qc成果发布演讲稿
在公司第一届QC成果发表会上的讲话
在公司第一届QC成果发表会上的讲话尊敬的各位领导、同事们，大家好！首先，我非常荣幸能在这个隆重的场合上为大家做讲话。
今天，我们齐聚一堂，共同参与公司第一届QC（全面质量控制）成果发表会。
在这个特殊的时刻，我想借此机会向所有参与并为我们公司QC项目付出努力的每一位同事致以诚挚的敬意和感谢。
QC是一个非常重要的质量管理工具，它旨在通过全员参与，改进工作流程，提高产品质量，降低成本，提高效率。
在过去的几个月里，我们的团队付出了极大的努力，采取了一系列的措施和方法，使QC项目在我们公司内得以顺利展开。
在QC实施期间，我们提高了员工参与度，通过开展培训和激励措施，激发了大家对QC项目的热情和积极性。
我们建立了一套完善的质量控制标准和流程，通过系统化的方法和工具，定期对各个阶段的质量进行监测和评估，并及时做出调整和改进。
我们还注重了内部沟通和团队合作，鼓励员工之间进行交流和分享经验，以便更好地学习和成长。
正是因为大家共同的努力和付出，我们取得了一系列令人瞩目的成果。
不仅在产品质量方面得到了显著提升，而且我们的工作效率也得到了大幅度的提高。
这些成果的取得离不开每一位同事的辛勤工作和执着追求，进一步证明了团队合作和QC的重要性。
今天，我们在这里聚集，向大家展示了我们QC项目的一些成果和成功经验。
这不仅是对我们过去辛勤工作的肯定，更是对我们未来发展的信心和动力。
我相信，在QC的指导下，我们将继续前进，不断追求卓越，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢每一位参与QC项目的同事，感谢你们在工作中付出的努力和贡献。
让我们一同携手，继续努力，为公司的繁荣发展贡献力量！谢谢大家！。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的QC团队成员：大家好！我很荣幸能在今天的QC发布会上发表演讲，向大家介绍QC的最新进展和未来计划。
QC作为一家引领科技创新的公司，一直致力于为用户提供高质量的产品和服务。
首先，我要感谢所有QC团队成员的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的智慧和勤奋，QC才能不断推出具有创新性和竞争力的产品。
在过去的一年里，我们不仅取得了令人瞩目的业绩，还取得了一系列重要的突破。
接下来，我将向大家介绍QC在技术研发方面的一些成果。
我们团队在人工智能领域取得了重要的进展，成功开发出一款具有自主学习和优化能力的智能助手。
这款智能助手可以根据用户的需求和习惯，提供个性化的服务和建议，使用户的生活更加便捷和高效。
与此同时，我们还在云计算和大数据领域加大了投入。
我们与各大合作伙伴合作，共同建立了一套完善的云计算平台，为用户提供稳定、安全的云服务。
通过大数据的分析和挖掘，我们能够更好地了解用户的需求和偏好，从而为他们提供更符合实际情况的解决方案。
此外，QC在可持续发展方面也取得了重要的突破。
我们在产品设计和制造过程中采用了更环保的材料和技术，不仅降低了对环境的影响，也提高了产品的品质和耐用性。
我们还致力于推广节能减排的理念，鼓励用户使用能源高效的产品，共同建设美丽的绿色家园。
未来，QC将继续秉持创新驱动的理念，不断研发出更具竞争力的产品和服务。
我们将投入更多的资源和精力在技术研究和开发上，推动科技进步和社会发展。
我们将与全球合作伙伴共同努力，打造一个数字化、智能化的世界，为人类创造更美好的生活。
最后，我想向所有QC用户表达诚挚的感谢。
正是因为你们的支持和信任，QC才能够不断提升自己，成为行业的领导者。
我们将始终以用户需求为导向，为用户提供更好的产品和服务。
谢谢大家！让我们携手共创美好的未来！愿QC的明天更加辉煌！。
qc发布演讲稿
qc发布演讲稿篇一：QC发布发言稿各位领导、评委、各位同仁，你们好，我叫胡蓉，是平圩发电有限责任公司电气分公司开关班QC小组的成员，今天我要发布的课题是《消除500KV断路器油泵故障》，下面我就从以下几个方面来叙述。
一、小组概况开关班QC小组自九七年八月份成立以来，在几年的实践中，我们以解决生产中出现的问题为重点，在分公司领导及有关职能部门的指导和帮助下，在全体小组人员的共同努力下，攻克了一个个技术难关，解决了许多生产现场的技术难题，曾获公司QC成果发布二等奖，淮南市QC成果发布三等奖。
我小组成员情况如何呢？请看小组成员情况表。
我小组共有成员9名，组长张德好，工程师两名，高级工一名，工人七名，人均受培训时间为每年40小时。
本组人员在QC 活动方面兴趣浓厚，工作积极，主人翁责任感强烈。
二、设备简介平电公司500KV升压站共安装的六台瑞士BBC公司制造的ELFSL7-4型断路器，断路采用液压操作机构，机构靠油泵打压，储压筒建压和存压，压力开关监视油压并且反应压力下降，靠分、合闸电磁阀和转换阀配合，完成断路器分、合闸指令，请看开关结构原理图。
三、选题理由平电公司500KV断路器自1988年投运以来，总体运行状况良好。
但随着时间的增长，近年来陆续暴露出一些问题，断路器液压操作机构油泵启动频繁的故障尤为突出，虽经多次检修，仍未彻底根除此类缺陷，严重影响500KV断路器正常运行。
为此，我小组选择了《消除500KV断路器油泵故障》这一课题，力争找出根本原因，彻底消除缺陷。
四、现状调查我公司500KV断路器制造于1986年，1988年安装投运，长期在线运行。
液压操作机构动作次数较多，又受外界因素的影响，零部件相对磨损老化较快，故障逐年增多。
