生产车间和班组工时结算程序

二.有关规定和说明 1.本程序是本公司劳动定额体系的重要组成部分，长期坚持不仅是工资 能够及时发放，更重要的是工时透明度的提高能暴露工时定额存在的问题 ，使问题得到及时处理，让一线员工感觉公平、公正、心情舒畅。 2.有关部门应认真学习本程序，严格按规定日期列表、统计、审核、报 表、和张榜公布。超期一天对责任人员罚款50元；造成工资不能按期发放 时，对主要责任人员罚款200元并令其对全公司员工进行道歉和进行解释。 3.本程序自XXXX年九月起试运行，十月起正式实施。 4.XXXX部负责对本程序进行监督和进行解释。
XXXXXX公司 2000年 8月31日 附件 表1【车间加班、缺勤人员一览表】 表2【车间班组月份工时汇总表】 表3【生产班组人员工时分配表】 表4【生产班组（各人员）工时统计表】 表5【车间工资表】 表6【车间月份员工工时名次表（前 名）】 表7【月份员工分配工时系数表】 表8【记工本】、【任务单】、【工序转移单】 表9【下料表】 表10【生产班组人员wk.baidu.com时分配系数确定原则】 表11【公司工资表】
生产车间和班组工时结算程序 为规范工时结算行为和使工时结算有章可循，特制定本程序。 一.结算程序 1.当月工时截止日期为月末最后一天；遇节假日顺延。 大型产品及半成品可办理预转移手续分月结算，也可完工后结算。 当月遗漏的工时可在次月结算，超过一个月工时作废。 2.每月2日之前车间列出参与工时分配人员名单和每个人的工时分配系 数张榜公布，如有异议由车间主任在3天之进行处理。 3.每月2日之前,各班组（行政或自然小组）将本组上月人员出勤情况张 榜公布；车间将【车间加班、缺勤人员一览表】填写公布；如有异议由车 间主任在3天之进行处理。 4.每月3-5日各班组将有效工时凭据（转移单、任务单、下料单）分类 送审；无误后填写【工时汇总表】。 5.每月5-7日各班组长将工时进行分配并填写【车间班组工时分配表】. 经车间主任审核签字后张榜公布。 6.810日， 司有关领导并张榜公布。 7.11日之前，车间编制【车间人员工资表】连同【车间加班、缺勤人员 一览表】报财务、分管副总、总经理各一份并张榜公布。 8.13日前，财务部根据车间报表列出【工资发放表】办理审批手续，做 好工资发放准备。 9.15日之前，由车间统计【各班组人均工时】和所有人员【年度累计工 时】进行公布。 10.15日之前，由车间书面公布本月完成工时前10名人员名单、出勤情 况、工种和工时数据。 11.16日之前，由车间书面公布本年度完成工时前10名人员名单、出勤 情况、工种和工时数据。
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