大学生创业计划大赛获奖作品课件
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全国大学生创新创业竞赛优秀作品展示高校学生创业项目计划书PPT模板
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PART 04
项目预算
INTERIOR
DESIGN
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大学生创新创业大赛演示PPT
市场现状
目前，湖北省处于我国南水北
调核心水源区和水土涵养地，
境内生态环境优良，近年来县
委、县政府高度重视环境污染
整治工作，农业废弃物污染明
显减少，为高品质莲藕的生长
岁
打下了基础。使得受众人群对
莲藕吃的放心。经济效益明显
湖北省莲市场需求量较大。
重要合作：
1农户 2政府部门 3物流企业 4生产厂家
关键业务：
以晒干粉碎的荷叶为原料，采用纤维素酶预处理、稀盐酸浸提、超声波辅助 提取、氯仿萃取一系列方法提取而成。荷叶碱有降血脂作用、抗自由基、抑 制高胆固醇血症和动脉硬化等药疗、食疗功效，而且还具有抗有丝分裂的作 用，有较强的抑菌效果。
莲子心在中西医中都有应用。在中医中讲到其具有清心安神，交通心肾，涩精止
血的作用，可治疗用于热入心包，神昏谵语，心肾不交失眠遗精，血热吐血。同时 由于莲子心中含有丰富的生物碱，如含莲心碱 、异莲心碱 、甲基莲心碱 、荷叶 碱 、前荷叶碱、牛角花素，所以是西药药物提取的重要药物原料。其药理作用主 要是降压作用和抗心律失常作用。
扩张风险
很多企业在扩张阶段,没有对产品进行有效的传承,而是一味 地扩充门店,最终使得产品丧失了其初期阶段的独特性。产 品丧失了独特性,会导致顾客忠诚度的降低,不利于公司的进 一步发展。
• 解决方案：本公司成立之后,将今加保持产品的独特
性放在第一位,保证新推出的产品不同于其他企业。我们 会建立制作人培养机制,全力培养专业的制作人，让公司 的每一个制作人都能够达到合格的标准。在扩张阶段， 无论是直营店还是加盟连锁店，我们都会直接指派经过 公司培养的制作人到新店任职，确保产品风格的始终如 一和与众不同。同时，公司将采取稳扎稳打的方法，不 急于扩张门店数量，而是注重门店质量。靠质量取胜， 才是当今商业者的经商之要
全国大学生创业计划竞赛获奖作品简介(PPT 52页)
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
2.百乐校园超市服务中心商业计划
• |西南财经大学作品：铜奖 • 百乐校园超市服务中心有限责任公司立足于校园社区，
为大学超市提供信息管理系统和电子商务平台，为学 校同学提供送货上门服务。公司已建立专业网站，用 于订购、广告信息发布等；我们还将建立配送团队， 将网络、电话订购货品送到学生手中。我们具有高扩 张复制性与营利性，故我们将从西南财经大学起步， 最终将此模式推广到四川乃至全国各高校。我公司管 理团队拥有丰富的商业运营经验，同时拥有强有力的 技术支持，相信我们定能创业成功！
公司的目标是成为中国中青年再教育的忠实依靠！
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划
• 获得3000万人民币总额的连续投资。金奖、最
佳创意团队单项奖
• 通过网络Flash、公仔、三国熊猫系列动画将三
国熊猫文化创意进行整体推广，在此基础上进 行衍生产品的设计与销售、品牌授权及三国熊 猫连锁专卖店的开设，在未来甚至开办三国熊 猫乐园，最终形成由动画业、快速消费品产业、 零售业、休闲业共同组成的三国熊猫文化创意 产业集群，打造中国的迪士尼！”
合理的营销策略报告，确保产品迅速打入市场，获得客户的认可；
此外，我们对财务做了充分合理的预算，并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润；最后，在现有规模的基础上，我们部署了 公司远期发展规划方案，保证公司的可持续发展和进一步做大做
强。同时，我们立足打响品牌，传达企业文化以及企业的“四中
心”理念，展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介： 公司概况
2.百乐校园超市服务中心商业计划
• |西南财经大学作品：铜奖 • 百乐校园超市服务中心有限责任公司立足于校园社区，
为大学超市提供信息管理系统和电子商务平台，为学 校同学提供送货上门服务。公司已建立专业网站，用 于订购、广告信息发布等；我们还将建立配送团队， 将网络、电话订购货品送到学生手中。我们具有高扩 张复制性与营利性，故我们将从西南财经大学起步， 最终将此模式推广到四川乃至全国各高校。我公司管 理团队拥有丰富的商业运营经验，同时拥有强有力的 技术支持，相信我们定能创业成功！
公司的目标是成为中国中青年再教育的忠实依靠！
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划
• 获得3000万人民币总额的连续投资。金奖、最
佳创意团队单项奖
• 通过网络Flash、公仔、三国熊猫系列动画将三
国熊猫文化创意进行整体推广，在此基础上进 行衍生产品的设计与销售、品牌授权及三国熊 猫连锁专卖店的开设，在未来甚至开办三国熊 猫乐园，最终形成由动画业、快速消费品产业、 零售业、休闲业共同组成的三国熊猫文化创意 产业集群，打造中国的迪士尼！”
合理的营销策略报告，确保产品迅速打入市场，获得客户的认可；
此外，我们对财务做了充分合理的预算，并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润；最后，在现有规模的基础上，我们部署了 公司远期发展规划方案，保证公司的可持续发展和进一步做大做
