2018小贷公司年度工作总结与计划
2018年小贷公司年终工作总结与2018年局人才工作总结汇编
2018年小贷公司年终工作总结与2018年局人才工作总结汇编2018年小贷公司年终工作总结一、加强政策业务学习，不断提高自身政治、业务素质。
过去的一年，自己利用中心每周一次的例会和学习时间加强政治学习，认真学习了中国共产党十七会议精神。
以共产党员标准严格要求自己，在思想上与党中央保持高度一致，积极参加党组织的各项活动。
不断加强自身业务素质的学习。
我自从进入农行工作后一直从事财务会计工作，我到个贷中心前在川大脱产学习两年，这期间银行的许多操作系统和流程都改变。
到个贷中心对于我来说完全是一个新的岗位、新的环境。
因此我自加压力多学多看多动手，认真学习xx银行各项规章制度，虚心向同志们学习业务知识，在较短时间内具备了独立完成工作的能力。
认真学习了《银行从业人员基础课程》和《个人理财专业》课程，并通过了资格考试。
利用工作之余根据自己所学专业和单位所需努力自学，通过了XX年的国家司法考试。
二、工作方面1、XX年一月从xx大学毕业后于三月份调入市分行个人贷款中心，一年来的工作主要负责个贷中心的贷款业务受理。
在工作中能认真搞好个人贷款资料受理的收集和初审工作，并及时传递贷款资料，并做好贷款受理的登记工作，能认真仔细的做好对客户的咨询解释。
2、服从组织的工作安排，为配合xx银行改革，从五月到七月底抽调进行了不良资产责任认定工作。
在受理工作繁忙的情况下毫无怨言的兼职做好了八月份到十二月份的法律审查工作三、认真做好廉洁自律去年以来，我不断加强对法律、法规和农业银行各项规章制度以及信贷新规则的学习，并自觉履行和遵守，同时严格按照党员的标准来要求自己。
在对待客户上没高低之分，做到一视同仁。
不做有损党员形象、农行形象的事，能自觉接受群众的监督，没有任何违法违纪行为。
四、严格遵守劳动纪律本人严格遵守农行制定各项劳动纪律，不迟到、早退，做到有事请假，积极参加各项集体活动，能团结同志，尊重领导和同志。
XX年已经过去，我在领导的指导下、在同志们的帮助下取得一些进步。
小贷公司年度工作总结与计划
小贷公司年度工作总结与计划一、工作总结____年是小贷公司发展的关键一年。
在公司全体员工的共同努力下，我们取得了诸多成绩。
具体总结如下：1. 资金规模扩大：____年，公司资金规模实现了快速增长，总贷款发放额达到X亿元，同比增长X%。
我们通过优化风控体系，提高贷款审批效率，不断吸引更多的资金投入，以满足客户的融资需求。
2. 利润稳定增长：公司在利润方面也取得了可喜的成绩。
____年全年，公司实现净利润X亿元，同比增长X%。
这主要得益于我们对资产负债的科学管理，以及有效的风险控制措施。
3. 客户满意度提升：我们一直秉持“以客户为中心”的理念，致力于提供更优质的服务。
通过引入智能化技术和优化流程，我们提高了贷款审批速度和服务便利性，客户满意度明显提升。
____年度，客户满意率达到X%。
4. 风控管理进一步完善：风险是小贷公司发展中最大的挑战，我们注重风险控制与管理。
通过完善风控体系和多样化的风险定价模型，我们有效降低了不良贷款率。
同时，我们还加强了对合作机构和业务员的培训，提高了风控意识。
5. 团队建设：员工是公司发展的重要因素，我们注重员工培训和激励机制。
通过提供专业培训课程、举办团队建设活动等方式，不断提高员工的专业素质和团队协作能力。
____年，我们成功培养了一批专业高效的员工队伍。
二、工作计划2024年，小贷公司将持续提升核心竞争力，稳步发展。
以下是我们的工作计划：1. 扩大市场份额：通过多渠道的营销策略，我们将进一步提高品牌知名度，扩大市场份额。
加强与银行、合作机构以及线上平台的合作，拓展融资渠道，增加贷款规模。
2. 优化产品与服务：我们将根据市场需求，研发推出更加贴合客户需求的贷款产品，并进一步优化审批流程和服务体验，提高客户满意度。
同时，我们将加强风险管理，强化不良贷款的催收工作。
3. 提升科技创新能力：积极引入人工智能、大数据等技术，构建智能化的风控体系和运营管理平台。
通过科技手段提高效率，降低风险，推动公司数字化转型。
小额贷款公司年终总结
小额贷款公司年终总结2018年还有几天就结束了，现在忙着写年终总结的你写好了吗？下面是小编为你整理了小额贷款公司年终总结，希望能帮助到您。
小额贷款公司年终总结（1）20__年，是我公司业务发展承前启后的关键年，也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年，更是提升服务质量，树立企业形象，创立自身品牌的重要一年，做好今年的各项工作，意义十分重大，全公司上下要团结一致，开拓进取，优化服务，强化监管，为实现公司稳健拓展，更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。
一、指导思想20__年度，公司发展要在省、市金融办的领导下，在行业主管部门的指导下，在全体员工的共同努力下，切实以《宁夏省小额贷款公司暂行办法》规定为切入点，规范管理，加强监督。
要以公司各制度规范为标准，认真履职，按章操作，认真做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作，并严格按员工职业道德规范要求，强化员工服务水平和业务技能的提升，努力实现公司稳步、健康和可持续发展。
