本质安全管理体系应知应会知识教学教材
《安全生产应知应会》
《安全生产应知应会》安全生产应知应会一、安全生产名词解释1.红线意识：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
2.五落实、五到位：“五落实”：落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
“五到位”：安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
3.三个必须：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
4.三个责任：企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任。
5.五同规定：同部署、同安排、同落实、同检查、同考核。
6.三同时：新、改、扩建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和利用。
常说的“三同时”，还包括环境保护“三同时”和职业健康“三同时”。
7.五级五覆盖：省、市、县（区）、乡镇（街道）、行政村（社区）五级；“党政同责”全覆盖、“一岗双责”全覆盖、“政府主要领导担任XXX主任”全覆盖、“向党委构造部分报送辖区内安全生产工作情况”全覆盖、“三个必须”，即：“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”全覆盖。
8.四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。
9.三违：指反违章指挥、反违章操作、反对违反劳动纪律。
10.危险源：指大概造成职员伤害、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。
事故隐患一定是危险源，危险源不一定是事故隐患。
11.重大危险源：长期地或临时地生产、搬运、利用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。
中高层领导应知应会安全知识
生产经营单位其它负责人 生产经营单位其它负责人在各自职责范围内，协助主要负责人搞好安全生产工作。
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安全生产管理机构 落实国家有关安全生产的法律法规、制定安全生产工作计划、规划，组织生产经营单 位内部各种安全检查活动，负责日常安全检查，及时整改各种事故隐患，监督安全生 产责任制的落实等。
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安全生产管理制度建设
安全生产管理制度是企业安全生产的法规，其全面性，完整性是企业安全工作的基础和保证。 1、建立的安全生产制度必须符合国家法律法规和政策、方针的要求，并应适时修订。 2、建立的安全生产制度要与本单位的管理体制和模式相统一。 3、制定的安全生产制度要有可操作性，防止形式主义。
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从这一理论出发，可以把任何一个复杂的危 险源系统都分解成“人的不安全行为”、“机 （物）的不安全状态”、“环境的不安全条件” 三个子系统，并以三个圆分别表示这三个子系统， 那么,每两个圆的交叉部分就为可能发生事故的区 域。
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预防事故的3E原则
安全技术对策
着重解决物的不安全状态。
安全教育对策
使人知道，在哪里存在危险，如何导致事故，如何防范事故。
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建立健全安全生产责任制
安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责 任制和经济责任制度的重要组成部分。
安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”就是在计划、布置、检查、总结、评比生 产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
安全生产责任制建立的原则是“谁主管，谁负责”、“管生产，必须管安全”、“横向到边， 纵向到底”。
安全生产管理内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产 规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。
应知应会
尿素工段10月企业文化培训教材1、集团公司所说的“四加三”战略管理指的是什么？四个二是指“两调整、两提高、两创新、两带动”战略要求的简称。
“三”即“三化管理”。
“两调整、两提高”：集团公司所说的“两调整、两提高”的含义是“调整优化产业结构，提高经济效益；调整优化人才结构，提高员工素质。
”“两创新、两带动”：两创新：“管理创新、技术创新”；两带动：“项目带动、品牌带动”“三化管理”：即“市场化、制度化、规范化”，“三化管理”是企业管理的根本。
2、集团公司2010年生产经营目标所说的“71280”指的是什么意思？原煤产量达到7000万吨；营业收入达到1200亿元；利润达到80亿元；安全生产0死亡。
3、集团公司2009年成为了河南省唯一一家双千亿企业（营业收入和资产总值）；目前在中国企业500强榜单中位列第60名，比2009年的第68名提前了8名；4、集团公司企业文化中所说的“核心价值观”指的是什么？“企业作风”指的是什么？“安全理念”是什么？“廉政理念”是什么？“管理理念”是什么？其他也要了解一下。
