物业管理述职工作报告

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物业管理述职报告范文5篇

物业管理述职报告范文5篇物业作为一个服务机构，客服的责任重大，一定要让客户满意而归。

下面就是给大家带来的物业管理述职报告范文5篇，希望大家喜欢!物业管理述职报告范文(一)20xx年9月，自到公司工作至今，回顾这一年多的时间，离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。

在这一年多来，我始终不忘自己作为一名管理者的职责，虽然领导班子成员几经变动，但我始终与班子成员保持良好的沟通，团结协作，努力工作，较好地完成各项工作任务。

现作述职如下：一、做好客服部基础工作，加强学习，努力提高自身素质在刚入职时，作为一名普通的客服管理员，努力学习物业管理知识，在思想上始终与公司保持一致，做好基础本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，做到“思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。

入职后第三个月开始担任客服部主管，在此岗位工作的5个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体服务意识，对各项工作进行合理安排、管理，提高了工作的实效性，具体包括：对各楼负责人的重新划分;协助项目成立收费小组;每周的排班与工作计划;各种资料的收集、整理归档;制作了客服工作常用电话联系单;经常地提出合理化建议;接待业主投诉，独立处理投诉上百起;协调与工程部的工作等。

工作中，在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理，同时，不断充实自己的专业理论知识，相关法律、法规的学习，努力提高自身专业素质。

二、履行区域主任岗位职责，努力做好本职工作作为积极上进的年轻人，勇于承担责任，服从领导各项工作安排，我于20XX年5月14日，担任东二区区域主任，在此岗位工作的4个多月的时间里，一直严守区域岗位职责开展区域各项工作，作为区域负责人，将精力用在抓管理与服务上，提高区域整体服务水平，最终完成收费任务，这是根本要求。

制定了本区域的管理方案，并有针对性的进行实施，以“做好基础工作，提高服务水平，最终达到物业费的收取”为总体工作思路，并围绕这一思路开展一系列有效的工作，使区域管理工作得到了提高和改善，制定了区域工作管理制度和考核办法，在抓好管理和服务的同时，在基层树立起“不干则罢，干就干好”的敬业精神，强化区域人员素质培训，提高其服务意识，重点抓好基础工作：1、15#号楼门前隔离桩的安装，解决业主出行问题;2、对业主工程报修及时处理并对有偿服务进行重点回访;3、对各楼宇及其公共区域的巡查，包括地下空间以及业主家中情况的掌握;4、建立健全区域各种资料，尤其是收费相关纪录;5、经常对基层员工进行生活上的关心，工作上的监督检查等。

物业管理的述职报告五篇

物业管理的述职报告五篇物业管理的述职报告篇1尊敬公司领导：本人__，于20__年__月__日应聘入职__物业管理公司。

我很高兴能加入安徽信联这个大家庭，从进入信联物业以来，我感受到了大家的热情，和大家对工作的认真负责。

同时，这样高尚的工作风气也不断的鞭策我进步。

这几个月来我做和物业部全体员工为了促进栢景湾的物业形象服务做了以下工作。

现将本人任职工作情况向领导汇报如下：一、年度目标任务完成情况。

1、物业部结构的完善：九月份以来，为了配合销售部工作，做好接待，礼仪的辅助工作，我们建立了护卫组、保洁组、接待组，并对接待人员进行库管员、文员的培养。

2、物业管理制度的建立：为了与省物业行业标准接轨，我们共建立的十大类的制度：物业员工行为规范、物业服务管理标准、物业员工工作职责、常用器材的管理及使用、突发事件应急处理措施、考勤考核制度、督导考核标准的建立、考核标准建立、控电设备开关时间表。

并严格按照以上制度来执行。

3、人员的培训为了加强每一名员工的工作能力和协作能力，从九月份到现在我们集中进行了约30课时的车场管理，礼仪护卫、应急事件处理、文员、库房管理、卫生检查的专项培训。