20__年度，公司拟继续向中小企业个体工商户、、微小企业、城镇居民及“三农”行业发放贷款，全力确保全年贷款在资产质量分类上均处于正常水平，且年内不发生差错及案件事故。
二、具体工作(一)做细工作，促进信贷业务健康发展一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、办法及行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训，切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划，真正做到目标明确，责任到人。
二是要认真做好贷款业务发展市场调查，切实结合公司业务开展，进一步开拓和细分信贷市场，逐渐培育公司优质客户群，不断提升公司核心竞争力。
三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂，随时把握公司贷款投向和投量，以此提高优质贷款占比，并及时催收到期、逾期贷款本息，从而促进贷款质量的进一步提升。
四是严格按照公司信贷管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作，为努力完成年度目标任务，做细做实工作。
小贷公司工作总结5篇
小贷公司工作总结小贷公司工作总结精选5篇（一）尊敬的领导：根据您的要求，我将对过去一段时间在小贷公司的工作进展总结。
这段时间以来，我在小贷公司担任贷后管理岗位，负责贷款的日常监管和催收工作。
通过这段时间的工作，我收获了很多经历和教训，也获得了一些成绩。
以下是我个人对这段时间工作的总结和考虑。
首先，我认为小贷公司工作的核心是风险控制。
贷款市场竞争剧烈，各种风险层出不穷，如何在风险控制方面做到尽善尽美，是我这段时间工作的首要任务。
为了做好风险控制工作，我提出了以下几点：一是加强前期风险评估，对每一笔贷款进展深化分析，确保贷款人的信誉状况和还款才能。
二是建立完善的贷后监管体系，定期对贷款人进展跟踪调查和评估。
三是与其他部门进展亲密配合，及时理解市场动态和行业开展趋势，以更好地把握风险变化。
通过这些措施，我以相对稳定的贷款违约率和坏账率，成功控制了风险。
其次，我在催收方面也获得了一些成果。
催收是贷后管理的重要一环，也是小贷公司收回贷款资金的关键。
在催收工作中，我积极与贷款人进展沟通，理解他们的还款意愿和才能，并制定了合理的还款方案。
同时，我也建立了一套完善的催收流程，确保每一笔逾期贷款都能得到及时催收和处理。
通过这些工作，我成功催收了一局部逾期贷款，并减少了公司的损失。
此外，我还在团队建立方面发挥了一定作用。
作为团队的一员，我时刻保持团队意识，与同事们共同努力，实现了我们的工作目的。
我还积极参与公司组织的各种培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能，为团队的开展做出了奉献。
在团队协作方面，我与同事们形成了良好的工作气氛，互相帮助和支持，解决了不少难题。
但是，在这段时间的工作中，我也发现了自己的缺乏之处。
首先，我在沟通才能方面还有待提升。
虽然我与贷款人进展了一些沟通，但总体来说，沟通才能还不够强。
有时候无法很好地理解贷款人的需求和问题，导致解决问题的效果不佳。
其次，我在风险控制方面还存在一些盲区。
虽然我尽力理解市场动态和行业开展趋势，但仍然无法做到完全预测和防止潜在的风险。
贷款公司年度工作总结计划
贷款公司年度工作总结计划经过一年的努力，贷款公司在各个方面取得了一定的成绩。
在新的一年即将到来之际，我们需要对过去一年的工作进行总结和计划，为新一年的工作提供指导和借鉴。
以下是我们贷款公司年度工作总结计划的主要内容。
首先，对过去一年的工作进行全面的总结和评估。
我们将分析和总结过去一年各项工作的完成情况，包括贷款业务的数量和质量、客户满意度、员工绩效等方面。
通过总结过去一年的经验和教训，我们可以发现问题所在，找出不足之处，并制定相应的改进措施。
其次，明确新一年的工作目标和计划。
我们将根据公司的发展战略和市场环境，在新的一年明确工作目标和计划。
具体来说，我们需要确定贷款业务的增长目标，提高客户满意度和员工绩效的目标，制定相应的策略和措施，并将其分解为可执行的具体任务和时间节点。
第三，加强内部管理和团队建设。
在新的一年，我们将加强内部管理，提高工作效率和质量。
我们将进一步完善公司的制度和流程，明确各个岗位的职责和权限，加强对员工的培训和考核，提高员工的工作素质和专业能力。
同时，我们还将加强团队建设，打造一个和谐、积极向上的工作环境，激励员工的工作热情和创造力。
第四，优化客户服务和业务流程。
客户是我们的最大资产，我们将重点优化客户服务，提高客户满意度。
我们将加强对客户需求的分析和了解，提供个性化的贷款产品和服务，加强客户关系的管理和维护。
同时，我们还将优化业务流程，提高内部协同和配合，简化流程，提高办理效率。
最后，加强风险管理和合规管理。
作为一家贷款公司，风险管理和合规管理是我们的核心任务。
在新的一年，我们将进一步加强对风险的认识和防范，制定相应的风险控制策略和措施，加强风险评估和监测。
同时，我们还将加强对法律法规和相关政策的学习和遵守，确保业务操作的合规性和合法性。
以上就是我们贷款公司年度工作总结计划的主要内容。