核心价值观：用心做事，追求卓越；企业作风：先人一步，持续创新；安全理念：从零开始，向零奋斗；廉政理念：荡浊扬清，干净健康；管理理念：创新为先，三化为本。
（其他理念也应了解）5、集团公司员工奖惩暂行规定有关问题：（1）、奖励共分几种？分别是什么？奖励分两种，荣誉奖励和物质奖励。
（2）、惩戒包括几种？分别是什么？惩戒分三种：组织处理、纪律处分和经济处罚。
（3）、下列关于企业可以单方面解除劳动合同的说法请判断对错。
√①试用期岗前培训不合格者；×②工作时间打牌、玩游戏、炒股等从事与工作无关的事情一年内累计五次以上（含）者；√③不服从管理，辱骂、殴打管理人员，或对管理人员进行打击报复者；×④出现违章、违纪现象，半年内累计达3次以上者；√⑤工作中拒不服从指挥着；√⑥擅自离岗、私自换岗，造成责任事故或其他严重后果者；×⑦连续旷工超过10天，或者一年内累计旷工时间超过30天者；√⑧根据工作需要合理调整员工岗位，升降员工工资时，拒不服从调动、分配工作者；√⑨擅自脱岗、离岗、误岗引发事故者；√⑩在事故调查过程中，阻碍正常的工作调查，或隐瞒事故真相，或修改破坏有关资料或破坏事故现场者。
本安体系复习题
本质安全复习题1、“五型神华”指哪“五型”？答：本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的国际一流综合性能源企业。
2、什么是本质安全管理体系？答：本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段，经过多周期的不断循环建设，通过闭环管理，逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。
3、本质安全管理的目标是什么？答：员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。
4、本质安全管理体系组成？答：本质安全管理系统由安全管理环境、安全目标、危险源辨识、风险评估、管理标准与管理措施、监督保障体系、信息系统、监管（评审、评价）等要素构成。
5、什么是本质安全型企业？答：是指与生产安全有关的各个基本要素，如人员素质、技术设备、经营环境、制度流程（简称人、机、环、管）等，能够根本上保证安全可靠的企业。
6、本质安全管理具体体现在哪几方面？答：本质安全管理具体体现在人员的本质安全、设备的本质安全、环境的本质安全、管理的本质安全四个方面。
7、制定神华集团本安体系（煤制油化工）达标考核办法的目的及适用范围是什么？答：为进一步推动集团煤制油与煤化工企业本安体系（煤制油化工）的建立、实施、保持和改进，健全煤制油化工生产单位本质安全管理机制的职责，梳理化工生产单位健康、安全和环境管理过程，提高过程控制能力，持续实现良好安健环绩效，特制定本方法。
本方法适用于神华集团公司所属煤制油化工生产单位（含试生产6个月以上的项目）。
8、哪些部门负责神华集团本安体系（煤制油化工）的评比考核工作？答：集团安全监察局是集团公司煤制油化工生产单位本质安全管理体系推行工作的牵头部门，负责各煤制油化工生产单位的年度考核评比工作。
各子（分）公司的安全监察管理部门是本质安全管理体系运行日常考核的牵头部门，各业务职能部门按照其职责分工，党政工团，齐抓共管，落实本公司本质安全管理体系运行的考核。
班组安全管理应知应会模版
班组安全管理应知应会模版一、安全管理的重要性安全管理是企业生产经营的重要组成部分，也是现代企业持续发展的基石。
班组作为企业的基层单位，对于安全管理工作的重要性不言而喻。
只有班组安全管理工作得到有效的展开，才能保障员工的生命安全和财产安全，促进企业的稳定发展。
二、班组安全管理的基本原则1. 安全第一原则：班组安全管理工作要始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，安全生产要贯穿于工作的方方面面。
2. 预防为主原则：要通过完善的安全措施和制度，预防事故的发生，减少安全风险。
3. 综合治理原则：班组安全管理要从多个方面入手，综合治理，形成多层次、多方位的安全管理体系。
4. 法律依据原则：班组安全管理要遵守国家现行的有关法律法规，严格按照法律的规定进行管理。
5. 公平公正原则：班组安全管理要做到公平公正，严禁压制职工举报反映安全隐患的行为，保护员工的合法权益。
三、班组安全管理的主要内容1. 安全培训：班组安全管理要加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确应对各种安全风险。
2. 安全生产责任制：每个班组都应明确安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和安全工作要求，确保安全责任到人。
3. 安全检查与隐患排查：班组应定期进行安全检查，对工作场所、设备、工艺等进行全面检查，发现问题及时整改。
4. 应急救援准备：班组应建立健全的应急救援机制，制定应急预案，培训员工的应急处理能力，确保员工在紧急情况下能够安全撤离和救治伤员。
5. 安全标识与警示标志的设置：班组应合理设置安全标识和警示标志，提醒员工注意安全，防止事故的发生。
6. 安全文明生产：班组要落实企业的安全文明生产要求，做到文明作业、文明用电、文明用火等，杜绝违章作业。
7. 安全宣传教育：班组要加强安全宣传教育工作，利用各种宣传方式，让员工深刻认识到安全的重要性。
8. 安全督导与考核：班组要加强对安全管理工作的督导与考核，评价班组安全管理工作的有效性和水平。
“学习安全知识,践行有感领导”——各级管理者应知应会安全知识
