(技术工作总结)汽车企业技术部工作总结

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2012~2013(第二学期)技术部工作总结

2012~2013(第二学期)技术部工作总结

2012~2013年度第二学期
科技创新协会
——技术部工作总结本学期技术部依照众乘大学生汽车科技创新协会本学期的工作宗旨及汽车与交通学院各级领导指示,以本部为中心力量,与其他部门协作完成上级领导给予的任务并且按计划组织了丰富的学生活动,宣传大学生学习的重要性,理论、实践共同提高,关心社会,丰富大学生的课余生活与科学研究兴趣,具体工作在以下几方面展开:
1、开学后,在其他部门的辅助下,由我部组织主要针对对大一新会员进行CAD制图培训,主要有副会长姜也主讲。

通过培训,激发了会员们的学习兴趣,使他们提前掌握了这门知识,并且我们培训所讲内容比课堂老师讲的要扩展的多。

最终得到了大家的肯定,取得圆满成功。

2、技术部自己设计制作了一个蒸汽车模型,锻炼了大家的想象与动手能力,同时让各成员了解了制作一个科技作品的制作过程,以及材料的选取的合理性与经济性。

3、针对学习机械类的同学不懂电的问题,部内专门为干事们做了一次电子制作认知讲座,丰富了同学们的知识,为以后的学习打下了坚实的基础。

技术部
2013年6月14日。

技术部门工作总结8篇

技术部门工作总结8篇

技术部门工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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汽车企业技术部工作总结

汽车企业技术部工作总结

汽车企业技术部工作总结一、工作内容我作为汽车企业技术部的一员,主要负责以下几个方面的工作:1. 新产品研发:与设计部门合作,参与新产品的研发工作。

包括根据市场需求和竞争情况,制定产品研发计划,进行技术可行性研究,并推动产品设计、测试和验证工作的顺利进行。

2. 技术支持:为生产线和质量管理部门提供技术支持,解决生产过程中的技术问题和质量缺陷。

包括现场技术指导、技术培训和问题解决等方面的工作。

3. 技术改进:通过对现有产品和工艺的分析,寻找改进的空间,推动技术改进项目的开展。

包括设计改进、工艺改进和设备改进等方面的工作。

4. 技术标准制定:制定和修订企业产品和工艺的技术标准。

包括产品设计标准、工艺流程标准和测试方法标准等方面的工作。

二、工作成果在过去的一年中,我在技术部门的工作取得了一些成果,主要表现在以下几个方面:1. 新产品研发:参与了公司一款新SUV的研发工作。

我负责产品测试和验证的部分工作,通过精细的测试和验证过程,保证产品的质量和性能达到了预期的要求。

2. 技术支持:在生产线上,我积极参与了一些重要产品的生产过程,并及时解决了一些技术问题和质量缺陷。

通过技术指导和培训,提高了生产线工人的技术水平,降低了产品的不合格率。

3. 技术改进:在对公司某款老产品的分析中,我发现了一些设计和工艺上的不足之处。

我提出了一些建议和改进方案,并和设计和生产部门一起进行了改进工作。

通过这些改进,产品的质量和性能得到了显著提高。

4. 技术标准制定:在技术标准制定方面,我参与了公司一项重要的技术标准制定工作。

这项工作对产品的质量管理和市场竞争力起到了关键作用。

通过参与制定和修订技术标准,我提高了自己的标准制定和写作能力。

三、存在的问题在工作中也存在一些问题需要解决和改进:1. 技术研发方面,应更加关注市场趋势和用户需求,提前做好技术准备和规划,以适应快速变化的市场竞争环境。

2. 技术支持方面,需要加强与其他部门的沟通和协作,及时解决生产过程中的技术问题,降低不合格率。

技术部门工作总结5篇

技术部门工作总结5篇

技术部门工作总结5篇人只有在不断的总结中才能成进步步,总结这一阶段的工作做出的成果,未完成的工作,得到的成长,自己的缺乏。

打算将来目标,有奖惩措施,可量化可供审核和监督。

下面是我给大家整理的技术部门工作总结,欢迎大家查阅。

技术部门工作总结篇1时间如水,光阴似箭,20__年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司领导的指导关心下,加之全部门员工注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