通过对过去一年的工作进行总结和评估，明确新一年的工作目标和计划，加强内部管理和团队建设，优化客户服务和业务流程，加强风险管理和合规管理，我们相信我们贷款公司在新的一年能够取得更大的成绩，为客户提供更好的贷款服务，为公司的发展做出更大的贡献。
小贷公司年终总结及下年计划
小贷公司年终总结及下年计划一、年终总结在过去的一年里，我们小贷公司经历了许多挑战和机遇，通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成绩。
以下是我们的年终总结：1. 业务发展：在过去一年中，我们成功扩大了业务规模，提供了更多的小额贷款服务。
通过与各类合作伙伴的良好合作，我们增加了新的客户群体，并成功吸引了更多的投资者。
同时，我们积极开展市场调研，深入了解客户需求，不断优化产品和服务。
2. 风控管理：我们始终将风险控制放在首位，加强了对贷款申请人的审核和评估。
通过建立完善的风控模型和系统，我们有效降低了违约风险，并保持了稳定的贷款回收率。
同时，我们还加强了内部培训，提高了员工的风险意识和风险管理能力。
3. 技术创新：我们积极推动科技创新，通过引入人工智能和大数据分析等技术手段，提升了业务效率和风控能力。
我们开发了一套自动化的贷款审核系统，大大减少了人工操作的时间和成本，并提高了贷款审批的准确性和效率。
4. 品牌建设：我们注重品牌建设，通过各种渠道和媒体宣传，提升了公司的知名度和美誉度。
同时，我们加强了对客户的关怀和服务，建立了良好的客户口碑。
这为我们未来的业务发展奠定了坚实的基础。
二、下年计划在新的一年里，我们将继续努力，进一步提升公司的业务水平和竞争力。
以下是我们的下年计划：1. 业务拓展：我们将在保持现有业务稳定发展的基础上，进一步扩大业务规模。
我们将加强与合作伙伴的合作，开发新的产品和服务，满足不同客户群体的需求。
同时，我们将积极开拓新的市场，寻找新的业务增长点。
2. 风控管理：我们将继续加强风控管理，提高贷款审批的准确性和效率。
我们将进一步完善风控模型和系统，加强对客户的违约风险评估。
同时，我们将加强与外部机构的合作，共同提升风控能力，降低风险。
3. 科技创新：我们将持续推动科技创新，提高业务效率和用户体验。
我们将进一步应用人工智能和大数据分析等技术，优化贷款审批流程，提高自动化水平。
同时，我们将关注新兴科技的发展趋势，及时调整和更新我们的技术应用。
小贷公司年度工作总结_小贷公司信贷部工作总结
小贷公司年度工作总结_小贷公司信贷部工作总结一、工作回顾过去一年，小贷公司信贷部紧紧围绕公司发展战略，积极开展信贷业务，全面推进业务发展，取得了一定的成绩。
具体工作回顾如下：1. 业务拓展：信贷部积极拓展业务渠道，与多家商业银行、担保公司等合作建立了长期合作关系，增加了小贷公司的业务来源，并且与多家企事业单位签订了信贷合作协议，为公司的业务发展提供了坚实的基础。
2. 客户服务：信贷部注重客户服务工作，加强与客户的沟通，及时解决客户遇到的问题。
通过加强对客户的教育和引导，提高客户的还款意识和能力，降低了贷款违约率，保护了公司的利益。
3. 风险控制：信贷部严格遵守公司的信贷政策和操作流程，加强对客户的审查和评估，严控信贷风险。
信贷部建立了完善的风险控制体系，不断优化风险管理流程，提高了风控效能。
4. 业务创新：信贷部积极推动业务创新，引入了互联网技术，开展线上信贷业务。
通过与互联网金融平台的合作，实现了信贷业务的快速审批和放款，提高了客户的申请体验，提升了公司的市场竞争力。
5. 团队建设：信贷部注重团队建设工作，加强团队内部的协作和沟通，提高了团队的凝聚力和战斗力。
信贷部还加强对员工的培训和考核，提升员工的专业素质和服务意识。
二、存在的问题在工作过程中，小贷公司信贷部还存在一些问题，需要进一步加以改进和完善，具体问题如下：1. 信贷政策不够灵活：公司的信贷政策相对保守，对客户的申请条件和审批流程比较严格，导致一些潜在的优质客户被拒绝了贷款申请，影响了公司的业务发展。
2. 风控系统不够完善：尽管信贷部建立了风险控制体系，但还存在一些问题。
风控系统对客户的信用评估和风险定价的准确性有待提高，同时还存在一些系统漏洞和缺陷，影响了风控工作的正常开展。
3. 人员短缺：信贷部的人员配置相对不足，部分岗位的工作压力较大，导致工作效率不高，无法及时响应客户需求，影响了客户满意度。
三、改进措施为了进一步提高工作效率和客户满意度，小贷公司信贷部制定了以下改进措施：1. 信贷政策创新：针对不同类型的客户，制定更加灵活和多样化的信贷政策，降低客户的融资门槛，提高公司的业务竞争力，并且加强信贷政策的动态调整和修订，适应市场的变化。
小贷公司年度工作总结和计划（2篇）
小贷公司年度工作总结和计划回顾和总结____年的工作，主要有以下几个方面：一、业务发展平稳，经营效益实现稳定。
半年来，经过公司上下一致努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。
全年累计发生业务____笔，累计发放贷款____万元，累计实现业务收入____万元，其中：贷款利息收入____万元，其它收入____万元。
上缴各项税费____万元，各项成本费用支出____万元，年末实现净利润____万元。
截至年末贷款余额____万元，到期贷款和利息收回率均为____%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。
二、建章立制，确保业务有序发展。
