最新注塑经理岗位职责
注塑生产经理岗位职责
注塑生产经理岗位职责一、职责概述注塑生产经理作为企业职能部门的一员，负责管理和监督注塑生产工作，确保产品质量、生产效率和安全，并协调各相关部门的工作。
本规章制度旨在明确注塑生产经理的职责和要求，确保注塑生产工作高效有序进行。
二、职责详解注塑生产经理的职责重要包含以下几个方面：1. 生产计划管理1.1 订立注塑生产计划，确保生产计划与市场需求相匹配； 1.2 监督生产进度，协调与其他部门之间的沟通，确保计划定时完成； 1.3 分析生产瓶颈并提出改进看法，优化生产流程，提高生产效率。
2. 生产质量管理2.1 负责订立并执行注塑生产质量管理标准； 2.2 监督生产过程中的品质掌控，确保产品符合质量要求； 2.3 组织开展生产质量评审，及时解决生产中的质量问题；2.4 建立并管理产品质量档案，确保追溯本领。
3. 人员管理3.1 订立注塑生产人员工作计划，并组织实施； 3.2 负责注塑生产团队的组建和培训； 3.3 监督注塑生产人员的工作表现，进行绩效评估； 3.4 协调解决注塑生产人员的问题和纠纷。
4. 生产设备管理4.1 负责注塑生产设备的维护和保养，确保设备正常运行； 4.2 订立设备维护计划，并组织实施； 4.3 对设备进行定期检查，及时发现并解决设备故障； 4.4 采购和更新生产设备，提升生产效率。
5. 安全环保管理5.1 订立注塑生产安全管理制度，确保生产过程安全； 5.2 负责注塑生产现场的安全监管和应急处理； 5.3 推行安全生产教育培训，提高员工的安全意识； 5.4 管理注塑生产过程中的环境保护工作。
三、管理标准1.注塑生产经理应具备注塑生产工艺的专业知识和丰富的管理经验；2.注塑生产经理应具备较强的组织协调本领和团队管理本领；3.注塑生产经理应具备较高的责任心和工作乐观性，能够经受较大的工作压力；4.注塑生产经理应具备较强的沟通本领和决策本领，能够及时与各相关部门和人员进行沟通和协调；5.注塑生产经理应具备良好的问题解决本领和应急处理本领，能够快速有效地解决生产中的问题。
注塑生产经理岗位职责
注塑生产经理岗位职责1.生产计划与调度：负责制定注塑生产的计划，并根据市场需求和产品优先级进行调度。
确保生产计划的合理性和顺利执行，保证生产能力和交货期的达成。
2.生产管理：负责生产线的日常管理工作，包括生产设备的维护和保养、生产线的安全和质量管理、人员的调配和培训等。
确保生产过程的高效、稳定和安全，提高生产效率和品质水平。
3.生产成本控制：负责注塑生产过程中的成本管理，包括原材料的采购控制、生产设备的能源消耗控制、人力成本的管理等。
通过有效的成本控制措施，提高生产效率和降低成本，达到经济效益的最大化。
4.生产技术支持：与研发部门密切合作，对新产品进行生产技术的评估和改进。
提供技术支持和解决生产过程中的技术问题，确保产品质量和生产效率。
5.品质控制：负责注塑生产过程中的品质控制和质量管理。
建立和执行严格的品质标准和流程，监督和检测生产过程中的品质问题，确保产品符合客户的需求和标准，最大程度地降低不良率。
6.团队管理：负责注塑生产团队的管理和培养。
进行人员招聘、培训和评估，制定团队目标和激励机制，建立良好的团队合作关系和沟通渠道，提高团队的凝聚力和工作效率。
7.生产数据分析：对注塑生产过程中的关键数据进行分析和评估，为决策提供依据。
通过数据分析，发现潜在问题和改进机会，优化生产流程和提高生产效率。
8.供应链管理：与供应链部门紧密合作，对原材料的供应进行管理和协调。
确保原材料的及时供应和库存控制，避免生产中的物料短缺和库存积压问题，保证生产计划的顺利执行。
总之，注塑生产经理具有广泛的职责范围，需要对生产流程和技术有深入的了解，能够合理调度资源和控制成本，同时需要具备良好的团队管理和沟通能力，以保证生产过程的高效、稳定和安全。
通过以上的工作职责的履行，注塑生产经理能够确保注塑生产部门的顺利运营，提高生产效率和产品质量，为企业的发展和竞争力提供有力的支持。
注塑生产经理岗位职责
注塑生产经理岗位职责注塑生产经理是负责注塑生产车间的管理和运营的关键职位。
他们负责协调生产流程，监督员工工作，确保产品质量，并确保生产计划的顺利执行。
以下是注塑生产经理的主要职责：1. 制定生产计划：注塑生产经理需要根据客户需求和销售订单，制定日常生产计划。
他们需要评估生产能力，调整生产线布局，确保能够及时交付订单。
他们还需要根据市场需求和销售预测，制定长期生产计划，并采取措施增加产能，以满足客户需求。
2. 管理生产团队：注塑生产经理需要招聘、培训和管理注塑生产车间的员工。
他们需要制定工作安排，指导员工工作，监督他们的绩效，并提供必要的培训和支持。
他们还需要激励团队成员，提高工作效率和生产质量。
3. 监督生产流程：注塑生产经理需要监督生产流程，确保生产设备和工具的正常运行。
他们需要监控设备的维护和维修，并安排必要的维护工作，以确保生产过程的连续性和稳定性。
他们还需要确保员工按照规定的操作程序操作设备，保证产品质量。
4. 管理供应链：注塑生产经理需要管理供应链，确保原材料和零部件的及时供应。
他们需要与供应商保持良好的合作关系，确保供应商能够按时交付所需材料和部件。
他们还需要监督库存水平，避免物料短缺和过多储备的情况发生。
5. 质量控制：注塑生产经理需要确保生产过程中的产品质量。
他们需要制定质量控制标准，监督员工的操作并进行质量检查。
他们还需要跟踪产品质量的数据，分析问题的根源，并采取必要的纠正措施，以确保产品符合标准要求。