看到公司业务蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。

我是于__年7月份接手技术部管理工作的,半年来,技术部的工作在总经理的直接领导下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,比较圆满的完成了20__年的工作。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。

现将二00九年的主要工作状况总结如下:一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问从__年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部,在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能适应公司进展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。

常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己究竟是从事多年的技术讨论,在管理上还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。

回顾近一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让员工满足,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言力量上有所突破,在协调关系的力量上也有所突破,在组织管理的力量上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。

通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了学问,更看到了差距。

在不断的学习中提高了自己的力量素养,增添了干好本职的本事。

汽车维修技术工作总结

汽车维修技术工作总结

汽车维修技术工作总结篇一:汽车维修员工作总结汽车维修工技术工作总结随着汽车在国内的普及,汽车新技术的发展引发了后市场的变革进入21世纪,汽车技术随着社会的进步日新月异,从整车技术来看,由于大量的使用微电脑技术,汽车具备了很多自动化功能,极大地提高了汽车的动力性,操纵性,适性及安全性。

车运行的可靠性,寿命都有了很大地提高。

汽车新技术的发展正在极大的促使汽车维修技术与制度以及企业发生着巨大的变革。

汽车维修行业重来没有像今天面临着这么大的冲击,以往的汽车维修模式以难以适应和应对以上所提到的任何一项技术,汽车维修技术已逐渐脱离完全的凭传统经验为主的修理方式,而是越来越依靠高新技术,电脑诊断与数据分析。

对技术人员的要求,也从以往的只掌握单一科目过度到机电一体化综合素质很强的层面。

同时也是对我们汽车维修技术提高的一种推动。

本人自参加工作以来,一直从事汽车维修工作。

在工作中认真学习专业理论知识和交通法规,积极研究探索汽车相关理论知识,使自己的维修技术得到了提高,到目前无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高。

在具体工作中主要做到以下几点:1.通过“看”发现车辆的使用状况(1)检查仪表板上故障灯的亮或熄,可判断是电控系统的故障,还是机械系统的故障。

例如一辆富康988ex—1轿车怠速抖动,加速性能不良,油耗大,仪表灯显示正常。

通过检查发现,其空气流量导流网积尘,清洗后加速性能恢复正常。

(2)常规的“五油、三液、一媒”的检查不可忽视,即对透平油、机油、自动变速器油、转向助力油、齿轮油、制动液、冷却液,刮水清洗液以及冷媒的检查。

绝大部分高级轿车上仪表灯全部用英文显示,如wash fluid灯亮,应检查清洗液和储存器内液面,添加后即可消除该警报灯亮。

如一辆奥迪a62.8l轿车abs灯点亮,似乎是一个大的故障,车主急忙赶往奥迪a6维修中心检修,经检查发现就是制动液容器内的液体低于警戒线,补充完制动液后故障排除,解决起来多么简单。

汽车维修技术工作总结

汽车维修技术工作总结

汽车维修技术工作总结篇一:汽车维修工技术工作总结本人自参加工作以来,一直从事汽车维修工作。

在工作中认真学习专业理论知识和交通法规,积极研究探索汽车相关理论知识,使自己的维修技术得到了提高,到目前无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高。

在具体工作中主要做到以下几点:1.通过“看”发现车辆的使用状况(1)检查仪表板上故障灯的亮或熄,可判断是电控系统的故障,还是机械系统的故障。

例如一辆富康988Ex—1轿车怠速抖动,加速性能不良,油耗大,仪表灯显示正常。

通过检查发现,其空气流量导流网积尘,清洗后加速性能恢复正常。

(2)常规的“五油、三液、一媒”的检查不可忽视,即对透平油、机油、自动变速器油、转向助力油、齿轮油、制动液、冷却液,刮水清洗液以及冷媒的检查。

绝大部分高级轿车上仪表灯全部用英文显示,如wash fluid灯亮,应检查清洗液和储存器内液面,添加后即可消除该警报灯亮。

如一辆奥迪A62.8L轿车ABS灯点亮,似乎是一个大的故障,车主急忙赶往奥迪A6维修中心检修,经检查发现就是制动液容器内的液体低于警戒线,补充完制动液后故障排除,解决起来多么简单。