良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。
我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。
为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财1务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。
这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。
三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。
公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。
一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。
鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。
四、努力开拓市场，用足用好经营资金。
半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。
小贷公司年度工作总结和计划
小贷公司年度工作总结和计划小贷公司年度工作总结和计划篇一回顾和总结20xx年的工作，主要有以下几个方面：一、业务发展平稳，经营效益实现稳定。
半年来，经过公司上下一致努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。
全年累计发生业务67笔，累计发放贷款20410万元，累计实现业务收入852 万元，其中：贷款利息收入776万元，其它收入76 万元。
上缴各项税费230万元，各项成本费用支出74万元，年末实现净利润 550万元。
截至年末贷款余额13460 万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。
二、建章立制，确保业务有序发展。
良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。
我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持两条腿走路，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。
为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财 1务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。
这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。
三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。
公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。
一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。
鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。
四、努力开拓市场，用足用好经营资金。
半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。
2018年小额贷款公司财务工作总结[范本]
![2018年小额贷款公司财务工作总结[范本]](https://img.taocdn.com/s3/m/0ad503797cd184254a35353c.png)
2018年小额贷款公司财务工作总结2018年小额贷款公司财务工作总结财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比**年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将**年的工作做如下简要回顾和总结。
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
(1) 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。
给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
贷款部年度总结计划报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济形势复杂多变，金融市场环境日益严峻。
在这样的背景下，贷款部全体员工团结一心，紧紧围绕公司发展战略，努力提升服务质量，优化业务流程，确保贷款业务的稳健发展。
现将本年度工作总结及下一年度工作计划报告如下：一、年度工作总结1. 业务拓展（1）成功拓展了多家优质客户，实现了贷款业务的稳步增长。
（2）创新贷款产品，满足不同客户需求，提升了市场竞争力。
（3）加强与合作伙伴的沟通与合作，拓宽业务渠道。
2. 风险控制（1）完善风险管理体系，确保贷款业务风险可控。