6. 成本控制：注塑生产经理需要控制生产成本，提高生产效率和利润。
他们需要分析生产过程中的资源利用情况，优化生产流程，减少废品和不合格品的数量。
他们还需要评估和采购新的生产设备和工具，以提高生产效率和产品质量。
7. 安全管理：注塑生产经理需要确保生产车间的安全和环境符合相关法规和标准。
他们需要制定安全操作程序，培训员工有关安全意识和操作规范，定期检查生产设备，确保其安全性。
他们还需要处理事故和紧急情况，并采取必要的补救措施。
注塑部经理岗位职责
注塑部经理岗位职责1. 岗位职责概述注塑部经理是负责注塑生产工艺和工作流程管理的职能部门负责人。
岗位职责涵盖了注塑生产工艺管理、人员管理、设备管理、质量管理等方面。
注塑部经理需确保生产工艺的稳定性、提高产品质量、实现生产效率。
2. 岗位职责认真描述2.1 注塑生产工艺管理•负责订立注塑生产工艺方案，确保生产过程的稳定性和高效性。
•监督并优化注塑设备的操作流程，确保设备正常运行。
•负责与其他部门协调，供应关于注塑生产工艺的技术支持和引导。
2.2 人员管理•负责注塑部人员招聘、培训和绩效考核，确保注塑部人员具备所需的技能和素养。
•组织注塑部人员进行技术培训，提高团队整体素养和专业水平。
•协调处理注塑部人员之间的工作关系与沟通问题。
2.3 设备管理•负责注塑设备的运行维护和故障处理，确保设备正常运行。
•依据生产计划和生产需求，合理布置设备的调度和使用。
•定期进行设备保养和维护和修理，延长设备的使用寿命，降低生产故障率。
2.4 质量管理•负责订立注塑产品质量标准、品质掌控方案和质量检验标准。
•监督注塑生产过程中的品质掌控，及时发现和解决质量问题。
•确保注塑产品符合相关的法律法规要求和客户的质量要求。
3. 管理标准3.1 工作流程管理•建立完满的注塑生产工艺流程，保证生产过程的规范性和高效性。
•及时调整和优化注塑生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。
•建立相应的工作引导文件和操作规范，供员工参考和执行。
3.2 绩效管理•依据注塑部门的目标和指标，订立相应的绩效考核标准与方法。
•定期进行绩效评估，予以员工相应的奖惩和培训机会。
•对注塑部门的绩效进行分析和总结，为管理决策供应参考依据。
3.3 团队建设•加强注塑部门的团队建设，提高团队协作和沟通本领。
•开展团队活动，增长员工之间的相互了解和友情。
•建立注塑部门的知识共享机制，促进员工之间的学习与成长。
4. 考核标准4.1 工作绩效•完成注塑生产任务，保证生产进度和产品质量。
注塑生产经理岗位职责
注塑生产经理岗位职责岗位简介注塑生产经理是负责管理注塑生产部门并负责协调管理生产过程中各个团队的关键职位。
注塑生产经理需要保证注塑生产部门的生产线和设备运行正常，并确保产品质量，同时还需要管理和协调员工，维护职场秩序，协助制定生产计划，优化生产流程，提高生产效率。
工作职责注塑生产经理的主要工作职责包括：制定生产计划制定合理的生产计划，合理安排注塑生产部门的生产线和设备的使用。
组织调度生产线在保证质量的前提下，根据生产计划和订单情况，安排生产线和生产设备的开启，保证工作流程可控，提高生产效率。
定期检验设备运转情况，及时维修或更换需要修理或更换的设备。
安排及督导生产现场的布置，确保生产现场安全整洁，严格按照生产标准检验每个产品的质量。
确保产品质量注塑生产经理需要与品质管理团队协作，确保产品的设计和生产符合客户的要求和标准，保证每个产品都符合生产标准。
发现质量问题及时将问题整理到各个部门并协助解决问题。
培训员工并管理团队指导员工进行操作技术和生产标准，确保员工能全面理解注塑生产标准，提供必要的建议和支持，并建议提供专业技术领导培训，建立团队精神，提高生产效率。
与其他部门协作与企业销售部门、采购部门、物流部门等协作，为生产过程提供支持，并处理生产过程与其它相关业务之间的联系。
协调各部门配合工作，保证生产的进展与其它业务相适应。
安全生产管理注塑生产经理需要全面负责生产相关的安全工作，确保操作员和生产环境的安全，制定和执行安全生产计划、安全检查和应急预案等措施，推进安全生产管理的标准化、规范化和系统化。
岗位要求注塑生产经理岗位要求：1.具有较强的项目管理和团队管理能力，有生产管理类岗位经验优先；2.熟练掌握注塑生产工艺、生产设备和生产线的操作技能及相关运作规程；3.具备出色的沟通协调能力，有较强的应变能力及分析和解决问题的能力；4.具有相关专业本科及以上学历；5.良好的团队服务意识，能适应长时间工作压力，能良好处置公司安排的其他事务。
注塑部经理职责
注塑部经理职责一、岗位概述注塑部经理是公司注塑车间生产管理的高级职位，主要负责注塑车间的全面管理工作，确保生产任务的高效、优质完成，同时负责注塑工艺的优化、生产成本的控制及生产安全。
二、主要职责1. 生产管理- 制定生产计划：根据公司生产目标和市场需求，制定注塑车间的生产计划，并确保计划的顺利执行。
制定生产计划：根据公司生产目标和市场需求，制定注塑车间的生产计划，并确保计划的顺利执行。
- 生产过程控制：监控生产进度，确保生产任务按时完成，同时对生产过程中出现的问题及时进行调整和优化。
生产过程控制：监控生产进度，确保生产任务按时完成，同时对生产过程中出现的问题及时进行调整和优化。
- 人员管理：负责注塑车间员工的招聘、培训、考核、激励等工作，确保车间团队稳定、高效。
人员管理：负责注塑车间员工的招聘、培训、考核、激励等工作，确保车间团队稳定、高效。
