注塑车间主任岗位职责

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关于注塑车间主任的工作职责模版(3篇)

关于注塑车间主任的工作职责模版(3篇)

关于注塑车间主任的工作职责模版注塑车间主任的工作职责涉及多个方面,下面是一个关于注塑车间主任的工作职责模版,仅供参考:1. 管理与组织- 监督和管理注塑车间的日常运营,确保生产计划按时完成,并达到质量要求。

- 制定并执行注塑车间的工作计划、生产任务和绩效指标。

- 组织和安排车间员工的工作,协调与其他部门的沟通与合作,确保工作的顺利进行。

- 负责车间设备的维护、维修和更新,确保设备处于正常运转状态。

- 监督车间的安全生产,确保员工的人身安全与设备安全。

2. 质量控制- 负责制定并执行注塑产品的质量控制标准,确保产品质量符合客户要求。

- 监督车间工艺流程的执行,对生产过程中的质量异常进行分析和处理。

- 负责分析产品不良品率、返工率和报废率,并提出改进措施,降低产品不良率。

- 跟踪产品的售后反馈和质量问题,及时处理客户投诉,确保客户满意度。

3. 生产管理- 负责制定生产计划和生产指令,确保产品按时交付。

- 控制和优化生产成本,提高生产效率和资源利用率,并制定相应的节能减排措施。

- 监督并指导生产现场操作人员,确保生产过程中的质量和工艺要求得到满足。

- 分析生产过程中的问题,制定改进措施,并参与工艺改进与优化。

4. 人员管理- 根据车间工作需要,制定员工招聘、培训和绩效考核计划。

- 确保车间人员的工作环境和生活条件,促进员工的积极性和创造力。

- 管理车间员工的绩效和纪律,解决员工之间的矛盾和纠纷。

- 组织并参与员工培训和技能提升计划,提升车间员工的专业水平和技能水平。

5. 技术创新- 关注国内外新技术、新工艺和新设备的发展趋势,积极推动注塑车间的技术创新。

- 建立并完善注塑车间的技术标准和工艺流程,提高产品的质量和竞争力。

- 参与新产品的开发和工艺设计,提供技术支持和指导,确保新产品的顺利生产。

6. 成本控制- 管理注塑车间的物料和库存,合理安排物料采购和库存管理,降低物料成本。

- 分析注塑车间的生产成本和费用,提出降低成本的措施和建议。

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责一、生产管理1.负责制定和实施注塑车间的生产计划;2.确保生产设备和生产线的正常运行,维护设备和设施的安全性;3.监督生产过程中的质量控制,确保产品的合格率和稳定性;4.指导和调整生产工艺,提高生产效率和产品质量;5.建立和维护生产记录和报表,及时向上级领导汇报生产情况;6.根据生产需要,合理调配和管理生产人员,确保生产线的稳定运行;7.负责生产设备的维护和维修,及时处理设备故障问题。

二、质量管理1.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,确保产品质量;2.建立和完善质量管理体系,确保生产过程的质量控制;3.定期开展产品质量检查和抽检,及时发现和纠正质量问题;4.掌握和应用质量管理工具和方法,提高产品质量和生产效率;5.组织和指导员工参加质量培训,提高员工的质量意识和技能;6.协助相关部门解决用户投诉和质量问题,保持良好的客户满意度。

三、安全管理1.负责注塑车间的安全工作,制定和执行安全管理制度;2.组织并实施安全培训和演习,提高员工安全意识和应急能力;3.开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;4.负责事故调查和事故报告,提出改进措施,防范事故再次发生;5.确保员工遵守安全操作规程和个人防护措施,维护工作场所的安全环境。

四、团队管理1.带领和管理注塑车间的员工,做好日常工作安排和任务分配;2.评估员工的工作表现,制定个人发展计划和培训计划;3.建立和维护良好的团队合作氛围,提高团队凝聚力和合作效率;4.协调和解决员工之间的矛盾和问题,维护良好的人际关系;5.培养和选拔优秀的员工,建立和管理人才库。

五、成本控制1.根据生产计划和需求,合理控制原材料和人力资源的使用;2.分析生产过程中的成本结构,提出降低成本的建议和措施;3.深入了解市场行情和竞争对手,与供应商进行谈判和合作,降低采购成本;4.协助上级领导制定和执行注塑车间的财务预算和成本控制方案;5.提高生产效率和质量,降低产品不良率,降低生产成本。