(3)通过车用零件液体的品质,来判断故障。

一辆广州本田车雅阁7230轿车的自动变速器油液变紫,而且有少量的混蚀物,此时行车中动力不足,起速过慢。

因此根据油液的颜色可断定故障的原因是自动变速器的故障而不是发动机动力不足,拆油底壳,检查证明判断是正确的。

(4)检查线路也一样重要。

一辆雪铁龙轿车左前轮不升也不降,而其他三轮传动正常。

检查发现该车左前空气弹簧减振器排气阀线断开,接通线路后左前轮活动恢复正常。

在看的过程应该仔细地看,认真地看,结合分析地看,而不是走马观花,这样才能达到事半功倍的效果。

2.对车主或驾驶员进行故障产生前和故障产生后车辆情况的查问驾驶员对自己驾驶的车辆情况最了解,是判断故障的第一手资料。

一般高级轿车驾驶员对车辆的重视程度甚高,一点点微小的变化,他都会到修理厂查询,这一点是可以理解的,所以说他们提供的情况是重要的。

技术部年底工作总结(3篇)

技术部年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务。

现将技术部一年来的工作情况进行总结,以期为今后工作提供借鉴和改进。

二、工作回顾1. 技术研发方面(1)完成了公司年度研发计划,共计研发项目X个,涉及产品线Y个。

(2)针对现有产品,进行了X项技术改进,提高了产品性能和稳定性。

(3)积极开展技术创新,申请X项专利,其中X项已授权。

(4)与外部科研机构合作,开展X项科研项目,推动公司技术进步。

2. 技术支持方面(1)及时响应各部门的技术需求,解决生产、销售等环节的技术难题,保障公司业务顺利开展。

(2)针对公司产品,编写了X套技术文档,提高了产品使用和维护效率。

(3)开展技术培训,提高员工技术水平和综合素质。

3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。

(2)加强项目沟通,确保项目顺利进行。

(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。

4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。

(2)关注员工成长,开展内部培训,提升员工专业技能。

(3)优化团队结构,提高工作效率。

三、工作亮点1. 技术研发方面(1)成功研发出具有竞争力的新产品,为公司拓展市场奠定了基础。

(2)优化现有产品,提高产品性能,增强市场竞争力。

(3)加强技术创新,提升公司在行业内的技术地位。

2. 技术支持方面(1)提高技术响应速度,保障公司业务顺利进行。

(2)提升技术文档质量,方便员工使用和维护产品。

(3)加强技术培训,提高员工技术水平。

3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。

(2)加强项目沟通,提高项目成功率。

(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。

4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。

(2)关注员工成长,提升员工专业技能。

(3)优化团队结构,提高工作效率。

2024年汽车公司工作总结与工作计划(2篇)

2024年汽车公司工作总结与工作计划(2篇)

2024年汽车公司工作总结与工作计划____年汽车公司工作总结____年对于汽车公司来说是一个充满挑战和机遇的一年。

在这一年,汽车行业将继续面临着各种全球性和行业性的问题和变化,例如供应链紧缩、市场需求变化、技术创新等。

因此,汽车公司需要制定合理的工作计划和应对策略,以应对这些挑战,并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