2. 工艺管理- 注塑工艺优化：持续优化注塑工艺，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。
注塑工艺优化：持续优化注塑工艺，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。
- 生产工艺指导：为员工提供注塑工艺培训和指导，确保生产过程符合工艺要求。
生产工艺指导：为员工提供注塑工艺培训和指导，确保生产过程符合工艺要求。
- 工艺参数调整：根据产品质量和生产效率，及时调整注塑工艺参数，确保生产稳定性。
工艺参数调整：根据产品质量和生产效率，及时调整注塑工艺参数，确保生产稳定性。
3. 质量管理- 质量控制：建立和完善注塑产品质量控制体系，确保产品符合质量要求。
质量控制：建立和完善注塑产品质量控制体系，确保产品符合质量要求。
- 质量问题处理：对出现的质量问题进行分析和处理，采取措施防止质量问题的再次发生。
质量问题处理：对出现的质量问题进行分析和处理，采取措施防止质量问题的再次发生。
- 质量改进：根据产品质量数据，进行质量改进，提高产品质量。
质量改进：根据产品质量数据，进行质量改进，提高产品质量。
注塑工艺经理岗位职责
注塑工艺经理岗位职责1.工艺规划和优化：注塑工艺经理需要根据产品设计要求和生产需求，制定注塑工艺的规划方案，并进行工艺流程的优化。
他们需要与产品设计师、工程师和生产团队紧密合作，了解产品的特点和要求，确定最佳的注塑工艺参数和工艺方案，在注塑生产中实现产品的高质量和高效率。
2.工艺分析和改进：注塑工艺经理需要进行工艺分析，深入了解注塑工艺过程中的关键环节和问题所在，找出并解决生产过程中可能出现的工艺难题和质量问题。
他们需要使用一些工艺分析工具和方法，如流程图、FMEA(失效模式与影响分析)等，对注塑工艺进行全面的分析，进而制定改进方案，提升注塑生产的质量和效率。
3.工艺参数的控制和调整：注塑工艺经理需要根据产品需求和生产实际情况，调整注塑工艺参数，确保注塑机的运行状态和产品质量达到最佳状态。
他们需要熟悉各种注塑工艺参数的设置和调整方法，并能够分析参数调整对产品质量、生产效率和成本的影响，灵活地进行参数控制和调整，提高注塑生产的效率和品质。
4.工艺标准和操作规程的制定：注塑工艺经理需要制定和完善注塑工艺的标准和操作规程，明确注塑工艺的要求和流程，确保每个操作环节都能够按照规范进行，从而提高生产过程的稳定性和一致性。
他们需要与相关部门合作，共同制定工艺标准和操作规程，进行培训和指导，确保生产人员能够正确理解和遵守工艺要求。
5.技术支持和团队管理：注塑工艺经理需要对注塑工艺技术进行持续的研究和学习，跟踪新的注塑技术和设备，及时应用到生产实践中。
他们需要向生产团队提供工艺技术支持和指导，解决工艺难题和质量问题。
同时，注塑工艺经理还需要管理和培养注塑工艺团队，提升团队成员的技术水平和工作效率，保证注塑工艺的稳定性和持续改进。
总而言之，注塑工艺经理是注塑生产部门中具有重要职责的岗位，他们需要对注塑工艺进行规划、分析和控制，以提高生产效率和产品质量。
注塑工艺经理还需要持续学习和研究新的注塑技术和设备，提供技术支持和团队管理，推动注塑工艺的持续改进和创新。
注塑生产经理岗位职责范文
注塑生产经理岗位职责范文一、岗位职责注塑生产经理是企业生产管理团队中的关键角色，负责管理和协调注塑生产部门的运营和生产工作。
他/她需具备深入了解注塑工艺和生产流程、杰出的组织与管理本领、沟通和决策本领。
实在岗位职责如下：1.负责注塑生产工艺的规划和优化，确保生产效率和质量得到最佳保障；2.订立注塑生产计划，合理布置生产资源，确保生产任务的按时完成；3.负责注塑生产流程的管理，包括原材料采购、机器设备维护、设备故障排出等；4.负责团队的组建、培训和管理，确保员工具备所需的技能和本领；5.积极推动生产现场的安全生产工作，确保生产环境的良好和员工的安全；6.跟踪和分析生产数据，适时发觉问题并提出改进措施；7.与其他部门紧密合作，共同推动公司整体运营和生产的顺当进行；8.负责注塑生产成本的掌控，确保生产工作的经济效益；9.参加订立公司的生产目标和策略，为企业进展供给建议和支持；10.随时关注行业动态和技术进展，提出新的改进和创新看法；11.处理生产过程中的纠纷和投诉，适时做出妥当的处理和决策。
二、管理标准1.组织管理：注塑生产经理需具备良好的组织和协调本领，能够合理布置生产资源、优化生产流程，并能够有效地管理团队成员。
2.生产管理：注塑生产经理需谙习注塑工艺和生产流程，能够订立认真的生产计划，并确保生产任务的按时完成。
3.质量管理：注塑生产经理需关注产品质量，订立相应的质量管理体系和流程，并确保产品达到相关质量标准。
4.安全管理：注塑生产经理需关注生产现场的安全工作，确保员工在安全的工作环境下完成生产任务。
5.成本掌控：注塑生产经理需把握成本掌控学问和管理方法，降低生产成本，提高生产效益。
6.改进创新：注塑生产经理需适时关注行业动态和技术进展，提出改进和创新看法，提升生产工艺和效率。
三、考核标准1.生产效率：依据生产计划完成情况、生产线利用率和产品合格率等指标考核。
2.质量掌控：依据产品质量评估、客户投诉处理情况等指标考核。
注塑经理岗位职责
注塑经理岗位职责一、岗位背景为了加强企业的生产管理，提高生产效率和产品质量，规范注塑工艺流程，特订立本规章制度，明确注塑经理的岗位职责和权责。
二、岗位职责1.负责注塑生产工艺的规划和优化，订立注塑生产计划，并确保按计划完成生产任务。