强。同时，我们立足打响品牌，传达企业文化以及企业的“四中
心”理念，展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介： 公司概况
创新创业大赛作品展示课件
团队分工合作
李四和王五，负责技术研发和实 现，解决技术难题。
全体成员共同参与，相互协作， 确保项目顺利进行。
项目负责人 技术研发 市场调研 团队协作
张三，负责整体项目计划和执行 ，协调团队成员工作。
赵六，负责市场调研和分析，提 供市场需求和竞争情报。
团队荣誉与成果
荣誉
曾获得省级创新创业大赛优秀团队奖、市级科技发明奖。
创新创业大赛作品展示课件
目录
• 项目简介 • 产品展示 • 市场分析 • 技术实现 • 团队介绍 • 未来展望
01
项目简介
Chapter
项目背景
01
02
03
社会经济发展需求
随着社会经济的快速发展 ，创新创业成为推动经济 发展的重要动力。
政策支持
政府出台了一系列政策， 鼓励大学生和青年人参与 创新创业活动。
技术风险
加强技术研发和创新投 入，保持技术领先优势 ，应对技术更新换代带 来的挑战。
管理风险
完善内部管理体系和流 程，提高企业管理水平 ，确保企业稳定发展。
THANKS
感谢观看
04
技术实现
Chapter
技术原理介绍
技术原理总结
详细解释了所使用技术的核心原 理，包括基本概念、工作机制等 。
技术应用领域
指出了该技术在哪些领域有应用 价值，以及其解决的实际问题。
技术难点突破
技术难点一
针对技术实施过程中遇到的关键问 题一进行了深入分析，并提出了解决 方案。
技术难点二
针对技术实施过程中遇到的关键问题 二进行了深入分析，并提出了解决方 案。
成果
已成功开发出多款创新产品，并获得多项专利和著作权。
大学生创业计划竞赛ppt
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团队介绍
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肯定会肯发定哭会了发好哭热了因好为热同因屋为就同屋就
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团队介绍
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公司战略
20XX 2014 2013 2012
0
50 100 150 200
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肯定会肯发定哭会了发好哭热了因好为热同因屋为就同屋就
项目背景
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肯定会肯发定哭会了发好哭热了因好为热同因屋为就同屋就
1
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宏观利好 表现三
01
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02
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03 单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此
【精品】大学生创业项目参赛获奖PPT
市场评估
市场销售种类
16% 11% 9% 27% 6% 4% 31% 苗木、草花 鲜切花 育种创新 盆栽 其他类 其他 园林绿化 种苗、种子、种球 1% 1%
说明我们的育种能力比较低、育种创兴 较少，花卉生产所需的品种、种子、种球、 种苗主要依赖其他城市的运输供应。花卉 企业分布在生产上，企业在园林、苗木、 切花、盆栽生产上都有分布，而花农主要 集中在苗木、草花生产，个体户则以鲜切 花为主，从事盆栽植物生产的花农不多， 可能是因为盆栽的设施和技术水平门槛较 高的缘故。目前我市切花、盆花消费主要 集中在节假日，特别是春节、情人节中高 档盆花消费量约占全年消费量的30%～40%。 其次为元旦、母亲节、教师节等。
SWTO 分析
优势
产品优势 产品品种多样，品 种优越，天然环保， 满足不同人群的需 求。
02
服务优势 服务人员待人热 情，服务耐心周 到
市场评估
04
公司拥有浓厚的学 习氛围和高度凝聚 的组织文化。 文化优势
04
①花草、绿色植物的租摆与销售。 ②园林、商场、庆典、婚礼、会议、家居 酒店、公司、绿化工程的花卉设计装饰。 ③微型盆景、小植物盆景等花卉植物的研 发和开发。 ④租赁、养护、回收等一系列无缝连接售 后服务。
客户
服务
03
市场评估
01
行 业 分 析
市场分析 行业背景 行业前景程优良，行业领先，做强做大。公 司秉承 “ 诚信 ·专业 ·敬业 ” 的服务理念 为每位客户提供优质高效的服务，我 们倡导“绿色 ·健康 ·生活 ”，遵循 “以人为本， 崇尚自然”的原则， 提倡一种平衡健康的生活理念，致力 于为消费者提供优质、健康的产品。
①个人购买绿植花木。 ②单位，学校，酒店，医院，商场， 银行，家庭等公共场所花木的销售， 租赁与摆放； ③大型会场、开业庆典等其它活动的 花木短期租赁摆放与销售服务。
大学生创新创业竞赛优秀作品展示PPT
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中国大学生创业计划竞赛实例参考PPT