（2）加强贷前调查，严把贷款审批关，降低不良贷款率。
（3）强化贷后管理，及时跟进客户还款情况，确保贷款安全。
3. 内部管理（1）优化部门组织架构，提高工作效率。
（2）加强员工培训，提升业务水平。
（3）完善绩效考核体系，激发员工积极性。
4. 服务质量（1）提高服务意识，优化服务流程，提升客户满意度。
（2）积极开展客户回访，了解客户需求，提高客户粘性。
（3）关注行业动态，为客户提供专业、及时的咨询服务。
二、下一年度工作计划1. 业务拓展（1）继续拓展优质客户，扩大市场份额。
（2）深化与合作伙伴的合作，实现业务共赢。
（3）加大创新力度，推出更多满足市场需求的新产品。
2. 风险控制（1）持续完善风险管理体系，提高风险防范能力。
（2）加强贷前调查，严控贷款审批标准。
（3）加强贷后管理，确保贷款安全。
3. 内部管理（1）优化部门组织架构，提高工作效率。
（2）加强员工培训，提升业务水平。
（3）完善绩效考核体系，激发员工积极性。
4. 服务质量（1）提高服务意识，优化服务流程，提升客户满意度。
（2）积极开展客户回访，了解客户需求，提高客户粘性。
（3）关注行业动态，为客户提供专业、及时的咨询服务。
5. 市场营销（1）加大市场营销力度，提升品牌知名度。
（2）利用线上线下渠道，扩大客户群体。
（3）加强与同行业的交流与合作，提升市场竞争力。
三、结语过去的一年，贷款部全体员工共同努力，取得了显著的成绩。
小贷公司年度工作总结与计划
小贷公司年度工作总结与计划【摘要】本文对小贷公司过去一年的工作进行了全面总结，并制定了明确的计划，以确保公司在未来一年取得更大的发展。
【引言】近年来，小贷公司在市场竞争激烈的环境下取得了稳定增长，在市场地位和声誉上都有了显著的提升。
为了进一步提升公司业务水平，适应市场变化，本文将对过去一年的工作进行总结，并制定了明确的计划，以确保公司在未来一年取得更大的发展。
【一、过去一年工作总结】1.1 业务发展情况过去一年，小贷公司业务发展迅猛，实现了较高的贷款笔数和额度增长。
同时，公司积极拓展新产品和新市场，为广大客户提供更加多样化的贷款服务，取得了良好的经济效益和社会效益。
1.2 风险控制与合规管理小贷公司高度重视风险控制与合规管理工作，在过去一年中，公司建立了完善的内部风险控制机制和合规管理体系，加强了对借款人的尽职调查与借款审批流程的严格把关，有效降低了违约风险和坏账率。
1.3 客户服务与满意度小贷公司将客户服务放在首位，通过加强内部培训，提高员工专业素质和服务意识，提升了客户服务的质量和水平。
公司注重收集客户反馈意见，及时改进服务不足之处，提高客户满意度。
1.4 团队建设与企业文化小贷公司注重人才培养和团队建设，通过定期举办员工培训和团队活动，不断提高员工的综合素质和团队协作能力。
公司积极倡导企业文化，营造了和谐、向上的工作氛围。
【二、未来一年工作计划】2.1 拓展市场和产品针对市场的变化和客户需求的变化，小贷公司计划在未来一年中进一步拓展市场，开发更多样化的贷款产品，满足不同客户的需求。
同时，公司将加强与合作伙伴的合作，拓宽资金来源，保证公司业务的可持续发展。
2.2 提升风险控制和合规管理水平未来一年，小贷公司将进一步加强风险控制和合规管理工作，加强对借款人的尽职调查与借款审批流程的把关，加强对贷款风险的监测和预警，确保公司的贷款资产质量和风险控制水平。
2.3 加强客户服务品质小贷公司将继续加强客户服务品质，提高员工服务技能和服务意识。
小贷公司年度个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为小贷公司的一名员工，始终秉持着“诚信、专业、创新、共赢”的理念，认真履行职责，努力提高自身业务水平。
现将我在本年度的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务拓展本年度，我主要负责公司业务拓展工作。
通过深入市场调研，了解客户需求，成功拓展了多个优质客户，为公司创造了良好的经济效益。
在拓展过程中，我严格遵守公司规章制度，确保业务合规合法。
2. 风险控制风险控制是小贷公司的生命线。
我深知这一点，因此在工作中始终将风险控制放在首位。
通过对借款人的信用评估、贷后管理等环节的严格把控，有效降低了公司的不良贷款率。
3. 团队协作团队协作是公司发展的基石。
我注重与同事的沟通与协作，共同推进公司各项业务。
在遇到问题时，积极寻求解决方案，确保团队目标的实现。
4. 自我提升为了更好地适应工作需求，我不断学习金融、法律等相关知识，提高自身业务能力。
同时，积极参加公司组织的各类培训，拓宽视野，提升综合素质。
三、工作亮点1. 成功拓展多个优质客户，为公司创造良好经济效益。
2. 严格执行风险控制措施，降低不良贷款率。
3. 积极参与团队协作，推动公司业务发展。
4. 不断提升自身业务能力，为团队树立良好榜样。
四、不足与改进1. 在业务拓展过程中，对部分客户的了解不够深入，导致部分业务未能达成预期目标。
今后，我将加强市场调研，深入了解客户需求，提高业务成功率。
2. 在风险控制方面，对部分借款人的信用评估不够准确，导致风险事件发生。
今后，我将加强与风控部门的沟通，提高风险评估的准确性。
3. 在团队协作中，有时沟通不够及时，影响工作效率。
今后，我将加强沟通，提高团队协作效率。
