运输公司年度工作总结2019年
汽车运输公司年终总结5篇
汽车运输公司年终总结5篇汽车运输公司是指专门从事汽车客货运输的经济组织。
一般设在大中城市或货源集中的地区。
在一定时期拥有各种汽车、装卸机械、维修设备、设施和一定数量的职工。
下面小编给大家带来关于汽车运输公司年终总结5篇希望会对大家的工作与学习有所帮助。
汽车运输公司年终总结1 物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。
我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下:1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:(1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。
良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。
并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。
(3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。
2.仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。
运输企业年终工作总结5篇
运输企业年终工作总结5篇第1篇示例:随着一年又将过去,我们运输企业也进入了年终总结的时刻。
在这一年里,我们经历了许多挑战和成长,取得了许多值得充分享受的成绩。
让我们一起回顾这一年的工作,总结经验,展望未来。
一、回顾工作成绩在过去的一年里,我们运输企业取得了许多可喜的成绩。
我们成功完成了公司制定的运输任务,保障了客户货物的准时送达。
无论是跨国货运还是国内物流,我们都秉承着“安全、快捷、高效”的原则,为客户提供了优质的服务。
我们在运输车辆管理方面也取得了明显进展。
我们加强了车辆的定期检修和维护工作,确保了车辆的安全运行。
通过对驾驶员的培训和考核,提升了驾驶员的业务水平和安全意识。
我们在客户关系维护方面也做出了努力。
我们建立了客户档案资料,及时收集客户的反馈意见,积极改进服务质量,提升客户满意度。
良好的客户关系是我们业务发展的基础,我们会继续加强与客户的沟通和合作。
二、总结工作经验在过去的工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。
受到疫情的影响,我们的运输业务受到了一定的冲击,面临着订单减少和成本上升的困难。
在这种情况下,我们采取了灵活的措施,调整运作方案,保证了业务的正常运转。
我们也发现了一些存在的问题和不足。
一些驾驶员存在操作不规范、违规违法等问题,需要加强培训和监督;一些车辆设备老化,需要及时更新和维护。
我们会认真总结经验教训,改进工作方式,提高工作效率。
三、展望未来发展在新的一年里,我们将继续奋斗,努力提升企业的整体实力和竞争力。
我们将进一步完善公司的管理体系,优化运作流程,提高工作效率。
我们将加大技术投入,引进智能化设备,提升运输服务水平。
我们将拓展业务领域,开拓新的市场,实现企业的可持续发展。
通过年终工作总结,我们不仅可以回顾过去,总结经验,更可以为未来的发展指明方向,激发我们前进的动力。
让我们团结一致,共同努力,开创更加美好的明天!愿我们运输企业在新的一年里取得更大的成就,谱写更加辉煌的业绩!第2篇示例:运输企业年终工作总结随着一年又一年的过去,我们的运输企业也走过了一段充实而繁忙的日子。
运输企业年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,交通运输业作为国民经济的重要支柱产业,肩负着保障物流畅通、促进区域协调发展的重任。
在过去的一年里,我公司紧紧围绕国家战略,紧密贴合市场需求,坚持创新发展,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作回顾(一)生产经营情况1. 运输业务稳步增长。
本年度,我公司充分发挥自身优势,积极拓展运输业务,运输量稳步增长。
全年完成货运量XX万吨,同比增长XX%;完成客运量XX万人次,同比增长XX%。
2. 业务领域不断拓展。
为适应市场需求,我公司积极拓展业务领域,新增了危险品运输、冷链运输等业务,进一步丰富了公司业务结构。
3. 经济效益显著提升。
本年度,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;净利润XX亿元,同比增长XX%。
(二)安全管理情况1. 强化安全意识。
公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
2. 完善安全制度。
建立健全安全管理制度,严格执行车辆安全检查、驾驶员安全培训、车辆维修保养等制度。
3. 加强安全管理。
加强对运输车辆、驾驶员的日常管理,确保车辆技术状况良好,驾驶员具备相应资质。
4. 安全生产形势稳定。
本年度,公司未发生重大安全生产事故,安全生产形势稳定。
(三)科技创新情况1. 加大研发投入。
公司持续加大科技创新投入,加强与科研院所、高校的合作,提升公司科技创新能力。
2. 推广应用新技术。
积极推广应用GPS定位、智能调度、电子运单等新技术,提高运输效率和服务质量。
3. 打造智慧物流平台。
以信息化为手段,打造智慧物流平台,实现运输业务线上线下融合发展。
(四)企业文化建设情况1. 加强员工培训。
开展形式多样的员工培训活动,提高员工综合素质。
2. 丰富企业文化活动。
组织员工开展文体活动,增强团队凝聚力。
3. 树立企业形象。
积极参加社会公益活动,树立良好的企业形象。
三、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 市场竞争激烈。
最新-2019运输公司工作总结4篇 精品
2019运输公司工作总结4篇公司年工作会议1月21日下午结束以后,沙运司参加会议的主要领导同志顾不上休息,顶风冒雪,星夜兼程,驱车500多公里,于第二天凌晨赶回**基地,及时传达贯彻会议精神。
现将传达贯彻情况汇报于后一、明确发展目标,坚定发展信心。
公司工作会议是在开局之年召开的一次重要会议。