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责注塑车间主任岗位职责11、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;2、熟练进行机器调试,改进工艺性能及设备测试;3、能提前发现和分析存在的问题,并提出改善措施;4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程;6、确保注塑机高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,制定注塑机的'定期保养、维护计划,保证设备的正常运行7、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升9、负责设备技术员的培训工作注塑车间主任岗位职责2(一)人员安排,设备维修保养监督,品质现场管理,节能降耗。

(二)根据生产计划,人员安排。

(三)生产现场人员着装,物品摆放,环境卫生,生产品质异常,配合品控部。

(四)处理生产中其他异常,做好员工情绪管理,设备保养管理等工作。

(五)跟踪拌料房日常工作,杜绝出现原料浪费。

(六)新员工培训,良好操作规范,正确操作方法。

(七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。

注塑车间主任岗位职责31、负责车间的团队建设和管理;2、接收并确认生产计划,并按照计划进行生产线排产,确保每日按时保质完成生产任务;3、生产车间突发问题处理,与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通,共同解决生产过程中的问题;4、分析不良产品的'产生原因并提出解决方案,提高产品合格率,降低报废率。

分析生产线瓶颈,提高生产效率,控制生产管理成本;5、生产现场5S管理,制定标准,实施执行,并定期检查,各种现场看板文件建立和改善,并定期更新;6、生产过程安全管理,消除安全隐患,宣传安全意识;7、配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。

注塑车间主任岗位职责41、主持车间日常生产工作,负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;3、监督工人的工作质量,控制各组的.生产进度,解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具),确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。

注塑车间主任工作职责职能

注塑车间主任工作职责职能

注塑车间主任工作职责职能
注塑车间主任是负责管理和指导注塑车间的工作的人员,其工作职责职能包括:
1. 生产管理:负责制定、组织和实施注塑车间的生产计划,并确保生产进度和质量的达到要求。

监督和指导生产人员,确保生产过程中的安全、高效和顺利进行。

2. 资源管理:负责管理和调配车间的人力、物力和财力资源,合理安排生产设备和人员的使用,以提高生产效率和降低成本。

3. 质量控制:负责制定和实施注塑产品的质量控制方案和标准,监督生产过程中的质量控制工作,并及时处理产品质量问题,确保产品符合客户要求和公司标准。

4. 设备维护:负责保养、维修和管理注塑设备,制定设备维护计划和维修方案,确保设备的正常运行和安全性。

5. 员工培训和管理:负责培训和管理注塑车间的员工,包括招聘、岗位培训、绩效评估和激励等工作,提高员工的技能水平和工作动力。

6. 安全管理:负责注塑车间的安全管理工作,制定安全规章制度和操作规程,组织开展安全培训和事故预防工作,确保车间的安全生产。

7. 成本控制:负责注塑车间的成本控制工作,制定成本预算和控制方案,通过优化生产流程和资源利用,降低生产成本,提高企业效益。

8. 持续改进:负责推动注塑车间的持续改进工作,引导团队成员提出改进意见和建议,推动工艺创新和技术改进,提高生产效率和产品质量。

以上是注塑车间主任的主要工作职责职能,具体工作内容可能还会根据企业的具体情况和要求有所不同。

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责
注塑车间主任岗位职责1
1.负责注塑车间全面工作及实施,保证生产订单按期按量保质地完成
2.负责制定本部门各生产工序作业计划,合理安排劳动结构和生产安全进度,保证各生产环节协调工作;
3.负责制定部门工资考核制度,制定车间人员培训计划;
4.车间成本管控。

注塑车间主任岗位职责2
1 负责注塑生产计划的复核安排和调度;
2 负责注塑的产能达成和货期达成;
3 督导注塑制程品质三检制和首件确认试装配工作;
4 督导注塑模治具开槽机的日常保养维护工作;
5 负责注塑员工的技能培训安全生产和人员管理
6 负责注塑生产数据管理维护工作。

注塑车间主任岗位职责3
1 负责整个注塑车间的`生产运营安排,组织和管理等日常事务工作;
2 及时分析/处理工作中出现的技术问题,并提出纠正预防和改善措施;
3 不断改进技术方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,减少浪费,降低生产成本;
4 负责注塑工及机修工的日常管理考核,对员工进行工作技能的培训公司制度文件的宣传。

