的成长产生了积极的影响。
二、实习内容1. 前台接待:实习期间,我主要负责前台接待工作,学会了如何处理客户投诉、预订房间、办理入住和退房手续等。
通过与客户的沟通交流,我提高了自己的应变能力和服务水平。
2. 客房服务:我还参与了客房部的日常工作,包括打扫客房、更换床上用品、整理客房等。
这使我了解了酒店客房的清洁标准和服务流程,提高了自己的责任心和团队协作能力。
3. 餐饮服务:在餐饮部,我负责协助厨师准备菜品、服务客人用餐等工作。
通过这段经历,我学会了部分中式烹饪方法,了解了餐饮服务的规范和要求。
4. 营销推广:我参与了酒店的营销推广活动,协助策划和执行各类活动,如客户答谢会、新品发布会等。
这使我掌握了活动策划和执行的基本技巧,提高了自己的沟通协调能力。
三、实习收获1. 专业技能:通过实习,我掌握了酒店各岗位的基本操作流程和服务规范,提高了自己的专业技能。
2. 沟通能力:在与客户、同事的互动中,我提高了自己的沟通能力,学会了如何处理人际关系。
3. 团队协作:在实习过程中,我学会了与不同岗位的同事协同工作,提高了团队协作能力。
4. 职业素养:实习使我更加了解酒店行业的工作环境,培养了我良好的职业素养和职业道德。
四、实习感悟1. 学习与实践相结合:实习使我深刻认识到学习和实践的紧密联系,只有将所学知识运用到实际工作中,才能真正提高自己的能力。
2. 工作态度的重要性:实习过程中,我认识到工作态度决定一切,只有认真负责地对待工作,才能获得客户的满意和领导的认可。
3. 行业竞争与合作:实习使我了解到酒店行业竞争激烈,但同时也需要各方之间的合作与共赢。
广场调研报告结论
广场调研报告结论广场调研报告结论根据对广场的调研,我得出以下结论:1. 广场作为城市的核心区域,具有高度的吸引力和活力。
人们通常以购物、休闲娱乐和社交为目的来到广场,使广场成为城市中最受欢迎和繁忙的地方之一。
2. 广场的商业设施是吸引人们前来的重要因素。
人们喜欢在广场上购物,因为这里集聚了各类品牌商店,提供多元化的商品和服务。
同时,广场还经常举办一些打折促销活动,吸引更多消费者前来。
3. 高质量的公共设施和服务是吸引人们前来广场的关键。
人们在广场中期望找到方便的停车场、干净整洁的卫生间以及安全可靠的安全措施。
此外,广场还应该提供良好的Wi-Fi覆盖和充电设施,以满足人们对技术便利性的要求。
4. 广场的社交功能非常重要。
人们希望在广场上与家人朋友聚会、互动交流,因此需要提供足够的座椅和休息区域。
此外,广场还应该定期举办一些文化娱乐活动,如音乐会、表演和展览,以增加人们的娱乐选择。
5. 广场的布局和设计是广场魅力的重要组成部分。
一个合理的布局可以使广场更加开放和宽敞,增加人们的流动性。
此外,风格独特的景观和艺术装置也能为广场带来独特的氛围和吸引力。
6. 就目前情况来看,广场上的商户和租户对地理位置是非常敏感的。
他们更倾向于选择位于交通便利、商业繁华和人流集中的地方开展业务。
因此,对于广场管理者来说,合理规划商业租赁和商户定位非常重要。
7. 与周边环境的联系也是广场的重要考虑因素。
广场应该与城市的交通网络相连接,方便人们前往。
此外,广场还应该与周边建筑和公共空间进行衔接,形成统一的城市形象。
8. 广场的成功与周边商圈的发展密切相关。
广场应该积极引入高品质的商户,进一步壮大周边商圈,并吸引更多的消费者前来购物和消费。
同时,广场还应该定期举办营销和推广活动,增加宣传力度。
总的来说,广场作为城市的核心区域,具有巨大的潜力和吸引力。
通过提供丰富的商业设施、高质量的公共设施和服务、良好的社交体验以及吸引人的布局和设计,广场可以成为城市中最有活力和吸引力的地方之一。
商业建筑调研报告及案例分析
商业建筑调研报告及案例分析一、报告介绍商业建筑是指为商业目的而建造的建筑物,包括购物中心、商场、超市、百货公司、写字楼等。
商业建筑是现代城市的重要组成部分,对城市经济的发展和人们的生活起着重要作用。
本报告将通过对商业建筑的调研以及案例分析,探讨商业建筑的发展趋势以及对城市经济的支持作用。
二、调研结果1.商业建筑的需求日益增长:随着城市人口的不断增加和居民收入的提高,商业建筑的需求呈现出愈发旺盛的趋势。
