建设公司年终工作总结范文
土建工程年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们已迈入了新的一年。
在过去的一年里,我国土建工程行业在各级领导的关心和支持下,取得了丰硕的成果。
在此,我代表全体土建工程团队,向大家汇报过去一年的工作情况,并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去一年的工作1. 工程进度过去的一年,我们严格按照项目进度计划,积极推进工程进度。
在全体员工的共同努力下,大部分项目按期完成,部分项目提前完工。
以下是部分项目的进度情况:(1)XX高速公路项目:已完成路基、桥梁、隧道等主体工程,正在进行路面施工,预计明年年底全线通车。
(2)XX水库大坝工程:已完成大坝主体结构,正在进行溢洪道施工,预计明年上半年竣工验收。
(3)XX住宅小区项目:已完成主体结构,正在进行内外装修和室外配套工程,预计明年年底交付使用。
2. 质量控制在工程质量方面,我们始终把“质量第一”的理念贯穿于工程建设的全过程。
通过加强质量管理体系建设,严格执行国家及行业标准,确保工程质量达到预期目标。
以下是部分项目的质量情况:(1)XX高速公路项目:路基、桥梁、隧道等主体工程均通过质量验收,路面施工质量优良。
(2)XX水库大坝工程:大坝主体结构质量优良,溢洪道施工质量合格。
(3)XX住宅小区项目:主体结构质量合格,内外装修和室外配套工程质量优良。
3. 安全生产安全生产是工程建设的重中之重。
过去的一年,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,严格执行安全生产责任制。
以下是部分项目的安全生产情况:(1)XX高速公路项目:无重大安全事故发生,安全生产形势稳定。
(2)XX水库大坝工程:无安全事故发生,安全生产形势良好。
(3)XX住宅小区项目:无安全事故发生,安全生产形势稳定。
4. 环保工作我们高度重视环保工作,严格按照国家及地方环保法规,加强施工现场的环保管理。
以下是部分项目的环保工作情况:(1)XX高速公路项目:施工现场设立环保设施,确保废水、废气、噪声等污染物达标排放。
2024年企业年终工作总结范文(6篇)
2024年企业年终工作总结范文一年来,木里煤矿以“只争朝夕、勇攀高峰”的企业精神为指引,坚定不移地贯彻“五个围绕”指导思想,埋头苦干,扎实工作,全面实现了各项奋斗目标:原煤生产完成计划的____%,创造了原煤日产量、月产量、年产量的历史新纪录。
实际全年剥岩量达到历史最高水平;实现了人身伤亡事故为零的目标。
安全方面:一是继续加强南北排岩场、西采区南帮的监测监控,进一步分析论证,采取有效措施治理或加固;二是慎重进行北帮地表境界复核和治理方案技术论证,继续加大对北帮安全隐患的治理力度;三是继续重点关注、强化意识,更加紧密联系实际、扎实细致的开展安全管理和维稳工作,确保生产生活安全稳定。
生产建设方面:一是加强与各级政府和监管部门的沟通协调,着力保证火工品足量正常供应,促进保障煤矿正常生产;二是以产定销,合理调配原煤外运量;三是继续强化煤质管理过程控制手段,细化操作流程,加大配煤量,以稳定煤质和降低草皮煤占比为前提,增加生产经济效益;四是确保防排水系统和在建工程尽早动工建设。
企业文化建设方面:继续加强和整顿,将干部职工队伍建设和企业文化建设有机结合起来,相互促进、相互渗透,不断推向深入。
2024年企业年终工作总结范文(2)尊敬的领导:您好!感谢您一年来对我们工作的关心和支持。
在即将过去的一年里,我们以奋发向前的精神,全力以赴,充分发挥团队合作的力量,为企业的发展做出了积极的贡献。
在此,我谨向您汇报一下本部门的工作情况和成绩。
一、工作情况:本年度,我们部门主要负责企业的市场拓展和销售工作,以及客户关系维护。
针对市场竞争激烈的情况,我们制定了详细的市场调研计划和销售策略。
通过不断调整和优化,我们成功开发了多个新客户,并在原有客户中稳定了我们的市场份额。
同时,我们深入了解客户需求,及时解决了客户的问题,提高了客户满意度。
另外,我们还加强了与合作伙伴的合作关系,通过与合作伙伴的共同努力,不断扩大了企业的市场规模和知名度。
2024年建筑施工企业年终工作总结与计划范文(2篇)
2024年建筑施工企业年终工作总结与计划范文一、工作总结____年对于我们建筑施工企业来说是具有重要意义的一年。
在这一年里,我们面临了一系列的挑战和机遇,通过全体员工的共同努力,我们成功地完成了各项任务,并取得了可喜的成绩。
以下是对我们公司____年工作的总结:1. 完成了年度施工项目在____年,我们公司顺利完成了所有年度施工项目。
通过科学的项目管理和高效的施工组织,我们及时地交付了每一个项目,得到了客户的高度赞扬和信任。
我们在项目质量、工期控制和安全方面取得了显著成绩,为我们公司的品牌形象和市场竞争力打下了坚实基础。
2. 强化了质量管理体系在____年,我们公司进一步加强了质量管理体系的建设。
我们实施了严格的质量控制措施,加强了对施工方的监督和监控,确保了工程质量的可控和可靠。
同时,我们加强了对员工的培训和教育,提高了员工的质量意识和工作技能,为全体员工提供了一个更加稳定和成长的工作环境。
3. 提升了施工效率在____年,我们公司注重提高施工效率,通过引进新的施工技术和设备,优化施工流程,降低施工成本,并且加强了与供应商和合作伙伴的合作,提高了资源利用率和项目管理效能。
通过这些努力,我们成功地提高了施工效率,缩短了工期,为客户提供了更快捷和更具竞争力的服务。
4. 加强了安全管理在____年,我们公司进一步加强了安全管理工作,提升了员工的安全意识和文化。
我们制定了科学的安全管理制度和流程,并且组织了各种形式的安全培训和演练。
通过这些措施,我们有效地减少了安全事故的发生率,保障了员工的人身安全和财产安全,并且提升了公司的社会形象和口碑。
二、工作计划在2025年,我们将继续努力,提高公司的整体实力和竞争力。
以下是我们公司2025年的工作计划:1. 拓展市场在2025年,我们将继续加大市场拓展力度,积极参与各类市政、商业、住宅和工业建筑项目的投标,争取更多的工程项目。