会议以党的届五中全会和中央经济工作会议精神为指导,按照集团公司工作会议的要求和部署,用科学发展观统领改革发展全局,总结十五和年的工作,全面分析面临的形势和任务,研究部署和年的工作,在新的起点上把建设国内一流的跨国运输物流企业推向前进。
特别是公司经理、党委书记刘志在会上所作的《落实科学发展观,构建和谐企业,为建设国内一流的跨国运输物流企业而努力》的工作报告,回顾了公司期间的工作,总结了年的工作,全面分析了所面临的宏观环境和形势,部署了发展目标和年的工作,客观而又真实,令人鼓舞,催人奋进。
面对新的目标和新的征程,沙运司先后召开了四届一次职代会暨四届一次工代会、年度先进单位先进个人总结表彰大会和年安全设备管理工作会议。
同时,及时召开了领导班子成员的民主生活会,并对沙运司领导班子成员、科室负责人进行了民主测评和考核。
为把公司工作会议精神落到实处,沙运司认真分析了面临的形势和挑战,从指导思想、奋斗目标和具体保障措施上具体安排了年的各项工作,并将富有新的内涵的133966发展目标确定为全年工作的重点,为圆满完成公司下达的生产经营目标奠定了坚实的基础。
二、分解经营指标,强化干部责任。
沙运司经过多年来尤其是近两年的不懈努力,现已进入了快速发展的战略机遇期。
面对公司工作会议所提出的新任务、新目标,沙运司干部职工决心抢抓机遇、扬长避短、克服困难、乘势而上,全面完成年各项任务指标,以寻求更大的发展,实现新的跨越。
为了把年的各项工作任务和生产经营指标予以细化、量化到人头、车头,沙运司对各单位分解了任务指标,并广泛动员,层层落实,进一步使各项工作任务和生产经营目标产生压力,增加动力。
运输企业年度工作总结范文7篇
运输企业年度工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,我司始终坚持以“安全、高效、规范、创新”为工作方针,紧紧围绕“货物运输”这一中心任务,不断强化内部管理,优化运输线路,提高服务质量,克服了各种困难,取得了显著的成效。
二、主要工作及成效1. 强化安全意识,确保货物运输安全我司始终将安全作为货物运输的头等大事来抓,通过加强安全教育和培训,提高驾驶员的安全意识。
同时,严格遵守交通规则和操作规程,确保车辆状况良好,从源头上杜绝了安全事故的发生。
全年累计安全运输货物XX万吨,未发生一起重大交通事故,实现了安全运输的目标。
2. 优化运输线路,提高运输效率我司通过对货物运输线路的优化,选择了更加高效的运输路线,减少了不必要的中间环节,节约了时间成本。
同时,引入先进的物流管理系统,实现了对货物的实时监控和管理,提高了运输效率。
全年累计完成货物运输量XX万吨,同比增长XX%。
3. 提升服务质量,赢得客户信任我司始终坚持以客户为中心的理念,不断提升服务质量。
通过加强与客户的沟通和联系,及时了解客户需求和反馈,不断改进服务方式和方法。
同时,定期对驾驶员进行专业培训,提高他们的服务意识和专业水平。
全年客户满意度达到XX%,较去年提高了XX%。
4. 加强内部管理,规范运营秩序我司注重加强内部管理,建立健全各项规章制度和管理流程,明确各岗位职责和权限。
同时,引入先进的信息化管理系统,实现了对货物的信息化管理和监控。
全年累计处理货物XX万吨,未发生一起货物丢失或损坏事件,规范了运营秩序。
三、存在的问题和不足虽然我司在货物运输工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是部分驾驶员的安全意识有待进一步提高;二是物流管理系统的应用还不够广泛和深入;三是服务质量还有待进一步提升;四是内部管理还需要进一步加强和完善。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我司将采取以下措施加以改进:一是加强安全教育和培训,提高驾驶员的安全意识;二是推广应用物流管理系统,实现对货物的全面监控和管理;三是提升服务质量,提供更加优质的服务;四是加强内部管理,规范运营秩序。
运输公司年度工作总结2019年
运输公司年度工作总结2019年光阴似箭,时光荏苒。
转瞬间,2019年度工作已经结束了。
下面是小编搜集整理的运输公司年度工作总结2019年,欢迎阅读。
运输公司年度工作总结2019年一XX县XX汽车运输有限公司,成立于2019年6月9日。
一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:一、运输工作:通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。
总资产注册资金200万元,员工15名。
经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。
除去支出,年利润10多万元,二、安全管理:安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。
按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。
经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。
物流运输公司年度工作总结(共4篇)
物流运输公司年度工作总结(共 4 篇)第1 篇:物流运输公司个人工作总结通过年终总结,我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果,这有利于指导把下一年工作做得更好、更出色。
以下是小编给大家带来的几篇物流运输公司个人工作总结,供大家参考借鉴。
物流运输公司个人工作总结 1回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦……可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。
我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。
”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。
做好服务工作,同时也是对公司的宣传。