2.负责注塑机的调试、维护和保养，保证注塑机正常运行，提高设备利用率，降低设备故障率。
3.负责注塑生产过程的监控和掌控，及时发现并解决生产中的异常情况，确保产品质量符合标准。
4.负责注塑生产线的布局和改进，优化生产流程，提高生产效率，降低生产本钱。
5.负责注塑生产人员的培训和管理，建立健全的培训体系，提高员工技能水平，确保团队的凝集力和稳定性。
6.负责订立和完善注塑生产的工艺标准和操作规范，确保生产过程的标准化和规范化。
7.负责与供应商和采购部门沟通，确保原材料子的质量和供应的及时性，协调解决供应链问题。
8.负责注塑产品的质量检验和问题处理，建立质量追溯体系，供应及时有效的质量反馈和改进措施。
9.负责注塑生产的能源管理和环保工作，订立节能减排方案，提高资源利用率，降低环境污染。
10.负责注塑生产的安全管理，订立安全生产规定和操作规程，加强安全教育和培训，确保生产安全。
三、职责执行1.注塑经理负责执行本岗位职责，对注塑生产工艺的规划和优化，设备调试和维护，生产过程监控和掌控，生产人员培训和管理，质量检验和问题处理等方面负责，并定期向上级汇报工作进展。
2.全体注塑生产人员必需依照注塑经理的引导和要求，认真履行各自职责，确保生产任务的完成，产品质量的达标。
3.本规章制度由企业管理负责人负责解释和执行，如有需要，可依据实际情况进行修订和增补，但应经过相关部门的审核和批准，并及时通知全部注塑生产人员。
四、责任追究1.注塑经理对注塑生产工艺的规划、设备调试和维护、质量监控和问题处理等方面负有全面责任，对工作不到位或失职行为将追究相关责任。
2.注塑生产人员对生产任务的完成、产品质量的达标负有直接责任，对工作不认真、不负责任的行为将受到相应的纪律处分。
注塑车间各岗位职责
注塑车间各岗位职责注塑车间是一种用于生产塑料制品的生产线，包括了多个不同的岗位。
下面是注塑车间的一些主要岗位和职责：1. 车间经理：负责整个注塑车间的运营和管理工作，包括生产计划制定、人员安排、设备维修等方面的工作。
同时，还负责与其他部门的协调合作，确保生产线的正常运行。
2. 生产主管：负责具体的生产过程管理和监督，包括生产进度控制、产品质量检查等方面的工作。
需要协调与其他部门的沟通，解决生产中的问题。
3. 设备维修工程师：负责注塑机和相关设备的维护和保养工作，包括日常维护、故障排除和设备升级等方面的工作。
需要有一定的电气和机械知识，并具备快速解决问题的能力。
4. 注塑机操作工：负责注塑机的操作和调试工作，需要熟悉注塑机的各项操作规程和技术参数，并能根据产品要求进行相应的调整和操作。
5. 塑料料液配料工：负责塑料料液的配料工作，根据产品要求和工艺流程，按照一定比例将所需的塑料原料等混合搅拌。
需要有一定的化学知识和精确的配比能力。
6. 质检员：负责对生产过程中的产品进行质量检查和测试，判断产品是否符合要求。
需要具备一定的产品质量知识和测试方法，以及细心、耐心的工作态度。
7. 包装工人：负责对成品产品进行包装和装运的工作，包括包装材料准备、产品包装、标签贴附等方面的工作。
需要有一定的包装经验和熟练的包装技巧。
8. 物流员：负责注塑车间的物料运输和货物配送工作，包括原料的采购、运输和仓储等方面的工作。
需要有一定的物流管理知识和运输操作技巧。
9. 安全员：负责注塑车间的安全管理工作，包括对工作环境的安全检查、事故预防和应急处理等方面的工作。
需要具备一定的安全知识和应急处理能力。
10. 班组长：负责管理和指导本岗位的工人，包括安排工作任务、培训和指导新员工等方面的工作。
需要具备一定的管理能力和良好的沟通能力。
以上仅为注塑车间的一些主要岗位和职责，具体情况可能因不同企业和工厂而有所差异。
注塑生产经理岗位职责
注塑生产经理岗位职责
注塑生产经理是制造工程领域中的一个职位，主要负责注塑生产线的运作和管理，确保产品的质量和产量达到预期水平。
以下是注塑生产经理的岗位职责：
1. 生产计划的制定和实施：根据市场需求和生产能力，制定注塑生产线的生产计划。
负责协调各部门之间的合作，确保生产计划能够按照计划执行，并最终实现预期的产品产量。
2. 管理生产现场：根据生产计划，负责安排生产人员和机器设备的使用，确保生产现场的协调和安全。
同时把握生产过程中的关键控制点，及时发现和解决生产中遇到的问题，以确保生产进度和质量的稳定。
3. 质量控制：负责设计、实施并监督实施质量控制的流程和措施，确保产品的质量水平符合生产标准；同时建立并实施自我审核和改进计划，防范潜在质量风险。
4. 团队管理：负责管理并主持整个注塑生产团队，包括生产人员、设备维护人员、质量控制人员等岗位，并且负责团队成员的培训、提升和绩效管理工作。
5. 设备管理：负责设备机器的维护和管理，确保机器设备及时保养和维修，保证生产线的正常运转。
6. 生产成本控制：负责生产成本控制和管理工作，制定相应的成本预算和控制措施，并监控生产过程中的成本数据。
总之，注塑生产经理需要全面掌握制造工业的流程和技术，以及团队管理、质量控制和成本管理的知识。
在注塑生产线上完成其
职责的同时，还应积极参与企业内部的战略规划、市场营销、生产现代化及技术创新等方面的工作。
2024年注塑部岗位职责（三篇）
2024年注塑部岗位职责主要职责:1贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。
1.1执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。