同时,我们还将加强与政府和业主单位的合作,提高公司的知名度和美誉度,扩大市场份额,并且开拓新的业务领域,实现企业的全面发展。
2024年终工作总结范文(三)5篇
2024年终工作总结范文(三)5篇篇1时光荏苒,2024年即将过去。
在这一年里,我在公司领导和同事的关怀与支持下,不断努力,积极工作,完成了自己的本职工作,也取得了不错的成绩。
现在,我将对自己在2024年的工作进行总结,以助于更好地反思和改进。
一、工作态度与目标在2024年,我始终以积极的工作态度投身于工作中,力求把工作做得更好。
我给自己设定了明确的工作目标,并严格按照计划执行。
在完成本职工作的同时,我也积极参与团队的合作,为团队的发展贡献自己的力量。
二、工作任务与完成情况1. 项目管理在2024年,我负责了多个项目的管理,包括项目进度、质量、成本和风险等方面。
通过合理的规划和管理,我成功保证了项目的顺利进行,并按时完成了项目目标。
同时,我也积极参与了项目团队的沟通与协调,确保团队成员之间的合作顺畅有效。
2. 团队建设与培训我认为,一个优秀的团队是完成工作任务的关键。
因此,我注重团队建设,通过定期的团队活动和沟通,增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
同时,我也组织了多次培训活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
3. 客户服务在2024年,我始终坚持以客户为中心的服务理念,为客户提供优质的服务。
我定期与客户进行沟通,了解客户的需求和反馈,并根据客户需求进行产品改进和服务优化。
通过我的努力,客户满意度得到了显著提升。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了多个重点项目的管理,并获得了公司领导的表扬和客户的认可。
2. 通过团队建设和培训活动的开展,提高了团队的整体实力和凝聚力。
3. 在客户服务方面取得了显著成果,客户满意度得到了大幅提升。
四、工作不足与改进虽然我在2024年取得了一定的成绩,但我也意识到自己还存在一些不足之处。
例如,在项目管理过程中,有时过于注重细节而忽视了整体把握;在团队建设中,有时缺乏有效的激励手段来调动团队成员的积极性。
针对这些问题,我计划在2024年采取以下措施进行改进:1. 加强项目管理过程中的整体把握能力,注重把握项目的大方向和关键节点。
建设单位工程部年终总结(通用16篇)
建设单位工程部年终总结(通用16篇)建设单位工程部年终总结一、建设单位工程部的职责是什么工程部是作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。
通过开展工程前期、工程预决算管理、工程施工现场管理及其他工程技术等专业工作,推动项目及时、高质量地完成、确保公司业务的顺利开展。
工程部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。
主要职责有:(1)工程技术管理;(2)合同管理;(3)项目成本控制管理;(4)工程质量控制管理;(5)组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
(6)与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。
(7)组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。
(8)组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
(9)完成上级指派的各种临时任务。
(10)项目竣工验收与结算管理。
(11)项目质保期过程管理等方面。
二、建设单位工程部年终总结(通用16篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨让我们认真地完成总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编收集整理的建设单位工程部年终总结(通用16篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建设单位工程部年终总结1时间飞逝,20xx年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
年度工程建设情况汇报范文
年度工程建设情况汇报范文
年度工程建设情况汇报。
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年里,我们单位在工程建设方面取得了一系列显著
成绩,特此向各位领导和同事们做一次全面汇报。
首先,我们在城市基础设施建设方面取得了重大进展。
我们完
成了城市道路改造工程,对城市交通拥堵问题起到了明显的缓解作用。
同时,我们还完成了城市供水工程,确保了城市居民的正常用
水需求。
其次,在农村基础设施建设方面,我们也取得了令人瞩目的成绩。
我们完成了农村公路硬化工程,大大提高了农村地区的交通便
利度。
此外,我们还完成了农村电力改造工程,解决了农村居民长
期以来面临的电力不足问题。
此外,我们还在环境保护和生态建设方面取得了一定成绩。
我
们完成了城市垃圾处理中心的建设,有效改善了城市环境卫生状况。
同时,我们还完成了生态公园建设工程,为市民提供了一个休闲健身的好去处。
在工程建设过程中,我们充分发挥了团队合作的精神,各部门通力合作,攻坚克难,克服了重重困难,取得了一系列的成绩。
我们坚持科学规划、精心组织、严格管理,确保了工程建设的质量和进度。
在未来的工作中,我们将继续秉承“科学规划、精心组织、严格管理、精益求精”的工作理念,全力以赴推进各项工程建设任务的完成,为城乡基础设施建设和生态环境保护作出更大的贡献。
最后,感谢各位领导和同事们对工程建设工作的大力支持和配合,也希望在新的一年里,我们能够继续携手合作,共同为单位的发展和建设努力奋斗!
