XX公司XXXX年工作总结

XX公司2０11年工作总结

2011年,在集团公司的指导下,在相关部门的大力协作闲,XX公司本着解放思想,转变观念,与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革,积极开拓部得得得市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目任务。

重点项目：

１、在军品办装修改造。作为集团公司的重点项目，为了早日解决军品办的办公问题, 3月份，ＸX公司在接到项目施工的通知后，便对项目的进度列出了时间表，并严格根据时间表兑现奖罚，近500平方的场地,从拆除到交工验收仅用了4０天，创造了项目装修最快纪录。施工速度和工程质量得到了使用单位的高度好评。2、学生公寓改造。仅仅我们便201１年以来，随着新引进学生的不断增加，设施均不能满足生产需要,同时为改善公寓的食宿条件,我们先后对北区公寓进行了彻底改造,扩建了公共卫生间新修了紧急疏散楼梯，彻底改造了供电线路,增加了宽带线路，并利用十一放假期间，对食堂进行了全面装饰,彻底解决了屋面漏雨等老问题，同时对公寓区外部环境进行整治，得到了行政公司领导和新员工的的一致认可。

3、集团公司厂房外装饰。经过了多年的风吹日晒，总装一分厂，金加分厂、总装二分厂等外墙褪色脱落严重。从5月份开始,XX公司便着手对公司内的多个厂房进行美容，在进行外装饰时，选用了新型的外墙防水腻子,有效解决了墙面漆的脱落现象，并利用外墙装饰搭

设吊篮脚手架的同时,对墙面落水管进行了疏通清理,对避雷线进行了刷漆保护,经过精心施工,各个车间已经是旧貌换新颜。

4、站台主干道贯通。施工中,天气因素是影响工程进度和质量的影响是最大的。在场地开挖后,本来就紧张的工期,偏又赶上了连绵的冬雨,场地泥泞，施工车辆无法入内，如果等,很可能会等来下一场不期的雨。为了确保奠基仪式的顺利进行,我公司经过多方打听,请教经验丰富的施工人员，采用吸水能力强,并且吸水后能凝结成块儿的石面铺撒在基层，以增加基层的稳定性和强度，使用商品混凝土泵车浇筑的方法,三天便完成了5００多立方，1３0０多平方米的场地浇筑任务，确保了奠基仪式的顺利召开。

5、物资供应公司改造。物资公司新办公地点是在原门面房的基础上改造而成的。层高将近5米,且为空心板屋面，无法固定吊筋,成为办公室吊顶的最大难题,专业公司给出的设计是采用方钢做骨架，成本又太高,本着将资金进行放大使用的目标，屋面大胆采用了格栅吊顶,最大限度的减轻屋面种了,并合理利用梁的支持,不仅节约了资金,还大大缩短了工期。

疑难项目:

1、钢一东围墙支护加固。由于受昌泰小区回填土的挤压，我公司东围墙出现严重倾斜,已经影响道路的正常通行，危险随时会发生。

难题一：基础倾斜，土方下累，可能影响昌泰小区的住宅楼基础安全。

难题二:毛石墙砌筑时，不能影响院内树木,同时占地跨度不能太