2013年度安全监理工作总结
2013监理员年终工作总结
2013监理员年终工作总结
2013年，监理中心在市局党组的正确领导下，坚持以邓小平理论“20132013”重要思想为指导，以深入学习践行科学发展观活动为主题，以全面落实市委“三五”工作总要求为主线，以创先争优活动为契机，全体干部职工团结一致、求真务实、努力工作，各项工作都取得了较好成绩。
现将一年来的工作简要总结如下：
一、强化学习，力求以学习促进职工综合素质的提高2013年，我中心立足长远发展，“创建学习型组织、以争做知识型职工”活动为载体，以全面提高职工队伍整体素质为目标，继续开展灵活多样的学习活动，取得了明显成效。
一年来，按照市局的安排和要求，我中心精心组织，合理安排，严格按照规定程序和规定动作，先后深入开展了学习践行科学发展观活动和创先争优活动。
通过深入学习科学发展观，全体干部职工对其内涵有了透进一步的理解和把握，同时也增强和激发了大家对监理中心美好发展前景的决心和信心;通过半年的创先争优活动和对市局环境秩序整治百日行动的参与，中心工作环境和职工的精神面貌焕然一新，上下的凝聚里加强了，学习的氛围浓厚了，团结协作的精神增强了。
为解决因专业知识匮乏而不能适应新形式下公路建设任务要求的问题，活动期间，我们从实际出发，实行班前学习制度，利用每天班前半小时，比较系统地学习了工程监理方面的知识和相关的公路工程技术规范。
在学习过程中，根据每位职工在实际工作中存在的问题和不足，有针对性的选择学习内容，丰富了知识，提高了水平，也为今后能够更好地学习创造了一个良好的学习氛围和互动平台。
2013年，在全体职工的共同努力下，监理中心被授予全市第三届“创争活动先进班组”称号。
2013年监理工作总结
某机场工程2013年监理工作总结工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：质量监督部门：填报日期：目录一、本年度工作总结 (1)（一）工程概况 (1)（二）工程完成情况 (1)（三）监理项目部人员概况 (2)（四）工程质量控制方面 (2)（五）进度情况 (5)（六）造价情况 (6)（七）安全、文明施工 (6)（八）工程材料及设备 (6)（九）成品保护 (7)二、下年度监理工作计划 (7)三、监理工作方面存在的不足 (8)一、本年度工作总结（一）工程概况本工程位于某市中心西南11.5公里的尚家沟山顶，属陕北黄土高原区，场区内地质构造简单，地层平缓，无岩浆侵入。
地形总体趋势为西北低、东南高。
冲沟发育，山体被冲沟切割成形状复杂的侵蚀剥蚀黄土梁峁地貌，地形呈峁梁起伏、沟谷深切的地势。
梁或峁顶地形较为平缓（坡度10-15℃),沟谷宽度约75-300m，谷坡陡峻(坡度65-90℃)，谷底与谷梁（或峁顶）高差112-182m，山坡坡度一般约20-40℃。
场区内植被覆盖较密，多为幼林和疏林。
根据工程资料显示，场区分布的不良地质现象主要为滑坡和土洞。
某属高原大陆性季风气候，冬季寒冷持续时间长，春季温度多变，易有霜冻，且多大风、风沙、浮尘天气等；夏季温热，雨量集中，间有伏旱，多雷阵雨，有时伴有冰雹；秋季气温速降，早霜来临，中秋多雾，时有阴雨天，秋末天气晴好。
年平均气温9.9℃，年平均降水量为507.7毫米，降雨多集中于8月份。
年平均蒸发量1618.2毫米，10月开始冰冻，至次年4月终止。
（二）工程完成情况截至目前，各标段完成情况如下：1．Ⅰ标段①号沟完成底部Ⅰ型盲沟的施工，完成重力式挡墙施工，完成淤泥换填山皮石工作和相应的土工加筋布重要材料的试验送检工作，工作面已经展开；Ⅰ标段②沟完成山皮石换填工作，完成Ⅱ型盲沟的施工，完成部分Ⅰ型盲沟的施工，并完成了沟底原地面强夯工作，并完成了相应的碾压工作，工作面已经展开；Ⅰ标段③没有盲沟，沟比较狭窄，无法进行强夯施工，沟口原地面挖至基岩后填土4m后强夯三次，为碾压工作做了较好的铺垫，工作面已经展开；Ⅰ标段④号沟与③号沟相同，完成了一次强夯工作。
优秀总结范文：安全监理年终总结
安全监理年终总结一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构，范文写作落实安全生产责任2013年进场至今，监理部第一责任人和专职安全工程师，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员全部齐全到位。
监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，负责组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。
监理部加大了安全巡视检查频率，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步促进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间，开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，最全面的范文参考写作网站必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。
要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。