二、善于沟通交流,强于协助协调现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,所以这个时候就需要我们和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能,勤于现场观察随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。
作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。
每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。
四、实际操作熟练在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。
尤其是对服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。
货物运输公司年终工作总结 5篇
货物运输公司年终工作总结 5篇【篇一】货物运输公司年终工作总结一、工作概述:在过去的一年里,我们货物运输公司致力于提供高质量的运输服务,确保客户的货物安全、准时地送达目的地。
经过全体员工的共同努力,我们取得了一系列的成果和进步。
二、工作内容和成果:1.操作流程改进:针对货物运输过程中的痛点和问题,我们对操作流程进行了全面评估和改进。
优化了货物接收、装车、运输以及交付的流程,提高了操作的效率和准确性。
2.增加运输车辆和设备:根据市场需求和业务增长,我们购置了新的运输车辆和设备,提高了承运能力和运输效率,确保货物顺利运送。
3.货物安全保障:加强货物安全管理,严格遵守运输规定和安全措施,确保客户的货物在运输过程中安全无损。
4.服务质量提升:我们继续关注客户需求,提供及时、准确的跟踪和通知服务,确保客户时刻了解货物的运输情况,提高客户满意度。
5.团队合作和培训:通过加强团队沟通和合作,我们建立了良好的工作氛围,提高了团队的凝聚力和协作能力。
此外,我们也组织了培训活动,提升员工的专业知识和技能。
三、存在的问题和挑战:1.竞争加剧:货物运输市场竞争激烈,需要不断提高自身竞争力,寻找差异化的服务,并加强市场推广。
2.运输成本控制:运输成本的上升对公司盈利能力造成一定压力,需要进一步加强成本控制,提高运输效率。
3.增加服务范围:客户需求多样化,我们需要不断扩大服务范围,考虑提供更多的运输选择和增值服务。
四、下一步工作计划:为提升货物运输公司的竞争力和服务水平,我们制定以下工作计划:1.提高服务质量:继续关注客户需求,提供个性化的运输方案和增值服务,提高客户满意度和口碑。
2.优化物流管理:进一步优化操作流程,提高运输效率,减少运输时间和成本,提升货物配送的准时性。
3.加强风险管理:建立完善的风险管理机制,防范潜在风险和问题,保证货物安全运输。
4.技术应用和信息化建设:引入先进的物流管理系统和技术工具,提高货物跟踪监控、信息共享和客户服务的效率和便捷性。
货运企业年度工作总结8篇
货运企业年度工作总结8篇第1篇示例:货运企业年度工作总结随着中国经济的快速发展和全球贸易的不断扩大,货运行业在过去一年里取得了长足的发展。
作为我国物流行业的重要组成部分,货运企业在国家经济发展和社会运行中发挥着不可替代的作用。
在过去的一年里,我公司也在激烈的市场竞争中不断前行,努力开拓新的业务领域,提升服务质量,确保企业稳健发展。
现在,让我们来回顾一下过去一年货运企业的工作总结。
一、市场形势和发展趋势在过去一年里,国内外的宏观经济形势都发生了很大的变化。
国内经济环境持续向好,进出口贸易量不断增加,货运需求持续旺盛。
全球化格局的深入发展,国际物流市场也呈现出了新的发展趋势。
在这种大环境下,我公司面临着更大的市场机遇和挑战,需要认真研判市场形势,不断优化资源配置,提升企业竞争力。
二、业务拓展和经营成绩在过去一年里,我公司在业务拓展方面做了大量的工作。
我们深入挖掘市场需求,加强与客户的合作,开发了一批具有竞争力的新产品和新服务,并取得了显著的经营成绩。
特别是在跨境电商物流、冷链运输、大宗商品运输等领域,我们都取得了不俗的业绩。
我们还致力于提升服务质量,改善客户体验,获得了更多客户的认可和信赖。
这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和团队的共同努力。
也得益于公司管理层的正确战略决策和灵活应变能力。
三、安全生产和环境保护作为物流行业的从业者,安全生产和环境保护是我们工作中的重中之重。
在过去的一年里,我们严格执行国家有关安全生产和环保的法律法规,加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能水平。
在运输过程中,我们加强了车辆和设备的维护保养,严格执行运输规程,确保货物运输的安全和稳定。
我们还加大了环保投入,采取了一系列的环保措施,减少排放和污染,为构建绿色物流做出了积极的努力。
四、人才培养和团队建设在货运企业的发展中,人才是核心竞争力。
在过去一年里,我们注重人才的培养和团队建设,积极推进人才战略,加强了对人才的引进和培训。
运输企业年度工作总结范文5篇
运输企业年度工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我司在上级领导的正确指导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以“强基础、抓管理、保安全、促发展”为中心,加强内部管理,强化现场监督,使我司的安全生产工作取得了显著成效。
现将年度工作总结如下:二、安全生产工作情况(一)强化组织领导,提高安全意识我司始终将安全生产工作摆在首位,通过加强组织领导,提高全员安全意识。
首先,公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组,明确了各级人员的安全生产职责。
其次,定期召开安全生产例会,传达上级文件精神,学习安全管理制度,总结上月安全生产工作情况,布置当月安全生产任务。
此外,我司还开展了“安全月”、“安全周”等安全活动,通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传栏等形式,营造了浓厚的安全氛围,提高了全员的安全意识。
(二)加强现场监督,确保安全操作我司始终坚持“以人为本”的安全生产理念,通过加强现场监督,确保员工的安全操作。