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自 1983 年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛 以来，包括麻省理工学院，斯坦福大学等世界一流大 学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。雅虎！,
5
网景,刺激等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生 的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展， 甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济 发展的直接驱动力之一。
三、思考方法 ⑴收入成本法 (适用于利润的预测和变动分析) 利润＝收入—成本 收入＝价格*销售量 成本＝固定成本+可变成本 (2)市场营销 4Ps(适用于销售状况的预测和变动 分析) Product：产品 Price：价格 Promotion ：促销 Placement：分销策略
11
(3)波特五大竞争作用力 (适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域， 以及是否具有长期的竞争力) 供应商议价能力 购买者议价能力 潜在竞争者 替代品竞争 行业内原有竞争 (4)内部因素和外部因素 (适用于分析各类经营问 题) 外部因素：市场 (趋势、细分市场、替代品)
13
质量 Customers客户 市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感
度
14
创业计划样本事例
本案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作 品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢 (为避免篇
幅过长，编者对部分内容作了删减) 。 目录
1．执行总结 2 ．项目背景 3 ．市场机会 4 ．公司战略 5 ．市场营销 6 ．生产管理 7 ．投资分析
1998 年，清华大学举办了中国最早的创业计划 竞赛。 1999 年、 2000 年、 2002 年共青团中央、中 国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、 浙江大学分别承办了第一、二、三届“挑战杯”中国 大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中 掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。 讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多 参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向 成熟。
5
网景,刺激等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生 的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展， 甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济 发展的直接驱动力之一。
三、思考方法 ⑴收入成本法 (适用于利润的预测和变动分析) 利润＝收入—成本 收入＝价格*销售量 成本＝固定成本+可变成本 (2)市场营销 4Ps(适用于销售状况的预测和变动 分析) Product：产品 Price：价格 Promotion ：促销 Placement：分销策略
11
(3)波特五大竞争作用力 (适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域， 以及是否具有长期的竞争力) 供应商议价能力 购买者议价能力 潜在竞争者 替代品竞争 行业内原有竞争 (4)内部因素和外部因素 (适用于分析各类经营问 题) 外部因素：市场 (趋势、细分市场、替代品)
13
质量 Customers客户 市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感
度
14
创业计划样本事例
本案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作 品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢 (为避免篇
幅过长，编者对部分内容作了删减) 。 目录
1．执行总结 2 ．项目背景 3 ．市场机会 4 ．公司战略 5 ．市场营销 6 ．生产管理 7 ．投资分析
1998 年，清华大学举办了中国最早的创业计划 竞赛。 1999 年、 2000 年、 2002 年共青团中央、中 国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、 浙江大学分别承办了第一、二、三届“挑战杯”中国 大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中 掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。 讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多 参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向 成熟。
创新创业大赛_ 创新创业项目展示和获奖作品介绍PPT