危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。
二、安全监理工作开展情况1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施2013年是北环线各项工程施工的高峰期，桥梁工程施工防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、架桥机拼装吊运等特种设备使用，跨专业、战线长、施工作业点分散，安全生产任务十分艰巨，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。
2013年监理安全生产工作总结
2013年监理安全生产工作总结2013年的安全生产工作，在宝汉高速汉中至陕川界汉中管理处、总监办的领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展为主线，以“强化安全基础、推动安全发展”为主体，以贯彻落的HC-01、??????????????2、我驻地办所辖的HC-01、02合同段2013年全年为零伤亡。
??? ???????二、注重实效加强安全教育：???????人是第一要素，要进一步加强安全教育，把安全教育工作作为一项持之以恒的大事来抓，培养员工的遵纪守法意识、自我保护意识和大局意识，进一步提高驻地办的安全技术水平和管理水平。
开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的安全宣传教育活动，务求收到实效，不走过场，使安全工作深入人心，从人员的素质上为工??????????????事故类别、注意事项及保障措施。
在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。
???????四、严格各级安全生产责任制考核???????贯彻《中华人民共和国安全生产法》，完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。
同时结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到HC-01、02项目部。
坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证安全专项经费投入，做到安全工作与生产任务“五同时”。
???????落实。
???????六、按时召开安全生产会议。
???????定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度对所辖的HC-01、02合同段进行平安工地考核，重实效促进安全工作。
确保安全管理体系正常运行。
???????七、加大安全教育培训及安全宣传攻势：方式，。
安全监理工作年终小结范文
篇一:《安全监理工作总结2013年》2013年开展监理工作以来，根据前期及以往安全工作经验教训，监理部按照与交建公司签订的“安全生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。
同时，紧密结合交建司安全工作、活动的指示和要求，协助交建司安全部督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。
目前，已圆满完成2013年安全监理工作任务，现将本年度进场以来的安全监理工作总结报告如下一、监理部安全保证体系建设情况1、完善组织机构，落实安全生产责任2013年进场至今，监理部第一责任人和专职安全工程师，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员全部齐全到位。
监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，负责组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。
监理部加大了安全巡视检查频率，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步促进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对承包人安全生产的监管能力。
2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间，开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围监理部明确要求全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。
2013年度监理工作总结
2013年度监理工作汇报材料在工程即将停工之际，根据业主关于做好2013年度监理工作年终总结的通知要求，我驻地监理办召开全体会议，对一年来的监理工作进行了认真地总结和讨论，现将本年度的学习工作情况汇报如下：一、工程概况1.1工程概况项目起于农垦建三江管理局南侧，建三江至虎林高速公路K22+277.916处，以‘‘Y’’型枢纽互通与之相接，向东经七星农场二分场、十九队、六十九队、六十七队，在K26+500进入创业农场，并沿创业农场南侧绕行，在K47+200处跨越别拉洪河进入前进农场境内。