首先,我司对所有员工进行了安全操作培训,并进行了严格的考核,确保员工具备基本的安全操作技能。
其次,定期对生产现场进行安全检查,及时排查并消除安全隐患。
同时,我司还建立了安全奖惩机制,对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰和奖励,对存在违规操作的员工进行严肃处理。
(三)强化内部管理,提升安全水平我司注重强化内部管理,通过制定和执行严格的安全管理制度,提升企业的整体安全水平。
首先,我司建立了完善的安全管理制度和操作规程,明确了各级人员的安全生产职责和操作要求。
其次,定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
同时,我司还注重加强与其他企业的交流与合作,学习先进的安全管理经验和方法,不断提升企业的安全水平。
三、存在的问题及改进措施虽然我司在安全生产工作中取得了显著成效,但仍存在一些问题亟待解决。
一是部分员工的安全意识仍需提高,存在违规操作现象;二是部分生产设备存在老化现象,需要加强维护和保养;三是应急预案仍需完善,需要加强应急演练和培训。
运输企业年终总结_道路运输企业年终工作总结
运输企业年终总结_道路运输企业年终工作总结一、回顾2019年工作情况2019年是我公司的高速发展期,全年业务量已经达到去年的2倍以上,公司规模得到快速扩张,客户数量也逐渐增多。
在这个特殊的时期,公司面临的挑战也在逐渐增加,我们不得不不断挑战自己,提升自己。
1. 营销团队不断拓展客户渠道,实现了订单增长。
2. 采取有效的管理手段,最大限度提高了业务覆盖面,减少了货物损失。
3. 通过车辆GPS系统、语音电话实时监控、远程控制等技术手段,提高了货运安全保障措施,大幅度减少了交通事故发生率。
4. 加强与各相关部门的沟通,完善了公司的信息管理系统,打通了信息障碍,提高了信息的全面性和准确性。
5. 积极推进智能化平台建设,规范化管理,不断提高了公司的效率和服务质量。
1. “智慧物流”平台建设公司积极探索,引进先进的物流科技,落实了智能化、信息化的物流管理,在流程化、标准化、信息化、集成化上不断加强。
2. 专业车队保障业务公司汇聚了一批敬业、热情、责任心强的物流人才,组成了一支专业的车队,从而使公司具有了更好的服务质量。
3. 多元化发展公司带动全员学习,引进新人才,拓宽新的业务领域,以应对市场的多元化需求,促进公司更快速的发展。
公司经过一年的努力、奋斗和探索,不断完善管理,探索创新,从而在业务量增长的同时,极大地提高了服务质量和效率,提升了企业的竞争力和品牌价值。
公司业务与利润实现同比增长,增长率较去年有所提高。
源于员工的真诚努力与团队的协力配合,更源于广大客户的信任与支持。
五、对2019年工作的总体评价在市场上居于领先地位的同时,公司也在稳步规范内部管理,规范化运营,制定全面规范的操作流程,充分提高了内部管理的效率和质量,从而为更好的服务客户创造更为优质的物流环境,扩大企业的品牌影响力以及业务发展前景。
2020年我们要继续努力,加强客户服务,提高客户满意度,不断推进公司的智能化和信息化进程,为打造一支造物流行业一流企业的队伍而努力奋斗。
2019年货运企业年度工作总结
货运企业年度工作总结我们将进一步落实好规章制度,学习其他车站的先进经验,力争进一步提高我们的工作水平和管理水平,为铁路运输的发展做出我们应有的贡献。
以下内容是为您精心整理的货运企业年度工作总结,欢迎参考!一、提高装载质量,保xx。
安全是铁路运输永恒的主题,是铁路其它各项工作的基础,只有保住了安全,铁路运输才会有生存和持续发展的可能。
为了能让全体货运人员牢固树立安全第一的思想,我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训,向大家宣讲货运安全的重要性,使得每个人都明白无论是谁只要砸了安全生产这个大锅,也就同时砸掉了自己的饭碗,搞好安全生产,首先是对自己负责。
今年4月18日铁路实施第六次大提速,为了确保大提速以后的货运安全,车站首先选货运派骨干人员参加上级组织的培训班,提前组织全体人员学习大提速的有关规定,认真落实装载加固的要求,由货运主任、货运值班员带队深入专用线现场指导,确保了大提速期间的货装安全。
车站办理的货运业务中,机械厂发运的雷达车,每个月虽然量不大,但因为涉及到军事运输及国防安全,为了确保其运输安全优质的完成军交任务,货运室每次在装车时,均严格按照定型图及有关要求装车,不但外勤货运员要检查,货运主任、值班员及安全员都要到15xx-xx现场复查,合格以后才能放行。
一年以来,累计装军用车辆.车,未发生一起整倒装,装载质量受到好评。
对于普通车辆的装运,对苫盖蓬布的货车,严格按照铁路局“装载加固补充规定”的要求,每车均加盖规定的蓬布绳网。
对葛洲坝水泥厂自备蓬布的腰边绳要求企业全部予以更换符合规定的新绳索,同时对无押运人的篷布苫盖货物均使用绳卡,保证运输安全。
在日常工作中加大检查和考核力度,狠抓作业标准化,完善了《车站货管细则》,从现场作业到台帐报表均制定了“标准化作业考核办法”。
在日常检查中,对于违章违纪现象,发现一起考核一起。
不管是整车、集装箱只要发生超载,每一吨罚款20xx-xx,严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理,从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。
运输公司年度工作总结6篇
运输公司年度工作总结6篇运输公司年度工作总结 1一是围绕安全、生产等中心工作,做好宣传教育,发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。
随着我公司新客运站的投入使用,公司的软硬件建设得到了进一步的加强,公司专门开辟了宣传阵地,采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体,画廊、黑板报坚持每月更换一次,3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片,进行宣传,从形式到内容都有了充实和创新。