注塑车间主任工作职责实用十份

注塑车间主任工作职责实用十份

注塑车间主任工作职责实用十份注塑车间主任工作职责 11、负责制定注塑车间的.整体规划、实施;2、负责整体注塑车间人员管理;3、负责注塑机设备、工艺调试;4、负责优化现有设备工艺;5、负责注塑车间整体设备管控;6、负责异常快速处理。

注塑车间主任工作职责 21、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水*,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产;6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质;8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作;注塑车间主任工作职责 31、直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

2、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

3、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施。

4、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

5、根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑部的人力资源管理工作。

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责注塑车间主任需要熟知注塑、挤出线、模具工装生产流程及生产工艺,熟知检验文件和产品标准,熟知质量管理基本知识,有较强的执行力、工作推动力,同时具有一定的沟通协调能力;以下是小编精心收集整理的注塑车间主任岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

注塑车间主任岗位职责11、负责生产作业安排,处理生产异常,确保订单交付;2、负责品质管理;3、开展成本管控工作;4、开展现场管理工作;5、负责设备管理;6、负责人员教育培训与考核工作;7、负责安全管理工作;8、开展注塑车间的全盘管理工作,对交期、效率、品质、成本、安全指标负责。

注塑车间主任岗位职责21、负责整个注塑车间的生产运营安排,组织和管理等日常事务工作;2、及时分析/处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;3、不断改进技术、方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,减少浪费,降低生产成本;4、负责注塑工及机修工的日常管理、考核,对员工进行工作技能的培训、公司制度、文件的宣传。

注塑车间主任岗位职责31、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作。

2、根据公司的品质方针和年度目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。

3、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织架构和人员编制。

4、根据下达的生产计划,负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查生产计划的执行,按时、按质、按量完成生产任务,确保交期完成。

5、做好车间新老员工培训工作。

6、机器的维护及保养。

注塑车间主任岗位职责41、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;2、熟练进行机器调试,改进工艺性能及设备测试;3、能提前发现和分析存在的问题,并提出改善措施;4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程;6、确保注塑机高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行7、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升9、负责设备技术员的培训工作注塑车间主任岗位职责51、负责注塑生产计划的复核、安排和调度;2、负责注塑的产能达成和货期达成;3、督导注塑制程品质三检制和首件确认、试装配工作;4、督导注塑模治具、开槽机的日常保养维护工作;5、负责注塑员工的技能培训、安全生产和人员管理6、负责注塑生产数据管理维护工作。

关于注塑车间主任的工作职责(三篇)

关于注塑车间主任的工作职责(三篇)