其次，我们每周都有一个周例会，每天早晨都有晨会和早操，在每一时间对优秀人员和表现差的人员或工作中的失误情况进行一个总结学习。

4、每名员工的奖惩档案的建立所有物业部的员工都有一份专项的奖惩档案，对于员工每一次的奖惩都记入档案，这样员工在集团内部调动，档案随单位的变动而随人走。

这样每一个新调入的单位都会了解这名员工调入本单位之前的表现了如指掌。

二、年度主要工作业绩。

1、人员的培训：基本军事、礼仪、岗位技能、安防集中专项培训30课时，每天还有早操和晨会。

2、通过强化培训，让每名员工对公司、楼盘有了更深一层的了解。

我们在十月份邀请销售部池家霞同志对物业部的员工进行了一次楼盘知识的系统讲解培训，下来，还对喜欢销售工作的员工进行了，销售技巧的培训，最后对物业部的全体员工进行了一次综合楼盘知识考核。

物业的个人述职报告7篇

物业的个人述职报告7篇物业的个人述职报告篇1尊敬的各位领导：一、基本情况200__年是不平凡的一年，在这一年中，经物业部全体员工共同努力，在公司其他部门的大力配合下，完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作；完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理；物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作；配合公司完成iso9001文件编写及认证工作；小区日常管理及日常服务；与业主的持续有效沟通及密切内部关系。

工作中，兢兢业业，真抓实干，处处维护万达品牌，时时注重公司形象，较好地完成了年度工作任务。

二、20__年完成的主要工作1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。

全年处理各类投诉近1500起，其中，物业服务类投诉15起。

大部分属于协助处理投诉，也就是与施工单位之间的协调联系工作。

200__年1月至9月，服务中心接到投诉(报修)3768起，其中关于质量问题3647起，占99.15%。

2、重点业户的走访。

全年走访重点业户30余户，主要与业主进行有效沟通，协调解决业户的困难，征求业户对物业服务的意见，征得业主的理解和支持。

通过走访，及时了解和掌握业主的想法和需求，为改善服务方式、提高服务质量提供依据。

3、协助完成iso9001文件编写工作。

自6月份开始，利用1个月时间，配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。

这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的，有时加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。

在文件编写期间，几乎每天都是打出租车回家。

辛苦的付出得到了回报，7月份公司第一套体系文件颁布实施，为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。

4、二期接管验收及入伙工作。

能够带领物业部全体员工，按照制度及项目公司的要求，完成了二期项目的两次接管验收工作。

能够做到事前有计划、有培训，事中有控制，事后有评价。

每次验收都亲自到现场参与验收工作，本着对公司负责，对业主负责的态度，力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况，并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。

2024年物业公司述职报告述职报告(三篇)

2024年物业公司述职报告述职报告董事会：首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“××”这样一个展示自我的机会和舞台。

年是××公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，××公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制；积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策；创优良的企业品牌、树良好的企业形象；实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。

通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入××万元（其中：物业服务费收入××万元，其它经营收入××万元），年利润××余万元；房屋及公共设施完好率达××％；受理业主（使用人）报修××起，及时处理率××；处理业主（使用人）投诉×起，次次有交代，件件有落实；业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98％。

一份耕耘一份收获。

××××年，公司在全市物管企业中屡屡受奖，被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”，大厦消防安全管理规范，在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中，作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。

物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基础。

作为××××公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个展示自我的机会和舞台，并不断理解我、支持我、鼓励我；行业，亦一直给予关心，受荐担任××市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。

××××年度××公司工作简概一、推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。

物业管理的个人述职工作报告范文3篇

物业管理的个人述职工作报告范文3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业管理员述职报告7篇

物业管理员述职报告7篇物业管理员述职报告（精选篇1）弹指一挥间，我的工作试用期已接近尾声。

通过这两个月的学习与工作，从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况，了解物业公司的重要工作内容与职责，对物业公司的工作有了一个具体的了解。

在即将过去的两个月时间里，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、严格遵守公司各项规章制度，认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。