4月份,公司组织办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班,从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训,不断强化和充实信息员的业务能力,提高了宣传队伍的整体素质,保证了宣传工作的水平和质量。
下属各部门也根据公司的部署和要求,紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动,认真组织宣传发动和跟踪报道工作,有力促进了中心工作的顺利进行。
二是加大培训力度,提高了职工队伍的整体素质。
今年年初,公司新录用了一批站务员,公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。
为全面加强企业干部职工的思想政治教育,提升职工的业务技能水平,丰富企业的文化内涵,6月中上旬,公司又抽出2个下午时间,举办了两期职工轮训班,对职工进行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会召开,集中时间学习了党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会内容。
通过一系列的培训教育,进一步增强了员工的自豪感和归属感,促进了企业的健康发展。
运输公司年度工作总结 2一是狠抓了党员干部的学习,提高了党员干部的理论水平和业务水平。
公司党总支部3月中旬下发了《20xx年中心组学习计划》,明确了学习的内容,对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求。
4月8日召开了党建思想政治工作会议,对公司党建思想政治工作作出了全面具体部署,中心组每月至少一次的学习,班子成员坚持做好了学习笔记,写好了学习心得。
3月份,公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。
2019年最新货运企业年度工作总结工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====质检员年度工作总结★我们工作总结为大家整理的质检员年度工作总结,供大家阅读参考。
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时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项一,工作收获1.首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。
2巡检巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关3异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
二感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
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货运企业年度工作总结7篇
货运企业年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,我公司在各级领导的关怀与支持下,不断开拓市场,创新经营模式,提升服务质量,取得了显著的成绩。
现将我公司年度工作总结如下,以飨领导。
二、市场开拓与经营模式创新在过去的一年中,我公司紧紧围绕“市场开拓”和“经营模式创新”两大主题,全面展开工作。
首先,我们通过深入的市场调研,了解了客户的真实需求,并以此为依据,调整了公司的产品结构和经营策略。
其次,我们积极开拓新市场,拓展了多个新的业务领域,如跨境电商、冷链物流等,为公司带来了新的增长点。
此外,我们还创新了经营模式,如推出了“仓配一体化”服务模式,通过整合资源,优化流程,提高了服务效率和客户满意度。
三、服务质量提升在过去的一年中,我公司始终将服务质量作为工作的核心,全面提升了服务质量。
首先,我们加强了员工的服务意识培训,使员工充分认识到服务的重要性,并积极投入到服务工作中去。
其次,我们完善了服务流程,优化了服务环节,提高了服务效率。
同时,我们还加强了客户反馈机制的建设,及时了解客户的反馈意见,并针对问题进行了改进。
这些措施的实施,使得我公司的服务质量得到了显著提升。
四、安全生产与风险控制在过去的一年中,我公司始终将安全生产和风险控制作为工作的重点。
首先,我们建立了完善的安全生产管理制度和操作规程,明确了各级人员的安全职责。
其次,我们加强了日常安全检查和隐患排查工作,及时发现了潜在的安全隐患,并进行了及时处理。
同时,我们还开展了安全培训活动,提高了员工的安全意识和操作技能。
在风险控制方面,我们建立了风险评估机制,对各类风险进行了全面评估,并制定了相应的应对措施。
这些措施的实施,确保了我公司的安全生产和风险控制工作取得了显著成效。
五、企业文化建设与团队凝聚力提升在过去的一年中,我公司始终将企业文化建设和团队凝聚力提升作为工作的重要方面。
首先,我们开展了丰富多彩的企业文化活动,如员工运动会、文艺晚会等,增强了员工的归属感和凝聚力。
运输公司年度工作总结范文8篇
运输公司年度工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我公司紧紧围绕“高效、创新、发展”的工作方针,以“双效”为目标,在全体员工的共同努力下,不断深化改革,开拓市场,克服各种困难,圆满完成了年度目标任务。
本年度工作总结如下。
二、业务发展情况在市场竞争日益激烈的今天,我公司紧紧围绕“以市场为导向,以客户为中心”的经营方针,不断开拓市场,扩大业务范围。
在业务发展方面,我公司取得了显著的成绩。
1. 主营业务稳步增长我公司主营业务为货物运输服务,通过优化运输网络、提高运输效率,实现了主营业务收入的稳步增长。
同时,我公司还积极拓展了物流服务领域,为客户提供全方位的物流解决方案,进一步提升了业务价值。
2. 创新业务不断涌现在市场竞争中,我公司注重创新业务的开拓与发展。
通过不断探索和实践,我公司成功推出了多项创新业务,如跨境电商物流、冷链物流等。
这些创新业务的涌现,不仅拓展了公司的业务领域,也为客户提供了更多元化的服务选择。
