人事管理规章范本

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公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度,用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下:(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是:“任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争”。

人事部管理规章制度(精选7篇)

人事部管理规章制度(精选7篇)

人事部管理规章制度(精选7篇)人事部管理规章制度(精选7篇)为了对企业员工的管理,各部门都制定了严格的规章制度进行管理。

那么,大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人事部管理规章制度范本7篇,让我们一起来看看!人事部管理规章制度篇1第一章公文、文件审批管理第一条公司的各类公文、文件、传真、报告和资料,由公司行政部负责管理。

第二条收文、发文的签批管理(一)收文:各级政府下发的公文、文件,政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等,应由公司文员进行收文登记,并填写《收文处理单》,由行政部部长签署批转意见后,呈送公司主管领导阅示,文员按主管领导的批示,转送有关部门或相关人员传阅办理。

(二)发文:公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文,应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿,经主管领导审阅签批后,传至公司行政部打印、备档和发送。

(三)凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等,以及公司下发的各种公文、文件,须由总经理、董事长签批才能生效。

(四)公司传真件的接收和发出,均应由文员负责并做好记录,对以公司名义发出的传真件,将底稿存档;接收的传真件,要及时进行登记,收件人签字并存档。

第三条公文打印的管理(一)公司公文、文件的打印,由文员负责。

(二)公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文,须按程序填写《发文审批单》;文员依据《发文审批单》中总经理的签批,进行打印和发放。

(三)凡经行政部打印的公文、文件,必须预留一份与原稿一起,统一存档。

第四条文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员,因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时,按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。

第二章档案管理第五条归档范围(一)上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件,企业上呈的报告、请示,企业发出的信函。

(二)公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。

(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等:部门主管、助理。

(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期,升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。

期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。

人事管理制度标准范本(精选3篇)

人事管理制度标准范本(精选3篇)

人事管理制度标准范本(精选3篇)人事管理制度标准范本篇1第一条为鼓励全体11职工开动脑筋,发挥全部潜力,提高职工经营参与意识,调动一切积极因素,改善企业经营管理,谋求11的更大发展,制定本制度。

第二条总公司所有在岗职工均有提案资格。

总公司人事本部负责本提案制度的管理。

第三条提案内容有益于总公司即可,但以下提案不予受理:(一)过去已经提出的且已经实施的提案;(二)与总公司相重合的提案;(三)仅提出缺点或问题,没有具体改善内容及方法的提案;(四)在工作中被指令改进的提案。

第四条实施程序如下:(一)受理提案的受理部门为人事本部。

职工填写的提案卡可随时直接递交人事本部,人事本部对提案进行核查,对予以受理的提案进行登记,将未予受理的提案退给提案者。

(二)审议已受理的提案由人事本部主任提交总公司办公会进行审议。

审议通过的提案转交有关部门组织实施,未通过的提案由人事本部存档再议。

(三)第一次表彰办公会审议提案的同时,应决定对提案是否给予以下奖励。

A:安慰奖20元立意简单,不必实施,但用心良苦,态度认真;B:鼓励奖30元立意较新,但暂不必实施;C:提名奖50元立意新颖,可能有效果,可以考虑实施,但需在实践中检验;D:三等奖100元及奖状具有独创性,预计有一定效果,经过进一步修订,可以在一定范围内推广实施;E:二等奖200元及奖状具有独创性,可能有较好效果,稍加修订可以在较大范围内推广实施;F:一等奖300元及奖状具有非凡的独创性,预计有非常大的效果,无需修订即可实施,具有广泛的推广范围和实施前景。

(四)实施及评价被采纳的提案由办公会责成有关部门实施。

提案实施完成后,由人事本部负责对实施效果提出评价意见,并向办公会汇报。

(五)第二次表彰人事本部负责于每年四月和十月两次向办公会提出第二次表彰名单,对于已实施且超出预计效果的提案,授予总公司“总经理奖”,奖金1000元,并颁发奖状。

(六)特别奖每年四月,由人事本部提名,对积极参加提案活动者给予奖励,奖金500元,并颁发奖状。

公司人事管理规定范文(4篇)

公司人事管理规定范文(4篇)

公司人事管理规定范文第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作,提高员工的工作积极性和满意度,制定本规定。

