最新注塑经理岗位职责
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CPD经理岗位职责
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1.负责CPD车间生产运作正常运行,生产安排与管理
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2.负责管理模房和注塑生产,确保及时交货
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3.与PMC部门以及其它部门紧密合作,确保所有零部件及时交货到使4
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用部门
4.积极与相关部门进行协调处理紧急所需零部件
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5.确保模具与机器高效运转,在低成本运作下使产出成本最大化7
6.建立健全流程控制文件,有效维护模具,确保产品质量
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7.管理模具制造者严格按规定的时间来完成模具研发,同时给予相应9
的技术支持,确保模具在规定的时间内完成.
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8.通过原材料以及设计环节对成本进行控制,在模具设计初始阶段与11
总部工程部门合作
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9.持续对生产工艺的改良及先进技术的引进推广
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10.全力推进部门的整改及配合完上级交办的任务
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1.新产品、项目的导入,新模具的开发设计评审(DFM/DXM),新生产订单
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的导入排产
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2.日常市场部、开发部、品质、采购等跨部门的工作沟通与协调
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3.外发加工、报价、物料申购的跟催
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4.新人员招聘、机台保养维修、物料成本的管控
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5.特急注塑订单、新模、修模、改模、夹治具、的重点跟进
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6.注塑部生产指标、人员、机台、物料、效率、产品品质、成本管控,生35
产线喷油、丝印、电镀、喷码、SMT、烫金的管控
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7.工模(CNC\EDM\WEDM\设计组\钳工组等)\注塑车间机台、人员工作调配、37
设计及各技术人员的现场技术指导、模具技术攻关、现场异常的特急处理
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8.客诉及跨部门品质异常的处理与协调
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9.日常注塑产品报价、工程问题、模具验收的处理,特急模具试模、试产、40
量产的跟进
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10.车间工作计划(PMC)制订与落实跟进,部门周、月、季度生产计划、指42
标的制定与宣导落实
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11.车间综合资源调配、交期、品质、效率、成本等管控
12.日常现场7S、安全生产的管控、(SOP/SIP/WI等)单据文件的签核、人
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员KPI考核的落实
13.部门生产例会及公司生产例会的召开与参与
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14.部门人员的定期培训(如安全生产),提高全员的综合技能
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15.部门体系的维护及改善与完善,先进技术的引进及推行革新(如制造/设49
计标准化的推广)
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16.以公司发展战略为向导,制定本部门的年度规划及营运目标
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17.持续推行部门阿米巴(周/月/季/年)的独立盈亏核算,Costdown计划
的制定及各成本的周期滚动预算
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