3. 业务区域不断拓展我公司在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场。
通过拓展业务区域,我公司不仅提升了市场份额,也增强了公司的整体竞争力。
目前,我公司已在多个地区设立了分公司或办事处,形成了较为完善的业务网络。
三、管理提升情况在管理方面,我公司注重提升管理水平和管理效率。
通过引入先进的管理理念和方法,我公司在企业管理、项目管理等方面取得了显著的提升。
1. 企业管理水平提升我公司注重企业制度的完善和执行力的提升。
通过优化企业制度、明确岗位职责、加强内部沟通等措施,我公司实现了企业管理水平的全面提升。
同时,我公司还注重企业文化建设,营造了积极向上的工作氛围。
2. 项目管理水平提升在项目管理方面,我公司注重项目计划的制定和执行力的提升。
通过加强项目进度管理、优化项目资源配置、提高项目质量等措施,我公司实现了项目管理水平的显著提升。
同时,我公司还注重项目团队的建设,打造了高素质的项目执行团队。
四、技术进步情况在技术进步方面,我公司注重引进和吸收先进的技术和管理经验。
2019物流公司年终工作总结5篇
2019物流公司年终工作总结5篇素质教育对xx物流这样一个新兴企业来说十分重要,首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才;其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。
下面是小编精心为大家精心精选的物流公司年终工作总结,欢迎阅读。
精选物流公司年终工作总结 (一)一、突破项目建设瓶颈,高效推进仓库项目建设20xx年11月公司成立以来,其中心工作就是快速推进1#配送仓库及其他项目建设。
但由于受土地平整工程进度的影响,项目建设较原计划推迟将近一年。
针对这一困境,公司领导果断采取措施,抓住问题结症,对症下药,彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题,1#配送仓库也因此能够于20xx年7月18日正式开工建设。
期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑,顶严寒迎雨雪,经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏,顺利完成了主体工程建设任务,目前正着手项目扫尾和工程验收工作。
二、以安全为主线、质量为核心,确保工程项目安全、优质、高效建设1、以安全为主线,牢固树立全员安全意识,全方位抓好安全施工管理。
在工程项目推进过程中,公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。
首先强调牢固树立全员安全意识,强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度,要求每周召开安全生产会议,对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡视检查,一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌,带电作业场地悬挂警示标识;三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。
一年来,公司未发生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零发生率。
2、以质量为核心,严把工程质量关。
在质量管理上,首先明确质量要求和操作规范,层层管理、层层控制。
具体做法:一是建设单位派出现场施工员检查把关;二是委托监理公司实行全盘质量监管;三是施工单位组织自查自检自纠。
对影响工程质量的问题丝毫不放过,发现质量问题及时整改。
运输公司年终工作总结范文5篇
运输公司年终工作总结范文5篇第1篇示例:运输公司年终工作总结随着岁月的流逝,2021年即将告一段落。
在这一年中,我们的运输公司经历了各种挑战和机遇,取得了令人瞩目的成绩。
在这个特殊的时刻,让我们一起回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来的发展方向。
一、回顾过去一年的工作在过去的一年里,我们的公司在克服疫情带来的困难和挑战方面取得了可喜的进展。
我们加强了疫情防控措施,确保了员工和客户的安全。
公司积极应对市场变化,灵活调整运输方案,保障货物的准时送达。
在各项指标上,我们都取得了较好的成绩,为公司的稳健发展打下了坚实的基础。
在过去一年里,公司不断加强内部管理,优化流程,提高效率。
我们加大了对员工的培训力度,提升了团队的执行力和服务质量。
通过引进先进的管理理念和技术手段,我们不断提升服务水平,提高客户满意度。
公司整体运营效率得到了显著提升,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
二、总结经验教训在过去一年的工作中,我们也遇到了各种挑战和困难。
通过总结经验教训,我们认识到了自身存在的不足,也明确了未来发展的方向。
我们需要进一步加强团队协作,提升沟通效率。
在工作中,团队的配合和沟通是非常重要的。
我们需要建立更加紧密的团队合作机制,加强信息共享,提高问题解决能力。
我们需要加强市场分析和预测,及时调整运输方案。
市场是变化的,我们需要随时关注市场动态,灵活调整运输方案,及时应对市场变化。
我们需要注重员工的培训和激励,提升团队执行力。
员工是公司的宝贵资源,他们的培训和激励对公司的发展至关重要。
我们需要为员工提供更多的培训机会,激励员工积极投入工作,提升团队的执行力。
三、展望未来的发展方向展望未来,我们将继续努力,不断发展壮大,实现更高水平的发展目标。
我们将继续加强内部管理,优化流程,提高效率。
我们将进一步提升服务水平,提高客户满意度,实现公司的可持续发展。
我们将加大市场开拓力度,拓展新的业务领域。
我们将不断提高市场分析和预测能力,灵活调整运输方案,积极应对市场变化,开拓新的业务机会。
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运输公司年度工作总结2019年光阴似箭,时光荏苒。
转瞬间,2019年度工作已经结束了。
下面是搜集整理的运输公司年度工作总结2019年,欢迎阅读。