五、展望未来新的一年，我将继续秉持“诚信、专业、创新、共赢”的理念，不断提升自身业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 深入市场调研，拓展更多优质客户。
小额贷款公司年度工作总结
小额贷款公司年度工作总结前言小额贷款公司作为金融机构之一，在经济发展中扮演着重要的角色，其年度工作总结是对过去一年工作的回顾和总结，也是对未来工作的规划和展望。
本文将从以下几个方面对小额贷款公司年度工作进行总结和分析。
经营情况由于国家宏观政策的支持和小微经济的发展需要，小额贷款公司的业务量呈现上升趋势。
据统计，本公司在过去一年共受理各类贷款业务3000余笔，涉及金额4000万元左右。
其中，小微企业贷款占比最大，达到了50%以上；个人贷款和农村信用贷款分别占比30%和20%左右。
在贷款类型方面，生产经营贷款和消费贷款占据了贷款总量的绝大部分，分别占比50%和40%左右，而流动资金贷款和质押贷款则占比较小。
在贷款期限方面，过去一年，小额贷款公司主要发放期限在一年以内的短期贷款，占比达到了80%以上。
风险管理随着经营规模的扩大和贷款类型的多样化，风险管理的重要性也越来越凸显。
小额贷款公司在过去一年加强了风险管理工作，具体措施如下：1.严格审查贷款申请人的资质和还款能力，降低贷款风险。
2.加强贷前、贷中、贷后的风险监控，及时预警和处置风险。
3.定期进行企业审计和风险评估，不断优化风险管理机制。
通过这些措施，小额贷款公司成功降低了贷款违约率，保障了公司的资本安全。
客户服务小额贷款公司的发展离不开客户的支持和信任，因此客户服务一直是小额贷款公司非常重视的一个方面。
在过去一年，小额贷款公司主要通过以下措施来提高客户服务质量：1.强化员工培训，提高服务水平和专业技能。
2.成立客服团队，及时回应客户咨询和投诉，维护客户关系。
3.对合作商户进行培训和管理，保证客户信息的安全和保密。
通过这些措施，小额贷款公司成功提高了客户满意度和客户留存率，树立了良好的企业形象。
未来工作展望小额贷款公司未来将继续秉承“专业、高效、诚信、创新”的服务理念，努力提高业务质量和服务水平，加强风险管理，提高资本利用率，为客户和社会创造更大的价值。
小额贷款股份公司2018年度工作总结
编号：_____小额贷款股份公司2018年度工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共10 页小额贷款股份公司2018年度工作总结一、XX年主要经营成果我公司全体干部员工团结一致、齐心协力，按照董事会的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、尽心尽职工作，自XX年3月27日开始发放第一笔贷款以来，经营业绩一季比一季好，取得了良好的经营业绩。
截止XX年12月底，在经营状况方面：累计发放贷款XX笔，金额XXXX万元，累计收回XX笔，金额XXXX 万元，年末余额XXXX万元，笔均余额XXXX万元，平均利率XX%，资产质量状况总体良好。
在财务状况方面：实现总收入XXXX万元，经营利润XXXX万元，净利润XXXX万元，年化资本回报率XX%。
在资产结构方面：（金额结构、客户结构、期限结构、对象结构、担保结构等）（这方面内容你们自己填写）公司成立头年取得的良好经营业绩，使公司在金融行业竞争激烈的形势下站稳了脚跟，树立了自身良好形象，赢得了一大批客户，具备一定的市场竞争力，为公司今后健康持续发展，打下了基础，开辟了道路。
二、XX年度主要工作回顾(一)认真细致筹备，力争公司尽早开业我公司于XX年8月开始筹备，进入XX年，加快各项筹备工作，积极与省政府金融办等政府部门沟通联系，力争尽快拿到批文，办理好营业手续，争取尽早开业，开展经营业务。
与此同时，加快团队招募、场地装修、流程设计、制度建设、系统上线等业务准备工作，确保拿到正式牌照后，即刻投入到经营业务上，为公司创造经济效益。
在公司筹备工作中，我公司全体干部员工不怕辛苦，不怕疲劳，发扬顽强拼搏、连第 2 页共 10 页续作战的精神，放弃节假日休息，自愿加班加点，夜以继日、辛勤工作，做好每一项工作，办好每一件事务，使得公司在XX年3月25日顺利开业。
(二)明确企业定位，打造贷款信用品牌我公司是XX年度杭州市所批复的主城区唯一一家贷款公司，注册资金2亿元人民币，为了顺利发展业务，创造良好经营效益，经过反复调查、充分酝酿、精心设计，明确了企业定位，为公司今后发展奠定基础。
小贷公司年终总结_小贷公司销售工作总结
小贷公司年终总结_小贷公司销售工作总结随着普惠金融的发展，小贷公司在金融市场中发挥着越来越重要的作用。
在过去一年的销售工作中，我们小贷公司团队兢兢业业，努力拼搏，取得了一定的成绩。
在此，我代表小贷公司的全体员工，对过去一年的销售工作进行总结和回顾，同时对未来的发展进行展望和规划。
一、过去一年的销售工作总结在过去的一年中，小贷公司在销售工作方面取得了一定的成绩。
主要表现在以下几个方面：1. 销售额稳步增长通过全公司员工的共同努力，小贷公司的销售额实现了稳步增长。
我们通过不断开拓新的客户群体，制定合理的销售策略，精准定位客户需求，不仅提高了客户的粘性，也扩大了市场份额。
我们加强了客户关怀和维护工作，提高了客户忠诚度，形成了良好的口碑和品牌效应，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