谢谢!。
房建监理年终总结报告范文5篇
房建监理年终总结报告范文5篇第1篇示例:房建监理年终总结报告一、总结回顾在过去的一年里,我们团队始终牢记使命,勇攀高峰,在各项监理任务中努力奋斗,取得了一系列显著成绩。
在全年的工作中,我们共进行了XX次监理,涉及建筑面积XX万平方米,投资额达XX亿元。
我们秉承着细心、负责、专业的态度,为工程建设提供了全方位的监理服务。
二、工作亮点1. 严格执行监理规程我们始终严格按照相关法律法规和监理规程,认真履行监理职责,对工程施工过程进行全程监控,确保工程质量和安全。
我们努力做到监督、检查、记录、提出意见等工作,并及时向业主反馈施工情况,确保施工过程符合规范要求。
2. 充分发挥专业优势我们拥有一支高素质的监理团队,其中涵盖了建筑、结构、给排水、电气等多个专业领域的专业人员。
在监理过程中,我们不仅注重对施工质量的监督,还充分发挥自身专业优势,为工程建设提供技术支持和解决方案,助力工程顺利完成。
3. 答客户之所问我们注重与业主、设计单位、施工单位等相关方保持良好沟通,及时解答他们的疑问和需求。
针对工程中出现的问题,我们能够迅速做出决策并提出建议,确保各方利益得到平衡,推动工程进展。
三、存在问题及改进措施1. 工作过程中,我们发现部分施工单位对监理的要求理解不够深入,存在对监理人员意见不重视的情况。
针对这一问题,我们将加强与施工单位的沟通与交流,加强监理要求的宣传与培训,提升施工单位对监理工作的理解和尊重。
2. 在工程质量监控方面,我们发现有部分施工过程中存在的隐患点未能及时发现和整改,导致了后续工程质量问题。
我们将进一步完善监理工作的巡查和检验机制,加强对施工现场的监控与管理,确保施工过程中质量问题的及时发现和解决。
3. 在沟通协调方面,我们有时未能及时与相关方取得有效联系,导致了一些问题的滞留和延误。
我们将加强团队协作,建立更加高效的工作流程,提升沟通协调的效率和准确性。
四、展望与计划展望未来,我们将继续秉持服务至上的宗旨,不断提升团队素质和专业能力,努力为客户提供更加优质的监理服务。
建筑公司的总经理年终总结范文4篇
建筑公司的总经理年终总结范文4篇建筑公司的总经理年终总结范文1,我公司在上级有关部门的支持、关心下,各项工作得到了健康有序的发展。
公司团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、创新、务实、奉献、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,持续了公司持续、稳定的发展态势。
全年共参加投标89个,其中:中标26个,中标金额14984万元,竣工或基本竣工工程16项,完成施工产值8890万元;另劳务公司完成劳务产值1180万元。
为公司创造了良好的经济效益,完成税收300多万元,为当地输出劳务和解决就业900多人次,得到了社会的好评。
现将度主要工作总结如下:一、机关组织建设公司成立时间不长(x月成立,x月领取施工许可证),机关管理工作有待加强,公司专门聘请了高管和专业人员,为公司机关管理建设工作奠定了基础。
1、机构设置公司组织机构设“四部两室”,即“经营部、工程部、质安部、财务部、机关办公室、工程师办公室”,公司下设分公司和项目部若干。
2、建章立制没有规矩,不成方圆。
公司管理制度是公司经营管理的行为准则。
结合我公司的实际,编制了《__有限公司管理制度》,经几易其稿,数次修改。
公司领导亲自主持把关和审查完成定稿。
共4部分67页约5万字。
3、机关管理机关的日常管理繁琐复杂,涉及到各方面的工作很多。
为了扭转年初管理混乱的状况,公司在x月专门配置了一名副总经理,主要负责机关的管理与协调工作,公司的各项制度得到了贯彻落实。
一是把“每星期一的工作汇报制”、“每月董事扩大会议制”、“每月的生产检查制”等构成惯例并加以坚持。
二是建立了员工人事档案。
三是建立了员工劳动用工合同关系。
四是完善了员工工作考核办法。
五是建立健全了公司各项制度和管理办法,从而使机关各项工作走入了正轨。
二、人力资源建设1、人力资源是一个企业的核心竞争力。
由于我公司人力资源建设起步较晚,人员大部分以刚从学校出来,虽然他们有必须的理论知识,但缺乏实际操作潜力。
工程质量年终工作总结范文(6篇)
工程质量年终工作总结范文(通用6篇)工程质量年终工作总结120XX年是金新化工项目建设的关键之年,年初公司制定了“两炉出气点火,主体装置机械竣工,生产准备就绪”的奋斗目标。
在即将过去的这一年里面,工程部作为项目建设的急先锋,围绕着土建基础浇筑、道路及厂坪整理,设备管道安装、安装,电气仪表设备的安装调试展开质量控制工作。
工程部专职技术人员以“百年大计,质量第一”为谨任。
克服工作强度大,天气恶劣等客观不利条件,发扬勇于拼搏,敢打硬仗的作风,保质保量的完成项目建设的质量监督工作。
一.完善管理体系、落实管理责任为提高公司的项目建设水平,加强项目建设人员的质量管理观念。
工程质量管理组调整了现场工程质量管理体系,建立并运行了新的管理模式。
最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体,以集团内部专家为重要技术支撑,以工程质量组为日常质量管理机构,静止设备管道专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质量专业组为质量管理主体,以监理单位、化工质量监督总站为质量监督机构的完善的质量控制体系。
通过近一年的质量管理实践,工程部项目建设质量管理人员认真学习质量控制体系,层层认真落实责任、明确目标任务。
把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面,使得项目建设质量得到了有效的控制。
二.加强质量控制体现专题特色工程部坚持以程序施工质量确保单元施工质量,以单元施工质量确保分部工程质量。