自1999年12月份以来，三台断路器有17柱因不同原因，先后出现油泵频繁启动现象。
截止20XX年元月对油泵频繁启动的频数如表一所示，根据油泵频动的数据统计，我们绘制了油泵频启的原因排列图。
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，跟大家分享我们 QC 小组这段时间以来的努力成果。
说起我们这次的 QC 项目，那可真是充满了各种意想不到的曲折和惊喜。
就像一场刺激的冒险，让我们每个人都全身心地投入其中，感受着解决问题带来的成就感。
咱们先从最初的想法说起。
那还是几个月前，我们小组在日常的工作交流中，发现了一个一直被大家忽视，但又实实在在影响着工作效率和质量的小问题。
这个问题说大不大，但就像鞋子里的一粒小沙子，不解决的话，每走一步都让人难受。
于是，我们几个人一拍即合，决定组成 QC 小组，专门攻克这个难题。
刚开始的时候，大家都有点摸不着头脑，不知道从哪里下手。
毕竟，这个问题看起来简单，但是深挖下去，却发现牵扯到很多方面的因素。
我们先是进行了一轮又一轮的头脑风暴，每个人都把自己能想到的点子毫无保留地说出来。
那场面，简直比菜市场还热闹。
有的同事说可能是流程的问题，有的觉得是设备老化，还有的认为是人员操作不规范。
各种各样的想法碰撞在一起，就像一场激烈的辩论赛。
经过一番讨论，我们终于确定了几个可能的原因，然后就开始深入调查。
这一调查，可真是让我们大开眼界。
为了弄清楚是不是流程的问题，我们几个人天天拿着流程手册，一个步骤一个步骤地比对实际操作。
那认真的劲儿，就像是在寻找宝藏的线索。
有时候，为了观察一个环节，我们得在旁边站上好几个小时，腿都麻了。
但大家都没有抱怨，心里只有一个念头，就是一定要把问题找出来。
记得有一次，我们为了观察一个关键工序，早上天还没亮就到了车间。
车间里静悄悄的，只有机器运转的声音。
我们就躲在角落里，眼睛都不敢眨一下，生怕错过什么重要的细节。
结果等了好久，都没有发现异常。
就在我们准备放弃的时候，突然一个小细节引起了我们的注意。
原来是一个工人在操作的时候，少做了一个看似不起眼的动作，就是这个小小的疏忽，可能就是导致问题的关键。
当时我们那个兴奋啊，就像发现了新大陆一样。
领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】
领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】领导在公司QC成果发布会上的讲话领导在公司QC成果发布会上的讲话同志们，在这春暖花开之际，公司组织了这次QC小组成果发布会，这说明公司对QC小组活动的高度重视。
在这里我代表公司对在这次QC小组成果发布会上获得一、二、三等奖的小组表示热烈的祝贺，对钢管制造公司对这次QC小组成果发布会提供的优质服务表示感谢！对长期坚持开展质量改进、技术攻关，热衷于QC小组活动的广大基层技术人员、质量管理人员和操作技能人员表示真诚的问候和衷心的感谢！我们公司成立一年来各项工作取得了骄人的成绩，去年销售收入突破了100亿大关。
xx年我们确定了更具挑战性的生产经营目标，要确保实现销售收入130亿元。
从一季度情况看，我们比去年同期生产经营成果都有较大幅度的增长，但是要确保完成130亿的经营目标还存在不少困难，还有许多不确定因素。
特别是世界金融危机的蔓延，对石油装备制造企业造成了严重的影响。
市场需求下降，市场竞争更加激烈、残酷。
这就要求我们认真学习实践科学发展观，加强和深化企业管理，苦练内功，提高技术创新能力，提高产品质量，增强企业的综合实力和市场竞争实力。
为此在年初的职代会上，朱总提出了加强质量改进，打造精品质量工程，渤海装备的产品就是精品，提出了“安全是天，质量是命”的理念。
公司组织这次QC质量小组成果发布会，也就是想借此机会进一步动员广大职工在全公司范围内掀起一次质量改进、质量攻关的高潮，不断提高广大职工的质量意识，把打造精品质量工程落在实处。
借此机会，我想对下一步如何搞好QC小组活动提几点要求，供大家参考：一是进一步提高对深入开展QC小组活动的认识。
Q C小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。
qc发布会领导讲话稿
qc发布会领导讲话稿
尊敬的各位嘉宾、尊敬的QC团队成员：
大家好！非常感谢大家能够出席这次QC发布会，我代表整个
团队向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
作为目前市场上领先的品牌之一，我们QC一直致力于推动科
技创新，为用户提供更加优质的产品和服务。
今天，我们非常荣幸地向大家展示了我们最新的成果，相信这将给大家带来惊喜和喜悦。
首先，我想向大家介绍我们最新推出的产品。
这款产品采用了最先进的技术，经过我们团队精心的研发和调试，确保用户在使用过程中能够获得最佳的体验。
此外，我们还注重产品的外观设计和用户界面的友好性，努力为用户创造更加美好的视觉和操作体验。
除了产品的创新，我们也一直致力于提升服务质量。
我们有一支由专业人员组成的客户服务团队，将始终站在用户的角度，为用户提供周到、高效的售后服务。
无论用户在使用过程中遇到什么问题，我们将以最快的速度解决并提供有效的解决方案，以满足用户的需求。
我们QC一直秉承着“创新、品质、用户至上”的理念，我们将
继续努力推动科技创新，不断提升产品和服务的质量，以满足用户的日益增长的需求。
我们始终相信，只有用户的满意才能推动我们前进，并取得更大的成功。
最后，我要再次向大家表示感谢！感谢大家对QC的支持和信任，我们将不负众望，不断努力，为用户带来更好的产品和服务！