第二条公司人力资源管理规定是公司员工在工作过程中的行为准则和规范,适用于全体公司员工。

第三条公司人力资源管理规定遵循公平、公正、公开、公平的原则,力求建立一个和谐、稳定、有序的工作环境。

第四条公司人力资源管理规定的内容包括员工招聘、员工入职管理、员工离职管理、员工薪酬福利、员工培训发展、员工考核评估、员工纪律和奖惩等方面。

第二章员工招聘第五条公司根据业务需要招聘员工,严格按照招聘程序,公正、公平、公开地进行招聘。

第六条招聘岗位应符合公司组织结构的需要,招聘条件应明确,招聘岗位应明确岗位职责和任职要求。

第七条招聘工作应当采取全面、公正、公开、竞争的原则,不得进行任何形式的非正当竞争以及利用权力、职务或其他不正当手段进行招聘。

第八条招聘公告应发布在公司内部网站、公告栏等地,明确招聘岗位和条件,以及报名截止日期和联系方式。

第九条招聘人员经过资格审查、面试、考察等程序后,经相互协商一致,由公司人力资源部确定录用。

第十条公司应为新员工提供入职培训,帮助他们适应公司文化和工作环境。

第三章员工入职管理第十一条公司应对新员工进行入职管理,及时办理员工的入职手续。

第十二条新员工入职时,应填写准考证、入职报告等相关文档,并提供身份证、毕业证书、资格证书、健康证明等必要材料。

第十三条入职手续办理完毕后,公司应为新员工办理医保、社保等相关保险,并安排新员工进行岗前培训。

第十四条入职期间,公司应为新员工提供必要的工作辅导和帮助,保证他们能够顺利融入工作环境,并为新员工指派专门的导师进行帮助和指导。

第四章员工离职管理第十五条员工离职分为主动离职和被动离职。

主动离职是指员工根据个人意愿提出离职,被动离职是指公司因员工违反公司规定或出现工作纠纷等原因解除劳动合同。

第十六条员工主动离职应提前一个月向公司提交书面申请,并与公司协商解决相关事宜。

人事的管理制度范本(通用3篇)

人事的管理制度范本(通用3篇)

人事的管理制度范本(通用3篇)人事的管理制度范本篇1入职手续(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职:1.个人半身彩色免冠近照二张.2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本).3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院).4.个人计划生育证原件及复印件一份.5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份.6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格,并确保其资料的真实性.(二)新入职员工必须接受人事部的培训,熟悉公司相关制度1.新入职员工报到后,人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训.2.人事资料建档:员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案).3.新员工之工作分配:员工报到后依上级主管之指派分发工作,由人事部将新员工介绍给所属部门主管,由其安排工作并进行上岗前培训,无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更)。

(三)晋升:公司全体员工晋升机会均等。

(四)试用期间::所有新入职员工试用期为1至3个月(特殊岗位例外),但最长不超过6个月,表现突出者或为公司做出重大贡献者,经总经理批准可缩短试用期。

离职手续(一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的,公司将随时终止劳务关系。

(二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出,由公司领导核准后交接完毕方可离职。

(三)所有离职人员必须到人事部领取《离职申请表》并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档.(四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取《离职员工交接表》由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待,由财务部核实交接表无误后领取工资。

(五)所有离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿。

(六)特殊情况的离职人员,做特殊处理。

奖惩制度奖励:对改善管理、提高品质质量有重大贡献者.严格控制成本、对节约开支有显著贡献者.提出合理化建议经实施卓有成效者.为保护公司财产安全、见义勇为者.检举违纪违规人员、揭发行为者.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者,对以上表现突出的员工由各部门主管提报,经公司领导评估后,将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励。

公司人事规章制度模版(三篇)

公司人事规章制度模版(三篇)

公司人事规章制度模版第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作,维护员工的权益,促进公司的发展,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用范围为公司全体员工。

第三条公司人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则,坚持人才优先、德才兼备、公正竞争、公平选拔原则,建立和完善公司人才培养、选拔、使用、薪酬、福利、评价等各方面的制度和机制。