首先,我将对____年的绩效进行总结。

____年,我们汽车公司在市场份额和利润方面取得了可喜的成绩。

我们不仅成功推出了多款符合市场需求的新车型,还提高了生产效率和销售渠道的覆盖率。

我们的产品质量和售后服务得到了客户的认可和好评,客户满意度显著提高。

在技术创新方面,我们加大了研发投入,取得了一系列突破性的成果。

通过优化供应链管理,我们成功降低了成本,并提高了供应商的合作积极性。

综上所述,____年是一个成功的一年,我们的努力得到了回报。

然而,面对2025年汽车市场的新机遇和挑战,我们需要制定明确的工作计划,以确保我们能够继续保持竞争优势。

以下是我们的工作计划的关键方面:1. 产品创新:我们将继续加大技术研发投入,推出更多符合市场需求的新车型。

我们将关注环保和智能化的趋势,不断提升产品在可持续性和智能驾驶方面的竞争力。

同时,我们将加强与供应商和合作伙伴的合作,共同推动技术创新。

2. 市场拓展:我们将加强对新兴市场的关注,并制定相应的市场拓展策略。

我们将了解当地消费者的需求和购车习惯,优化产品定位和营销策略。

我们将加强与经销商和渠道合作伙伴的关系,提高销售渠道的覆盖率和效率。

3. 数字化转型:我们将加快数字化转型的步伐,在生产、销售和售后服务等方面引入更多的数字化技术和解决方案。

我们将建立数字化车间和智能制造系统,提高生产效率和质量控制。

我们将加强与第三方技术企业的合作,推动智能驾驶和互联互通技术的应用。

4. 人才培养:我们将加强对员工的培训和发展,提高员工的专业技能和创新能力。

我们将注重团队建设和文化建设,营造积极向上的工作氛围。

2024年技术部工作总结和明年展望计划(二篇)

2024年技术部工作总结和明年展望计划(二篇)

2024年技术部工作总结和明年展望计划一、工作总结在过去的一年里,技术部团队经过共同努力,取得了重要的成绩。

以下是我对技术部工作的总结:1. 项目实施:我们成功地完成了一系列的项目实施工作。

通过优化系统架构、提升代码质量、优化数据库设计等措施,我们成功地提高了系统的性能和稳定性。

在这些项目中,我们充分发挥了团队合作的优势,有效地解决了项目中遇到的各种技术难题。

2. 技术研究与创新:我们不断关注最新的技术趋势,积极开展技术研究与创新工作。

我们组织了技术分享会和内部培训,使团队成员们能够不断提升自己的技术水平,并将学到的新知识应用到实际项目中。

同时,我们也积极参与行业内的技术交流和活动,与其他公司和机构进行合作,推动技术的发展和创新。

3. 团队管理和人才培养:我们注重团队管理和人才培养,通过定期的团队会议和个人讨论,及时发现和解决团队成员的问题和困难,同时也为团队成员提供良好的学习和发展的机会。

我们鼓励团队成员参加培训课程和技术认证考试,提升个人的技术和专业能力。

二、明年展望计划在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

以下是我们明年的展望计划:1. 提升技术能力:我们将继续关注新的技术趋势和发展,不断提升团队的技术能力。

同时,我们还将加强团队成员的培训和学习,提供更多的学习资源和机会,帮助他们快速掌握新的技术和知识。

2. 加强项目管理和沟通:我们将进一步加强项目管理和沟通,确保项目的顺利实施。

我们将建立更加完善的项目管理体系,提高项目的规范性和可控性。

同时,我们也将加强与其他部门的沟通和协作,提高团队的合作效率。

3. 推动技术创新:我们将继续推动技术的创新和应用,积极开展技术研究和实验性的项目。

我们将鼓励团队成员提出创新的想法和方案,并提供必要的资源和支持,推动这些创新项目的实施。

4. 加强团队建设:我们将加强团队建设,提高团队的凝聚力和战斗力。

我们将组织更多的团队活动和交流,增加团队成员之间的互动和了解。

汽车技术员工作总结(4篇)

汽车技术员工作总结(4篇)

汽车技术员工作总结(4篇)篇一:汽车技术员工作总结时光飞逝,转眼间3个月的试用期立刻过去,回顾这3个月来的工作历程内心不禁感慨万千。

对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并欢乐着,总结这段工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。

作为一名技术员,不仅仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验,更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的本事。

从踏入工地的那一刻起,我自我就清楚的明白,自我应当干些什么。

首先,我要对图纸有一个透彻的理解,做到工人看不到的我能看到,图纸中的重点难点做好交底,对应提的配电箱做好具体的统计;其次,对前阶段干的工程有个细致的了解,包括资料、现场、材料等,重点查处楼里有毛病、错误的地方,并做详细的记录;再者,对材料计划的提取,做到省钱但不违反规范、图纸要求,掌握现场材料,并计算出以后将用的材料,配管及防雷立刻结束,争取做到不浪费,可是多剩余;最终,与分包、甲方、监理、造价沟通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,坚决提出,与分包做好配合,干好主楼的同时干好现场临电,与甲方勤沟通,做好应变的准备,与造价据理力争,不错过应拨给的每一分钱。