质量控制的重点放在程序的控制上,并通过公司制定一级结点计划,施工单位根据公司的目标结点计划,制定并提交二,三级施工计划并报监理及工程部项目组审批,确认。
工程部技术人员严格要求施工单位按照图纸施工,并通过工作联络签,设计变更等控制施工进度及质量。
并联合监理单位及化工质量监督总站代表每周联合大检查,全程参与质量控制。
工程部通过摸索形成了召开质量专题会解决讨论重大的质量问题的模式,通过与施工单位、监理单位,面对面的交流,借鉴了施工单位的施工经验和监理单位的管理经验。
建筑行业年度工作总结范文(3篇)
建筑行业年度工作总结范文(3篇)建筑行业年度工作总结范文(精选3篇)建筑行业年度工作总结范文篇120__年是风云激荡、充满变数的一年,而新的一年又将是面临严峻考验的一年。
今天,我们在这里召开__市建筑业行业大会,一是为了总结20__年工作,表彰先进集体和先进个人,二是部署20__年工作。
刚才,表彰了20__年度的先进集体和先进个人,与3家企业代表签订目标管理责任书。
下面,我谨代表市建设局向大家作工作报告。
一、20__年我市建筑业工作情况刚刚过去的20__年,年初受暴风雪袭击,五月发生汶川大地震,八月、九月成功举办奥运会和残奥会,年底受美国次贷金融危机影响,全球经济发展速度趋缓,是不平常的一年。
在这一年里,我们按照科学发展观、构建和谐社会的基本要求,认真贯彻执行《建筑法》等有关法律法规,通过建立制度,健全机制,注重服务,加强监管,落实责任,专门培训,整顿和规范建筑市场秩序,建筑业取得了平稳较快发展,全面提升了工程质量、安全生产、文明施工水平。
全年完成产值51.52亿元,同比增长25.2%,上交地税1.68亿元,同比增长20 %;新受监工程项目129个,建筑面积为133.4万平方米,竣工工程项目118个,建筑面积为91万平方米,合格率为100%,开具停工整改通知单33份、限期整改通知单150份,对9个责任主体单位扣分22分,对26个项目经理扣分70分,对16个总监扣分27分,对3个工程项目的4家建设、施工、监理企业严重违法行为依法实施了行政处罚,实现了建筑施工安全生产事故起数、伤亡人数和直接经济损失三个零增长,被__市建委评为20__年度安全生产先进单位;已创__市“绿色工地”14个,__市安全生产、文明施工“双标化”工地20个,“天目杯”优质工程12个;还创建__市建设工地民工学校示范校2个,__市“绿色工地”11个,__市安全生产、文明施工样板工地2个,__市“西湖杯”优质工程2个。
(一)服务与管理并重,扎实做好建设项目审批和资质管理工作20__年,我们根据市委、市政府关于深入开展“项目推进年”、“发展环境建设年”和解放思想大行动的'总体要求,采取了制度管理与服务并举并重的办法,很好地解决了“严管”与“管好”的矛盾:一是改变“衙门作风”,实行上门服务。
建筑工程年终工作总结范文(5篇)
建筑工程年终工作总结范文____年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。
经过近两年的磨练,____建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。
在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。
同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。
二、工程完成情况____年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。
近两年来,我们把经营方向主要放在____及____,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了____个工程处,先后承接了____装饰、____楼、____车间、____综合用房、____改造、____安装、____工程、____综合业务楼等____余项工程项目。
目前在建工程为____工程,已顺利完成____的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。
截止至____年____月底,我公司已完成税前利润____万元,超额完成了年初董事会下达的____万的目标。
2024年终工作总结模版(5篇)
2024年终工作总结模版2024年终工作总结报告——范本尊敬的领导、各位同事:大家好!我是×××,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报2024年度的工作总结。
首先非常感谢领导和各位同事对我的支持和帮助,在过去的一年里,我在大家的共同努力下取得了一些进步和成绩。
接下来,我将从以下几个方面进行总结和反思,希望能够对今后的工作有所启示和指导。
一、工作目标达成情况在过去的一年里,我制定了明确的工作目标,并且通过持续的努力和学习,取得了一定的进展。
其中,最为显著的成果是完成了×××项目的实施,实现了预期的效益和目标。
此外,我还成功完成了×××任务,并与团队成员紧密合作,取得了良好的工作效果。
但是,我也要承认,有一些目标没有完全达到预期。
主要原因是我在工作中对于时间管理还不够熟练,有时候会因为一些琐事导致工作进度延误。
这也是我在接下来的工作中需要重点改进的地方。
二、自我学习和提升情况在过去一年中,我注重自身的学习和提升,通过参加各种培训和学习班,不断提高自己的专业知识和技能。
除此之外,我也积极参与到团队的学习和交流中,与团队成员一起分享经验和思考问题。
这些努力使我在工作中能够更加独立地解决问题,并且能够更加有效地与团队合作。
在未来,我还要加强自身的学习及提升,积极关注行业动态,不断吸收新的知识和思维方式。
同时,我也要注重培养自己的领导能力,提高团队管理和沟通能力,以更好地适应工作的需要。