生参与
• 2000年代，创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会，吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年，中国创新创业大赛（China Innovation and Entrepreneurship Competition）
启动，成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟：项目采用了云计算、大数据等先进技术，实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔：项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求，具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富：项目团队成员具有教育、技术等领域的背景，能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点，能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量，能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间，能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力，能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质，包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力，能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性：项目是否具有明显的创新点，是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力：项目是否具有较大的市场空间，是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
• 2000年代，创新创业大赛逐渐成为全球范围内的创新创业盛会，吸引了越来越多的企业和
投资者关注
中国创新创业大赛的发展
• 2010年，中国创新创业大赛（China Innovation and Entrepreneurship Competition）
启动，成为国内最具影响力的创新创业大赛之一
• 技术成熟：项目采用了云计算、大数据等先进技术，实现了课程的智能化和个性化推荐
• 市场前景广阔：项目能够满足在线教育、终身学习等趋势下的市场需求，具有较大的市场
空间
• 团队经验丰富：项目团队成员具有教育、技术等领域的背景，能够高效地推进项目的研发
和市场推广
04
创新创业项目展示技巧与
方法
高人才的综合素质和创新能力
02
创新创业大赛参赛项目要
求与评审标准
参赛项目的基本要求
创新性
• 项目应具有明显的创新点，能够解决现有技术或市场中的痛点和问
题
• 项目应具有较高的技术含量，能够形成自主知识产权或技术壁垒
市场潜力
• 项目应具有较大的市场空间，能够满足消费者需求或创造新需求
• 项目应具有较强的市场竞争力，能够在竞争中脱颖而出
⌛️
团队实力
• 项目团队应具有较高的综合素质，包括技术、市场、管理等方面的能
力
• 项目团队应具有较强的执行力，能够高效地推进项目的研发和市场推
广
评审标准与评分体系
评审标准
• 创新性：项目是否具有明显的创新点，是否能够解决现有技术或市场中的痛点问
题
• 市场潜力：项目是否具有较大的市场空间，是否能够满足消费者需求或创造新需
广创新创业的理念和实践
挑战杯大学生创业计划大赛作品展示PPT
馨郁书院国学教育有限公司
“国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉， 有其国者有其学。学也者，学其一国之学以为国用，而自治其一 国也。”
馨郁书院国学教育有限公司
一、执行总结
二、公司战略
三、市场分析
四、营销策略
五、经营管理
六、融资与财务分析
七、机遇与风险
一、执行总结
1、创业背景 什么是国学？ 对此不同的人有不同的见解，邓实在1906年撰文说： “国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国
教育培训课程。
二、公司描述
1、公司介绍 公司名称：馨郁书院国学教育有限公司 公司性质：有限责任公司
公司理念：为社会提供优质的国学教育，提升全民文化
素质，弘扬传统文化。 公司宗旨：为接受教育人群带来飞跃，为股东带来效益， 为员工带来福利，为社会带来进步。 公司文化：“团结•创新•诚信•进取”
3.国家对中国传统文化的弘扬，使得外部政策环境相对
宽松； 4.国家重视研究保护中国传统文化，越来越重视国学的 发展，国学教育培训前景广阔； 5.我国的传统文化博大精深，吸引了众多的华人华侨及
外国友人，进入国外市场更具优势。
2、可能产生的风险与对策
编号 1 2 风险和问题 资金问题 员工问题 解决方案 融资顺利完成再开始创业 去有相关专业的院校招聘相关的专业人员
2、公司简介 馨郁书院国学教育有限公司是一个以教育培训为主的公 司。公司以“传播国学、弘扬传统文化，以文化教育服务大 众”为理念，为广大群众提供国学知识技能培训课程，为提 高国民素质做出贡献。 3、服务介绍 公司将针对客户人群不同的年龄分布、不同的知识需求、 不同的学习能力，提供不同授课方式、不同教学内容的国学
用、市场营销费用所占变动成本份额会相应降低，导致利润