第四条公司人事部门负责本规章制度的起草、解释和管理,各部门协助执行。

第二章员工招聘与录用第五条公司招聘应根据企业发展需要和岗位职责进行,招聘过程应公开、公正、公平,不得以性别、年龄、地域、婚姻状况等因素作为录用的决定因素。

第六条招聘应征者需提供真实有效的个人信息和相关证明材料,并服从公司的面试、体检、考核等程序。

第七条在录用过程中,应根据应聘者的综合素质、专业能力和岗位需求进行评估,选择合适的人才。

第八条录用人员在入职前需经过规定的岗前培训,并签订劳动合同。

第九条公司对新员工采取试用期制度,试用期为三个月,期满合格后正式录用并签订正式劳动合同。

第十条在试用期内,公司可以根据员工的情况和工作表现,提前终止劳动关系或延长试用期。

第三章员工培训与发展第十一条公司将为员工提供必要的职业培训和发展机会,提升员工的专业素质和职业能力。

第十二条公司将进行定期员工培训,包括入职培训、岗位培训、专业技能培训等,培训内容应与员工职责和岗位需求相匹配。

第十三条公司鼓励员工参加外部培训、学习和进修,提升自身能力和素质。

第十四条公司将根据员工绩效、能力和潜力,制定个人职业发展计划,提供晋升和岗位调整的机会。

第四章员工考核与奖惩第十五条公司将对员工进行定期的考核评价,包括绩效考核、能力评估、岗位胜任力评价等,以评价员工的工作表现和发展潜力。

第十六条绩效考核采用多元化的评价方式,包括自评、上级评价、同事评价、客户评价等,评价结果作为员工晋升、薪酬调整和奖惩的依据。

第十七条公司将根据员工绩效和贡献,给予相应的薪酬和福利待遇。

基本人事管理制度内容范本7篇

基本人事管理制度内容范本7篇

基本人事管理制度内容范本7篇基本人事管理制度内容范本【篇1】为建立一支团结协作,高素质、高水平的团队,能为公司创造更高的利益,更好的服务客户,公司制定以下规章制度,望每一个员工自觉遵守。

一、准时上下班,不得迟到、早退,无故旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作,保持桌面整洁,每日工作后维护好公共区域的卫生。

四、工作时间不得私自串岗,闲聊,做与工作无关的私事,不能因个人影响整个公司的形象。

五、工作时间内避免接听私人电话,严禁占用公司电话处理私事。

六、公司本着互尊互爱,团结合作,共同发展的原则,鼓励员工参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议,对于做出贡献者予以表彰、奖励。

七、员工使用标准的服务用语,做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。

八、认真对待对待每一个客户,合理的处理客户的意见和建议。

九、服从分配、管理、不得损坏公司形象,不得透露公司机密,违者重罚。

十、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

基本人事管理制度内容范本【篇2】1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。

总经理由董事会聘任。

副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。

员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。

对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。

人力资源管理制度范本(5篇)

人力资源管理制度范本(5篇)

人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度,保障员工的权益,提高企业管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。

第四条公司将按照国家法律法规和相关政策,制定符合实际情况的具体操作细则。

第五条公司将严格遵守和执行本制度,不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。

第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责,招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行,并通过公正的渠道进行招聘,确保招聘的公平性和公正性。

第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件,同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。

第八条录用新员工需要签订劳动合同,明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。

第九条新员工通过试用期后,按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。

第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要,制定培训计划,对员工进行系统、全面的培训。

第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等,可以通过内部培训和外部培训的方式进行。

第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划,为员工提供晋升和职业发展的机会。

第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核,评估员工的工作表现,并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。

第十四条绩效考核要公正、公平、透明,考核结果要与员工的工作实际情况相符合。

第十五条公司将根据员工的绩效和贡献,制定相应的薪酬激励政策,提高员工的工作积极性和责任心。

第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效,制定相应的薪酬福利政策。

第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇,并根据公司的经济状况和员工的需求,适度增加额外福利。

第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确,同时保护员工的工资和个人隐私安全。

公司人事管理规定范文(四篇)

公司人事管理规定范文(四篇)

公司人事管理规定范文第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二条适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。

第三章人员需求第七条在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。

第八条总经理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。

第九条经总经理所确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。

第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要,经总经理核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:一、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

三、到人力资源部领取《人员增补申请表》,报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。

第十一条各部门编制满后如需要增加人员,填好《人员增补申请表》后,报总经理审批。

简单的人事管理制度(格式7篇)

简单的人事管理制度(格式7篇)

简单的人事管理制度(格式7篇)简单的人事管理制度篇1一、总则为了规范公司员工行为,创造一个秩序井然的管理环境,特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。