谢谢大家！。
QC发布演讲稿
篇一：qc发布演讲稿尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫史家驹，来自陕西煤业化工建设集团有限公司！我今天代表小组与大家分享的课题名称为：“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。
接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。
第一项：工程概况本次qc活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的cbd核心区域。
总建筑面积为53647㎡，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。
建筑物总高99.8m。
此次qc课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。
第二项：小组概况本次qc小组于2013年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设（集团）基地建设第一项目部qc小组 ，课题类型为现场型。
由项目经理高振山担任本次qc活动小组组长，小组每一个人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。
针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、qc知识培训。
2、规范学习。
3、分析讨论。
4、月评会议。
出勤率统计为93.44%第三项：我们选题的理由有以下4点：1、社会影响大：陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程，同时是西咸新区首开工程，其当地政府部门特别重视2、树形象、扩市场：本工程为开拓西安市场，赢业主满意的重点工程，必须外树形象内树品牌3、质量目标要求高：质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。
4、现状分析：外露丝纹一次验收合格率仅为87.3%，在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。
基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次qc小组活动的课题。
第四项：现状调查小组对现场进行调查，共查接头300个，查出不合格点数共计38点。
其中，框架梁不合格点9处，框架柱11处，剪力墙8处，调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅87.3%，并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表，从图中可以看出，共计五个问题，丝纹外露不足,频数9，频率为23.7%，套筒两侧钢筋肋未同心频数8，频率为21.1%，套筒连接过松频数8，频率为21.1%，丝纹外露过长频数7，频率18.4%，丝纹破损频数6，频率15.7%，这是现场不合格实例图，根据上诉频率，我们绘制了饼状分析图，这样以来施工中出现大量的返工返修现象，严重滞约了工期，影响了企业的质量形象。
经典qc发布会演讲稿
经典qc发布会演讲稿QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
以下是经典qc发布会演讲稿，欢迎阅读。
经典qc发布会演讲稿1非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”！经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺！下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自XX年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
二、此次成果发布情况本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺！以下为此次成果发布的总结：1、优势：（1）参加小组多：本次会议共有14个qc小组参与，合计104人次参加此次发表的qc活动；（2）选题面广：所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等；（3）成效显著：根据统计，本次的qc成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元，间接的经济效益达190多万元；（4）发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。
qc成果发布会领导致辞
qc成果发布会领导致辞尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家上午好！今天，我们齐聚在这里，共同见证qc公司取得的伟大成果。
作为qc公司的领导，我感到非常荣幸能够在这个特殊的时刻与各位一同分享这份喜悦和骄傲。
首先，我要感谢全体员工的辛勤付出和无私奉献。
在过去的岁月里，我们经历了无数的风雨，共同成长、共同努力。
没有你们的辛勤工作和顽强拼搏，就没有今天qc公司骄人的成绩。