“国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉， 有其国者有其学。学也者，学其一国之学以为国用，而自治其一 国也。”
馨郁书院国学教育有限公司
一、执行总结
二、公司战略
三、市场分析
四、营销策略
五、经营管理
六、融资与财务分析
七、机遇与风险
一、执行总结
1、创业背景 什么是国学？ 对此不同的人有不同的见解，邓实在1906年撰文说： “国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国
教育培训课程。
二、公司描述
1、公司介绍 公司名称：馨郁书院国学教育有限公司 公司性质：有限责任公司
公司理念：为社会提供优质的国学教育，提升全民文化
素质，弘扬传统文化。 公司宗旨：为接受教育人群带来飞跃，为股东带来效益， 为员工带来福利，为社会带来进步。 公司文化：“团结•创新•诚信•进取”
3.国家对中国传统文化的弘扬，使得外部政策环境相对
宽松； 4.国家重视研究保护中国传统文化，越来越重视国学的 发展，国学教育培训前景广阔； 5.我国的传统文化博大精深，吸引了众多的华人华侨及
外国友人，进入国外市场更具优势。
2、可能产生的风险与对策
编号 1 2 风险和问题 资金问题 员工问题 解决方案 融资顺利完成再开始创业 去有相关专业的院校招聘相关的专业人员
2、公司简介 馨郁书院国学教育有限公司是一个以教育培训为主的公 司。公司以“传播国学、弘扬传统文化，以文化教育服务大 众”为理念，为广大群众提供国学知识技能培训课程，为提 高国民素质做出贡献。 3、服务介绍 公司将针对客户人群不同的年龄分布、不同的知识需求、 不同的学习能力，提供不同授课方式、不同教学内容的国学
用、市场营销费用所占变动成本份额会相应降低，导致利润
大学生创业计划大赛获奖作品PPT图文课件
21
05 运营管理与团队架构
2024/1/25
22
公司组织架构及职责划分
市场部
负责市场调研、品 牌推广、营销策略 制定及执行。
财务部
负责公司财务管理 、预算编制及风险 控制。
2024/1/25
总经理
负责公司整体战略 规划、决策及外部 资源整合。
技术部
负责产品研发、技 术创新及技术支持 。
人力资源部
内部管理制度完善
财务管理制度
建立严格的财务管理制度，规范公司资金使 用，确保财务稳健。
采购与供应商管理制度
优化采购流程，加强供应商管理，降低采购 成本。
生产与质量管理制度
完善生产流程，提高产品质量，减少生产浪 费。
2024/1/25
信息安全管理制度
加强公司信息安全管理，保护公司核心技术 和商业秘密。
14
产品功能特点介绍
创新性强
产品结合了最新的技术趋势，提供了独特且实用的功 能，满足了市场的迫切需求。
用户体验优越
简洁易用的界面设计，强大的功能，稳定的性能，确 保用户能享受到卓越的产品体验。
可扩展性高
产品架构灵活，易于根据用户需求进行定制和扩展， 适应性强。
2024/1/25
15
服务流程与优势分析
人才等。
2024/1/25
财务风险
识别潜在的财务风险，如资 金链断裂、盈利能力下降等 ，提出应对措施，如优化财 务管理、寻求外部融资等。
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持续改进方向和目标设定
提升运营效率
通过优化流程、提高自动化程度等方式，降 低运营成本，提高运营效率。
增强创新能力
鼓励团队成员积极提出创新想法，加大研发 投入，推动产品或服务的升级换代。
大学生创业大赛PPT课件
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The end
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创业规划书
绿色小家电超市
所选行业：小家电经销 队名：环保之星 团队口号：节能 环保 低碳 实用 队员：魏贞,曹俊君，赵丽娟，闫锡娇，郭艳娇，陶莉鹏
1
一、计划摘要
• 本小家电超市是加盟亨利来绿色小家电超市连锁店，该超市在全国各地都有较好的 销售业绩，并且符合时代的发展观，节能、环保、低碳，具有很大的发展空间。
•
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二、企业介绍
超市是以节能、环保、低碳为经营理念，向社会广大各界人士提供各种 优质、价低、美观、新颖的各种小家电，响应国家环保、低能耗的号召。 为了让顾客买的放心，用的舒心，超市将建立起以真诚微笑服务体系和 完善的售后服务体系，以赢得顾客的青睐。同时，我国是以个多民族的 国家，云南又是个多民族地区，所以超市将会引进具有各种民族特色的 产品，以适应市场需求。
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三、行业分析
随着我国经济的迅猛发展，所带来的环境和能源问题日益严重，因而 绿色产业的发展顺应时代发展，在未来的发展空间无疑是巨大的，使 我国的环境和能耗问题有所缓解以至好转必须依靠我国广大人民群众 的力量，而小家电是每个家庭必需的生活辅助用品，只有从每个家庭 做起才能从根本上解决问题。据统计，国内对小家电的需求量在 2011年将达到1.6亿台，这无疑是一个巨大的市场。据有关部门对北 京、上海两大城市的调查表明：节能绿色环保产品在我国市场潜力巨 大，有近80%的消费者希望购买到绿色产品。从而可以看出，这个行 业的具有市场广，发展潜力大，符合国家倡导的政策，将会得到政府 的支持与推广。同时，在市场竞争方面，目前在沿海发达城市这种商 店较多，而在西北地区很少，市场竞争压力小。在昆明市大部分地区 目前还没有经营这类产品的商店。从销售此类产品的利润来看，一个 价格在40元以下的节能插座的利润有10元左右，可见利润非常高。 因为该行业是最近几年兴起的，所以在进入市场方面可能会有一定的 困难。不过随着政府环保节能政策的出台，大众对绿色节能产品有了 一定的了解，再加上超市的自己宣传，进入市场的困难必将解决。