做为一名公司的新进员工，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。

二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法，顺利完成领导安排的各项工作。

三、做好前台的门面工作，整理好桌面文件，定时擦拭玻璃桌面保持前台整洁和美观。

四、做好日常快递收发工作，签收快递后迅速送达并做好登记。

五、做好电话的接听工作，回绝推销骚扰电话，重要电话及时为相关部门转接，如无人接听做好登记工作，及时向有关部门或相关人员汇报。

六、严格把关进出人员，非公司人员除有公司人员带领的一律先问清楚来意，礼貌应答，然后电话通知内部相关人员允许进入的才可放行。

七、协助其他部门做好临时交托的各项任务。

除了前台应完成的任务外，同时作为一名客服部的人员我还应该做好的有以下几点：一、对于商户咨询和投诉的处理，应服务热情、周到、礼貌、用语规范，耐心细致的的受理并做好相应的记录，如遇到处理不了的问题时，要先对客户予以耐心安慰和解释，稳定客户情绪并及时汇报上级领导处理解决。

二、对于商户的日常维修工作，接到报修电话后登记好报修人的姓名以及电话，以便维修部门跟进，迅速填写好保修单移交给相关部门，待维修完工商户确认以后将维修单编号归档。

三、协助客户部门的其他工作人员完成领导交托的其他工作。

试用期结束后又将是一个崭新的开始，作为意邦的一份子，我会尽全力做好自己分内的工作并协助其他部门完成交托的任务，努力学习相关知识，提升自己的工作能力，基本改善自己的不足。

物业工作述职报告最新范文10篇

【导语】述职报告是对这⼀段时间的⼯作进⾏⼀次深⼊的分析和总结，能够让⾃⼰发现⼯作中存在的⼀些问题，同时也是通过这样的⼀次梳理，明确下⼀步的计划，明确之后应该如何去改进。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《物业⼯作述职报告最新范⽂10篇》，供⼤家阅读。

1.物业⼯作述职报告最新范⽂尊敬的各位领导、各位同事：⼤家好！ 20xx年2⽉，我正式来到世茂⾹槟湖苑任职⼆期客服部主管，对于我个⼈来说，这是新的⼈⽣驿站。

从2⽉到现在，不知不觉中就⼯作近1年了，感慨颇深。

虽然很多⼈不了解客服⼯作，认为它只不过是接下电话、做下记录这些简单的事情罢了。

其实不然，我将每位员⼯培训后，做到⼀名合格的、称职的客服⼈员，让他们具备相当的专业知识，掌握⼀定的沟通技巧，激发⾼度的⾃觉性和⼯作责任⼼，我⼀直很卖⼒，并且和他们⼀起努⼒着。

尽管客服⼯作很平凡，但它却在业主的⽇常⽣活中扮演着重要⾓⾊，⽽且我相信随着社会的逐步向⾼端⽔平的发展，势必被多数⼈所看重。

时光如梭，转眼间20xx年⼯作已经结束，20xx年⼯作也全⾯铺开，在公司领导的⼤⼒⽀持和各部门的紧密配合下，基本完成了上年度各个阶段的⼯作⽬标和⼯作计划。

任职以来，客服部始终贯穿着前期物业服务⼯作的要求，加强了部门内部管理⼯作，强化了物业服务⽔平。

部门各项⼯作有了明显的提⾼和改善，员⼯⼯作的积极性和责任⼼得到⼤幅度提⾼。

在过去的近⼀年时间⾥，经过了10余⽉的历练，参与了公司组织的4次品质培训，也在公司上级领导的⽀持和公司客服职能部门及本项⽬领导、员⼯的共同努⼒下，在⼯作取得了些许的成绩。

在此，⾮常感谢公司各位领导在⼯作中给予我的⼤⼒⽀持与帮助。

为了更好地开展下⼀步⼯作，及时发现和完善⼯作中的不⾜，现对我⽬前的⼯作情况作如下汇报：⼀、部门⽇常⼯作的开展及履⾏⾃⾝⼯作职责与本⼈的⼯作表现做好所管辖范围的内部员⼯管理⼯作，在⼯作中，本⼈积极勤恳，认真负责，以⾝作则，遵守公司各项管理规定，务求为本部门员⼯做好榜样。