在现场的每个人都是我的教师,朋友,虽然他们也许没有必须的专业文化知识,可是他们的施工经验却比我丰富,阅历比我丰富,对生活、工作上给予我很大的帮忙及肯定,帮忙我迅速的适应那里的工作、学习、生活;公司里又有总工,专业上遇到不明白的,含糊的多请教,确实也让自我学到了好多,遇到问题多想多问,绝对不会不懂装懂。

经过这几个月的工作,也找出自我在工作中的不足,首先自我的专业知识还是相对欠缺,其次在沟通本事及一些特殊的情景处理方面还是缺乏相关的经验。

所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自我,提高自我的工作本事,加强工作职责感,多与他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。

技术部门工作总结范文(4篇)

技术部门工作总结范文(4篇)

技术部门工作总结范文今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控系统的运行情况,大力推动公司应用的推广。

扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行。

总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:一、抓好信息化管理,充分利用和两个管理平台1.保障和监控系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。

在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。

同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。

2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较____年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%,较____年提高了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是目前的工作重心。

我部门积极推动职能部门利用数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。

4.推动优化业务流程。

为提高运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。

现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。

技术部的年度总结(3篇)

技术部的年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指引下,全体成员团结协作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。

现将技术部年度工作总结如下:一、工作回顾1. 项目研发过去的一年,技术部紧密围绕公司战略目标,积极开展产品研发工作。

共完成了X个项目的研发任务,其中新产品研发Y个,改进项目Z个。

在研发过程中,我们注重技术创新,提高了产品竞争力,为公司创造了良好的经济效益。

2. 技术支持技术部为各部门提供了全面的技术支持,确保公司生产、运营、销售等工作顺利进行。

全年共处理技术问题A个,协助解决现场问题B个,提高了公司整体运行效率。

3. 技术培训为提高员工技术水平,技术部组织开展了多场技术培训活动,涉及产品知识、操作技能、安全生产等方面。

共有C名员工参加了培训,培训效果显著。

4. 技术交流技术部积极参与行业技术交流,拓宽了视野,提高了自身技术实力。

全年共参加行业研讨会D场,举办内部技术交流会E场,提升了公司在行业内的知名度。

5. 团队建设技术部注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。

全年组织团队活动F次,丰富了员工文化生活,增强了团队凝聚力。

二、工作亮点1. 项目研发方面,成功研发出具有市场竞争力的高新技术产品,为公司赢得了良好的口碑。

2. 技术支持方面,积极响应各部门需求,提高问题解决效率,确保公司运营顺畅。

3. 技术培训方面,创新培训方式,提高培训效果,为员工提供更多学习机会。

4. 技术交流方面,积极参加行业活动,拓宽视野,提升公司技术实力。

三、不足与改进1. 在项目研发过程中,部分项目进度滞后,需加强项目管理,提高研发效率。

2. 技术支持方面,部分问题处理不够及时,需优化工作流程,提高响应速度。

3. 技术培训方面,培训内容与实际需求存在一定差距,需进一步调研,优化培训方案。

四、展望未来新的一年,技术部将继续以公司战略目标为导向,加强团队建设,提高技术水平,为公司发展贡献力量。

车技科工作总结

车技科工作总结

车技科工作总结
车技科是一个重要的部门,它负责车辆技术的研发与改进,为公司的发展提供了重要的支持。

在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇,取得了许多成绩。

在这篇文章中,我将对我们的工作进行总结,并展望未来的发展方向。

首先,我们在车辆技术研发方面取得了一些重要的突破。

我们成功地开发了一款新型的发动机,它在燃油效率和动力性能上都有了显著的提升。

这项成果不仅提高了我们公司的产品竞争力,也为我们在行业中树立了良好的口碑。

同时,我们还对车辆的安全性能进行了全面的升级,确保了用户的出行安全。

其次,我们在车辆改进和优化方面也取得了一些进展。