关于注塑车间主任的工作职责注塑车间主任是负责管理和组织注塑车间工作的核心岗位之一。

注塑车间主任需要熟悉注塑工艺和设备的操作、维护,具备团队管理和统筹协调能力,能够保证生产线的顺利运行,达到生产计划和质量要求。

以下是注塑车间主任的工作职责。

1. 管理车间日常运营:注塑车间主任需要制定和执行车间运营规章制度,确保车间各项工作有序进行,包括班次安排、人员调配、工作流程规范等。

2. 制定生产计划:注塑车间主任需要根据订单和销售预测,制定注塑生产计划,并通过合理的排产,确保生产线的平稳运行,高效完成生产任务。

3. 协调生产资料供应:注塑车间主任需要与采购部门和仓库合作,及时提供生产所需的原材料、辅料和工装夹具,保证生产线的正常运转。

4. 控制生产成本:注塑车间主任需要降低生产成本,提高生产效率,通过合理调度、优化生产工艺和技术改进,实现生产成本的控制和降低。

5. 管理生产人员:注塑车间主任需要对生产人员进行组织和管理,包括招聘、培训、考核、奖惩等,确保车间人员素质和技术能力的提升。

6. 确保生产安全:注塑车间主任要负责车间的安全管理,制定并执行安全操作规程,确保生产现场的安全防范措施,预防和应对事故和安全风险。

7. 质量控制和改进:注塑车间主任要制定和执行质量控制标准和流程,确保产品质量符合要求,及时处理质量异常和投诉问题,并推动质量改进措施的落实。

8. 维护和保养设备:注塑车间主任要负责设备的日常维护和保养,建立设备档案和保养计划,确保设备的正常运行和工作效率。

9. 生产效率的提升:注塑车间主任要通过各种手段和方法,推动生产效率的提升,包括提高产量、降低报废率、缩短生产周期等,以满足市场需求和客户要求。

10. 团队建设和培训:注塑车间主任要根据团队需求,制定培训计划和培训内容,提高员工的技术水平和专业素质,促进团队的协作和发展。

11. 报告与协调:注塑车间主任需要向上级领导汇报车间运营情况和生产进展,与其他部门和车间进行协调沟通,解决各类问题和难题。

关于注塑车间主任的工作职责模版(四篇)

关于注塑车间主任的工作职责模版(四篇)

关于注塑车间主任的工作职责模版注塑车间主任的工作职责涉及多个方面,下面是一个关于注塑车间主任的工作职责模版,仅供参考:1. 管理与组织- 监督和管理注塑车间的日常运营,确保生产计划按时完成,并达到质量要求。

- 制定并执行注塑车间的工作计划、生产任务和绩效指标。

- 组织和安排车间员工的工作,协调与其他部门的沟通与合作,确保工作的顺利进行。

- 负责车间设备的维护、维修和更新,确保设备处于正常运转状态。

- 监督车间的安全生产,确保员工的人身安全与设备安全。

2. 质量控制- 负责制定并执行注塑产品的质量控制标准,确保产品质量符合客户要求。

- 监督车间工艺流程的执行,对生产过程中的质量异常进行分析和处理。

- 负责分析产品不良品率、返工率和报废率,并提出改进措施,降低产品不良率。

- 跟踪产品的售后反馈和质量问题,及时处理客户投诉,确保客户满意度。

3. 生产管理- 负责制定生产计划和生产指令,确保产品按时交付。

- 控制和优化生产成本,提高生产效率和资源利用率,并制定相应的节能减排措施。

- 监督并指导生产现场操作人员,确保生产过程中的质量和工艺要求得到满足。

- 分析生产过程中的问题,制定改进措施,并参与工艺改进与优化。

4. 人员管理- 根据车间工作需要,制定员工招聘、培训和绩效考核计划。

- 确保车间人员的工作环境和生活条件,促进员工的积极性和创造力。

- 管理车间员工的绩效和纪律,解决员工之间的矛盾和纠纷。

- 组织并参与员工培训和技能提升计划,提升车间员工的专业水平和技能水平。

5. 技术创新- 关注国内外新技术、新工艺和新设备的发展趋势,积极推动注塑车间的技术创新。

- 建立并完善注塑车间的技术标准和工艺流程,提高产品的质量和竞争力。

- 参与新产品的开发和工艺设计,提供技术支持和指导,确保新产品的顺利生产。

6. 成本控制- 管理注塑车间的物料和库存,合理安排物料采购和库存管理,降低物料成本。

- 分析注塑车间的生产成本和费用,提出降低成本的措施和建议。

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于注塑车间主任的工作职责模版(3篇)

关于注塑车间主任的工作职责模版(3篇)

关于注塑车间主任的工作职责模版1、主持车间日常生产工作,负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具),确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。

关于注塑车间主任的工作职责模版(2)注塑车间主任是注塑生产车间的负责人,负责监督和管理车间的运营。

下面是关于注塑车间主任的工作职责模版:一、制定生产计划和管理生产进度1. 根据市场需求和销售部门的订单情况,制定注塑车间的生产计划,并确保计划的合理性和可执行性。

2. 组织编制生产进度,监控生产进程,确保按时完成生产任务,提高生产效率。

3. 协调与其他部门的合作关系,与物流部门配合制定物料供应计划,确保生产所需物料及时到位。

二、协调生产管理和质量控制1. 负责注塑车间的生产管理工作,包括人员配备、工作分配、生产设备检修和维护等。

2. 监督生产现场的安全生产,确保生产过程中的安全和环保措施得到落实。

3. 负责制定和审查注塑车间的品质控制流程和标准操作规程,确保产品质量符合要求。

4. 协调与质量管理部门的合作,追踪处理产品质量异常,并采取有效措施预防质量问题的再次发生。

三、进行团队管理和培训1. 负责注塑车间员工的招聘、培训和绩效考核工作,确保团队人员结构合理,并具备所需的专业技能和素质。

2. 设定团队目标和激励机制,激发员工的工作积极性和团队协作精神。

3. 定期组织员工培训,提高员工的技术水平和专业素养,提高团队整体绩效。

四、进行生产数据分析和持续改进1. 负责收集、分析和汇总注塑车间的生产数据,包括生产产量、生产效率和质量问题等方面的数据。

关于注塑车间主任的工作职责(3篇)