购物中心、商场、超市等商业建筑成为人们购物、休闲的主要场所。
2.商业建筑的空间布局日趋优化:为了吸引顾客,商业建筑的空间布局注重整体规划和细节设计。
高品质的商业建筑往往融合了购物、娱乐、餐饮等多种功能,提供丰富多样的体验。
3.商业建筑的可持续发展意识增强:随着人们对环境保护意识的不断增强,商业建筑的可持续发展得到更多关注。
绿色建筑、节能减排等环保措施成为商业建筑设计和建造的重要考虑因素。
三、案例分析1.上海环贸广场:上海环贸广场是中国最具代表性的商业建筑之一、广场内集结了众多国际和本土品牌,成为年轻人追逐时尚的热门场所。
环贸广场通过精心设计的室内布局和高品质的店铺租赁,吸引了大量的消费者。
此外,广场内还设有休闲娱乐场所,满足人们对娱乐活动的需求。
优雅的设计和便利的交通,使得上海环贸广场成为商业建筑的典范。
2.华尔街:华尔街是美国纽约的金融中心,也是商业建筑的代名词之一、华尔街建筑风格独特,设计精良,给人一种金融强国的形象。
街道两旁拥有众多金融机构总部和办公楼,同时还有购物中心、餐饮场所等商业设施。
华尔街的建筑物多为高层建筑,体现了城市追求高效利用土地资源的理念。
四、结论和建议商业建筑的发展正日益受到人们的重视,其对城市经济的推动作用不可忽视。
在商业建筑的规划和设计中,需要注重空间布局的合理性,提供多种功能和体验,满足不同层次的消费需求。
同时,商业建筑也应注重环保和可持续发展,采取节能减排等措施,降低对环境的影响。
世茂广场日记400字
世茂广场日记400字
在市中心,有一个世茂广场,那是市民休闲娱乐的好去处。
春天,孩子在那里兴高采烈地放风筝;夏天,市民在那里吹着晚风散步;秋天,市民三五成群地在那里跳舞;冬天,市民在那里堆雪人、打雪仗。
每天晚上,世茂广场上两个超大的电视播放着新闻、电影,引得市民驻足观看。
偶尔,世茂广场上会举行大型的展览活动,市民在那里参观展览。
世茂广场,似乎很少有冷清的时候,它给市民的业余生活带来了无限欢乐!
可是,你还记得一年前的世茂广场吗?它的西侧是一条小吃街,不宽的小路两旁挤满了小吃车,地面上溅满了油污、扔满了垃圾,空气中弥漫着各种小吃的味道,并夹杂着油烟味、烧烤味。
市民好不容易穿过人群走进世茂广场,映入眼帘的是冷饮摊、充气城堡、游乐设施,音乐声、叫卖声不绝于耳。
世茂广场没有宁静,仿佛一位老人背着沉重的包袱,皱着眉头,没有欢笑。
如今,这些不文明现象被清理得干干净净,如释重负的世茂广场旧貌换新颜。
每天,它迎着朝霞迎来晨练的市民;夜晚,它又在市民满意而归后沉沉入梦。
世茂广场,因为创建文明城市,你变得更加美丽,祝愿你的明天更加美好!。
上海世茂洲际酒店实习报告
上海世茂洲际酒店实习报告一、实习背景作为一名酒店管理专业的学生,我深知实践经验对于今后就业的重要性。
因此,在大学期间,我积极寻找实习机会,以期在实际工作中锻炼自己的酒店管理能力和服务技巧。
在我国著名的旅游城市上海,我找到了世茂洲际酒店的实习机会,这是一家五星级酒店,拥有先进的管理理念和一流的服务水平。
我在这里实习期间,收益颇丰,现将实习经历和感悟报告如下。
二、实习内容1. 前台接待:我在实习期间的主要工作是前台接待,负责迎接客人、解答疑问、办理入住和退房手续等。
通过这一岗位,我深刻理解了客户服务的重要性,学会了如何与不同性格的客人打交道,提高了自己的沟通能力和应变能力。
2. 客房服务:我还参与了客房服务的实习,学习了如何整理房间、更换床单、清洁卫生等。
在这个过程中,我体会到了酒店工作人员的辛勤付出,更加明白了细节决定成败的道理。
3. 餐饮服务:在餐饮部门,我负责协助厨师准备菜品、服务客人等。
这让我对餐饮服务有了更深刻的认识,也使我更加注重饮食卫生和食品安全。
4. 会议服务:我还参与了会议服务的实习,负责布置会议室、提供会议用品等。
这让我学会了如何高效地组织会议,提供了良好的会议环境。
三、实习感悟1. 客户至上:在实习期间,我深刻体会到了客户至上的道理。
酒店的核心业务是服务,而服务的好坏直接关系到酒店的声誉和效益。
因此,我们必须始终将客户的需求放在首位,尽全力满足他们的需求,为他们提供优质的服务。