运输公司年度工作总结2019年一XX县XX汽车运输有限公司,成立于2019年6月9日。
一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:一、运输工作:通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。
总资产注册资金200万元,员工15名。
经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。
除去支出,年利润10多万元,二、安全管理:安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。
按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。
经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。
三、建立健全档案管理制度我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,方便了工作,方便了管理,提高了运输工作效率。
四、精神文明及服务工作:继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,弓I导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。
运输公司年度工作总结2019年二20xx年,我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下,认真贯彻落实党的xx大x中全会、xx大精神,以“ xxxx”为指导、以两个率先为目标,抢抓机遇,克难奋进,全面落实科学的发展观,取得了一定的成效。
今年1-11月份共完成客运量285万人,旅客周转量12430万人公里,分别比去年同期增长0.71%和1.24%,实现公路运输业服务增加值1470万元,同比增长21.19%。
回顾一年来的工作,我们主要做好以下几方面:一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。
虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服种种困难,较好地发挥了专业运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。
每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一,运输压力也非常严峻。
尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务,公司上下高度重视,针对时间紧,任务重等特点,党政行管人员,放弃节假日休息,全心投入到车站,维持秩序,导乘导购。
各部门也相互配合,客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素,认真组织,周密安排。
安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测,期间加强检查、指导和督促,保证了高峰期间运输工作忙而不乱,确保了旅客走好、走了、走满意,得到社会各界的一致好评,树立了良好的企业形象。
二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。
随着客运市场格局的不断变化,为适应现代客运市场和满足广大旅客的需要,我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新,车辆逐步向新、中档、高档化方向发展,不断改变运输条件,提升企业形象。
今年公司投资320 万元新增旅游高一级客车5辆,投入56万元农公线更新了 6 辆中巴上线,至20xx年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆,其中旅游客车18辆,车辆总数已达193 辆。
随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了许多压力与困难,主要表现在:1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生,尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费,先后多人上访;2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶,违章行为时有发生,今年来的几次事故都是由于驾驶员的安全意识不强造成的等等。
面对以上存在的诸多问题,公司结合市处客运市场专项整治活动,认真进行了调查研究,查找问题根源,多次召集各线长商讨,拿出切实可行的合理方案,7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组,事实证明,合理的分组,选出各线大家信任的线长,能净化运输市场环境和秩序,营造和谐的客运氛围,确保旅客运输安全。
三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平。
一是围绕安全、生产等中心工作,做好宣传教育,发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。
随着我公司新客运站的投入使用,公司的软硬件建设得到了进一步的加强,公司专门开辟了宣传阵地,采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体,画廊、黑板报坚持每月更换一次,3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片,进行宣传,从形式到内容都有了充实和创新。
4月份,公司组织办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班,从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训,不断强化和充实信息员的业务能力,提高了宣传队伍的整体素质,保证了宣传工作的水平和质量。