The end
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创业规划书
绿色小家电超市
所选行业：小家电经销 队名：环保之星 团队口号：节能 环保 低碳 实用 队员：魏贞,曹俊君，赵丽娟，闫锡娇，郭艳娇，陶莉鹏
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一、计划摘要
• 本小家电超市是加盟亨利来绿色小家电超市连锁店，该超市在全国各地都有较好的 销售业绩，并且符合时代的发展观，节能、环保、低碳，具有很大的发展空间。
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二、企业介绍
超市是以节能、环保、低碳为经营理念，向社会广大各界人士提供各种 优质、价低、美观、新颖的各种小家电，响应国家环保、低能耗的号召。 为了让顾客买的放心，用的舒心，超市将建立起以真诚微笑服务体系和 完善的售后服务体系，以赢得顾客的青睐。同时，我国是以个多民族的 国家，云南又是个多民族地区，所以超市将会引进具有各种民族特色的 产品，以适应市场需求。
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三、行业分析
随着我国经济的迅猛发展，所带来的环境和能源问题日益严重，因而 绿色产业的发展顺应时代发展，在未来的发展空间无疑是巨大的，使 我国的环境和能耗问题有所缓解以至好转必须依靠我国广大人民群众 的力量，而小家电是每个家庭必需的生活辅助用品，只有从每个家庭 做起才能从根本上解决问题。据统计，国内对小家电的需求量在 2011年将达到1.6亿台，这无疑是一个巨大的市场。据有关部门对北 京、上海两大城市的调查表明：节能绿色环保产品在我国市场潜力巨 大，有近80%的消费者希望购买到绿色产品。从而可以看出，这个行 业的具有市场广，发展潜力大，符合国家倡导的政策，将会得到政府 的支持与推广。同时，在市场竞争方面，目前在沿海发达城市这种商 店较多，而在西北地区很少，市场竞争压力小。在昆明市大部分地区 目前还没有经营这类产品的商店。从销售此类产品的利润来看，一个 价格在40元以下的节能插座的利润有10元左右，可见利润非常高。 因为该行业是最近几年兴起的，所以在进入市场方面可能会有一定的 困难。不过随着政府环保节能政策的出台，大众对绿色节能产品有了 一定的了解，再加上超市的自己宣传，进入市场的困难必将解决。
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让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
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六、内部管理
1、公司初期管理人员
总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
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七、附件资料
健康
美味
团队作品我们请的承尊诺重产权 实惠
营养
环保
绿色
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谢谢！
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3、战略
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
4、团队 团队作品 请尊重产权
5、宗旨
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早 餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价
不断地使客 户保持长期满 意而惊喜！
健全并完 善企业客户 档案。
值
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值 是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
注重内部培 训与合作， 提高全员营 销意识。
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2、经营内容 团队作品 请尊重产权
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
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• 2.基本要求
团队作品 请尊重产权 1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。
早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经 营许可。
2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定 等进行明示，并严格按明码标价销售食品。
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1.市场前景分析
现代社会节奏不断加快，但也更注重健康
.