关于注塑车间主任的工作职责(3篇)

关于注塑车间主任的工作职责
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

关于注塑车间主任的工作职责(二)
负责注塑部门整体生产运作的盈亏
建立部门组织结构,并制定部门目标
确保部门生产正常稳定,及时满足客户的出货需求
明确每位下属工作职责,根据生产计划,严格控制生产使用人员监督管理下属,确保生产正常稳定,能够保质保量完成生产计划有效管理控制车间物料成本和人力成本,包括OT时间
监控生产数据准确性
不断创新,改进生产操作方法和管理流程,提高生产效率,节约成本
及时执行和贯彻上级的工作安排和指令
监督车间现场,消除所有安全隐患,防止工伤和重大事故
关于注塑车间主任的工作职责(三)
1、主持车间日常生产工作,负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;
4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具),确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。

注塑车间主任工作职责

注塑车间主任工作职责

注塑车间主任工作职责一、生产计划管理:1.根据公司生产计划制定车间注塑生产计划,合理安排生产任务,并确保按计划完成;2.根据市场需求以及产品和设备的生产能力,合理安排生产工艺和工序;3.跟踪生产进度,及时调整生产计划,确保生产任务按时完成。

二、生产现场管理:1.负责生产现场的整体运行,确保安全、高效的生产环境;2.组织车间设备的日常维护保养,定期检查设备状况,及时发现并处理设备故障;3.监督生产操作规范的执行,确保生产质量符合标准要求;4.负责关键工艺参数的控制和调整,确保生产过程的稳定性和可靠性;5.负责库存物资管理,合理控制原材料和辅料的配比和使用,防止浪费和损耗。

三、生产人员管理:1.安排生产人员的工作任务,指导和监督他们的工作;2.组织生产人员的培训与交流,提高其技能水平和工作效率;3.调动和激励生产人员,营造良好的工作氛围,确保团队的凝聚力和合作性;4.负责车间员工的考勤和绩效评估,确保员工的工作态度和绩效达到要求。

四、质量管理:1.负责车间生产质量控制和产品质量的管理;2.确保生产过程中的质量问题及时解决,防止不良品的产生和流出;3.组织质量事故的调查和处理,分析事故原因并提出改进措施;4.跟踪客户对产品质量的反馈意见,改进产品质量,提高客户满意度。

五、成本控制:1.负责车间生产成本的控制和分析,合理控制生产成本;2.分析生产过程中的资源利用效率,提出节约能源和原材料的改进措施;3.对库存物资进行有效管理,防止库存积压和过量采购。

六、技术改进:1.关注行业最新技术动态,积极推动车间技术的更新;2.参与新产品的试制和改良工作,提供技术支持和指导;3.制定并推广工艺改进方案,提高生产效率和产品质量;4.配合工程部门进行设备更新和改造,提升注塑车间的生产能力。

七、协调沟通:1.与其他部门进行协调和沟通,解决生产问题和协调资源;2.及时反馈车间运行情况和生产进展给上级领导;3.协调生产计划和各部门的工作进度,确保生产任务的顺利进行。