1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。
2协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。
2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。
2.2推行“6s”管理，监检/跟进本班、部门所属区域的“6s”状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。
2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导;提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。
及安全制度的监检和总结;2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。
2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。
对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。
2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案;跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。
2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。
2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。
2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。
3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。
注塑部经理的职责范围
注塑部经理的职责范围
注塑部经理是负责管理和组织注塑部门工作的职位。
以下是注塑部经理的一些主要职责范围：
生产计划和组织
- 负责制定注塑部门的生产计划，确保生产任务按时完成。
- 组织和安排生产流程，协调注塑设备和人员的安排，保证生产线的高效运转。
- 监督生产过程，及时发现并解决生产中的问题。
资源管理
- 负责注塑部门的人员招聘、培训和绩效管理。
- 管理注塑部门的设备和工具，确保其正常运作和维护。
- 控制和优化注塑部门的成本，提高生产效益。
质量控制
- 制定并执行注塑产品的质量控制标准和流程。
- 确保注塑产品符合相关法规和标准。
- 分析并解决质量问题，提出改进措施，防止质量事故发生。
安全和环境管理
- 确保注塑部门的生产环境安全和卫生。
- 遵守和执行安全规定，组织员工进行安全培训。
- 确保注塑部门的生产过程符合环境保护要求。
团队协作和沟通
- 建立良好的团队合作氛围，促进注塑团队的沟通和协作。
- 与其他部门进行有效的沟通和协调，解决相关问题。
- 监督和支持团队成员的工作，提供必要的指导和培训。
注塑部经理在履行以上职责的过程中，应遵循公司的政策和规定，确保生产的顺利进行，并持续改进注塑部门的工作效率和质量水平。
注意：以上内容是根据一般情况下注塑部经理的职责范围进行描述，具体职责可能会因公司和行业的不同而有所差异。
注塑工程经理岗位职责
注塑工程经理岗位职责职位概述注塑工程经理是指负责注塑工程部门的管理与组织工作的岗位。
主要职责包括协调各部门之间的合作、提高生产效率、管理生产成本、确保产品质量、制定生产计划等。
职位责任1. 负责制定注塑工程部门的年度经营计划，包括设立目标、分解任务和制定工作计划。
2. 协调注塑工程部门与其他部门之间的合作与协调，确保各项工作的顺利进行。
3. 确保生产过程中的安全和环境标准符合相关法规和公司要求。
4. 监督生产过程，制定并优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
5. 协调生产计划，确保按时完成产品的生产交付，并协调解决生产中的问题和突发事件。
6. 管理注塑工程部门的人员和资源，包括人员招聘、培训和绩效评估等。
7. 确保产品质量符合公司标准，建立并改进质量控制措施，确保生产流程中质量的可控性。
8. 负责与供应商的合作和管理，确保原材料的供应稳定，并与供应商解决问题和纠纷。
9. 监控并评估生产设备的运行状况，制定并实施设备维护计划，确保设备处于良好工作状态。
10. 跟踪行业发展和技术进步，推动技术创新和工艺改进，提高产品质量和生产效率。
任职要求1. 本科及以上学历，注塑工程或相关专业背景优先。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地与各部门合作，解决问题。
3. 具备较强的领导能力和团队合作精神，能够带领团队完成工作。
4. 熟悉注塑工艺和设备，了解生产流程和流程优化的方法。
5. 具备较强的质量意识和质量管理经验，熟悉ISO9001等质量管理体系。
6. 具备熟练的计算机操作能力，能够熟练处理办公软件和相关的生产管理软件。
7. 具备良好的沟通和表达能力，能够与上级、下属和合作伙伴有效地沟通。
8. 具备较强的解决问题的能力和应变能力，能够在紧急情况下做出正确的决策。
9. 具备一定的英语读写能力，能够读懂相关的技术资料和与外国客户进行交流。