正是因为你们的奉献和团队合作，我们才能在激烈的市场竞争中不断取得突破，并享有卓越的声誉。
今天，我很高兴地向大家宣布，qc公司在过去年度取得了一系列令人瞩目的成果。
无论是在市场销售额、产品研发创新还是员工培训等方面，我们都取得了巨大的突破和进步。
首先，让我们来看看qc公司在市场销售方面取得的成绩。
去年，我们的销售额达到了新的高峰，实现了xx%的增长。
这是我们团队无数次努力的成果，也是我们顾客对我们产品和服务的认可。
同时，我们的市场份额也稳步增长，进一步巩固了qc公司在行业中的领先地位。
其次，我们在产品研发创新方面也取得了重要的突破。
过去的一年，我们不断加大研发投入，致力于提升产品的科技含量和竞争力。
正是通过团队全体成员的共同努力，我们成功推出了多款新品，并赢得了客户的一致青睐。
同时，我们还不断优化现有产品，并进行了多次升级改良，以满足市场的不断需求变化。
除了市场销售和产品研发创新外，我们公司在员工培训和发展方面也取得了令人鼓舞的成果。
我们始终坚信，人才是企业最宝贵的财富，只有通过持续的培训和发展，才能更好地激发员工的潜力和创造力。
因此，我们大力推行了一系列的培训计划和活动，旨在提高员工的专业技能和综合素质。
这些努力不仅使员工感到自豪和认同，更进一步夯实了qc公司的核心竞争力。
当然，我们取得这些成绩的过程中也充满了挑战和困难。
然而，正是因为这些挑战激励着我们不断前行，正是因为这些困难锤炼着我们的意志和担当。
我坚信，在全体员工的共同努力下，qc公司必将再创佳绩，谱写更加辉煌的明天。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾，亲爱的观众朋友们：大家好！很荣幸能在这个美好的日子里与大家相聚，分享我们的最新产品和技术。
首先，我代表QC团队向大家表示诚挚的感谢，并对能够参加今天发布会的各位表示热烈的欢迎。
今天，我将为大家介绍QC 的最新成果，以及我们对未来的展望。
一、QC的使命和愿景QC，是我们团队的简称，代表着全球精细化产品质量控制的领导者。
我们的使命，是通过提供先进的技术和解决方案，帮助客户提高产品质量，提升竞争力。
我们的愿景，是成为全球领先的质量控制服务提供商，并致力于推动整个行业的发展和进步。
二、QC的产品亮点1.质量控制方案定制化随着市场需求的不断变化和多样化，QC始终坚持以客户需求为导向，为不同行业、不同规模的企业提供有针对性的质量控制方案。
我们拥有专业的团队，能够根据客户的需求和产品特性，提供个性化的解决方案，帮助客户实现质量的持续改进。
2.先进的检测技术在质量控制领域，技术始终是核心竞争力。
QC在研究和开发方面投入了大量的资源，不断提升我们的技术实力。
我们拥有先进的设备和精准的算法，能够检测出产品的微小缺陷，并及时提供解决方案，帮助客户追踪和改进产品质量。
3.完善的数据分析系统数据是质量控制的重要依据和指导工具。
QC建立了完善的数据分析系统，能够将大量的数据进行挖掘和分析，提供准确的质量报告和预测。
这些数据和报告可以帮助客户发现并解决潜在的质量问题，从而提高产品的质量水平。
三、QC的未来展望1.打造全球质量控制标杆作为全球领先的质量控制服务提供商，QC将继续努力，不断提升自身的技术实力和服务水平。
我们将持续研究和探索新的技术和方法，为客户提供更加全面、高效的质量控制解决方案。
我们希望未来能够成为全球质量控制的标杆，引领整个行业的发展方向。
2.深化与客户的合作QC的成功，离不开广大客户的支持和信任。
我们将继续与客户保持紧密的合作关系，充分利用技术和资源的优势，为客户提供更加个性化的质量控制服务。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾，女士们先生们，大家好！感谢各位能够出席今天的QC发布会，我很荣幸能够站在这里向大家介绍我们的新产品和技术。
作为QC团队的一员，我非常自豪地宣布，我们已经取得了一系列重要的突破，并且将在今天与大家分享这些成果。
首先，我想向大家介绍的是我们最新的QC技术。
QC（量子计算）作为一种颠覆性的技术，已经引起了全球的广泛关注。
通过充分利用量子叠加态和量子纠缠等特性，QC技术能够在对问题求解时提供更快速、更高效的方法。
我们的QC团队在过去的几年里一直致力于开发和优化QC技术，现在我们已经取得了一系列重要的突破。
首先，我们致力于打破QC在硬件方面的瓶颈。
QC的实现需要高度稳定的量子比特和精确的量子操作。
为了解决这个问题，我们研发了一种全新的量子比特制备方法，通过优化材料和结构，使得比特的稳定性得到大幅度提升。
此外，我们还开发了一种高效的量子操作方法，使得操作过程更加稳定可靠。
其次，我们关注的是QC的应用领域。
QC具有许多潜在的应用领域，例如在材料科学、化学、金融等领域的优化问题中，QC能够提供更高效的解决方案。
我们的QC团队与各界合作伙伴紧密合作，致力于将QC技术应用于实际问题中。
经过不断的努力和实践，我们已经在一些领域取得了重要突破，并取得了令人瞩目的成果。
此外，我还要向大家介绍的是我们的QC产品。
我们目前已经开发了一系列基于QC技术的产品，涵盖了计算、通信和安全等领域。
其中最引人注目的是我们的QC计算机，它具有极高的计算速度和处理能力，能够在短时间内解决复杂的计算问题。
此外，我们还推出了基于QC技术的通信设备，能够保证信息的安全传输。
这些产品的推出标志着我们QC技术的商业化进程已经正式启动。
在未来，我们将继续加大对QC技术的研发力度，进一步提升硬件和软件的性能，以满足不断增长的市场需求。
与此同时，我们将积极探索QC技术在更多领域的应用，与合作伙伴共同推动QC技术的发展和应用。