注塑车间主任的岗位职责

注塑车间主任的岗位职责

注塑车间主任的岗位职责1.生产管理:注塑车间主任负责制定和实施生产计划,确保生产进度和交货期的顺利完成。

他需要根据产品订单量和客户要求合理安排生产任务,协调各个岗位人员的工作安排,保证生产线的高效运转。

他还要关注生产现场的质量控制,及时调整生产流程,确保产品质量的稳定性和一致性。

2.人员管理:注塑车间主任负责人员招聘、培训和绩效管理等人力资源管理工作。

他需要根据车间生产需求,合理配置和调动人员,确保人手充足和合理分工。

他还需要根据员工的工作表现制定奖惩措施,提高员工的工作积极性和团队协作精神。

在注塑车间,主任还需要关心员工的安全和健康问题,确保工作场所的安全环境和设备的正常运行。

3.质量控制:注塑车间主任负责制定和实施质量控制标准和流程,确保生产过程中的质量可控和达到客户要求。

他将与质量部门紧密合作,跟踪产品的合格率和不良率,对不合格产品进行分析和处理,推动质量改进和问题解决。

此外,注塑车间主任还需要与采购部门合作,确保原材料的质量和供应的稳定性。

4.物料管理:注塑车间主任需要对生产所需的原材料和辅助物料进行有效的管理和监控,确保物料的供应和使用的安全性。

他需要与采购部门协调,及时提供生产所需的物料,避免因物料不足或过剩导致生产线停机或资源浪费的问题。

此外,车间主任还需要制定库存管理策略,保持库存的合理水平。

5.生产效率和成本控制:注塑车间主任需要负责生产效率的提升和成本的控制。

他需要不断关注生产线的运行情况,及时发现和解决生产中的问题和障碍,提高生产效率和降低成本。

同时,他还需要与财务部门合作,制定预算和生产成本控制目标,确保生产过程中的资源利用效率和生产效益的最大化。

除了以上职责外,注塑车间主任还需要参与和组织相关的会议和培训,与其他部门和供应商进行沟通和协调,了解和学习相关的技术和管理知识,为企业的发展和改进提供建议和支持。

总之,注塑车间主任是整个生产过程的关键角色,需要具备良好的管理能力、技术素质和团队合作精神,以确保注塑车间的高效运营和成功实现生产目标。

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责
注塑车间主任的职责通常包括以下几个方面:
1. 生产计划与组织:负责根据订单需求和生产能力制定合理的生产计划,并组织车间生产各项工作,确保生产任务能按时完成。

2. 生产管理与监督:负责指导并管理注塑车间的生产工作,合理安排人员、设备和材料等资源,确保生产过程的高效运转,保证产品质量符合要求。

3. 生产技术管理:负责注塑工艺的技术管理,包括注塑机的调试与维护、生产工艺参数的设定与调整等,以提高生产效率和产品质量。

4. 质量控制与检验:负责注塑产品的质量控制工作,制定相应的品质控制方案,并监督执行,确保产品质量符合标准要求。

同时负责组织产品的检验工作,及时发现并解决质量问题。

5. 人员管理与培训:负责注塑车间员工的招聘、培训与考核,建立健全的管理制度,提升员工的业务水平和团队合作能力。

6. 安全生产管理:负责注塑车间的安全生产工作,包括制定安全操作规程,组织安全培训和演练,确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

7. 生产成本控制:负责注塑车间生产成本的控制和管理,包括原材料的节约利用、设备的维护保养等,以降低生产成本,提高企业经济效益。

以上仅为注塑车间主任的一般职责,具体职责可能根据企业的具体情况而有所不同。

注塑车间主任工作职责15篇

注塑车间主任工作职责15篇

注塑车间主任工作职责注塑车间主任工作职责15篇注塑车间主任工作职责11、针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;2、解决注塑成型过程中发生的各种问题;3、排除注塑机一般性故障。

负责注塑机定期维护等管理工作;4、执行上司下达的其他工作指令。

5、调配注塑车间人员,进行员工管理注塑车间主任工作职责2管理职责(一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。

(二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。

(五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。

(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

(七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。

(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。

注塑车间主任工作职责31、注塑机和模具的管理控制,模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行;2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题,解决生产中模具问题,确保顺利生产;4、制定修模和新制模具方案与预算,并确保按时完成;5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量;注塑车间主任工作职责41、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及时解决处理,以保证产品质量;4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;10、负责出厂产品的工序质量控制工作;11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。

注塑车间主任工作职责

注塑车间主任工作职责

注塑车间主任工作职责注塑车间主任工作职责15篇注塑车间主任工作职责11、负责工艺技术的调试;2、机器设备的'简单维护、换模、技术问题的随时处理排查;3、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理等日常事务工作;4、及时分析、处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;5、负责注塑车间人员的日常管理。