物业工作个人述职报告5篇

物业工作个人述职报告5篇物业工作个人述职报告1走过风雨春秋，历经千辛万苦，当鲜红的太阳冉冉升起，终点又成了新的起点。

本人自担任___管理处副主任职务以来，[]在公司领导的正确领导及诸位同仁的帮助支持下，我努力适应新形势新任务的需要，以学习强素质，变压力为动力，勇于实践，大胆创新，个人能力和综合素质有了全面提高和升华，管理处的各项工作均取得了较好成绩。

现将度工作从以下几个方面向各位作个汇报。

不当之处，请批评指正。

一、高标准，严要求，不断加强学习，提高综合素质要做好新形势下的物业管理工作，工作人员的素质是关键，而提高素质的主要途径和手段就是学习。

在学习上，我始终能够摆正心态，做到虚心向公司领导和同事学习、向书本学习、向实践学习。

每个星期按时参加公司统一组织的学习，认真作好每堂课的笔记、写好心得体会。

今年10月，博学堂文化传播有限公司及实践家王海伦博士到公司讲座，他独辟蹊径的见地，深入浅出的讲解，让我豁然开朗，获益匪浅。

课后，我自费花钱购买了他推荐的《决策力》、《绝对成功》等系列丛书及光碟，并利用空闲时间认真研读，同时作了学习笔记。

我能积极参加公司开展的各种学习实践活动，在各种学习会上主动发言，并结合实际，对公司的发展、广场的定位进行认真思考。

去年3月，在公司领导的.关心和林总带领下，我有幸到长沙著名物业小区唯一星城、美林景园及万家丽建材市场参观考察。

并对考察进行了认真总结和思考，回来后向公司领导作了详细汇报，一些好做法、好经验，我实行“拿来主义”，大胆借鉴，在___管理处有了具体体现。

如从长沙万家丽的商位布局中得到启发，我们对广场二层商位布局作了重新规划，进行了合理调整，使招租工作有了重大突破。

又如装修管理施行现场巡逻监督制，杜绝了违规装修等。

二、整规章，建制度，不断强化管理，提高领导和服务水平和谐有序的工作环境，离不开规范科学的管理。

管理出战斗力，管理出效益。

首先，我从加强内部管理入手，不断强化工作人员的服务意识和责任意识。

2024年物业个人述职报告(三篇)

2024年物业个人述职报告____年是____成立的第一年，也是改制后投入运行的关键年，通过业务的整合和细化，责任更加明确了，思路更加清晰了，制度更加完善了，目标更加具体了，工作的积极性和主动性更加增强了。

一年以来，在部门领导和同仁们的正确领导和大力支持下，齐心协力，无论从学习、科室管理、生产组织、科级管理、设备管理、现场监督等各项工作都倾注了很多心血和汗水，思想和行动上始终严格要求自己，不断加强政治理论和业务知识的学习，及时转换工作角色，努力改进工作方法，创新工作思维，完善工作制度，坚决执行领导决定，落实工作安排，完成工作任务，现将____年工作简要汇报如下：一、紧密围绕____工作重点，全心全意为____服务质量的提高努力工作。

一是在运行中不断完善各项制度，年初起草下发了生产运行管理方面的五项制度;针对物业供热系统实际运行管理情况，经过与供热单位、热用户的多方调查研究，广泛征求意见，制定下发了《物业公司基地供热管理办法》，结合公司体制的变化，及时修订出台了《物业分公司员工公寓管理办法》。

同时完成了《生活办公场所突发事件专项应急预案》、《突发公共卫生事件专项应急预案》、《涉地突发事件联合应急处置预案》修订工作;进一步完善了《物业服务事业部设备管理办法》、《物业服务事业部设备事故管理制度》、《物业服务事业部停用设备管理制度》等工作。