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，跟大家分享我们QC 小组的成果。
说起我们这个项目啊，那可真是充满了曲折和惊喜，就像一场刺激的冒险之旅。
那是几个月前的一天，阳光透过窗户照在办公桌上，我们小组的几个人凑在一起，眉头紧皱，为公司产品出现的一些质量问题而发愁。
当时的情况真的不太乐观，产品的不合格率有点高，客户的投诉也像雪花一样纷纷飘来。
我们知道，必须得做点什么来改变这个局面，于是，我们的 QC 小组就这么成立了。
一开始，那真是一头雾水，完全不知道从哪里下手。
我们几个人就像没头的苍蝇一样，东试试，西碰碰。
比如说，我们先对生产流程进行了初步的观察和分析。
这一看，好家伙，问题还真不少！有个环节，工人们操作的时候总是手忙脚乱的，为啥呢？因为工具摆放的位置不合理，每次拿取都要费好大的劲，这能不耽误事儿嘛！于是，我们小组几个人就蹲在那个车间里，整整观察了两天。
那两天可真是累得够呛，但是为了找出问题的根源，我们谁也没喊苦喊累。
我们就眼巴巴地盯着工人们的操作，手里拿着小本子，不停地记录着每一个细节。
到了晚上，大家再凑在一起，讨论白天看到的情况。
有一次，我记得特别清楚。
晚上都七八点了，我们还在会议室里争论不休。
小王说：“我觉得就是那个设备老化的问题，得换新的。
”小李马上反驳：“换新设备？那得花多少钱啊，先不说成本，时间也来不及啊！”大家你一言我一语，争得面红耳赤。
最后，还是组长拍板说：“咱们别光争论，明天再去现场仔细看看。
”第二天，我们又早早地来到了车间。
这一次，我们不光看，还亲自上手操作，体验一下到底是哪里不顺手。
结果还真让我们发现了一个大问题。
原来，有一道工序的操作规范写得太模糊了，工人们全凭自己的经验来，这能不出错嘛！发现了这个问题后，我们马上行动起来。
几个人分工合作，有的负责重新编写操作规范，写得那叫一个详细，每一个步骤都配上了图片，生怕工人们看不懂；有的负责跟工人师傅们沟通，听取他们的意见和建议。
QC发布演讲稿三篇
QC发布演讲稿尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫XX驹，来自陕西煤业化工建设集团有限公司！我今天代表小组与大家分享的课题名称为：“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。
接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。
第一项：工程概况本次QC活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的CBD核心区域。
总建筑面积为53647㎡，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。
建筑物总高99.8m。
此次QC课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。
第二项：小组概况本次QC小组于20xx年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设基地建设第一项目部QC小组，课题类型为现场型。
由项目经理高振山担任本次QC活动小组组长，小组每一个人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。
针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、QC知识培训。
2、规范学习。
3、分析讨论。
4、月评会议。
出勤率统计为93.44%第三项：我们选题的理由有以下4点：1、社会影响大：陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程，同时是西咸新区首开工程，其当地政府部门特别重视2、树形象、扩市场：本工程为开拓西安市场，赢业主满意的重点工程，必须外树形象内树品牌3、质量目标要求高：质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。
4、现状分析：外露丝纹一次验收合格率仅为87.3%，在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。
基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次QC小组活动的课题。
第四项：现状调查小组对现场进行调查，共查接头300个，查出不合格点数共计38点。
其中，框架梁不合格点9处，框架柱11处，剪力墙8处，调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅87.3%，并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表，从图中可以看出，共计五个问题，丝纹外露不足,频数9，频率为23.7%，套筒两侧钢筋肋未同心频数8，频率为21.1%，套筒连接过松频数8，频率为21.1%，丝纹外露过长频数7，频率18.4%，丝纹破损频数6，频率15.7%，这是现场不合格实例图，根据上诉频率，我们绘制了饼状分析图，这样以来施工中出现大量的返工返修现象，严重滞约了工期，影响了企业的质量形象。
qc成果发布会领导致辞