之后于老佳抚路(S306省道)、前抚铁路南侧并行至前进农场十五队、经前进农场五队、十四队、行进于老佳抚路于高压走廊之间，在K74+050处跨越十一排干进入洪河农场。
经洪河农场2.5公里平行于老佳抚路布线，终点于建三江至抚远（黑瞎子岛）高速公路洪河至前哨段起点顺接，全长91.017公里。
1.2建设规模及技术标准1.2.1本项目全长91.017公里路基土石方5706620立方，沥青混凝土路面1732906平方。
设置桥梁13座，其中大桥610m/5座，中桥656.2m/8座，涵洞113道，互通立交5处，其中建抚枢纽互通1处，单喇叭互通4处（创业互通、前进互通、洪河互通、米都机场互通）.分离立交16处，其中主线上跨8处，主线下穿8处，天桥15座。
服务区。
停车区各1处，分别是前进服务区。
建三江停车区，匝道收费站4处。
1.2.3本J1监理合同段挖土方140316.5，挖淤泥18526 m³，挖非73573 m³，利用土方28503.28 m³，借土填方768154.87 m³，台背回填中粗砂68715 m³方，软基处理风化碎石349177 m³，土工格栅1076311㎡，沥青混凝土路面456943.2㎡，大桥106.104m/1座，中桥216.84m/3座，互通桥796.54m/3座，天桥516.88m/6座分离立交369.22m/5座。
2013年监理工作总结
监理工作总结辽宁诚实工程管理有限公司于2013年5月5日入驻项目部，对单位工程实施施工阶段监理。
本工程于2010年开工，在项目部，主要从事安装、无损检测和文员工作，现对本人工作总结如下：1、安装：（1）焦油储槽区：1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#，其中，1#，2#，3#，4#在单位入驻以前已经完成。
罐体直径D为11.15米，高度11.438米，材质为Q235-A，罐壁板共五层，现已安装完成。
焦油储槽附属设备：爬梯安装完成，加热盘管焊接安装完成。
（2）直冷塔：直冷塔区直径D 4.3m，高度24.85m，塔体材质为Q235-A，共八台，现已安装完成。
直冷塔附属设备：钢平台、钢梯现已安装完成。
（3）备煤：M3、、M3、M5通廊安装完成，筛焦工段：J2、J4、J5通廊钢平台安装完成,。
M3、、M3、M5彩板安装完成，其中M3、通廊（2#-3#转运站）39.5m，M3通廊（3#-4#转运站）197m，M5通廊（4#转运站-煤塔）为38m，煤通廊总计507m；J2通廊钢平台121m，J4钢平台67.7m，J5钢平台67.7m。
(4)炭化炉：7-12#炭化炉顶加料系统零、部件（辅助煤箱、储煤仓）安装完成。
（5）消防外网工程：专家楼到办公楼消防外网管线长度2070m，已防腐、打压、回填完成；职工楼到综合楼消防外网长度990m，已防腐、打压、回填完成。
2、无损检测：(1)焦油储槽：检测比例10%，合格级别Ⅱ级，抽查焊口数520，道不合格95道，一次合格率81.7%，现已返修，复检完成。
（2）直冷塔：检测比例10%，合格级别Ⅱ级，抽查焊口总数281道，不合格47道，一次合格率83.7%，不合格现已返修，复检完成。
（3）通廊钢结构：检测比例20%，合格级别Ⅱ级，合格率100%。
3、文员（1）有关施工验收标准、规范规程等配备适用有效，有《有效文件清单》。
（2）资料与工程同步，形成的资料分类归纳整理，统一标准格式，做好归档目录。
安全监理工作总结
2013年度安全监理工作总结神华新疆煤基新材料热电项目中达联监理部二〇一三年十一月三十日2013年神华新疆68万吨/年煤基新材料项目热点项目在中达联监理公司及神华业主的领导与支持下，始终把安全生产、文明施工放在首位，秉承“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针。
“以人为本、安全为天”思想，做好安全施工前期策划，贯彻执行神华业主各项相关文件，现场施工实施“六化标准”现场布局模块化；区域管理定置化；安全设施标准化；施工过程程序化；作业行为规范化；环境协调和谐化。
创建神华业主基建工程安全文明施工一流现场，树立起动力站装置工程安全品牌工程。
杜绝习惯性违章、装置性违章，控制好方案措施及应急方案编制及实施，督促安全网络人员到位，对安全工作实现安全“零容忍”、对标“持续化”、考训“常态化”实现本工程“零事故”目标。
自2013年07月06日开工至2013年11月16日止，实现安全施工141天。
工程概况：神华新疆68万吨/年煤基新材料项目厂址坐落于新疆自治区乌鲁木齐市甘泉堡工业区，甘泉堡工业区位于乌鲁木齐市东北部的米东区柏杨河乡境内，距乌鲁木齐市中心和米东区分别约为40km和23km，西距五家渠市22km，东距阜康市10km。
米东区位于天山北麓，准噶尔盆地南缘，交通便利，距乌鲁木齐市中心仅17km，距乌鲁木齐火车南、西、北站均在20km以内，距乌鲁木齐国际机场18km。
境内有国道216线、吐乌大高速公路、乌奎高速公路、乌鲁木齐至小黄山铁路和乌石化铁路专线。
本项目位于甘泉堡工业区近期重点开发的新能源工业区，项目用地位于甘泉堡工业区一号路东侧，三号路南侧。