职业发展注塑工程经理是注塑行业中的重要岗位，具有广阔的职业发展前景。
注塑经理岗位职责说明
注塑经理岗位职责说明注塑经理是负责注塑生产工作的管理岗位，主要负责制定生产计划、组织生产工序、管理生产进度、调度机台设备和人员，确保生产线的运行稳定、高效。
以下是注塑经理的主要职责说明：1. 生产计划制定：注塑经理需根据市场需求和公司的生产能力制定生产计划，安排生产工序和产品排产，确保生产线的合理利用。
2. 生产进度管理：注塑经理负责实施生产计划，并监督各个生产环节的生产进度，及时发现并解决生产过程中的问题，保证生产进度顺利进行。
3. 机台设备调度管理：注塑经理需要根据生产计划和产品要求，合理安排机台设备的调度，确保设备的正常运行和高效利用，提高生产效率和产品质量。
4. 人员管理：注塑经理负责组织和管理生产线上的操作人员，制定操作规范和生产流程，培训和指导员工，确保员工的工作质量和效率。
5. 生产成本控制：注塑经理需要制定和执行生产成本控制策略，通过合理的物料采购、设备利用和人员调度等措施，降低生产成本，提高企业的经济效益。
6. 生产质量管理：注塑经理负责建立和执行生产质量管理体系，确保生产过程中的质量控制，及时发现并解决质量问题，保证产品的良好质量。
7. 安全环保管理：注塑经理要负责制定和执行生产安全和环境保护措施，确保生产过程中的安全和环保要求得到有效落实，防止事故和环境污染。
8. 生产技术支持：注塑经理需与生产工艺和工程技术部门密切合作，提供生产技术支持，解决生产过程中出现的技术问题，改进工艺和工艺参数，提高生产效能和产品质量。
9. 生产数据分析：注塑经理需要收集和分析生产过程的数据，制定相应的改进措施，提高生产效率和产品质量，为公司的决策提供相关数据支持。
10. 管理改进项目：注塑经理负责管理生产改进项目，协调各个部门的合作，推动项目的实施，提高生产的灵活性、效率和质量。
总结起来，注塑经理是一个综合性管理岗位，需要在生产计划制定、生产进度管理、机台设备调度管理、人员管理、生产成本控制、生产质量管理、安全环保管理、生产技术支持、生产数据分析和管理改进项目等多个方面进行工作，以确保企业的生产线能够高效、稳定地运行，为企业创造更高的经济效益和市场竞争力。
注塑工艺经理岗位职责范文
注塑工艺经理岗位职责范文一、岗位职责注塑工艺经理，是企业注塑生产部门的核心管理职位，负责引导和掌控注塑加工工艺，确保生产的质量、效率和安全。
1.负责注塑生产工艺的研究、开发与改善，订立注塑工艺方案，并确保其符合产品设计和客户要求。
2.组织和引导注塑生产过程中的操作技术，监控注塑设备的运行情况，及时发现并解决生产过程中的问题。
3.负责新产品的试产、试验以及相关工艺参数确实定和优化，供应相关技术支持。
4.引导和培训注塑操作技术人员，提高其技能水平和工作效率。
5.负责注塑设备的维护和保养，布置设备的维护和修理和备件的购买。
6.参加订立注塑生产的工艺标准和操作规程，保证生产的全都性和稳定性。
7.负责生产过程中的质量掌控，及时发现和处理质量问题，并提出改进措施。
8.跟踪和研究注塑行业的新技术、新工艺，推动企业技术进步和创新。
9.帮助生产部门订立生产计划和排产计划，确保定时完成生产任务。
10.搭配各部门进行设备和配件的选型和采购，确保设备的高效运行和使用。
二、管理标准注塑工艺经理是企业生产部门的核心管理人员，对于工艺流程、生产质量和运营效率具有紧要的影响。
因此，注塑工艺经理应遵守以下管理标准：1.严格执行企业的生产管理制度和工艺标准，确保生产工艺的合规性和稳定性。
2.与产品设计团队和客户保持紧密沟通，准确理解产品设计要求，确保注塑工艺方案的准确性和合理性。
3.优化工艺流程，减少生产过程中的废品和次品率，提高生产效率。
4.定期组织对注塑操作技术人员进行技能培训和考核，提升其专业水平。
5.对设备的维护保养工作进行规范管理，确保设备的正常运行。
6.及时记录和处理生产过程中的异常情况和质量问题，提出解决方案和改进看法。
7.关注行业的技术发展和趋势，乐观引进新工艺和新技术，推动企业的技术创新和发展。
8.建立和维护良好的团队合作氛围，提高团队的凝集力和工作效率。
三、考核标准为确保注塑工艺经理的绩效和职责履行情况，订立以下考核标准：1.工艺方案的订立和改进情况：考核工艺方案的准确性和合理性，以及针对新产品的试产效果和优化情况。
注塑部经理的职责范围
注塑部经理的职责范围注塑部经理负责注塑车间的日常管理和运营，确保生产过程的高效、稳定和质量可控。
以下是注塑部经理的主要职责范围：1. 生产管理- 生产计划与调度：根据订单需求和生产能力，制定合理的生产计划，并确保生产进度的顺利进行。
- 生产过程控制：监控生产过程，确保生产效率和产品质量达到预定目标。
- 生产数据分析：收集、分析生产数据，为生产优化提供依据。
2. 人员管理- 团队建设：选拔、培训、激励和培养注塑车间的员工，打造一支高效、专业的团队。
- 员工考核：设立合理的考核制度，对员工的绩效进行评估和反馈。
- 安全管理：确保车间安全，制定和执行安全操作规程，预防事故发生。
3. 质量管理- 质量控制：建立和完善质量管理体系，确保产品符合质量标准。
- 质量改进：分析质量问题，制定并实施改进措施。
- 客户沟通：与客户沟通，了解客户需求，处理客户投诉。
4. 设备管理- 设备维护：确保设备正常运行，制定和执行设备维护计划。
- 设备改进：根据生产需求，提出设备改进方案，提高生产效率。
- 设备采购：参与设备采购，评估设备性能和性价比。