三、办公室管理制度1.签到1.1员工必须亲自签到,由他人代签,一经发现,按旷工论;1.2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论;1.3迟到15分钟以内,每次罚款5元;1.4迟到15分钟至一小时,每次罚款20元;1.5无故迟到一小时以上按旷工处理;1.6对于旷工员工第一、二次,每次罚款50元以示警告,如发生第三次,则做劝退处理;1.7未签到,一次罚款50元;1.8出差或外出办事不能按时签到者,须提前通知行政部。

2.工作时间2.1早8点45分—晚17点30分(星期六午时4:30下班);2.2星期一至星期六(节假日除外);2.3办公室晚上20点30分关门。

3.加班3.1公司不提倡加班,因工作需要必须加班的,需提前填写《加班申请单》,报部门经理审批;3.2《加班申请单》交行政部门备案;3.3员工加班时应提高工作效率,不得做与工作无关的事情,尽早完成,以保证自我和他人的休息;3.4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。

4.请假4.1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤,应事先请假。

4.2假别4.2.1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假,为病假。

请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的相关医院证明,否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。

4.2.2事假员工因个人私务原因请假,为事假。

事假为无薪假,每人次每月不得超过四天,全年不得超过15天,各部门经理应严格控制。

4.2.3婚假员工因本人结婚请假,为婚假。

婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定,但最多不超过10天,且不得分次请,婚假销假时必须出具真实有效的结婚证明。

婚假期间发放基本工资的70%。

4.2.4产假女性员工因生育请假,为产假。

产假为三个月,产假期间基本工资照发。

人事管理的规章制度(精选5篇)

人事管理的规章制度(精选5篇)

人事管理的规章制度人事管理的规章制度(精选5篇)在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的人事管理的规章制度(精选5篇),欢迎大家分享。

第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定,凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。

第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。

在公司主管领导的指导下,行政人事部具体负责下列工作:1、负责人力资源规划的制定;2、负责人员招聘、培训、考核工作;3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施;4、负责办理员工社会保险事宜;5、负责人事档案的管理。

第三条公司从业人员职级划分如下:高级管理人员,包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。

中级管理人员,包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。

普通管理人员,包括各部门业务主管、普通技术人员。

助理职员,包括各部门从事一般工作的员工。

普通员工包括:一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。

第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”,努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。

第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定,并在每年年度开始前定编,经总经理和董事会核批后实施,坚决杜绝因人设岗,人浮于事的现象。

第二节任用第六条从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。

其任用条件以“职务说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配置。

第七条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第八条各级人员任免程序如下:(一)高级管理人员由董事会任免。

(二)中级管理人员由总经理提名,报董事会核准后任免。

(三)普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。

(四)本公司各单位如因业务需要,必须增加人员,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准,中级以上岗位经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

人事的管理制度范本(精选5篇)

人事的管理制度范本(精选5篇)

人事的管理制度范本(精选5篇)人事的管理制度范本篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草、和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10.负责公司总务工作,做好后勤保障。

主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。

定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。

15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

公司人事管理规章制度模版(三篇)

公司人事管理规章制度模版(三篇)

公司人事管理规章制度模版第一章总则第一条为规范和加强公司的人力资源管理工作,建立科学、合理、公平、公正、规范的制度和程序,提高员工的工作积极性和创造性,保护员工的合法权益,加强公司的组织管理,保证公司的健康发展,特制定本制度。