二是突出重点，加强现场监督检查力度。

以维护物业稳定为己任，最大限度的深入社区每一个角落，及时解决服务过程中出现的问题，合理解决居民、用户的各类投诉，进一步规范了宠物饲养、夜市管理和流动摊贩管理。

监督检查春夏季供热系统检修情况，确保检修质量。

针对采暖周期人们普遍关注的供热问题，多次组织物业公司进行入户测温调查，根据调查和天气变化情况，及时督促调整供暖参数，增加负荷，保证采暖及服务质量。

跟踪监督物业生产运行情况，形成生产周报制度，时时掌控事业部各单位运行状况。

三是按照集团公司的要求，建立完善考核体系和考核办法，促进物业服务业务健康、有序、高效发展。

物业公司述职报告4篇

物业公司述职报告4篇物业公司述职报告篇120××年转眼即过，对于我个人和整个领海公馆客服部的员工而言，这是稳定发展的一年。

一年来，在公司总部各部室领导、同事的悉心指导和项目各部门的无私帮助下，领海公馆客服部比较顺利的完成了20××全年的各项工作。

现将过去一年的工作情况汇报如下：一、日常工作开展情况20××年，客服部严格执行公司总部的各项工作要求，制定了本部门重点工作计划，并以此为中心，积极开展日常的工作。

主要包括以下方面：1、交房及物业收费工作：去年项目交房共计10户，目前已交房户为130户，剩余26户尚未交房；全年正常收取已交房客户物业费1619970.11元，地产补贴物业费10416××.88元，完成全年预算数的63.64%；水电能源费清欠67户，清欠率达到88%。

2、社区文化活动：全年共举办社区文化活动32余次，主要包括妇女节、母亲节、物业开放日、中秋乐团圆、圣诞节儿童自助午餐会等活动，这些活动丰富了业主们的精神文化生活，拉近了物业公司与业主的距离，便于增进彼此的感情交流，得到了地产领导及业主的一致好评。

3、团队建设活动：全年开展部门培训30余次，涵盖物业基础知识、岗位知识、形象礼仪、法律法规等多个方面，在提升员工业务素质的同时，也增进了员工之间的交流与互动。

在部门内部形成了良性竞争，敢追敢超的工作氛围。

4、保洁监管：全年对保洁外包公司进行了有效监管，根据保洁外包评分结果，全年共处罚2400元。

重点对问题整改的落实和复查工作进行关注，对包括大堂、电梯、楼层公区保洁、入户保洁、垃圾房管理、车库清洁等方面的工作进行全天候检查，实现了业主零投诉。

5、重点工作：20××年，项目先后经历了青岛市创优、项目外审、总部品质检查等工作。

面对这些工作的重中之重，客服部全员在做好日常工作的同时，加班加点，同心协力，顺利完成了上述工作。

物业管理员个人述职总结6篇

物业管理员个人述职总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，作为物业管理员，我肩负着维护小区和谐、保障业主生活秩序的重要职责。