安全、健康、环保与文明施工控制1、建立、健全现场安全、健康、环保与文明施工管理体系，根据委托监理合同和项目实施的特点，编制了监理安健环计划及安健环监理实施细则，按照神华业主安全管理要求，建立健全了26套册安全管理台账，编制了监理人员现场监理巡查安全应急预案，监督总包单位及分包单位的内业资料的建立，落实总包单位安全生产责任制。
2013年监理部工作总结
2013年监理部工作总结第一篇：2013年监理部工作总结汇林华城E、F区项目部2013年监理部工作总结2013年在甲方、监理部及施工单位的共同努力下，截至2013年底完成了E、区二次结构工程、屋面工程、门窗框安装工程（除进户门、单元门、管井门）、部分卫生间及厨房排水工程、部分外墙真石漆工程（F区6#～8#楼还未开展）等。
我监理部就2013年的工作情况进行了回顾和总结。
一、工程概况我监理公司于2011年4月承接了汇林华城E、F区项目工程的监理任务。
工程地处太元路与太和路十字南200m,共有 14栋框架剪力墙结构住宅楼，1栋框架结构商业楼、3座会所、2处大型地下停车场。
其中E区1#、2#、3#、4#、5#、6#楼及地下车库总建筑面积：192855.33 m²，本工程涉及水、电、消防、暖通等安装工程及地下车库（1#、2#、3#、4#楼地下室2层，地上32层；5#楼地下室2层，地上25层；6#楼地下室2层，地上18层）。
F区1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼及地下车库总建筑面积：236114.55 m²，本工程涉及水、电、消防、暖通等安装工程及地下车库（1#楼地下室2层，地上32层；2#、3#、4#、5#楼地下室2层，地上33层；6#、7#、8#楼地下室2层，地上12层）。
二、监理组织机构、制度1、项目监理部组织机构我项目部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支较为精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。
项目监理部共有15名成员。
2、监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理周五例会制度、周四安全检查制度、监理周五内部会议制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度。
三、监理合同履行情况1、工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。
2013年安全监理工作总结
2013年度安全监理工作总结神华新疆煤基新材料热电项目中达联监理部二〇一三年十二月二十一日2013年神华新疆68万吨/年煤基新材料项目热点项目在中达联监理公司及神华业主的领导与支持下，始终把安全生产、文明施工放在首位，秉承“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针。
“以人为本、安全为天”思想，做好安全施工前期策划，贯彻执行神华业主各项相关文件，现场施工实施“六化标准”现场布局模块化；区域管理定置化；安全设施标准化；施工过程程序化；作业行为规范化；环境协调和谐化。
创建神华业主基建工程安全文明施工一流现场，树立起动力站装置工程安全品牌工程。
杜绝习惯性违章、装置性违章，控制好方案措施及应急方案编制及实施，督促安全网络人员到位，对安全工作实现安全“零容忍”、对标“持续化”、考训“常态化”实现本工程“零事故”目标。
自2013年07月06日开工至2013年11月16日止，实现安全施工141天。
工程概况：神华新疆68万吨/年煤基新材料项目厂址坐落于新疆自治区乌鲁木齐市甘泉堡工业区，甘泉堡工业区位于乌鲁木齐市东北部的米东区柏杨河乡境内，距乌鲁木齐市中心和米东区分别约为40km和23km，西距五家渠市22km，东距阜康市10km。
米东区位于天山北麓，准噶尔盆地南缘，交通便利，距乌鲁木齐市中心仅17km，距乌鲁木齐火车南、西、北站均在20km以内，距乌鲁木齐国际机场18km。
境内有国道216线、吐乌大高速公路、乌奎高速公路、乌鲁木齐至小黄山铁路和乌石化铁路专线。
本项目位于甘泉堡工业区近期重点开发的新能源工业区，项目用地位于甘泉堡工业区一号路东侧，三号路南侧。
热电项目包括四台480t/h锅炉，两台60wm、两台20mw汽轮机组，及附属设备。
预计2016年6月全部移交业主。
安全、健康、环保与文明施工控制1、建立、健全现场安全、健康、环保与文明施工管理体系，根据委托监理合同和项目实施的特点，编制了监理安健环计划及安健环监理实施细则，按照神华业主安全管理要求，建立健全了26套册安全管理台账，编制了监理人员现场监理巡查安全应急预案，监督总包单位及分包单位的内业资料的建立，落实总包单位安全生产责任制。
年度安全监理总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位严格按照国家安全生产法律法规和行业规范，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，紧紧围绕安全生产目标，认真履行安全监理职责，确保了监理项目的安全生产。