三、团队合作情况在过去的一年中,我与团队成员之间保持了良好的合作关系,与大家一起攻坚克难,取得了一系列的成果。
团队合作给我带来了很大的成就感和满足感,也让我深刻体会到了团队的力量。
不过,在团队合作中,我也发现了一些问题。
例如,有时候我在与他人合作时,表达不够明确,导致产生了一些误解和矛盾。
这一点需要我在未来的工作中加以改进和提升。
四、工作中的亮点和问题在过去的一年中,我在工作中有一些亮点,例如我能够保持良好的工作主动性和责任心,能够主动和他人合作,能够灵活应对各种困难和挑战。
施工员个人年终工作总结范文(4篇)
施工员个人年终工作总结范文时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了一个年头了,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结:一、协助做好信息收集工作在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。
为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。
会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。
在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。
二、对工程施工建设的质量控制做好充足的事前控制工作。
认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。
针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
城投公司年终工作总结范文6篇
城投公司年终工作总结范文6篇篇1一、背景城投公司作为城市基础设施建设的主体,在过去一年中,紧紧围绕城市发展目标,坚持高质量发展,取得了显著成绩。
本文将对公司一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施。
二、主要工作及成效1. 城市基础设施建设在过去一年中,城投公司承担了多项城市基础设施建设项目,包括道路、桥梁、隧道等。
通过精心组织、科学管理,各项目均按时保质完成。
其中,某某大桥的建成通车,有效缓解了城市交通压力;某某隧道的建设,为城市新增了一条快速通道。
这些项目的完成,极大地提升了城市的交通能力,为市民出行提供了极大便利。
2. 城市环境治理城投公司积极参与城市环境治理工作,通过开展城市清洁行动、绿化美化工程等措施,有效提升了城市环境质量。
同时,公司还加强了垃圾分类和污水处理工作,推广了垃圾资源化利用技术,使城市环境更加清洁、整洁。
3. 城市公共服务提升城投公司注重提升城市公共服务水平,通过加强公共设施建设、优化公共服务流程等措施,使市民享受到更加便捷、高效的公共服务。
例如,某某公园的改造提升工程,为市民提供了一个环境优美的休闲场所;某某体育中心的建设,满足了市民日益增长的体育健身需求。
三、存在的问题及原因分析1. 项目管理不够精细在项目管理过程中,存在沟通不畅、协调不够等问题,导致项目进度受到影响。
同时,项目成本控制不够严格,存在超预算现象。
这些问题的存在,严重影响了项目的顺利进行和效益实现。
2. 技术创新力度不足尽管公司在技术创新方面取得了一定成果,但整体来看,技术创新力度仍需加强。
公司在新技术、新工艺的应用方面存在短板,导致项目质量和效率受到一定影响。
3. 人才队伍建设滞后随着城市建设的不断发展,对人才的需求越来越迫切。
公司现有的人才队伍结构不够合理,高层次、专业化人才匮乏,制约了公司的长远发展。
四、改进措施及建议1. 加强项目管理公司应建立更加完善的项目管理机制,明确各部门、各岗位的职责和协作流程,确保项目信息的畅通和协调高效。
建设安全生产工作总结范文(精选6篇)
建设安全生产工作总结范文(精选6篇)1. 建设安全生产工作总结范文在过去的一年中,我们的公司在安全生产方面取得了重大的进展。
我们坚持“以人为本、预防为主”的安全方针,不断提高员工的安全意识和技能,落实企业安全生产管理,有效预防事故的发生。
以下是我们过去一年的主要成就和经验教训总结。
成就:1. 员工安全意识的提高。
我们加强了员工安全培训和教育的力度,使员工更加了解工作安全的重要性,提高了他们的安全意识。
2. 安全生产责任制的建立。
我们建立了完整的企业安全生产管理体系,明确了各级安全管理职责,建立了安全生产责任制。
3. 安全设施的完善。
我们改善了生产场所的安全设施,完善了安全防护措施,提高了企业的安全生产水平。
4. 安全检查的加强。
我们定期对企业进行安全检查,及时发现和排除事故隐患,切实保障员工的生命安全和身体健康。
经验教训:1. 加强安全管理人员培训。
安全管理人员是企业安全生产的主要责任人,必须加强其安全管理知识和技能的培训,提高其责任意识和管理水平。
2. 加强安全生产宣传。
宣传是安全生产的重要手段,企业要加强安全生产宣传工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 多渠道收集安全信息。
安全信息是预防事故的重要依据,企业要通过多种渠道收集和分析安全信息,及时预防和消除安全隐患。
在未来的工作中,我们将进一步加强安全管理,并不断改进工作方法和措施,确保企业安全生产取得更加明显的成效。
2. 企业安全生产建设工作总结在过去的一年中,我们的公司安全生产工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
总结经验,学习教训,总结如下:成绩:1. 完善安全管理制度,明确了安全生产职责和管理程序。
2. 针对安全生产问题进行了持续的宣传教育培训。