在上级领导的关心支持和同事们的团结协作下，我尽职尽责，努力完成各项任务。

现将本年度的工作进行认真总结，以供参考和评估。

二、工作内容及成效1. 小区安全管理本年度，我严格实施各项安全管理制度，确保了小区的治安秩序。

通过加强巡逻频次，提高了对小区的安全监控力度。

同时，我还组织开展了多次消防安全培训，提高了业主和物业团队的消防安全意识和应急处置能力。

2. 设施维护与管理在设施维护方面，我定期巡查小区的公共设施，确保电梯、照明、绿化等设施的正常运行。

对于发现的问题，及时组织维修，确保业主的正常生活。

同时，我还对小区的环境卫生进行了监管，保证了小区的清洁整洁。

3. 客户服务与沟通本年度，我积极参与业主意见征集活动，及时收集业主的反馈意见，并向上级汇报。

同时，我还积极解答业主的咨询和投诉，努力解决业主在生活中遇到的问题。

通过良好的客户服务，提高了业主的满意度。

4. 团队建设与培训作为物业管理团队的一员，我注重团队建设和培训。

通过组织定期的培训和交流活动，提高了团队成员的专业素质和团队协作能力。

同时，我还注重团队成员的职业发展，积极推荐优秀员工参加公司举办的各类培训活动。

三、工作亮点及创新1. 智能化物业管理本年度，我积极推广智能化物业管理，通过引入智能化管理系统，提高了物业管理效率。

例如，通过智能监控设备，实现对小区安全事件的实时监控和快速响应。

2. 绿色环保理念在物业管理过程中，我注重推广绿色环保理念。

通过组织业主参与环保活动，提高业主的环保意识。

同时，我还积极推广节能设施和设备，降低小区的能耗。

四、存在问题及改进措施1. 沟通能力有待提高在与客户沟通时，我有时表达不够清晰，容易引发误解。

针对这一问题，我将加强沟通技巧的学习和实践，提高自己的沟通能力。

2. 应对突发事件能力需加强在应对突发事件时，我有时反应不够迅速和果断。

物业管理的述职报告5篇

物业管理的述职报告5篇物业管理的述职报告篇1尊敬的中心领导、各位同事：大家早上好！我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx，在小区从事物业管理工作。

时间过得真快，20xx年在不知不觉中就过去了，回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里，有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾。

小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已基本成形。

但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必须使小区的各项工作在原来的基础上，更上一个台阶，提前做好各项准备。

伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面意见的基础上，从完善各项规章制度出发，先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度，并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传，力争从工作实际出发，细化和规范各块管理。

其次是狠抓细节管理：一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治：1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理；2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证小区内无死角或盲区；3、对所有路灯进行了清洗，全面清除灯罩内外的污染物；4、对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素；5、对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。

二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的安全防范工作造成了极大困难，所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。

首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实。

其次针对夜班的重要性，专门安排由保安队长带队，我也不定期参与夜间巡逻；再次是在中心领导的关心下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。

2024年度物业工作述职报告5篇

2024年度物业工作述职报告5篇一份实用的述职报告可以展示我们的解决问题的能力和创新思维，引起领导的重视和赞赏，写述职报告可以帮助我们发现自己在工作中存在的不足和提升空间，以下是作者精心为您推荐的2024年度物业工作述职报告5篇，供大家参考。

2024年度物业工作述职报告篇1#年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容，紧跟形式发展步伐的一年。

三个月以来，在公司曲总及王总的领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“服务一个项目，塑造一个精品”的公司宗旨，在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。

一、基本情况按照公司组织架构及新领导班子调，物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人，增设样板间管家3名，共计13人。

几个月来，物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效，几个月以来，截止12月8日共接待客户1015人。

二、发挥服务特色、提升物业品牌。

优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。

几个月来，物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度，完善工作程序，先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务，进一步提升了品牌宣传，提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。

三、加强内部管理，充分发挥团队作用公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。

在服务中，我们注重发挥团队精神，大力倡导服务理念，提升服务水平，几个月的工作中显现出了出色的执行能力。

(一)管家客服部：管家客服部各项工作是公司的主线，面对广大业主服务、对上工作安排、对下业务落实等全面工作，主要通过管家人员进行协调、解决。

物业管理人员述职报告8篇

物业管理人员述职报告物业管理人员述职报告8篇在当下社会，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编整理的物业管理人员述职报告8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

物业管理人员述职报告篇1公司领导：于xx年年6月份从公司转到，至今已经有两年多了，从开始不了解物业的抵触心理，尝试着接触到适应新的工作管理模式，实践中摸索着进行创新。

再到跟着的发展平台学习成长至今，从当初的班长历经辗转学习到现在的经理助理，从当初的护卫工作到宿舍管理工作再到园区全面工作，从当初的“土八路”到现在的“正规军”。

是让我体现了我个人的人生价值，是的这个平台让我有机会在河南物业行业中五家一级资质物业公司中的其中一家工作的机会。

回想当初，感慨万分。

当初还是一个没有系统管理经验的队长，只知道每天在工作岗位上等突发事件发生后再处理，岗位上只有简单的工作流程，没有后来学习的各种各种突发事件的处置预案和预防措施，七彩形式的企业文化（花式多样的培训模式，岗位轮动，生日聚会、运动会等），在很短的时间内收取信息甚至是膨胀到闭塞。