下属各部门也根据公司的部署和要求,紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动,认真组织宣传发动和跟踪报道工作,有力促进了中心工作的顺利进行。
二是加大培训力度,提高了职工队伍的整体素质。
今年年初,公司新录用了一批站务员,公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。
为全面加强企业干部职工的思想政治教育,提升职工的业务技能水平,丰富企业的文化内涵,6月中上旬,公司又抽出2个下午时间,举办了两期职工轮训班,对职工进行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会召开,集中时间学习了党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会内容。
通过一系列的培训教育,进一步增强了员工的自豪感和归属感,促进了企业的健康发展。
四、以“安全管理基础年”活动为契机,强化安全管理和检查。
运输行业是服务性行业,也是高风险行业,“服务和安全”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废。
今年公司调整了安委会成员,并根据局“安全管理基础年”活动要求,重新建立健全了各项规章制度和工作台帐,建立领导、部门、岗位三级安全管理网络,逐级签订安全目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的安全职责,层层分解安全责任,倡导互相监督,互相协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围。
在日常工作中,安委会坚持每月召开一次专题会议,及时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题。
每月定期召开驾驶员安全例会,由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取经验教训,不断向机驾人员灌输安全知识,强化安全意识,有效地消除了事故中的人为隐患。
为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念,公司采用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。
遇有冰冻、大雾等恶劣天气,及时利用广播、黑板进行车前喊话提醒注意事项。
同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“安全管理基础年”等活动,分批对全体员工进行安全知识学习、岗位培训、安全知识竞赛,力求宣传形式多样化,调动一切积极因素,掌握安全生产的主动权。
据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。
在加强宣传教育的同时,公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度,不留后患。
今年公司共组织安全大检查十多次,检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次,查出各类违章120余人次。
通过一系列措施的落实,消除了一些隐患,推动了安全工作的正常进行。
今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故,伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%,安全形势日趋好转。
五、加强党组织自身建设,工青妇等群众组织作用加强。
一是狠抓了党员干部的学习,提高了党员干部的理论水平和业务水平。
公司党总支部3月中旬下发了《20xx年中心组学习计划》,明确了学习的内容,对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求。
4月8日召开了党建思想政治工作会议,对公司党建思想政治工作作出了全面具体部署,中心组每月至少一次的学习,班子成员坚持做好了学习笔记,写好了学习心得。
3月份,公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。
11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会主要内容,班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深入。
二是狠抓了党组织自身建设和党员队伍建设,发挥了党组织和党员的重要作用。
公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选,公司按照标准健全了企业党组织,坚持了正常的组织生活制度。
对党支部的考核进行了深化细化,修订了考评细则,纳入了文明创建的考核。
“党员示范岗” 活动更加扎实有效,涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗6月初,公司向局推荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人,并上报了事迹简介和先进事迹材料。
三是狠抓了党风廉政建设,密切了同职工群众的联系,按照“八个坚持,八个反对”的要求,继续加强各级干部的作风建设。
坚持党风廉政建设的各项制度,组织广大党员干部收看了反腐倡廉录像片,加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。
党员干部进一步转变作风,经常深入基层、深入一线,及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。
四是支部积极组织好职工和妇团活动。
今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动,如:春节期间,工会举办了迎新春文体活动,“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛,并取得了优异的成绩。