通过对现有车型进行深入的分析和改进,我们成功地提高了车辆的性能和舒适性,让用户的驾驶体验得到了进一步的提升。

这些改进不仅增加了产品的吸引力,也为公司带来了更多的销售机会。

在未来,我们将继续努力,不断提升车辆技术水平,推动公司的发展。

我们将加强与其他部门的合作,共同解决技术难题,推动产品的创新和升级。

同时,我们还将加强对市场需求的研究,不断优化产品结构,满足用户的不同需求。

总之,车技科在过去的一年里取得了一些重要的成绩,为公司的发展做出了重要的贡献。

在未来,我们将继续努力,不断提升技术水平,为公司的发展注入新的动力。

希望在不久的将来,我们能够取得更多的成就,为公司的发展开创更加美好的未来。

职称申报-汽车专业技术工作总结(9份模板)

职称申报-汽车专业技术工作总结(9份模板)

专业技术工作总结1-《论MT手动变速器项目开发管理工作》从2011年3月进入XXX公司XXX工厂实习开始,经历过6个月在工厂一线生产实习,于2011年9月被调回PD产品开发中心负责452 5MTT155变速器产品项目工程师至2016年3月从公司离职,期间我经历了这款产品匹配应用到不同客户车型上的销量持续“高歌猛进”时代,同时经历了与竞争对手、产品品质提升、成本等方面的带来的“阵痛”压力,然后又经历了产品转型升级换代的“苦练内功”的阶段。

在公司工作的5年是我人生职业生涯中最重要的学习专业技术知识沉淀打基础的阶段,离不开公司各位经验丰富的领导前辈、工厂车间一线的技术牛人大咖以及各岗位的优秀工作者对我的谆谆教导。

下面按时间段分别叙述我在公司的工作体会和收获心得。

一、实习阶段(2011.3—2012.9):1、齿轮车间是负责齿轮的热前加工,主要有精车、插齿、滚齿、剃齿等。

通过在这里的学习,对现有的机床设备性能、加工工装(刀具\夹具\检具)、加工范围以及轴类、盘齿类零件的加工工艺流程有了更加完整的认识。

车间班组由车办组、数控组、齿形组、车钳组、剃齿组、热处理组等组成,所用到的主要设备有:数控车床、滚齿机、插齿机、磨床、钻床、倒角机、剃齿机、挤棱机、花键辊轧机、拉床、清洗机等。

轴类的加工工艺流程是:检验—精车、切槽—工艺位加工(磨削)—滚插齿—倒角倒棱—车毛刺—花键加工—清洗—剃齿—钻深孔—检验—热处理喷丸—校直—探伤--热后磨—抛光—双啮—噪声—检验—包装防锈—入库;盘齿的加工工艺过程则是:精车—倒角—刷毛刺—钻孔—滚插齿—车毛刺—磨棱—清洗—剃齿—清洗—热处理—珩磨—清洗—双啮—检验—入库。

2、壳体车间的实习,使我对各类壳体零件的加工工艺有所了解,壳体加工的过程一般是:图纸的确认、编制加工工艺流程、编程、刀具的选择和顺序的安排、装夹、加工、拆卸、清洗、检测、入库。

壳体加工的可以分为两类:第一类对壳体端面的加工。

技术部门工作总结2024年(四篇)

技术部门工作总结2024年(四篇)

技术部门工作总结2024年温故而知新,前行回望更知曲直,____平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。

在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在____年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为____年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。

____年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。

在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。

作为____的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。

看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。

专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。

公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。

一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进____年共开展项目如下:____月天____商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);____月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;____DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时____月余;____DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时____月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。

2024年技术部门工作总结标准模板(四篇)

2024年技术部门工作总结标准模板(四篇)

技术部门工作总结标准模板今年是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。

在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就今年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发技术开发部在今年共进行新产品开发____项,其中____%实现了批量生产,____%客户考证中,____%待考证,____%在研制开发。