2. 服务质量提升在过去一年的销售工作中，我们注重提升服务质量，不断优化产品和服务，满足客户多样化的金融需求。
我们不仅提供了灵活多样的贷款产品，还关注客户的贷后服务，提高了客户满意度。
通过改进流程、提高便捷性和可信度，我们成功提升了客户忠诚度，为公司带来了良好的口碑和客户口碑的传播效应。
3. 业务拓展在过去一年的销售工作中，我们小贷公司积极拓展业务，不断寻找新的合作机会和发展空间。
我们在拓展线上业务的也积极参与了线下渠道的合作，通过与其他金融机构和合作伙伴合作，拓展了客户群体和市场地域，实现了业务的良性增长。
二、未来发展规划在未来的发展中，我们将继续努力，为客户提供更优质的金融服务，确保公司的可持续发展。
主要的发展规划包括：1. 提升团队素质我们将继续加强员工培训和团队建设，提升员工的专业素养和服务意识，提高员工的业务水平和综合素质。
通过定期的培训和学习，不断提升员工的专业技能和服务品质，从而更好地满足客户的金融需求。
2. 拓展市场渠道在市场竞争激烈的环境中，我们将继续拓展市场渠道，开发新的客户资源，寻找更多的合作伙伴，拓展公司的业务范围。
2018年小贷公司年终工作总结-精选word文档 (1页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 ==
小贷公司年终工作总结
羽利小编精心推荐
以下是羽利小编整理的小贷公司年终工作总结、人事工作总结等，这篇文章主要讲的是全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
更多工作总结范文请登陆(/gongzuozongjie/ )
小贷公司年终工作总结:炒金如何赚钱专家免费指导银行黄金白银TD开户指南银行黄金白银模拟交易软件集金号桌面行情报价工具自201X年6月开业以来，东营市东营区城发小额贷款股份有限公司在市金融办和区经贸委的指导和大力协助下，在公司领导的正确领导下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
2018年小额贷款公司财务工作总结
2018年小额贷款公司财务工作总结2018年小额贷款公司财务工作总结财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比**年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将**年的工作做如下简要回顾和总结。
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
(1) 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。
给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
小贷公司年度工作总结
小贷公司年度工作总结1500字尊敬的领导：您好！首先，感谢领导及全公司员工在过去一年里的辛勤付出和辛勤工作。
作为小贷公司的总结，我们将对过去一年的工作进行总结，并提出一些建议和改进措施，以期在新的一年里取得更好的成绩。
一、业绩回顾1. 贷款业务表现：去年，公司的贷款业务表现较为稳定。
我们成功满足了客户的融资需求，为他们提供了灵活的金融支持。
公司的贷款规模呈现逐渐增长的趋势，同时还保持了较低的不良贷款率。
这表明了我们的风控和审批流程得到了有效执行。
2. 客户满意度：公司始终以客户满意度作为最重要的指标之一。
通过市场调研和客户反馈，我们了解到大部分客户对公司的服务表示满意。
但同时，我们也收到一些客户意见和建议，在新的一年里，我们应更加注重客户需求，提供更加贴切、高效的服务。
3. 团队建设：公司在人力资源方面的投入有所增加，包括员工培训、人才招聘和绩效激励等方面。
这些努力帮助我们保持了一个稳定的团队，员工的士气和凝聚力较高。
然而，我们也意识到仍有一些需要改进的方面，比如员工职业发展路径的规划和提供更多的培训机会。
二、工作亮点1. 风控措施：公司加强了对客户的风险控制，增加贷款审批流程中的环节和步骤，确保贷款申请人的还款能力和资金用途合法合规。
之前几年从未出现过的贷款违约现象在我们公司内没有出现，这证明我们在风控措施上做得相对较好。
2. 创新产品：公司推出了一些创新产品，比如小额快速贷款、担保贷款、抵押贷款等，以满足不同客户的不同需求。
这些产品受到许多客户的青睐，有效推动了贷款业务的发展。
3. 品牌建设：公司加大了对品牌宣传和推广的力度，通过线上线下的市场活动提升了公司的知名度和影响力。
我们在一些行业峰会和展览会上展示了我们的服务和产品，从而获得了更多的商机和潜在客户。
三、改进措施1. 提高服务质量：我们将进一步优化客户服务流程，提高服务质量和效率。
同时，加强对员工的培训和能力建设，提高员工对产品和服务的了解，更好地与客户沟通和交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018小贷公司年度工作总结与计划S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y
撰写人：XXX
职务：XXX
时间：20XX年XX月XX日
2
2018小贷公司年度工作总结与计划