qc成果发布会领导致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表，大家好！感谢您能够出席今天的QC（质量控制）成果发布会，我代表全体成员，向您致以最诚挚的欢迎和最衷心的感谢！今天，我们欢聚一堂，共同见证QC团队为追求高品质和卓越成果所取得的努力和成就。
QC成果发布会是我们团队平时工作的总结，也是我们与各位领导和客户分享成果和经验的重要机会。
我想在此向大家简单介绍一下我们QC团队的背景和目标。
QC团队是由一群专注于质量控制、优化与改进的精英人才组成。
为了提供给客户最优质的产品和服务，我们积极不断地探索新的技术和方法，致力于实现客户需求与内部流程的最佳匹配。
我们坚信，只有通过持续的创新和改进，我们才能在市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖与支持。
在过去的一年里，QC团队通过不断努力和持续的改善，取得了一系列重要的成果。
首先，我们成功降低了产品的缺陷率，显著提高了产品的质量和可靠性。
同时，我们通过对内部流程和制度的优化，提高了工作效率，降低了生产成本，为企业赢得了可观的经济效益。
此外，我们还积极参与了行业内的交流和合作，加强了与供应商、客户以及其他合作伙伴的联系与合作。
这些努力为QC团队赢得了声誉和口碑，并为我们今天的成果发布会提供了更多的机会。
今天的成果发布会，我们主要介绍了团队在质量控制方面所取得的重要突破和成就。
我们共享了关于产品改进、生产流程优化、内部培训以及市场反馈等方面的经验和教训。
我们相信，通过这次发布会，我们可以进一步加强与各方之间的沟通和合作，共同迈向更高的质量水平和卓越成果。
最后，我要感谢所有QC团队成员的辛勤付出和努力工作。
正是他们的团结合作、追求卓越的精神，才使得QC团队得以不断发展和壮大。
在此，也要感谢各位领导和客户对QC团队的信任和支持。
希望今天的成果发布会能给各位领导、客户和嘉宾留下深刻的印象，并能为我们今后的工作提供更多的启示和方向。
最后，再次衷心感谢各位的光临！谢谢！。
QC发言稿[精选五篇]
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QC发言稿[精选五篇]第一篇：QC发言稿发言稿尊敬的各位领导，各位评委，同仁，大家下午好！我是山东省日照市政工程有限公司“前进”QC 小组成果发布员，本次我们带来的QC 成果为“提高人行道检查井井周铺装质量”，课题类型为现场型,我们在日照市泰安路道路排水工程中开展了本次“QC”小组活动。
首先，我们先了解一下工程概况，该工程位于日照市新市区，东起北京路，西至菏泽路，全长980m，周边为繁华的商贸区，道路两侧设置3 米宽人行道，采用规格为20cm×10cm×10cm 透水板材铺装，其下敷设有自来水、燃气、强弱电等管道，共砌筑检查井134 个。
本次“QC”小组成员共有 5 人，其中组长 1 名，副组长 1 名，成员 3 名，小组成员职责及分工明确，小组互动频次为每月 6 次。
本次“QC”小组活动内容为选择课题、现状调查、目标设定及总结巩固及今后打算等 9 个部分，活动时间计划为 3 月开始，7 月份结束，历时4 个月。
小组活动的实际开展情况与计划基本一致。
小组之所以选择该课题，主要有以下 3 方面的理由：1、周边环境要求：本工程所处地段为日照市的商务中心，人流量大，若人行道铺装质量差、检查井等细部衔接处理不到位，将影响城市形象。
2、业主方面：为确保“五一黄金周”市民的通行，业主要求采用科学的施工方法，提高人行道的铺装质量，确保施工进度。
3、公司方面：检查井处板材铺装传统方法耗费的人力、物力多，但效果不是很理想，为我公司的一个弱项，急需要一种新的方法。
综合以上因素，我们选定了本次 qc 小组活动的课题为：“提高人行道检查井井周铺装质量”。
课题确定后，我们对2013 年之前竣工完成的艳阳路、济宁路、西环路等工程人行道检查井周边处理情况进行了调查并采集的不合格点的图样，共测定275 个点，合格点198 个，合格率为72%，为了更直观的找到主要问题，我们对发现的不合格问题进行数据统计，并绘制了调查统计表，通过排列图可以直观的看出板材与井盖衔接处缝隙不均与井盖周边板材存在破损现象所占比例为83.1%，是造成人行道板材与检查井盖衔接处施工质量差的主要问题，只要把这两项问题进行有效解决，人行道板材与检查井盖衔接处施工质量就能得到有效提高。
qc成果发布会领导致辞
qc成果发布会领导致辞
各位嘉宾、各位来宾：
大家好！首先，我代表公司全体员工，对各位能够出席本次QC成
果发布会表示热烈欢迎和衷心感谢！我们非常荣幸能够与各位共同见
证这一重要时刻。
本次QC成果发布会的召开，旨在回顾过去的努力和成果，展望未
来的发展方向，同时也是对全体员工的肯定和激励。
QC作为公司的核
心项目之一，一直以来都备受重视。
通过大家的共同努力和团结合作，我们取得了一系列的成果和突破，得到了客户和市场的认可和好评。
回顾过去，我们可以看到在QC项目中，每一位员工都发挥了重要
的作用。
大家不辞辛劳、埋头苦干，克服了一个又一个困难和挑战，
为项目的顺利推进贡献了自己的力量。
正是这种敬业精神和团队合作，才使得QC项目能够取得如此可喜的成绩。
展望未来，我们仍然面临着许多挑战和机遇。
在市场竞争日趋激烈
的情况下，我们需要更加紧密地团结在一起，发挥团队的力量，进一
步提升项目的品质和效益。
我们要保持谦逊与进取，勇敢面对困难，
不断创新、追求卓越，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
在这个特别的时刻，我要特别感谢全体员工对公司的支持和付出。
正是因为有了你们的辛勤工作和专注付出，我们才能够取得今天的成绩。