3. 强化了安全检查与隐患排查制度,有效提高了事故预防能力。
4. 提高了应急预案的制定与实施水平,形成了一支应急救援队伍。
不足:1. 安全管理责任尚未落实到位,责任界定不清晰。
2. 安全设施不够完善,工作环境安全状况尚需进一步改善。
2024年企业年终工作总结参考范文(3篇)
2024年企业年终工作总结参考范文因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。
我们做为公司的一员做为____公司的一份子而感到荣幸。
____年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。
____年我公司承建项目共计____项,其中跨年项目____项,新开工项目____项。
安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、为本,提高全员安全意识1、工程开复工“三级”活动开展率____%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产,加强安全生产月的职工安全教育。
通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全部共计开展检查____余次,先后督促各项目部排查隐患累计____余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。
2024公司年终工作总结范文(三篇)
2024公司年终工作总结范文____年公司年终工作总结一、总结概述____年, 对于我们公司来说是充满挑战的一年。
在全球经济不稳定、市场竞争激烈的背景下, 我们公司积极应对各种挑战, 坚持执行公司发展战略, 努力实现全年的目标任务。
通过全体员工的努力和团队的协作, 取得了一定的成绩, 并为未来的发展奠定了坚实的基础。
二、市场分析____年, 全球经济环境依然不稳定, 各行各业都面临着巨大的压力和挑战。
特别是在互联网行业, 竞争更加激烈, 市场份额争夺更加激烈。
在这样的环境下, 我们公司不仅要应对市场竞争, 还要顺应市场变化, 积极开拓新的业务领域。
三、业绩回顾在____年, 我们公司在全年的目标任务方面取得了一定的成绩。
公司整体业绩有较大幅度的增长, 收入和利润均实现了双位数增长。
特别是在产品创新和市场销售方面, 取得了显著的成绩。
在新产品推出方面, 我们公司不断引进新技术和新理念, 加强研发团队协作, 推动了公司产品的创新。
在市场销售方面, 我们公司积极开展市场调研, 加强与合作方的合作, 不断提升产品的竞争力, 增强市场份额。
四、团队建设团队建设是公司发展的重要保障。
在____年, 我们公司加强了团队协作, 强化了内部沟通。
通过定期开展团队建设活动和培训, 提高员工的综合素质和团队合作能力, 增强了团队凝聚力和向心力。
同时, 公司还加强了人才引进和培养, 优化了组织架构, 激发了员工的工作积极性和创造力。
五、客户服务客户服务是公司发展的重要支撑。
在____年, 我们公司加大了对客户服务的投入, 提升了客户满意度。
通过建立完善的客户服务体系, 优化售后服务流程, 提高了服务质量和效率。
同时, 我们公司还加强了客户关系管理, 与客户保持密切的沟通和互动, 增加了客户黏性和忠诚度。
六、创新发展创新是推动公司发展的重要动力。
在____年, 我们公司注重创新发展, 加强了研发和技术创新。
通过与合作方的深度合作和技术交流, 引进了新技术和新理念, 提升了产品的科技含量和品质。
2024年公司部门的年终工作总结范文(5篇)
2024年公司部门的年终工作总结范文一、工作概述____年是我们公司部门发展的关键一年。
在公司的整体战略引领下,我们积极调整业务结构,不断推动创新,努力提升部门业绩。
经过全年的努力,我们取得了一系列显著的成绩,不仅实现了各项经营目标,也有效地改进了内部运营机制,提升了团队凝聚力和员工满意度。
二、业务拓展在____年,我们部门着力提升业务拓展能力。
首先,在市场调研方面,我们加大了对市场需求的研究力度,不断分析客户的需求变化,深入了解竞争对手的动态,并根据市场反馈及时调整我们的产品和服务。
其次,在市场推广方面,我们通过多种方式开展宣传,提升了品牌知名度,吸引了更多的客户。
最后,在客户服务方面,我们加强售后服务团队的培训和建设,提高了服务质量和响应速度,赢得了客户的认可和信赖。
三、团队建设团队建设是保证部门运营顺利进行的重要因素。
在____年,我们注重培养员工的专业技能,通过组织内部培训,外部培训及学习交流,提高了员工的工作能力和技术水平。
同时,我们注重激励机制的建立,鼓励员工在工作中积极发挥自身优势,提供发展机会和晋升空间。
此外,我们也加强了团队协作和沟通,并通过团队建设活动增强了同事之间的凝聚力和团队精神。
四、项目管理在____年,我们部门积极推行项目管理,提高了项目的执行效率和质量。
我们注重项目规划和预算的制定,明确项目目标和阶段性任务,提前安排好资源和人员配备。
同时,我们加强项目监督和控制,建立了有效的沟通渠道和协调机制,及时解决项目中的问题和风险。
通过对项目的全过程管理,我们实现了多个重要项目的顺利完成,达到了预期的经济效益和社会效益。
五、创新发展____年,我们部门积极推动创新发展,加强了科技研发和技术应用。
我们注重信息化建设,提升了数据分析和运营决策能力。
通过引入先进的技术和方法,我们改进了产品的设计和生产流程,提高了产品的质量和竞争力。
同时,我们也加强了知识产权保护工作,确保了公司的核心技术和创新成果的合法权益。
建筑施工员年终个人工作总结范文(八篇)
建筑施工员年终个人工作总结范文时光飞逝,不知不觉中又工作一年,本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