现将年度安全监理工作总结如下：一、工作回顾1. 强化安全意识，提高全员安全素质我单位高度重视安全监理工作，将安全意识教育贯穿于监理工作的全过程。
通过开展安全知识培训、安全生产月活动、安全警示教育等形式，不断提高监理人员的安全生产意识和业务技能。
2. 完善安全管理制度，落实安全责任根据监理项目特点，制定了一系列安全管理制度，明确了各级人员的安全生产责任。
同时，加强对施工单位的监督检查，确保施工单位落实安全生产责任制。
3. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患监理人员深入施工现场，对施工现场的安全设施、施工方案、施工人员操作等方面进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。
对存在安全隐患的项目，要求施工单位立即整改，确保安全生产。
4. 加强安全监理队伍建设，提升监理水平通过选拔优秀人才、开展业务培训、交流学习等方式，不断提升监理队伍的整体素质。
同时，加强对监理人员的考核，确保监理人员具备较强的安全生产监管能力。
二、工作亮点1. 成功完成了多个监理项目，实现了安全生产零事故在过去的一年里，我单位监理的多个项目均实现了安全生产零事故的目标，得到了业主和施工单位的一致好评。
2. 积极参与安全监管，为行业安全发展贡献力量我单位积极参与行业安全监管工作，为提升行业安全管理水平、保障人民群众生命财产安全做出了积极贡献。
3. 强化技术创新，提高安全监理效率我单位积极探索安全监理新技术、新方法，通过信息化手段，提高了安全监理效率，降低了安全生产风险。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题部分监理人员对安全生产法律法规和行业规范的理解不够深入，安全监理能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强对监理人员的培训，提高其安全生产意识和业务能力。
2013年安全监理工作总结
金元、金平水电站工程2013年安全监理工作总结2013年第01期（总第02期）中水北方勘测设计研究有限责任公司2013 年12月31日批准： 审核： 编写：目 录、安全管理情况 、安全生产目标及各项管理指标完成情况 、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础 、督促施工单位完善各项安全管理规章制度 、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训，提高安全技能 、做好安全隐患大检查和排查活动 、深入开展 “安全生产月”活动，增强员工安全意识、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全 、职业健康与环境管理体系 、消防工作安全管理 、存在问题 、 年安全工作重点 金元、金平水电站工程 年安全监理工作总结 年金平、金元水电站安全管理工作，在安委会的领导下，以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，以深入开展“安全生产年”活动为主线，积极配合业主安环部，切实履行监督、检查、协调、管理的职责，在参建单位的共同努力下，以有效防范、坚决遏制各类事故为目标，对安全管理工作常抓不懈，实现了本年度安全管理工作目标。
为实现“平安金康二期工程”目标，建设一个安全、和谐的工程，努力建设本质安全型企业，进一步促进本工程安全管理，认真总结经验教训，坚决杜绝安全事故，有效控制各类事故，健全安全生产管理体系，完善施工安全措施，严格安全操作规程，积极做好 年安全管理工作。
2013年监理年度总结
2013年监理年度总结一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接…… 一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。
2013年监理安全生产工作总结
编号：AQ-BH-05617( 文档应用)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2013年监理安全生产工作总结Summary of work safety supervision in 20132013年监理安全生产工作总结说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。
写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。
2013年的安全生产工作，在宝汉高速汉中至陕川界汉中管理处、总监办的领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展为主线，以“强化安全基础、推动安全发展”为主体，以贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》为重点，进一步结合“百日安全生产大检查活动”、“防坍塌、防坠落、防三违”等活动，通过集中开展一系列安全生产活动，注重实效，普及安全知识，弘扬安全文化，提高安全意识和防范能力，为全面提升安全基础工作，有效防范和坚决遏制重特大事故，坚决把我驻地办所辖的HC-01、02合同段建设成“平安工地”，作为我驻地办的安全管理的目标，促进HC-01、02合同段安全生产状况持续稳定好转提供强力的保障。