2. 团队协作:酒店是一个复杂的集体,各部门之间需要密切配合,才能保证酒店的正常运营。
在实习期间,我学会了如何与同事们沟通、协作,共同完成工作任务。
3. 细节决定成败:在酒店工作中,细节至关重要。
一个细微的失误可能会导致客人不满意,影响酒店的声誉。
因此,我们必须注重每一个细节,做到尽善尽美。
4. 专业素养:作为一名酒店管理专业的学生,我深知自己需要不断提高专业素养,才能在未来的工作中取得成功。
实习期间,我努力学习酒店管理知识,提高自己的专业水平。
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谢谢
3、管理重点
项目客流充裕,现场管理重点压在管理客流及咨询服务,商管人员及店铺管理人员在各个出入口结分析
项目处于全国核心商圈位置,商旅客流充足,周边商业体密集,已经汇聚了恒基名人广场、宏伊国际广场、悦荟广场、置地 广场、永安百货、时装商店、第一百货、东方商厦南东店等百货及购物中心商业项目。为抓住商机,商业体或重视景点角色、 或重视上海老商品零售、亦或重视国际知名商品,经历了一轮又一轮的洗牌调整,但南京东路步行街的消费人群仍多为外地 游客和白领人士,一直以来本地提袋率较低,主要是由于停车位缺乏,难以吸引本地顾客,虽然商场集中,购物方便,但缺 乏娱乐与餐饮等业态,面临百货集中、业态丰富度不够、物业老旧、体验感差等困境,在此之前未有该商圈项目挑起颠覆大 旗。
4层
4层西区布局主题大餐,捞王(火锅)、夯食品料理(西、日结合)、江越绍东家(江浙菜)、蔬事(素食)等菜系丰富,西北角空 铺,东西连接处布局V+健身工作室,东区打造面粉共和国美食街区(点心、锅盔、泡芙、牛排、拉面等),工业风敞开式,特色 阶梯等餐区调性十足。
5层
5层由桂满陇(杭帮菜)、掌柜(中原菜)、耶里夏丽(新疆菜)、巡湘记(湖南菜)、桂小厨(广西菜)、青花椒(川 菜)、韩聚场(韩国烤肉)、锅小色(火锅)、彩泥(云南菜)等各菜系搭配主力餐饮区。
5、垂直动线
内部垂直动线设计冲击眼球,东西两区内部垂直动线主要以扶梯输送大量客流为主,西区以平行梯为主,东区以中庭交叉梯为主, 平行动线冷区分别有直达梯设置垂直输送客流。两区交界处无设置垂直动线。
6、其他内部设计及特色
两区中庭改造时尚感强,但顶部不见天,空间感稍打折扣
服务台带有旅行社感觉
北面通透可俯瞰南京路
6层
6-8层布局国内唯一一座上海滩主题的HelloKitty室内乐园,面积约6000㎡
4 营销管理亮点
1、营销美陈
整体营销画面以潮玩盛世主题为元素,主要动线处设置活动立牌及餐饮品牌介绍,SP以银行类活动推出,东区中庭与西西弗书店合作山 海经手绘图鉴展,吸引游客。
2、会员及公众号
会员工作方面世茂较为重视,证明其主打本地年轻客群的决心,主动线处布置会员招募立牌,有一定消费门槛,会 员可享受折扣、积分、生日礼品等体验,商户小票有统一二维码可自助扫描积分;公众号有活动推送、项目介绍、 品牌导航、活动参与、游戏互动、会员维护、自助积分等功能。
2层
2层开始西区空间感局促明显,布局主力商户声音小镇集合店,黑胶唱片、音箱及各类音乐配件等吸引年轻客群滞留体验, GENTLE、FILA FUSION、BOY等品牌组成轻商务及潮流氛围,西北死角处蓝蛙供客人休闲;东西连接处布局眼镜、杂品等引 客,东区以Ochirly、绫致、HS、百家好等公司打造女性潮流氛围。
2、项目位置
上海世茂广场位于南京东路商圈最核心位置,南京路步行街的起点,南京路步行街是全国规模最大的全天候步行街,区域内日 均客流百万以上,被誉为“中华商业第一街”。
3、项目交通条件
项目非地铁上盖项目,但距离地铁口仅一路之隔,汇集1/2/8三条地铁主线,西面西藏中路六车道四通八达,南面九江路四车道停车场入 口,东面贵州路半步行街停车场出口,北面南京东路步行街客流输送源源不断。
3、项目动线设计
项目车行交通不占优势,为最大化发挥广场步行客流优势,原1/2层设为G/M层, G/M层国际品牌旗舰店对外经营,与项 目内部楼层不贯通客流(除耐克3楼),原3层设为1层,由飞梯及多处通外垂直动线导入。
4、平行动线