希望大家能够再接再厉，为公司的未来发展继续努力奋斗！
最后，让我们携手共进，共同期待QC项目在未来取得更加辉煌的
成就！让我们共同努力，共同创造美好的明天！
谢谢大家！祝本次QC成果发布会圆满成功！让我们共同为公司的
发展添砖加瓦，创造更加美好的未来！愿我们的梦想在这里扬帆起航，让我们的努力在这里开花结果！
感谢！。
qc发布会发言稿
qc发布会发言稿
尊敬的各位嘉宾、媒体朋友们：
大家好！非常高兴能够在这里与各位相聚，感谢大家对我们公司QC的关注与支持。
今天，我代表QC团队在这里向大家宣布一些重要的消息。
首先，我要感谢每一位QC团队成员的辛勤付出和努力奉献。
正是大家的共同努力，使得QC能够不断迭代创新，赢得了市场和用户的认可。
能够取得今天的成果，离不开每一位团队成员的辛勤工作，感谢你们！
QC始终秉持着用户至上的原则，致力于为用户提供高质量的产品和服务。
我们始终坚持技术创新，不断推出具有领先性能和功能的产品，并不断优化用户体验。
在此，我要宣布，我们将于近期发布一款全新的产品，这是一款集创新科技和人性化设计于一体的产品，相信它将带给用户全新的使用体验和解决方案。
在未来的发展中，QC将加大研发投入，不断引进优秀的人才，提升自身技术实力和创新能力。
我们将继续遵循"用户至上"的原则，持续改进产品质量和服务水平，为广大用户提供更好的产品和体验。
此外，为了更好地服务用户，我们将加强与合作伙伴的合作，共同推动产业发展。
QC将积极与各方合作，共同探索新的商业模式和合作机会，通过协同创新，实现互利共赢。
我们相信，QC的未来将更加精彩。
每一次的发展都离不开与大家的鼎力支持，今天，我们在这里向大家表示衷心的感谢，并期待未来与大家一同携手共进，共创美好明天。
最后，我要再次感谢大家的到来，感谢各位媒体朋友们对本次发布会的关注与报道。
希望今天的发布会能够让大家对QC有更深入的了解和认识。
谢谢大家！。
领导qc发布会上的讲话文档
2020领导qc发布会上的讲话文档SPEECH DRAFT领导qc发布会上的讲话文档前言语料：温馨提醒，演讲又叫讲演或演说，是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心，把握本质，从根本上解决问题！把演讲的效果，发挥到极致，充分展现演讲魅力，释放能量，从而产生最大影响力！本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】领导qc发布会上的讲话范文(一)各位员工：下午好!非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”!经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺!下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自20xx年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
qc发布会领导讲话稿
qc发布会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体员工向各位领导和各位嘉宾表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！感谢你们对我们公司品质控制工作的关心和支持。
今天，我们在此聚集一堂，共同探讨企业质量控制(QC)的发展方向和优化措施，为公司的发展开拓新的局面。
近年来，市场竞争日趋激烈，产品技术日新月异，消费者对产品质量的要求也越来越高。
作为企业质量控制的核心环节，QC必须不断进化和创新，以适应市场和消费者的需求。
因此，本次发布会的主题为“质量控制创新、实现卓越”。
首先，请允许我对过去一年的工作结果向大家做一份简要回顾。
过去一年，我们公司紧紧抓住质量问题，全面推进QC改革，取得了一系列重要成果。
首先是建立了一套完善的QC体系，包括质量评估、质量监控、质量管理和质量改进等环节，形成了一种科学、规范、有效的质量控制体系。
其次，加强了生产工艺和质量管理的相关培训，提高了员工的技能和质量意识。
此外还推动了大数据和人工智能在QC领域的应用，实现了质量信息化和智能化管理。
这些成果的取得，为今天的讨论提供了宝贵的实践基础。
然而，我们也清醒地认识到，质量控制的道路永无止境，只有持续改进才能跟上市场的步伐。
因此，我想借此机会跟大家分享几点对未来QC发展的看法和设想。
首先，应注重质量控制的全过程管理。
质量控制不能仅仅停留在产品最终成品的检验与评估阶段，而应贯穿整个生产流程。
从产品的研发、采购原材料、生产工艺、环境管理、人员培训和客户服务等各个环节，都需要建立科学、规范的质量管理和控制机制。
只有全过程的管理，才能够实现质量的全面提升。
其次，应强化质量数据的应用和分析。
随着大数据和人工智能的快速发展，我们有了更多的机会和手段来收集和分析质量数据。
通过分析数据，我们能够更加准确地了解产品的质量状况，预测潜在问题，并制定相应的改进措施。
因此，我建议在QC部门建立一个专门的数据分析小组，专门负责质量数据的收集、整理和分析，为公司决策提供科学依据。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位来宾：大家好！非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加这次的QC 发布会。
今天，我很荣幸能够站在这里，向大家介绍我们团队在质量控制方面所取得的成果和创新。