附件“学习安全知识，践行有感领导”一一各级管理者应知应会安全知识1、什么是直线责任？指上级领导直接而全面地对下级单位（或个人）进行组织、协调、领导、指挥的控制的一种方式。
直线责任者肩负着对履行职责的全体人员、全部过程全面负责，其核心是“谁主管工作，谁负责安全”。
（各级分管领导、各级相关职能部门要对分管工作、分管领域、分管系统的安全环保管理工作负责，做到谁管理谁负责、谁工作谁负责、谁组织谁负责。
）2、什么是属地管理？对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。
每一级管理者对分管领域、业务、系统的安全负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。
岗位员工要对岗位操作涉及区域内的安全环保工作负责，包括对区域内的设备、作业、人员的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责，谁的区域谁负责，谁的属地谁负责二3、HSE管理九项原则包括哪些内容？1）任何决策必须优先考虑健康安全环境；2）安全是聘用的必要条件；3）企业必须对员工进行健康安全环境培训；4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;5）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7）事故隐患必须及时整改；8）所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
4、何谓有感领导？指各级领导通过带头履行安全职责，模范遵守安全规定，以自己的言行展现对安全的重视，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准地践行安全，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。
5、有感领导的具体表现有哪些（七个带头包括哪些内容）？带头宣贯HSE理念，带头学习和遵守HSE规章制度，带头制定和实施个人安全行动计划，带头开展行为安全审核，带头讲授安全课，带头开展危害因素识别，带头开展安全经验分享。
安全管理应知应会的基本知识
安全管理应知应会的基本知识1、企业主要负责人安全生产职责（总经理、矿长、分管安全副总、工程公司老板、项目经理应掌握）《安全生产法》中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日通过，自2014年12月1日起施行。
第十八条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：(一)建立、健全本单位安全生产责任制(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程(三)组织制定实施本单位安全生产教育和培训计划(四)保证本单位安全生产投入的有效实施(五)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案(七)及时、如实报告生产安全事故。
工作核心是：落实安全生产责任制2、2017年集团安全管理重点推行的主要措施：建立企业安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制。
实施：人人过关工程，安全积分制，安全确认制，全员“反三违”。
“安全生产培训教育人人过关工程”，建设安全生产学习考试平台，实现全员学习、全员考试、人人过关。
各级领导及个人必须熟知个人安全岗位职责。
3、安全管理人员安全生产职责《安全生产法》第二十二条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(四)组织或者参与本单位应急救援演练;(五)检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(七)督促落实本单位安全生产整改措施。
4、领导带班下井规定（主要熟悉条款）①下井带班人员必须工人同时下井、同时出井，不得迟下早退。
②加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。
安全生产知识应知应会汇总
安全生产知识应知应会汇总目录一、2015“8.12”天津市滨海新区天津港的瑞海公司危险品仓库发生火灾爆炸事故二、安全、职业卫生双体系三、网格化、实名制四、企业安全生产责任体系五到位五落实规定五、安全工作五个意识六、国务院安全生产巡视安全生产应知应会七、行业安全生产有关规定1、有限空间安全作业五条规定2、企业安全生产风险公告六条规定3、用人单位职业病危害防治八条规定4、企业安全生产应急管理九条规定5、油气罐区防火防爆十条规定6、劳动密集型加工企业安全生产八条规定八、各级人员安全生产职责1、单位主要负责人安全生产职责2、党组织书记安全生产职责3、工会主席安全生产职责4、分管安全生产工作的负责人和其他分管负责人的安全生产职责5、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责6、其他管理部门负责人安全生产职责一、 2015“8.12”天津市滨海新区天津港的瑞海公司危险品仓库发生火灾爆炸事故2015年8月12日，位于天津市滨海新区天津港的瑞海公司危险品仓库发生火灾爆炸事故，造成165人遇难，798人受伤，304幢建筑物、12428辆商品汽车、7533个集装箱受损。
截至2015年12月10日，依据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》等标准和规定统计，已核定的直接经济损失68.66亿元。