第二章招聘与录用第二条公司根据业务需要,通过招聘渠道公开招聘员工。

第三条招聘人员应当符合公司岗位的要求,经过笔试、面试、体检等程序,经公司人事部门审批通过后方可录用。

第四条公司对录用人员进行试用期管理,试用期为3个月。

试用期期间,公司需要对员工进行岗位培训,评估员工的工作表现,如果员工表现优秀,经公司确认后,正式聘用该员工。

第五条公司对已经正式聘用的员工进行人事档案的建立,并在公司内网公布,供全体员工查询。

第三章岗位管理第六条公司根据业务需要,建立完整的岗位管理体系,明确各岗位的职责、权限和工作要求。

第七条公司对各岗位的岗位描述和任职要求进行审核,确保岗位需求与公司发展相适应。

第八条公司对员工的岗位进行评估,并根据评估结果制定岗位晋升计划,实行岗位晋升制度。

第九条公司对员工的岗位变动进行管理,任何岗位变动均需经过公司人事部门的审批。

第四章员工考勤管理第十条公司对员工的考勤进行管理,规定员工的上班时间、下班时间、午休时间、加班时间等,员工必须按照公司规定的时间到岗上班。

第十一条员工迟到、早退、旷工等行为,将会记录在员工的个人考勤记录中,并根据个人考勤记录制定考勤奖惩制度。

第十二条员工因特殊原因无法按时到岗上班或需要请假的,应提前向主管部门请假,并经过公司人事部门的批准方可请假。

员工请假超过一天时,需提供相关证明材料。

第十三条公司对加班情况进行管理,加班需经过公司人事部门的审批,未经批准不得擅自加班。

第五章员工薪酬福利管理第十四条公司按照国家法律法规以及公司的财务状况规定员工的薪酬福利政策。

公司需提供员工的工资发放明细单,并按时发放员工工资。

第十五条公司建立员工绩效考核制度,并制定奖励与惩罚措施,根据员工的绩效表现确定绩效奖金。

人事管理制度范本(五篇)

人事管理制度范本(五篇)

人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

下面是小编给大家带来的各种管理制度,欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序,促进本公司人事管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。

第二条、本管理制度的制订,充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。

第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。

第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。

第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求,制定人力资源需求表,报总经理批准后组织实施。

第三条、行政人事部门招募实施前,须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。

第四条、公司录用员工,务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质,敬业精神强、为人诚实、工作踏实,具有必须忠诚度。

(二)、招募一般职员需具有中专以上学历,相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历,相关工作经历三年以上。

第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样,而选取适宜的招聘信息发布渠道,如新闻媒体、网络、人才市场等。

第六条、招募信息发出后,会收到应征资料,经审核后,对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。

第七条、不合格应征资料,归档一个月后销毁,但有要求退件者,可予以退还。

第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核,考核的方式根据职责、岗位的不一样,采取相宜笔试和面试。

(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。

(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。

第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。

经复试合格报总经理审批后正式录用。

公司企业人事管理规章制定范文(4篇)

公司企业人事管理规章制定范文(4篇)

公司企业人事管理规章制定范文公司企业人事管理规章制定是为了规范企业员工的行为规范和管理方式,保障企业和员工的权益,提高企业的管理水平和绩效。

以下是一个常见的公司企业人事管理规章制定范本,包括了员工招聘、入职、离职、晋升、薪酬、考核、奖惩、个人信息保护等方面的内容。

第一章总则第一条为了规范公司的人事管理,提高工作效率和企业绩效,依据国家相关法律法规以及本公司的章程和管理体系,制定本规章。

第二条本规章适用于本公司所有的员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条人事管理必须遵循公平、公正、公开的原则,尊重员工的权益和个人隐私,不得进行歧视或侵犯员工合法权益的任何行为。

第四条公司将不定期对本规章进行修订和完善,修订后的规章将按照法定程序通知员工,并自修订日起生效。

第二章招聘与入职第五条公司进行招聘时应公开公正,不得进行歧视。

招聘需符合本公司确认的招聘流程,并录入招聘系统进行备案。

第六条招聘时应详细了解应聘者的基本情况、工作经历、岗位相关的技能和资质,并进行面试、考核和背景调查。

第七条入职前,新员工应提供个人身份证件、学历证明、工作经历等相关证明。

同时,需要对新员工进行身体检查,并按规定进行职业培训。

第八条新员工需签订劳动合同,并在入职当天填写入职登记表。

第三章离职第九条员工在正常工作期限届满或任职合同期满后,如需要离职,应提前一个月书面告知公司,经过正常离职程序办理离职手续。

第十条公司如需要解雇员工,需事先下发书面解雇通知,并依法支付员工相应的赔偿和离职费用。

第十一条员工在解雇或离职后,应如实向公司交还公司财产,并办理相关手续。

第十二条离职员工的档案、工资等相关资料应按规定进行保存和归档。

第四章晋升与薪酬第十三条公司将按照员工的工作表现和能力进行定期评估考核,并根据评估结果进行晋升调薪。

第十四条员工的晋升和薪酬调整须经公司的正式审批,并在通知员工后进行生效。

第十五条公司将根据市场行情和岗位职责要求,合理制定薪酬标准,并将其公示于公司内部。

人事规章制度范文3篇

人事规章制度范文3篇

人事规章制度范文(通用3篇)人事规章制度范文(通用3篇)人事规章制度范文篇1 第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

第二条:适用范围。

一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采纳考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。