5. 物料管理- 物料采购：根据生产计划，制定物料采购计划，确保物料供应及时。
- 物料储存：建立物料储存管理制度，确保物料质量。
- 物料使用：监控物料使用情况，降低物料损耗。
6. 成本控制- 生产成本分析：分析生产成本，寻找降低成本的途径。
- 成本控制措施：制定成本控制措施，提高生产效益。
- 预算管理：制定和执行车间预算，确保财务状况健康。
7. 客户沟通与协调- 客户需求理解：与客户沟通，确保充分理解客户需求。
- 项目协调：协调公司内部资源，确保项目按时交付。
- 售后服务：处理客户反馈，提供满意的解决方案。
8. 持续改进- 工艺优化：不断优化生产工艺，提高生产效率和产品质量。
- 技术创新：关注行业新技术，推动车间技术升级。
- 管理创新：探索更高效的管理方法，提升车间管理水平。
注塑部经理需具备丰富的注塑行业经验、良好的沟通协调能力、较强的团队合作精神和敏锐的市场洞察力。
注塑经理岗位职责7篇
注塑经理岗位职责7篇【第1篇】注塑工艺经理岗位职责注塑工艺经理-确保全部产品的生产符合质量标准,零缺陷办法与文件规定-负责塑料部件的合规生产,满足质量/成本/交货时光的要求-在生产的每一阶段,为新产品的发布提供工装与工艺指导,为生产流程进展提供创造与工程投入-按照法雷奥标准程序,带领流程设计和许可管理-针对当前产品线流程工具的成本/质量/设计,提出持续改进计划-参加全球化合作以改进标准。
识别和调查潜在工装概念与工艺技术 -工作场合运用平安流程准则,树立平安责任榜样-确保全部产品的生产符合质量标准,零缺陷办法与文件规定-负责塑料部件的合规生产,满足质量/成本/交货时光的要求-在生产的每一阶段,为新产品的发布提供工装与工艺指导,为生产流程进展提供创造与工程投入-按照法雷奥标准程序,带领流程设计和许可管理-针对当前产品线流程工具的成本/质量/设计,提出持续改进计划-参加全球化合作以改进标准。
识别和调查潜在工装概念与工艺技术 -工作场合运用平安流程准则,树立平安责任榜样【第2篇】注塑经理岗位职责注塑经理世源科技世源科技医疗电子有限公司,世源科技,世源1.生产方案支配2.人员管理,团队建设3.现场5s管理4.材料成本控制5.生产效率提高6.自动化项目导入上班时光:单休8;45-17:15【第3篇】注塑生产经理岗位职责任职要求注塑生产经理岗位职责注塑生产经理check his budget and make necessary adjustmentsin charge of the qrqc in his apube responsible of respecting mpsbe responsible for production line layout and display boarddeploy the 5-axes politics，particularly bring vps principles into action apply，promote and improve smed in daily activitiesorganize，implement and improve plans with the supervisors and technicians in different lines，and to ensure the target of 5000 achievementhe is the privilege contact with other functions ;2、评估项目项目可行性,制定项目方案,满足客户需求,传达和跟进执行,协调客户关系和内部关系;3、评估新项目开发过程中所需资源情况和品质要求标准,综合客户和公司内部看法提出最优协调看法并跟进处理;4、主导项目进度管控,合理分配各阶段各项工作任务,确保项目有序合理举行;5、定期组织项目会议,检讨人员、物料、品质、成本、客户反馈信息等情况,实行有效措施,控制成本,提升客户惬意度;6、做好项目的风险把控。
注塑生产经理岗位职责范文
注塑生产经理岗位职责范文一、岗位职责1.负责订立并执行注塑生产部门的工作计划和生产计划，确保生产计划的顺利完成。
2.组织生产队伍，合理调配工作任务，布置生产人员的工作岗位和生产班次。
3.监督生产过程中的各项指标，包含生产进展、生产效率、生产质量等，并采取相应措施确保实现预期目标。
4.负责编制和审核生产工艺流程，搭配工艺工程师完成产品的试制和改良工作。
5.跟进生产设备的维护保养，确保设备的正常运行和高效生产。
6.负责生产物料的采购和库存管理，确保生产所需物资的充分，并协调好供应商之间的关系。
7.负责培训和引导生产人员，提升其技能水平和工作效率。
8.负责组织生产现场的安全和环境管理，确保生产过程中的安全和环保要求得到实施和落实。
9.参加生产本钱的掌控和降低，提出优化方案和改进措施，提高生产效益和经济效益。
10.负责协调和沟通部门之间的工作，包含与质量部门、技术部门和采购部门的合作。
11.及时报告生产过程中的重点问题和异常情况，并供应解决方案和改进措施。
二、管理标准1. 工作规范1.遵守公司的各项规章制度，严格执行相关的操作规程。
2.保证生产过程中的纪律和秩序，要求生产人员严格遵守操作规程和安全操作要求。
3.确保生产环境的乾净和安全，及时处理生产现场的问题和隐患。
2. 综合管理1.依据公司的战略目标和生产计划，订立实在的工作计划和目标，并跟踪执行情况。
2.引导和督促部门成员完成各项工作任务，确保工作定时按质完成。
3.定期组织生产例会，及时沟通和解决生产过程中的问题和难题。