内部平行动线从1F(实际3F)向上开始被切成2个主题区,东区及西区,西区公区装修时尚简约风,东区公区装修精致先锋工业 风,两区各一小中庭,两区连接处动线被切成两条,视觉可达性较差,动线缺点以特色品牌布局弥补,西区空间感不及东区,该 区域每层布局主力店铺及垂直输送客流弥补。
3层
3层是生活配套体验集中的一个人气楼层,吸引了非常多本地和旅游客群,西区主力店西西弗书店旅行定制店,600多平的店铺内 充满旅行元素,LANN、Happysalt盐、FUN HAIR、感光FEELIGHT、MONA 3D组成了读书、美容spa、旅行纪念等强烈生 活方式氛围;东西连接处布局VR体验;东区以文创、手工、数码配套杂货为主,加以甜品休闲。
调改场柱子较多,层高无优势,弥补处理需加强 9米左右 米 左 右
指引到位,两区风格各异
4
特色拍照区域;复古走廊;餐饮台阶式休息区,对面电子屏,巧妙传递商场讯息
洗手间设计简约,母婴室齐全 扶梯背面亮化
3 项目业态布局
1、业态布局
G/M层,耐克、LEGO、Champion、M豆等国际品牌旗舰店 1层精致服饰,YOHO!BLU、潮牌及精品服饰 2层潮流服饰,fila fusion、绫致等及声音小镇 3层生活方式,西西弗书店、spa美发、奇客巴士及配套体验等 4层面粉共和国/主题餐饮,健身、美食街区、特色餐饮等 5层全球美食,桂满陇、掌柜等 6-8层,Hello Kitty上海滩乐园,暂未开放
主干道 步行街 次干道
地铁口
2 项目设计
1、项目交通链接
地下通道通往地铁
户外飞梯直达一层
步行街人气导入
主车道
停车场出口
直达梯6楼连通酒店
停车场入口
酒店泊车
2、项目外立面
外立面极具冲击感,主展面为北面临南京路,采用巨构门头的设计,建筑一改封闭的原貌,采用通透简约的玻璃幕 墙来重构购物中心在城市中轻盈时尚的新形象,特别设计的红色飞天梯让消费者可极具仪式感地进入商场,另外主 展面以G/M双层国际品牌旗舰店门头组合冲击广场客流眼球。
G/M层
设置G/M层发挥广场客流优势,齐聚双层、三层沿街旗舰店,品牌布局上包容不同客群,主要以年轻潮流本地客群及时尚游客为主, 耐克、LEGO、ICICLE、星巴克、Champion、Dior、Sephora、M豆、Pandora等均设置全国唯一乃至全球唯一的形象旗舰店。
1层
从1楼往上开始有东西两区,步行街飞天梯直通1楼西区输送客流,耐克旗舰店的三楼出口也通向西区一楼,西区以潮牌氛围为主,首 个YOHO!BLU为主力品牌,另有李晨潘玮柏的NPC、国际潮流initial等,东西连接区域动线较差,设置网红乐乐茶进行过度,东区 一楼设置主中庭,品牌有INXX、GUESS等潮牌、国际精品。
本次上海世茂广场的惊艳亮相调整部分亮点: 1、建筑装修设计鬼斧神工,最大化诠释潮玩盛世主题,将广场客流优势、店铺数量、空间感最大化体现,步行街飞天梯将原 3楼巧妙变为1楼,与业态布局完美弥补建筑缺点; 2、与商圈进行了错位经营,定位潮流枢纽,舍弃了原有国内、国际商品充裕的业态,瞄准年轻时尚的本地消费者,又结合旅 游商圈的特性,引入多个上海唯一的旗舰店,增加娱乐、体验及餐饮的比例,业态品牌自带潮和体验基因的血肉,吸引本地 年轻人和旅游者; 3、会员体系精细化营运,结合独一无二的业态培养本地客群的消费粘性,抓柱本地客群提袋率。
上海世茂广场考察报告
FOR THE HOUNR LIFE
目录
1、项目概况 2、项目设计 3、项目业态布局 4、营销管理亮点 5、分析总结思考
1 项目概况
1、项目概况
项目名称:上海世茂广场 项目位置:上海市南京东路829号(南京路门户位置) 重装开业时间:2018年9月 品牌更新率:超90% 开 发 商:世茂集团 占地面积:13350㎡ 总建筑面积:17万㎡ 商业区总面积:5.8㎡ 商业楼层数量:10层(GF/MF/1F-8F)6F-8F未开 停车位楼层:B1-B3 物业组合:购物中心、酒店 建筑设计公司: Kokai Studios事务所 运营管理公司:世茂商业管理 商业性质:市级商圈综合体 全新定位:魔都潮流枢纽 业态配比:餐饮23%,娱乐配套21%,零售53%,服务3% 针对客群:60%年轻时尚的本地客群,40%游客