____项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
【最新】建设集团公司的总结范文和规划
【最新】建设集团公司的总结范文和规划尊敬的杨总.吴书记.各位领导.各位同仁今天,集团.集团.集团的干部员工隆重聚集一堂,共同总结一年来的工作,成绩与经验,失误与不足,无疑具有重要意义.集团的发展离不开方方面面的大力支持,离不开干部员工的辛苦与努力.今天,开发区总.书记在百忙之中莅临我们的总结表彰大会,这是园区领导对我们企业的支持与关心,体现了领导对企业的重视与青睐.这是对我们一年来工作的肯定与认可,更是对我们的鞭策与鼓舞.首先,请允许我代表建设集团全体干部员工向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!受董事会委托,下面,我代表集团作一年来的工作总结和_年的工作打算,不妥之处,敬请各位领导批评指正._年已经成为历史,站在历史的节点上回首_年,我们感慨万千,因为这一年对集团公司及下属公司来说是具有重大意义的一年.这一年,我们在艰难中拉开了集团公司新的发展框架,拓展了具有深远意义的广阔市场,为未来的发展奠定了坚实基础;这一年,我们顶住了巨大的资金压力,克服筹融资瓶颈,探索新的内.外部投融资方式,为新一年的快速发展埋下了伏笔;这一年,我们战胜巨大的工程条件艰苦.工期紧张的压力,发扬铁军精神,打造了一直能征惯战的团队,为集团公司的进一步做大做强储备了能量.这一年,我们在摸索中前行,不断进行改革创新,探索调动员工积极性,实现公司强大员工富裕的协调发展道路.这一年,我们战胜自己,调整新的发展思路,不断修订规章制度,规范运作模式,进一步向现代化集团公司的目标靠拢.一._年取得的工作业绩_年,我们紧紧抓住市场机遇,准确判断国家对市政.建筑工程等方面大的政策导向,结合年初董事会确定的目标任务,在集团公司干部员工的共同努力下,团结一致,奋力拼搏,众志成城,较好的完成了全年目标任务.集团全年实现产值超10亿元,实现利税超亿元,在市政拿到总承包一级资质的同时,建筑也拿到了一级资质,被省质量协会评为〝江苏省质量管理优秀企业〞,路南延等2个工程被评为省文明工地,建设大桥等2个工程获省级市政示范工程,路南延工程被评为〝市级文明工地〞,幼儿园等2个工程获〝梅花杯〞称号,路南延跨云台山河大桥等5个工程被评为〝金陵杯〞市政公用优质工程,社区服务中心等2个工程被评为区平安工地,被区政府评为〝安全生产管理先进单位〞,被区企业联合会评为〝区十大企业〞并荣列第一名.具体体现在以下十个方面一是一着不让,狠抓目标任务完成.目标任务是集团公司的努力方向,也是集团公司能够发展壮大的引擎.年初,我们就与各目标单位签订了责任状,分解目标任务,目标单位再对任务进行层层落实,使人人身上有担子,个个肩上有压力.市政.建筑.水电安装.中央空调安装等基础产业一直是集团公司的中流砥柱,他们发挥积极性,主动性,发扬顽强拼搏的精神,_年实现产值超过7亿元;....五个专业厂顽强拼搏,不断开拓内外部市场,抓生产的管理,抓销售的管理,取得了不错的市场业绩,_年实现产值超过5亿元.集团公司的合作单位在_年也取得了优异的市场业绩,全年共实现产值超过3亿元.与此同时,市政工程.管桩工程.沥青工程在还造了多个第一.公司.公司.公司.公司.公司等多家下属公司在集团公司目标任务的完成过程中发挥了至关重要作用,是集团公司下属公司的楷模.二是科学决策,理性做好市场开拓.市场是企业生存的土壤,没有市场,企业就将失去存在的依据.面对市政.建筑市场的局限性,集团必须不断寻求新的市场空间.我们在立足本土市场的同时,不断开拓新的外地市场,为下一步的发展预留空间.包头市场的建立,为我们拓展北方市场奠定了基础,武汉市场的开辟,为我们攻占华中市场提供了平台,工业区的相继开工建设,为我们占领苏北市场搭建了载体,正在谈判中尼日利亚莱基自由贸易区项目已经引起了中尼两国政府的关注,进展顺利,为我们走出国门拓展海外市场提供了契机.在开辟市场的同时,我们也在寻求新的伙伴和新兴产业,景山与华普公司已经合作,并在和福特汽车4s店进行谈判,进一步拓宽了汽车销售市场.我们准备以此为切入点,抓住汽车产业的强劲发展势头,加大在汽车销售领域的投资.已经和重庆新概念公司合作,进入汽车零配件生产领域,并在和中石油商洽合作事宜,力争进入多行业管道销售市场.这些新的领域或者合作伙伴必将成为集团公司未来发展的中坚._34567下一页。
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建设公司年终工作总结范文
一年来在建筑公司安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,积累经验、弥补不足,现对20xx年工作进行总结。
一、管理方面建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。
2020年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。
二、工程施工方面由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度。
施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决。
在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。
在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。
我们始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。
三、材料管理方面
针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。