生活。由此看来，开一家营养早餐配送店大有
团队作品 文请章可做尊。 重产权
2.目标市场与价格策略
2、市场策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价，大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
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四、财务计划
1、固定成本预算
团队作品 请尊重产权
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2、流动资金
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3、预计收入
淡月季 收入：团队作品年收请入尊重产权
旺季 月收入：
1000
108000
13000
单位：元
说明：淡季由于属于大学生放假期间，消费者较少所以 与旺季的差值较大。年收入为估值。
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创业计划大赛计划书
团队作品 请尊重产权
创业计七划夜方早案餐
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1
目录
一、公司简介 二、计划概况
团队作品三、请市尊场分重析 产权
四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
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2
一、公司简介
1、公司
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立 大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高 质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位 ，帮助贫困生更好的完成学业。
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2、现代人对早餐的态度及产品前景
现代人对营养的认知
团队作品 请尊重产权 几乎所有的人都知道早餐在一天之
中占有的绝对意义，早餐是人一天 生活中最重要的一顿
营养早餐的市场 状况和前景
关于现代社会人的身体状况
现代人95%身体亚健康状态 身患各种隐形疾病
轻视早餐的后果
消化道易生病、损害女性容颜、抵抗力 下降、营养和发育不良、影响大脑运行
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二、计划概况
•1.创业机构设置
团队作品早餐经请营供尊应单重位 产权
依法设立，以集中生产或委托加工、统一配送、连锁经 营等方式从事早餐食品销售服务的企业。企业应有统一的加工 配送中心，并主要依靠早餐营业网点（早餐店、早餐车）进行 销售。
食品供应商 生产加工可供早餐经营供应单位选择的产品，或以接受 早餐经营供应单位的委托、根据订单为其集中生产加工指定早 餐品种的食品企业。
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3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
• 3 竞争风险
团队作品 请尊重产权
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
风险控制
•市场调查 •配餐调查
风险控制
•质量保障 •运营模式 •促销手段
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4、后期服务计划
构建忠诚客户体系，增加
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优势：方便快捷、价格合理 劣势：口味一般
•校园周边早餐系统
优势：服务周到、价格合理 劣势：购买不便
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•品牌早餐系统
优势：味道极佳、品味高档 劣势：价格较贵、购买不便
•本公司运行团系统队作品 请尊重产权
优势：营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势：配送过程复杂
备注：我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突， 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的，所以我们的市 场竞争力很强！
3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进 行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
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三、市场分析
•社会现状：大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
团队作品 请尊重产权
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团队作品 请尊重产权
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Diagram
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Title
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4、年收入计划（单位：元）
19200
24000
10800团队作品 请尊重产权
第一年
第二年
第三年
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五、产品服务
1、大学生早餐情况调查及不吃早餐的原因
早餐结构不合理
团队作60品% 请尊重产权 很晚吃早餐
25%
5% 10%
正常饮食
不吃早餐
营养早餐解决了下列几个不吃早餐的原因： 1：强大的工作压力，早上赖床不愿早起 2：嫌自己做麻烦 3：怕迟到，上课来不及吃早餐 4：没有吃早餐的习惯