原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用但成果优秀者,可适当缩短其试用时间。

第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。

六、其它必要的证件。

第七条:凡有下列情形者,不得录用。

一、尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

三、吸食或有其它严重不良嗜好者。

四、贪、拖欠公款,有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。

经总经理特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。

第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

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三、人事管理规章□总则第一条目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。

第二条范围:(一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。

(二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。

□雇用第三条本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。

第四条新进人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表,原则上职员试用3个月,作业员试用40天,期满考核合格者,方得正式雇用;但成绩优良者,可缩短其试用时间。

第五条试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇,试用不满三日者,不给工资。

第六条试用人员于报到时,应向人事科缴验下列表件:(一)全户户口本及公立医院体格检查表。

(二)最后服务单位离职证明。

(三)保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。

(四)试用同意保证。

(五)人事资料。

(六)扶养亲属申报表。

(七)其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等)。

第七条凡有下列情况者,不得雇用:(一)被夺公权尚未复权者。

(二)受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者。

(三)受破产宣告,尚未撤销者。

(四)吸食鸦片或其他代用品者。

(五)亏欠公款受处罚有案者。

(六)患有神精病或传染病者。

(七)品性恶劣,经公私营机关开除者。

(八)体格检查经本公司认定不适合者。

(九)未满15岁者。

第八条员工一经正式雇用,临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本公司签订“定期工作协议契约书”,双方共同遵守。

(一)本公司各级从业人员共分八职称,其职称与职位对照见附表。

(二)从业人员晋升办法另订。

□保证第九条本公司员工应一律办理保证手续。

第十条填写保证书应注意下列事项:(一)保证书原则上要求殷实独资或合伙行号(铺保)。

(二)公司保无效。

(三)如个人保,限有不动产方有资格,并应详列不动产明细(含地号)。

(四)行号保证应盖方型印鉴始有效。

第十一条下列人员不得担任保证人:(一)服务本公司员工。

(二)本人配偶、直系血亲或同居共财亲属。

第十二条被保证人有下列事形之一者,保证人应负赔偿及追缴责任,并愿放弃先诉抗辩权:(一)营私舞弊或其他一切不法行为,致使本公司蒙受损失者。

(二)侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。

(三)窃取机密技术资料或财物者。

(四)悬欠帐款不清者。

第十三条保证人如欲中途退保,应以书面通知本公司,待被保证人另觅得保证人,办妥新保证手续后,始得解除保证责任。

第十四条保证人有下列事情之一者,被保证人应即通知本公司更换保证人,并应于下列事情发生后15天内,另行觅妥连带保证人:(一)保证人死亡或犯案者。

(二)保证人被宣告破产者。

(三)铺保的工厂、商店宣告倒闭或解散者。

(四)保证人的信用。

资产有重大变动,因而无力保证者。

(五)不欲继续保证者。

第十五条被保人离职3个月后,如无手续不清或亏欠公款等事情,其保证书即发还其本人。

□服务第十六条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第十七条员工应遵守下列事项:(一)尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。

(二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他厅商的职务。

(三)全体员工务须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作效率。

(四)不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

(五)员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故必须会客时,应经主管人员核准在指定地点,时间不得超过15分钟。

(六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

(七)不得私自携带公物(包括生产资料及影本)出厂。

(八)未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后始得离开。

(九)员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境清洁。

(十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟,以便增进工作效率并防危险。

(十一)应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。

(十二)全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

(十三)各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感。

(十四)在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应经主管核准后方得使用。

(十五)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。

第十八条员工每日工作时间以8小时为原则,生产单位或业务单位每日作息另行公布实施,但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间,惟每日延长工作时间以不超过4小时;每月延长总时间不超过46小时。

第十九条经理级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时,不得托人或受托打卡,否则以双方旷工(工)一日论处。

第二十条员工如有迟到、早退或旷工等事情,依下列规定处分:(一)迟到、早退1. 员工均须按时间上、下班,工作时间开始后3分钟至15分钟以内到班者为迟到。

2. 迟到每次扣100元,拨入福利金。

3. 工作时间终了前15分钟内下班者为早退。

4. 超过15分钟后,始打卡到工者应办理请假手续,但因公外出或请假皆须报备并经主管证明者除外。

5. 无故提前15分钟以上下班者以旷工半日论,但因公外出或请假经主管证明者除外。

6. 有下班而忘记打卡者,应于次日经单位主管证明才视为不早退论。

(二)旷工1. 未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。

2. 委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工议论。

3. 员工旷工,不发薪资及津贴。

4. 无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日或一年旷工达12日者,径予解雇,不发给资遣费。