现将2013年的安全生产管理工作总结如下：一、实现安全生产管理目标：1、我驻地办所辖的HC-01、02合同段“平安工地”考核达标。
2、我驻地办所辖的HC-01、02合同段2013年全年为零伤亡。
二、注重实效加强安全教育：人是第一要素，要进一步加强安全教育，把安全教育工作作为一项持之以恒的大事来抓，培养员工的遵纪守法意识、自我保护意识和大局意识，进一步提高驻地办的安全技术水平和管理水平。
开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的安全宣传教育活动，务求收到实效，不走过场，使安全工作深入人心，从人员的素质上为工程的顺利实施奠定基础。
2013监理年终工作总结
2013监理年终工作总结根据集团公司制定的21年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神，监理公司认真调研市场，客观分析面临形势，提出了21年总体工作目标。
全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏。
在坚持依法治企，确保平稳发展，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制，狠抓质量安全，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成绩喜人。
特别是百万机组实现历史性突破，树立起了公司发展史上一座新的里程碑。
市场开发逆势上扬，经营收入稳步增长。
内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。
在建项目管理有序，安全质量亮点增多。
公司于9月下旬成功的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议，使“电建”监理品牌效应进一步提升。
荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”，公司在输变电施工领域影响力进一步扩大。
热电一期工程获21年度中国电力优质工程奖”，为公司开发市场打开了新的局面。
21年这些成绩的取得，真是来之不易。
一、21年工作回顾：(一)依法治企成效显现，公司实现平稳发展。
过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企计划方案”“依法治企自查报告”，根据风险点清理公司管理制度上的不足，现已罗列出公司需完善的十余项制度，部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场生活用品配发办法》正在修订中。
在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。
同时配合集团公司“三标一体”内审。
对三个不符合项及时进行了整改。
并已经顺利通过“三标一体”外审。
公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。
公司增加资本金工作也已顺利完成，资本金由308万增至1168万。
为公司的进一步做大做强奠定了基础。
根据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司业务范围，随后的一系列具体工作，如财产分割，财务对账，人员安排等等，公司都给予高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。
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安徽省建科建设监理有限公司2013年度安全监理工作总结2013年公司安全监理工作始终围绕公司整体工作目标，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。
同时紧密结合“安全月活动”、“建筑施工安全生产专项督查”、“开展百日安全生产大检查活动”等。
在日常工作中认真贯彻落实建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全安全管理制度，加强对在监工程的安全生产监管和跟踪巡查。
强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。
由于全体员工安全意识的进一步提高，经过上下共同努力，一年来，公司在监工程项目安全生产形势整体平稳。
为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将2013年度的安全监理工作总结如下：一、安全监理保证体系建设情况1、完善管理制度，规范安全管理为进一步完善安全管理制度，切实做好公司在监项目的安全管理工作，公司于2013年初修订了2013年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等一系列管理文件，并签发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。