首先，让我简要介绍一下什么是 QC，也就是质量控制。
质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
它贯穿于产品或服务的全过程，从设计、原材料采购、生产制造、检验检测，一直到售后服务，每一个环节都离不开质量控制。
我们都知道，在当今竞争激烈的市场环境中，质量就是企业的生命线。
只有提供高质量的产品和服务，企业才能赢得客户的信任，树立良好的品牌形象，从而在市场中立足并发展壮大。
而 QC 正是确保我们能够实现这一目标的重要手段。
我们团队一直致力于QC 领域的探索和实践。
在过去的一段时间里，我们面临了诸多挑战。
比如，市场需求的不断变化，客户对产品质量的要求越来越高；原材料价格的波动，导致供应商的稳定性受到影响；生产工艺的复杂性，增加了质量控制的难度等等。
但是，面对这些挑战，我们并没有退缩，而是积极寻找解决方案。
我们深入研究了市场趋势和客户需求，与供应商建立了更加紧密的合作关系，优化了生产工艺和流程。
在这个过程中，我们采取了一系列创新的 QC 方法和措施。
其一，我们引入了先进的检测设备和技术。
这些设备能够更加精确地检测产品的各项指标，大大提高了检测的效率和准确性。
同时，我们还加强了对检测人员的培训，提高他们的专业水平和操作技能，确保检测结果的可靠性。
其二，我们建立了完善的质量追溯体系。
通过对每一个产品赋予唯一的标识，我们能够从原材料的采购，到生产过程中的每一个环节，再到最终的成品，实现全过程的追溯。
一旦发现质量问题，我们能够迅速定位问题所在，采取有效的措施进行整改，避免问题的扩大化。
其三，我们加强了数据分析在 QC 中的应用。
通过收集和分析大量的质量数据，我们能够发现潜在的质量风险和趋势，提前采取预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态。
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创作编号：BG7531400019813488897SX
创作者：别如克*
QC成果：关于大体积砼温度裂缝控制
各位领导、各位专家、各位同仁：
大家好！
我是嘉禾·世纪国宏QC小组成员，我叫张三。
我们小组研究的课题是地下室大体积砼温度裂缝控制。
我们的工程位于邹城市。
该工程总建筑面积约10万平方米，建筑物地上28层，地下二层，总高度为83.9米，结构为框架剪力墙结构。
我们小组是攻关型小组，注册号TYSJ11-008，小组成立于1月，截止于3月，期间小组活动13次。
我们选题的理由有4点：
1、筏板基础大体积砼是本工程的核心受力部位，直接影响到主体结构的安全。
2、本工程属高层建筑，体量大，结构布置复杂，被列入我公司重点工程。
3、根据技术、质量反映，同类工程施工合格率不是很高，均为86.8左右。
4、树企业形象，创邹城市优质结构工程。
小组对基础筏板大体积砼温度裂缝进行了调查统计，并画出了大体积砼质量缺陷影响因素排列图，根据这一表一图，小组讨论研究，将大体积砼质量合格率由活动前的87.3％提高到93％。
对此，我们进行了可行性的分析，其中有利条件有4点，
（1）在公司总工程师的指导下，组织编制了基础筏板大体积砼专项施工方案，经专家论证、监理审核、甲方批准，是切实可行的。
（2）公司有一套成熟的操作性很强的质量保证管理体系标准，对大体积砼施工已形成相关作业指导书，是我们做好一切质量工作的理论指导。
（3）公司领导非常重视，公司领导支持并参加攻关活动，有利于工作的全面开展。
（4）公司有类似工程成功的施工经验可供我们借鉴。
不利条件有2点：（1）质量要求高，技术复杂，技术难度大。
（2）责任大，基础砼施工要确保万无一失，必须一次浇筑成功。
小组成员一致讨论认为，要达到温度裂缝的控制，在人、机具、材料、测量、方法、环境等六个环节进行控制，如果有一个环节控制不严，就会导致温度裂缝。
经小组成员对大体积砼质量缺陷因素的分析、论证，确认1.未计算温度应力；2.约束条件；3.塌落度大、水灰比高；4.浇筑方法不当出现冷缝；5.未计算覆盖养护层厚度等是造成大体积砼出现温度裂缝的主要原因。
针对主要原因，小组成员讨论决定采取以下措施，
（1）计算温度应力，重新制订防裂措施，优化配合比，降低砼入模温度，使温度应力小于砼的抗拉强度。
（2）改善约束条件，消减温度应力，设置后浇带，放松约束程度，防止水热化积聚，减少温度应力。
施工后浇带设置在基础全长的1/3处（即18米处）设置成台阶形，在基础浇筑完成后保留60天再浇筑。
（3）分段分层浇筑，以后浇带为界，各划分六个浇筑段，每段分两层浇筑。
（4）控制砼塌落度，严格执行配合比，正确设定计算机加水量和加水时间，搅拌时间不少于2分钟，在搅拌站、现场分别设专人抽检砼的塌落度，控制入模砼塌落度在14～16cm.。
（5）计算砼覆盖养护层厚度，养护层厚度6cm，采用二层塑料布，一层麻袋，三层草袋进行覆盖养护。
并派专人三小时测温一次，确保砼内外温差≤25℃，以达到温度控制的目的。
我们对基础大体积砼外观质量进行了检查，共检查156点，其中合格147点，不合格9点，合格率为94.3％，高于我们设定的目标93％，我们的目标实现了。
由此我们qc小组的成果取得了一定的经济效益，成本下降了5％，合人民币24352元，公司将本次qc小组的成果进行归纳、提炼、推广应用。
随着本工程施工的不断深入发展，高层建筑物垂直度控制，电梯
井施工质量控制，装饰质等将是我们重点研究的课题，在成立qc质量小组进行攻关解决。
谢谢大家！
创作编号：BG7531400019813488897SX
创作者：别如克*。