这些新项目中,国际客户占____%,国内客户占____%。

国际客户项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。

国内客户项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。

例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。

对于这些新产品的开发,一是创新,二竖外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解。

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。

在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。

所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。

期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

技术部门2024年终工作总结范文(3篇)

技术部门2024年终工作总结范文(3篇)

技术部门2024年终工作总结范文尊敬的____,____,和全体员工:你们下午好!____年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。

下面由我对工程技术部____年的工作情况作一个简单的总结。

一、____年完成的主要工作内容1、新项目开发1)完成新项目____项,已确认量产____项,其中____个项目也在小批量试装。

2)从____年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。

工装夹具____多套3)和正在开发中如____m11,____A21指针,____c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如____KZRF、____,____公司BP31、____科技ZB197等。

2、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如____cD345eser批准,日精初物样件确认等。

按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样____多种,确认样品____多种,其中____多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件____份,其中有修改____份,翻新____份,新项目____余份。

3、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为____片,如:“178指针,____里转针,P3指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。

更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有____台机器也正在增加。

还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

汽修技术技能工作总结(精选11篇)

汽修技术技能工作总结(精选11篇)

汽修技术技能工作总结第1篇新的一年,新的开始,每个人都有新的理想,新的目标,为能逐一实现它们,现将我新一年的工作做如下计划:1、制定完善的工组管理规章制度;在公司里,我们每个人都处在一种角色的转换中,在下级面前是管理者,在上级面前是被管理者。

而从另外一个角度,大家都是社会人、企业人,管理具有科学性和艺术性,要真正达到有效管理,其重要性不容置疑。

没有规矩不成方圆。

管理是一种投入,我们要向管理要效益,不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去。

2、加强部门之间的沟通;沟通是一种非常重要且有效的途径。

团队要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的力量。

各部门有着不同的特色和优势,不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式,要把各自好的东西融入到公司来,不好的东西要摒弃掉。

使得在实现公司发展目标的同时,也实现自己的个人目标。

这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,4、保持维修队伍的技术领先;工作中也需要不断地学习、充实,要尽力塑造一种学习的氛围,来培养一支优秀的班组,但也不要形成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰。

学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。

”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。

5、引进先进工具提高工作效率;为更好的提高班组工作效率,实现工作的流程化。

比如:将由原来两人必须共同合作完成的工作,改变为一人就可独立操作完成。

6、真正实施车间的5S管理;5S是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。

5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。

汽修技术技能工作总结第2篇一年来本人立足本职工作,深挖潜力,继续深造,在工作中严格要求自己,加大工作力度,积极参与车间快修组管理工作,圆满完成公司交给的各项工作任务。

一、立足本职,自取得技师证书后,在工作中更加努力,积极完成公司领导交给的各项任务。

技术部工作总结【优秀5篇】-最新

技术部工作总结【优秀5篇】-最新

技术部工作总结【优秀5篇】忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。

那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是精心为大家整理的5篇《技术部工作总结》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

技术部工作总结篇一2021年末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。

此刻,就将自己一年来的工作总结如下:一、技术部工作工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。

经过全体员工的通力合作,xx的调漆顺利完成。

为了解决交车过程中发现的色差问题,我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训,发现的问题一一记录在案,并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。

提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率。

积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标”,4s店的`发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象。

二、主管工作技术部主管对我来说一个全新的领域,工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

日常管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。

三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术部主管工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四:公司和部门及员工间的沟通有待加强四、努力的方向加强学习,拓宽知识面。

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二零年
工作总结
编制:________
____年__月__日
1
工作计划范文
汽车企业技术部工作总结
XX 年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。

长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。

xx汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了一定的成绩,但离公司的目标仍有一定的差距。

XX 年xx汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、xx省省级企业技术中心。

XX 年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作, 1.8mt 的准备工作,a____ 二代的升级工作,展望XX 年,微面上市、a____ 二代、1.8 手动档上市、a____ 三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。

XX 年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:
一、技术中心管理工作
xx汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,XX 年xx汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。

XX 年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了XX 年企业技术中心发展纲要,XX 年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,XX 年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。

XX 年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制。

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