注塑车间主任工作职责2(一)车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

(二)监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

(三)审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效性,并能及时按交期完成。

(四)对实施生产计划过程中所产生的.异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进行处理、分析和上报。

(五)对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、有效性的脏料控制制度,并使之降到最低,从而降低生产成本。

掌握各产品的工时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下进行。

(六)根据公司制定的生产程序做好监督。

实施。

落实。

执行的控制工作。

拟订内部人员,品质,物料的管理制度,确保人。

机。

物的有效利用和配置。

(七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。

(八)控制超产现象,减少仓库半成品存量,每月分次将呆料及时上报相关部门。

配合协助新产品试模及打样工作。

(九)建立设备保养计划,督促和检查设备保养工作,及时改进设备存在的缺陷,杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。

(十)对公司下达任务认真做好落实,实施,配合上级部门就改善事谊进行实施解决(尤其是封箱要规范)。

(十一)每月与包材仓库核算包材数量。

注塑车间主任工作职责31、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的'各项指标和任务;2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产;6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质;8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作;12、完成上级领导交办的其他临时性工作;注塑车间主任工作职责41、负责制定注塑车间的.整体规划、实施;2、负责整体注塑车间人员管理;3、负责注塑机设备、工艺调试;4、负责优化现有设备工艺;5、负责注塑车间整体设备管控;6、负责异常快速处理。

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责注塑车间主任岗位职责11 负责消费作业安排,处理消费异常,确保订单交付;2 负责品质管理;3 开展本钱管控工作;4 开展现场管理工作;5 负责设备管理;6 负责人员教育培训与考核工作;7 负责平安管理工作;8 开展注塑车间的全盘管理工作,对交期效率品质本钱平安指标负责。

注塑车间主任岗位职责21 负责整个注塑车间的消费运营安排,组织和管理等日常事务工作;2 及时分析^p /处理工作中出现的技术问题,并提出纠正预防和改善措施;3 不断改良技术方法及管理手段,不断提供消费效率和产品质量,减少浪费,降低消费本钱;4 负责注塑工及机修工的日常管理考核,对员工进展工作技能的培训公司制度文件的宣传。

注塑车间主任岗位职责31 全面负责注塑车间的消费运作安排组织和管理工作。

2 根据公司的品质方针和年度目的,制定注塑车间的工作目的,并组织施行。

3 根据公司开展的需要和实际消费状况,完善注塑车间的组织架构和人员编制。

4 根据下达的消费方案,负责注塑车间的消费方案安排和组织消费工作,合理排机,检查消费方案的执行,按时按质按量完成消费任务,确保交期完成。

5 做好车间新老员工培训工作。

6 机器的维护及保养。

注塑车间主任岗位职责41 及时解决消费过程中出现的注塑机设备故障;2 纯熟进展机器调试,改良工艺性能及设备测试;3 能提早发现和分析^p 存在的问题,并提出改善措施;4 能发现和解决消费过程中产品出现的质量问题;5 制定完善注塑模具工艺文件和详细操作规程;6 确保注塑机高效地消费,采取有效地措施改良产品的质量,制定注塑机的定期保养维护方案,保证设备的正常运行7 参与车间注塑设备管理,为消费提供设备技术支持8 负责注塑设备改良工程与机器效率提升9 负责设备技术员的培训工作注塑车间主任岗位职责51 负责注塑消费方案的复核安排和调度;2 负责注塑的产能达成和货期达成;3 督导注塑制程品质三检制和首件确认试装配工作;4 督导注塑模治具开槽机的日常保养维护工作;5 负责注塑员工的技能培训平安消费和人员管理6 负责注塑消费数据管理维护工作。

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注塑车间主任工作职责
一、日常岗位职责
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

3、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。

按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

4、按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。

5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。

对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

8、跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。

9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。

10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性,对有问题的模具提出改善方案。

11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因,提出改善对策。

12、跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。

13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

14、积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑车间的现场“5S”管理工作,确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

15、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中
的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑工艺参数条件,并对模具结构提出改良建议。

16、组织召开注塑车间“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。

17、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合技
术部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。

18、根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

二、绩效考核指标
1、生产计划完成情况、产品质量合格率、原料消耗、制造成本;
2、员工满意度、相关部门配合程度、客户质量满意度;
3、组织协调能力、判断能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能;信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己。

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