所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行
比较,从而发现材料的浪费或丢失情况,对节省材料的工程主要施工人员予以奖励,而对浪费或丢失材料严重的工程,则根据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识,以达到最终创造良好经济效益的目的。
预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的情况下,预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的准确性,加强其对图纸的理解能力,从而避免漏项、漏算,提高了预算员的业务素质,保证了预决算的准确性。
今年我们安装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务,在成绩方面,我们要再接再励,继续发扬良好的工作作风和传统。
建设公司年终工作总结范文
2020年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。
我们的工作总结:
一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作
1.抓好两个重点,干好在手工程。
乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2020年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。
一
是强化工程准备。
要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。
各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。
二是强化过程控制。
要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。
最后要做好工程总结工作。
各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
2.加强项目管理,提高项目管理水平。
一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。
二是要增强项目核算意识。
公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。
二、以市场为导向,提高市场占有率
2020年公司在市场开发方面取得明显成效,为2020年施工生产建立了一定的储备----xx一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;xx地区的xx局、xx公司、xx集团,xx、xx、xx等地都有我们的工程;xx石油新建xx亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。
综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。
1. 立足传统市场,努力拓展外部市场。
形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。
我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。
要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。
2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。
积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。
三、加强基础管理,构建跨越发展平台
1. 不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。
要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。
2.解决市场准入瓶颈,提升资质。
从公司市场开发战略出发,首先要切实解决好市场准入问题,公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应,今年公司要上下齐配合,做好相关资质申报,资料升级准备工作,提升公司相关资质。
3.加强采购供应管理,严格材料成本控制。
一是要整顿和完善供应商体系,规范物资设备采购渠道。
二是坚持材料采购货比三家,常用材料寻源到厂家的采购原则,降低物耗成本。
4.加强人力资源工作。
一是健全人力资源信息网,吸收社会资源进行资源储备,选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。
二是加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教育工作,提高全员素质。
5.继续加强自身建设。
做好安达基地和海纳龙的建设工作。
四、打造有“佳龙”特色的企业文化
企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业提高凝聚力和社会评价的基础,打造“xx”特色的企业文化是我们永恒的主题。
1.加大培训力度,打造学习型企业。
保证作业层培训时间为72学时,管理层培训时间为48学时。
2.积极参与各种社会公益活动。
3.继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。
4.做好弱势群体的走访慰问活动,构建和谐企业。