由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施，公司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。
据12年年底统计现有在监项目达172个。
随着近年来公司业务的不断拓展，因此公司项目管理工作必须实行“强化制度建设，实行分级管理”。
今年以来公司着重强化落实各分公司的制度建设和项目安全管理工作，要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任明确，真正做到以制度管项目，把项目安全管理工作落到实处。
2、明确安全工作目标1）、监理项目杜绝发生监理责任的安全事故；2）、监理项目力争“零事故”；3）、创省、市级安全质量标准化示范工地若干项。
3、加强内部培训，进一步提高安全监理水平全年开展了多次的专题安全学习和培训，通过讲解实际案例、放映幻灯片等多种形式，宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过公司生产会和专题例会传达国家安全生产动态以及上级建设主管部门安全文件精神和要求，极大地提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。
4、及时传达建设主管部门会议精神，转发上级部门文件为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站”等有关部门的重要会议精神，公司采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。
密切关注有关部门网站，及时下载、转发有关文件给各项目监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，经统计今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。
利用公司QQ群等网络信息平台，及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的指令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。
二、安全监理工作开展情况1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施公司分季度制定了质量安全工作检查计划，并成立检查组，明确检查内容及时间安排，重点检查：①分公司对其所属项目的检查情况，②总监履责及到岗情况；③项目监理部人员配备、持证及履责情况；④工程实体质量、安全及文明施工监理情况；⑤监理资料的收集、整理情况。
对合肥市区工程项目及各分公司的项目抽查，力争做到全面覆盖、全面了解工程施工动态和监理部工作情况，对存在有较大安全隐患的工程项目，跟踪督促项目监理部认真履行监理工作职责，规避监理工作责任风险，杜绝重大安全事故和监理责任的质量事故发生。
通过检查、巡查、督查，促进了监理人员的监理力度，增强了履行职责的意识。
在实际工作中根据项目实施情况，适时调整检查和管理重点，以便及时跟踪督查到位。
2、加强节日期间的巡查，严防安全事故发生由于节假日期间施工现场往往疏于管理，质量安全事故易发。
为确保节假日期间的施工安全，公司均签发通知要求各项目监理部，凡节假日安排施工的工程，项目监理人员必须在岗履责，对节假日期间不安排施工的工程也要安排专人值班。
公司领导带队，项目管理部组成检查组到工地安全巡查，确保人员在岗，严防节日期间安全事故的发生。
“元旦、五·一、中秋、国庆等节日期间先后共巡查了42个项目，通过节日期间巡查，各项目监理人员均在岗履责，项目上值班人员基本没有在节假日擅自脱岗现象，有部分项目监理部因工程需要监理人员全部坚守岗位。
3、深入开展“安全生产月”活动，进一步增强安全监理意识今年6月份结合安全月活动由公司主要领导带队先后对亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和芜湖子公司、安庆机场大道还建房项目、淮北市烈山区丰山花园二期等进行检查，重点检查分公司对所属项目管理情况，项目现场安全生产监理情况及“安全生产月”活动开展落实情况；结合建设主管部门近期安全生产的有关要求，深入排查治理安全生产隐患，以脚手架、高支模、深基坑、大型建筑起重机械设备等治理为重点。
对现场的“安全月”活动提出了要求并对部分项目下发了安全整改通知单。
检查组抽查了部分工程的施工安全监理情况，从检查情况来看大多数分公司的项目管理工作到位，做法和经验值得学习和借鉴，如；亳州分公司的安全管理制度和巡视检查记录完整、建立监理项目档案（重大危险源、一般危险源记录清楚）、组织安全培训考试、组织工程初验；滁州分公司的总监带班检查记录、每月的安全检查通报等。
芜湖子公司的每月简报，定期召开项目监理部安全工作例会、定期考评等等都是分公司管理的亮点。
为进一步增强各分公司的安全监理意识，规范公司各级安全生产管理。
2013年7 月26日公司顺利召开了分公司安全生产管理工作经验交流会。