4.做好部门人员绩效考核，依据实际绩效情况，合理评定员工的工作本领和业绩，供应个人成长和发展的机会。
3. 信息管理1.建立完满的生产数据和信息管理体系，确保生产数据的准确性和可靠性。
2.及时收集、整理生产数据，分析生产过程中的问题和瓶颈，并提出改进建议。
3.统筹处理生产过程中的异常情况和客诉处理，确保问题的追踪和解决。
三、考核标准1. 生产效率1.生产计划的完成情况：定时按量完成生产计划。
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CPD经理岗位职责
1
1.负责CPD车间生产运作正常运行，生产安排与管理
2
2.负责管理模房和注塑生产，确保及时交货
3
3.与PMC部门以及其它部门紧密合作，确保所有零部件及时交货到使4
5
用部门
4.积极与相关部门进行协调处理紧急所需零部件
6
5.确保模具与机器高效运转，在低成本运作下使产出成本最大化7
6.建立健全流程控制文件，有效维护模具，确保产品质量
8
7.管理模具制造者严格按规定的时间来完成模具研发，同时给予相应9
的技术支持，确保模具在规定的时间内完成.
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8.通过原材料以及设计环节对成本进行控制，在模具设计初始阶段与11
总部工程部门合作
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9.持续对生产工艺的改良及先进技术的引进推广
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10.全力推进部门的整改及配合完上级交办的任务
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1.新产品、项目的导入，新模具的开发设计评审（DFM/DXM），新生产订单
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的导入排产
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2.日常市场部、开发部、品质、采购等跨部门的工作沟通与协调
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3.外发加工、报价、物料申购的跟催
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4.新人员招聘、机台保养维修、物料成本的管控
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5.特急注塑订单、新模、修模、改模、夹治具、的重点跟进
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6.注塑部生产指标、人员、机台、物料、效率、产品品质、成本管控，生35
产线喷油、丝印、电镀、喷码、SMT、烫金的管控
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7.工模（CNC\EDM\WEDM\设计组\钳工组等）\注塑车间机台、人员工作调配、37
设计及各技术人员的现场技术指导、模具技术攻关、现场异常的特急处理
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8.客诉及跨部门品质异常的处理与协调
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9.日常注塑产品报价、工程问题、模具验收的处理，特急模具试模、试产、40
量产的跟进
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10.车间工作计划(PMC)制订与落实跟进，部门周、月、季度生产计划、指42
标的制定与宣导落实
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11.车间综合资源调配、交期、品质、效率、成本等管控
12.日常现场7S、安全生产的管控、（SOP/SIP/WI等)单据文件的签核、人
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员KPI考核的落实
13.部门生产例会及公司生产例会的召开与参与
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14.部门人员的定期培训(如安全生产），提高全员的综合技能
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15.部门体系的维护及改善与完善,先进技术的引进及推行革新（如制造/设49
计标准化的推广）
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16.以公司发展战略为向导，制定本部门的年度规划及营运目标
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17.持续推行部门阿米巴（周/月/季/年）的独立盈亏核算，Costdown计划
的制定及各成本的周期滚动预算
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60。