□待遇第二十一条本公司本着劳资兼顾互助互惠原则,给予员工合理的待遇(其待遇办法另订)。

第二十二条员工待遇分为(一)本薪视从业人员学识、经历、技能、体格及其工作性质而定(金额另订),从业人员年度薪资调整方法由人事单位拟订,呈总经理核定后调整。

(二)津贴(各项津贴支付标准另订) 表第二十三条员工待遇,分日薪及月薪二种,月薪人员,翌月5日发放一次;日薪人员每月发放二次,当月20日及翌月5日发放本月上半月份及前月下半月份薪津;新进人员自报到日起薪;离职人员自离职之日停薪,并按日计算。

第二十四条临时性、特定性或计件等工作人员待遇,另按“临时、计件人员薪酬管理办法”办理。

□休假第二十五条员工除星期日休息外,享受国定休假日。

第二十六条前条休假日薪资及津贴照给,如工作需要加班时,应征得员工同意,并加倍发给薪资,国定假日如逢星期假日其补假与否依政府规定办理。

第二十七条员工连续工作满一定期限,每年给予特别休假;其日数规定如下(一)服务满1年以上未满3年者全年给7天特别休假。

(二)服务满3年以上未满5年者全年给10天特别休假。

(三)服务满5年以上未满10年者全年给14天特别休假。

(四)服务满10年以上者其特别休假每增一年加给一天,但最多以30天为限。

第二十八条员工特别休假,应自届满规定时间后,由劳资双方以不妨害生产或业务原则下,事先共同排定休假日期实施,并按请假程序办理。

第二十九条特别休假因年度终结或契约终止而未休者,其应休未休的天数,雇主应发给薪资。

第三十条员工留职停薪不予特别休假。

□请假第三十一条员工请假分为八种表第三十二条员工请假,事假应于一日前觅妥职务代理人并填写请假卡,照下列规定办妥后方得离厂,否则以旷工论;但因突发事件或急病不及先行请假者,应利用电话迅速向单位主管报告并于当日由单位主管或其代理人依下列规定代办妥请假手续,否则亦视同旷工论。

(一)请假1天(含)以内时,报请班长转呈副厂长核准。

(二)请假2天(含)以上,报请主管转呈经(副)理或厂(副)长核准。

(三)请假批准后,请假单一律送人事单位留存办理。

第三十三条请假未满半小时者,以半小时计算,累积满8小时为一日,给假日期的计算均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到职者,比例扣减。

□奖惩第三十四条员工奖励分下列四种:(一)嘉奖:每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。

(二)记功:每次加发10天奖金,并于年终奖金时一并发放。

(三)大功:每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。

(四)奖金:一次给予若干元奖金。

第三十五条有下列事情之一者,予以嘉奖:(一)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)拾物不昧(价值300元以上)者。

(三)热心服务,有具体事实者。

(四)有显着的善行佳话,足为公司工厂荣誉者。

(五)忍受勉为困难,肮脏难受的工作足为楷模者。

第三十六条有下列事情之一者,予以记功:(一)对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,着有成效者。

(二)节约物料或对废料利用,着有成效者。

(三)遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。

(四)检举违规或损害公司利益者。

(五)发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

第三十七条有下列事情之一者,予以记大功:(一)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。

(二)维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。

(三)维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。

(四)有其他重大功绩者。

第三十八条有下列事情之一者,予以奖金或晋级:(一)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。

(二)对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。

(三)一年内记大功2次者。

(四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。

第三十九条员工惩罚分为五种:(一)警告:每次减发3天奖金,并于年终奖金时一并减发。

(二)记过:每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。

(三)大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。

(四)降级:除级使用,相应核减薪资。

(五)开除:予以解雇。

第四十条有下列特殊事情之一者,予以警告:(一)未经许可,擅自在厂内推销物品者。

(二)上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。

(三)因个人过失致发生工作错误,情节轻微者。

(四)妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者。

(五)不服从主管人员合理指导,情节轻微者。

(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。

(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。

第四十一条有下列事情之一者,予以记过:(一)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,致影响公司权益者。

(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者。

(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。

(五)未经许可不候接替先行下班者。

(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

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