会议强调：各分公司要把这次安全生产管理工作经验交流会作为起点，互相借鉴好的做法和经验，进一步完善各项管理制度，要把安全生产管理工作作为重点来抓，做到警钟长鸣。
这次会议对公司各级安全生产管理将起到积极的推动作用。
今年一至四季度共检查工程项目：计312项次；分公司和外地项目计120个，下发质量、安全、资料等整改通知单72份，对存在的问题及时要求各项目部督促限期整改。
全年陪同院安委会进行项目安全检查4次，先后对我公司监理的亳州大唐国际城、亳州工业园3#还原小区B区工程、东至县丽山秀水1—6#楼、滁州新城国际大厦、六安高速·御景天地项目等进行安全检查，对检查存在问题已督促项目监理部落实、整改，并回复。
通过加强在监工程安全巡查，增强了项目监理部对安全监管的意识，对更进一步规范安全监理理起到了积极的推动和引导作用。
4、危险性较大的分部分项工程和重点项目的安全监控今年以来公司始终把深基坑、高支模、脚手架等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；大型建筑起重机械设备以及保障房项目等存在重大危险源的项目作为监控重点。
对重大隐患跟踪监控，定期和不定期进行现场巡查，要求分公司和项目监理部要严格按照有关法律、法规的规定，履行法定职责，督促施工单位根据工程特点编制有针对性的专项安全施工方案并经专家论证按程序审批通过后实施。
关键部位、关键工序实行旁站监理，出现安全隐患的要求立即整改。
施工过程中发现安全隐患应及时书面通知施工单位，并督促其及时整改；情况严重的，项目总监应报告建设单位并及时下达“工程暂停令”，要求施工单位立即整改，对施工单位拒不整改或不停工整改的，应当及时向建设主管部门报告，以电话报告的应有通话记录，并及时补充书面报告。
对检查、整改、复查、报告等情况应记录在“监理日记、监理月报”中。
通过实行分级管理，强化分公司及项目监理部落实安全监理职责，从而使重大危险源从源头上达到了有效的控制。
三、安全生产目标实现情况公司今年安全生产形势总体平稳，基本保证了安全生产无一般及以上事故的管理目标。
公司全年创省级建筑施工安全质量标准化示范工地和示范小区，已经公示上半年的工程项目共有3个（下半年待公示）：1、省级建筑施工安全质量标准化示范工地：大陆马牌轮胎（合肥）有限公司2号成品库工程项目。
2、省级建筑施工安全质量标准化示范小区：①亳州市南部新区安置还原小区D区二标段工程（8#、9#、10#、12#、B区地下车库、幼儿园、超市及商铺）；②芜湖经济技术开发区万春新苑四期安置房工程等两个工程项目。
四、存在的不足及整改措施今年以来，通过对在监项目的巡查与检查，分公司及直属项目部都能认真落实公司的管理制度，履行监理职责。
公司全体监理人员安全意识有较大的提高，能够自觉的履行监理安全职责，不怕施工现场条件艰苦，任劳任怨地努力做好本职监理工作，总体安全生产形式平稳向好，但也存在一些问题和不足，如：1、部分监理部安全监理资料仍存在一些问题，主要表现为资料整理混乱、收集归档不及时和不齐全、未严格按照公司的要求进行资料收集、整编、归档。
（整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查）；2、安全监理工程师严重缺少，相关安全监理人员专业素质偏低，安全监管能力不足。
（整改措施：加强安全监理人员的培训工作）3、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施，监理人员督促不到位（整改措施：到现场跟踪检查，督促支撑系统按专项方案实施）。
4、部分项目大型设备存在安全隐患：塔吊、人货电梯未经过检测验收合格就运行使用，项目监理部对存在的问题不能及时督促整改到位。
（整改措施：加强项目跟踪监督，规范报验程序，履行安全监理职责）。
当然公司将根据项目实施情况，对存在问题的项目实行重点监控，加大监管力度，增加检查与巡查的频次，使公司层次的监管更加全面，更具实效性。
五、下一年度的安全监理工作意见及展望即将过去的一年我们在安全管理方面确实做了一些工作，但同时也要清醒地看到存在的不足。
我们要在今后的工作中严格执行上级建设主管部门的有关规定和建科院的各项规章制度，进一步加大对危险性较大的分部分项工程及重大危险源的监控管理力度，继续把保障房项目作为质量安全监管的重点，增加巡查的频率，督促及时排除质量安全隐患，争取在今后的安全监理工作中做得更加扎实。
同时也要做好以下工作：1、进一步完善和修订安全管理各项制度；2、加强员工的安全教育，提高安全监理业务能力，增加新员工的培训频次，努力提高新来员工的业务素质和工作能力。
3、加强现场巡查、督促项目监理部建立重大危险源监理台账，对危险性较大的分部分项工程及重大危险源的项目跟踪监控到位。
4、“强化制度建设，实行分级管理”，进一步强化落实分公司的制度建设和安全管理工作，要求各分公司健全安全管理制度，并对所属的项目巡查督促到位，真正做到以制度管项目，切实把分公司安全管理工作落到实处。
新的一年即将到来，我们要不断总结成绩和认识存在的不足。
在今后的工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产管理水平，着力提升安全防范意识，突出重点，狠抓安全管理工作落实。