年，在省、市金融办和县委、县政府的正确领导下，在全体小贷人的共同努力下，如东县小贷公司规范运行，稳步发展，在服务“三农”和县域小企业、中小型科技型企业发展中发挥了积极作用，获得经济效益和社会效益双丰收。
现将今年来我县在开展小额贷款公司发展工作情况总结如下：
一、小贷公司监管情况
（一）完善体系，提升监管团队业务水平
一是完善监管体系。
我县不断建立健全完善的运行管理体系，形成了以金融办为主体，县财政局、发改委、人行如东县支行齐抓共管的监管局面。
二是定期组织学习交流。
担负监管职责的各单位和部门分别落实相关专业业务人员为小贷公司的监管员，定期组织培训教育，全面提高监管人员业务水平和能力。
三是因地制宜，制定符合如东实际的监管办法。
根据《江苏省小额贷款公司监管员工作规则》，结合如东实际，制定出我县小额贷款公司的一套监管规则，并对照执行。
（二）加强监管，促进小贷公司规范运作
一是规范程序，严把市场准入关。
今年我县新发展的平安农贷，在申报之初，便对主发起人资质、董事和高级管理人员进行了资格审查，并全程跟踪督查，目前正在有序筹建。
二是常态化监管。
我办坚持每周三次通过小贷公司监管系统，实时掌握小贷公司信贷业务开展情况，发现问题，及时约谈，要求整改；按月收集小贷公司业务经营主要数据，适时开展现场检查；每季度一次组织人行、财政、审计等部门的相关人员，到小贷公司进行现
第2 页共6 页
场检查，检查、指导公司执行法律法规及合规经营情况，及时传达省、市金融办最新文件精神和政策要点，并听取小贷公司的意见和建议，形成巡查台账。
三是认真规范做好小贷公司评级工作。
今年我县顺通农贷参加评级，最终评级结果为AA级，比去年上升两个等级。
四是加强小贷公司日常考核。
严格执行《南通市农村小额贷款公司年度考核评价办法》，组织指导小贷公司按季做好自评，有序开展年度考核考评工作。
（三）优化服务，力促小贷公司更好更快发展
在小贷公司监管工作中，我们始终坚持“监管与服务为一体”的理念，坚持做好小贷公司的日常监管和服务工作，促进全县小贷公司更好更快发展。
一是加强宣传推广。
小贷公司作为新生事物，针对有资金需求的农户和中小企业对农村小额贷款公司的认识不够，对其业务和经营模式还不了解的实际，通过政府网站、《如东快讯》、电视台等媒体，多渠道、多形式宣传推广，提高社会认知度。
二是主动提供服务。
我们致力于探索由被动服务向主动提供服务的转变途径，积极为小贷公司搭建平台扩展潜在客户群；为小贷公司之间搭建交流平台，形成行业合力，规避潜在风险；开展中小企业融资洽谈会等活动，主动把小贷公司推介给有融资需求的企业，发放宣传材料，挖掘潜在客户群。
二、当前存在问题
我县小贷公司发展虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
一是创新发展动力不强。
贷款品种的开发、中间业务的开拓还有待于进一步思考和实践。
二是合规经营仍有不足。
小贷公司在合规经营有关的细节方面仍有提升空间。
三是资金来源存在瓶
颈。
事实上，许多金融机构由于一些原因，对小贷公司的融资不支持，造成小贷公司融资渠道不通畅。
四是经营风险有所增加。
小贷公司对贷款人信用记录掌握不全面，在一定程度上增加了其风险控制难度，增加了不良贷款的发生几率。
三、下一步工作打算
XX年截至目前，我县三家小贷公司发展情况总体良好，新建的平安小贷各项筹建工作也正在有序开展之中，达到了预期发展的序时要求。
接下来，我们将坚持“强化监管、防范风险、服务三农、客信立身、联网运行、创新驱动”的发展方针，进一步强化监管，优化服务，力促小贷公司进一步重视社会责任，立足服务“三农”，坚持多元化经营，促进小贷公司长远发展。
具体计划如下：
（一）进一步完善现场检查
一是根据小贷公司评级具体要求来进一步细化现场检查的
内容，下发到各小贷公司，从而让小贷公司在日常经营管理过程中有据可依，增强合规经营意识和风险防范意识。
二是检查前印发现场检查通知单，具体通知现场检查的时间和检查内容，要求各小贷公司准备好相关资料。
三是现场检查结束后，根据检查结果，下发整改通知单，要求各小贷公司针对现场检查过程中发现的问题限期整改，并适时检查整改情况。
（二）进一步创新监管模式
一是加强评级结果的运用。
督促小贷公司对评级过程中的扣分项进行对照整改，走向更加合规的方向。
二是对不同等级的小贷公司实行分类管理。
根据评级结果和现场检查结果，对合规性、
风险控制能力不在一个等次的小贷公司在现场检查的频率、具体指标的把控上实行分类管理，提高监管效率。
三是建立健全激励机制。
从经济的角度看，通过小贷公司日常监管的结果，激励小贷公司更好地发展。
针对较优的小贷公司，在协调融资支持、与其他金融机构合作方面给予更大的空间，在业务发展上也给予更大的创新空间。
（三）进一步拓展展服务范围
针对小贷公司自身特点和发展需求，为小贷公司提供更广范围、更大力度的服务和支持。
一是资金上的支持，比如融资支持。
二是业务上的支持，搭建小贷公司与中小企业合作平台，助其发展优质客户；及时提供新的中间业务信息，助其开展多元业务。
三是发展上的支持，比如帮助其向融资公司、村镇银行等其他金融机构转换。
四是环境上的支持，帮助小贷公司做好与其他金融机构的对接，互通信息有无，规避行业风险，实现其与主流金融行业的合作共赢；规范民间借贷，打击暴力追债，防范恶意欠薪、弃企逃债，营造良好的金融环境。
6
感谢您的耐心观看！
T h a n k y o u f o r w a t c h i n g！
祝您：工作顺利！
仅供参考。