学习公司简介及领导信息再到彻底的以前的工作模式，的确有点接受不了。

尝试着接受并融入团队运作才发现物业有很多可学的专业管理知识。

短短的两年，让我在基层管理岗位上奠定了扎实的基础。

为后来在工作中创新管理做足了铺垫。

在公司不断发展的同时与公司同步开拓思路，创新管理。

具体事例如下：一、在专业知识不断学习的基础上根据实际情况对本岗位工作进行创新管理：一、其中在负责园区环境管理中车间消杀工作由被动等通知安排消杀工作改为主动打电话为分厂提供消杀服务，得到分厂领导一致好评。

二、园区地势较低，每年汛期园区逢下雨时园区都积水成河，制订了防汛预案，有效组织员工快速反应防汛并及时排水保证园区正常生产。

过后组织员工对园区淹没部位进行清洗。

受到书面表扬，奖励项目处xx元。

在xx年接收时，根据管网走向绘制了园区第一张下水管网平面图。

物业个人述职报告范文5篇

物业个人述职报告范文5篇1.物业个人述职报告范文篇一尊敬的领导：您好！我是XX小区的物业主管，我在此向您汇报我在过去一年的工作情况和成果。

在过去的一年里，我积极参与和组织了小区的日常管理工作。

我负责协调维修、保洁、安保等各个部门的工作，确保小区的运营和服务质量。

同时，我也与业主保持密切的沟通，及时解决他们的问题和反馈，提高了小区的居住满意度。

在维修方面，我积极推动了小区设备设施的维护工作。

我与维修人员建立了良好的合作关系，定期进行设备巡检和维护，确保小区的各项设施正常运行。

同时，我也及时响应业主的报修请求，安排维修人员及时处理，提高了维修效率。

在保洁方面，我重视小区的环境卫生问题。

我与保洁公司保持密切合作，定期检查保洁工作的质量，并与保洁人员进行沟通和培训，提高了保洁工作的标准和效果。

我还积极组织了小区的环境整治活动，增强了业主对小区环境的满意度。

在安保方面，我注重小区的安全管理工作。

我与保安部门保持紧密联系，定期进行安全巡逻和检查，确保小区的安全。

我还组织了安全知识培训和演练活动，提高了业主的安全意识和应急处理能力。

除了日常管理工作，我还积极参与了小区的改进项目。

我与业主委员会合作，共同商讨和实施了一系列的改善计划，如小区绿化、停车管理、公共设施建设等。

这些改进项目有效提升了小区的整体品质和居住环境。

在工作中，我注重团队合作和员工培养。

我与团队成员保持密切的沟通和协作，激发他们的工作热情和创造力。

我还定期组织员工培训和交流活动，提高他们的专业知识和技能。

通过这些努力，我的团队成员们在工作中表现出色，为小区的发展做出了积极贡献。

总结来说，过去一年里，我在小区管理工作中取得了一定的成绩。

我将继续努力，提升自己的能力和水平，为小区的发展和业主的满意度做出更大的贡献。

谢谢！2.物业个人述职报告范文篇二物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统，工作内容虽然庞杂，但是在同事们的共同努力下，顺利的完成了本年度的各项任务。

物业管理员个人工作述职报告

物业管理员个人工作述职报告推荐文章2022年物业客服年度述职报告热度：物业小区保安个人述职报告2022年热度：2022年最新物业转正述职报告范文热度：2022年最新物业经理简短述职报告热度：物业客服述职报告范文热度：述职报告作为专业技术人员述职述廉的重要应用文体,对人才的选拔、培养和使用中具有重要地位和作用。

下面就让小编带你去看看物业管理员个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!物业管理员个人述职报告1时光荏苒。

20____年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而去。

回首工作的日子，在公司领导的热枕关怀下，在部门的悉心指导下，在公司其他员工的密切配合下，我的各项工作得以顺利完成。

2月份，带着朴实的心情来到了____。

开始了一段新环境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

几个月一瞬间过去了，工作在有条不絮的进行着。

岁末，每个人都应该梳理过去、筹划未来。

我是初次接触物业管理工作，对物业管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

在几个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进20____年工作再上一个新台阶，现将20____年主要日常工作和阶段性工作总结如下：一、深化学习认识公司各项规章制度和客服经理的岗位职责制度。