事故的直接原因是：瑞海公司危险品仓库运抵区南侧集装箱内硝化棉由于湿润剂散失出现局部干燥，在高温（天气）等因素的作用下加速分解放热，积热自燃，引起相邻集装箱内的硝化棉和其他危险化学品长时间大面积燃烧，导致堆放于运抵区的硝酸铵等危险化学品发生爆炸。
调查组认定:1、瑞海公司严重违反有关法律法规，是造成事故发生的主体责任单位。
该公司无视安全生产主体责任，严重违反天津市城市总体规划和滨海新区控制性详细规划，违法建设危险货物堆场，违法经营、违规储存危险货物，安全管理极其混乱，安全隐患长期存在。
2、有关地方党委、政府和部门存在有法不依、执法不严、监管不力、履职不到位等问题。
本质安全管理知识
一、本质安全管理体系应知应会部分一、质量标准化与本安体系的关系：1）质量标准化是本安体系的基础和重要组成部分；2）本安体系是质量标准化的深化和升华；3）、质量标准化体现的是过程和结果管理，以质量标准化为基础的本安体系更突显了风险预控的思想，二者相辅相成，质量标准化与本安体系已实现了高度融合。
1.煤矿本质安全管理的定义：在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现煤矿“人-机-环-管”最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的煤矿安全管理过程。
2.煤矿本质安全管理特点：符合中国国情并具有煤矿特色的，以切断事故发生的因果链为手段，以风险预控为核心，以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的，以人员不安全行为预控与管理为重点的，形成PDCA持续改进的系统安全管理体系。
3.事故：造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或其它损失的意外情况。
4.事件：导致或可能导致事故的情况。
5.危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
危险源根据其属性可分为两类：(1)本质型危险源：(2)非本质型危险源：(1)本质型危险源是由煤矿自身特点决定的，存在于机器设备、设施、自然地质条件、工作场所等中的固有的危险因素。
比如：断层、褶曲、地质破碎带；破碎的顶板；井下存在的煤尘、瓦斯、有毒气体、冲击地压、地热；通风井及溜矿井等易发生坠落的场所；易发生坍塌、冒顶的采空区等都是煤矿固有的危险源，危险是它们的本质属性，它们是系统产生风险和事故的内因。
本质型危险源其危险本质是无法改变的，对其控制更多的依赖于技术、工艺水平。
(2)非本质型危险源：凡不是煤矿本质型危险源的不安全因素都是非本质型危险源。
非本质型危险源大多是由于人为原因造成的，对其控制需要依靠有效的管理。
6.危险源辨识：认识危险源的存在并确定其可能产生的风险后果的过程。
应知应会知识
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十三、整流 整流是利用二极管的单向导电性能，把交流电变为 脉动直流电，再经过滤波电路使波形变得平直，然后 再经过稳压电路稳压后，就得到波形平直、电压稳定 的直流电。 十四、集成电路 利用半导体三极管常用的硅平面制造工艺技术，把 组成电路的电阻、电容、二极管、三极管等有源无源 器件及其内部连接线同时制造在一块很小的硅半导体 芯片上的电子电路称集成电路。
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十九、什么叫本质安全电路 本安电路是指在正常工作或规定的故障状态 下产生的电火花和热效应均不能点燃规定的爆 炸性混合物的电路。 二十、什么叫漏电闭锁 漏电闭锁是指供电系统的开关内所设的一种 保护装置，用以对未送电的供电干线或分支线 的对地绝缘状态进行监视。当被监视的线路或 设备对地绝缘电阻下降到闭锁继电器动作值以 下时，漏电闭锁继电器动作，使相应的电气设 备不能送电。
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三、井下运行的电动机过热的主要原因有哪些 1、电源电压过高或过低； 2、长期过负荷运行；
3、电动机启动频繁； 4、电动机周围环境温度过高； 5、电动机被煤埋或杂物遮掩，散热不畅； 6、电动机风叶损坏失效； 7、电动机转子与定子有刮卡现象； 8、电动机绕组有匝间短路或转子断条现象。
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四、井下接地线为什么不得兼作其它用途 接地连线是有一定电阻的，如将此芯线做其它电气用 途而加电压或通过电流，则接地芯线不同位置间将出现 电位差，与之相连的电气设备外壳之间也出现电位差， 这可能造成危及人身安全的电压，或产生火花造成更大 事故。 五、屏蔽层与导电体裸露部分的空气间隙是多少 1140V—18mm 660V—10mm 380V—8mm 127V—6mm
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本质安全管理体系应知应会2013
本质安全管理体系应知应会胜利露天煤矿二〇一三年第一部分本质安全管理体系应知应会一、煤矿本质安全管理指在一定的条件下，对煤矿系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，通过煤矿“人-机-环-管”的最佳匹配，杜绝有人员伤亡的责任事故，使各类事故造成的损失降低到人们期望值和社会可接受水平的闭环的风险管理过程。
二、煤矿本质安全管理体系的基本内涵通过体系运行，逐步实现人、机、环、管的本质安全。
“人”的本质安全化。
意识、知识、技能（行为）本质安全化。
要求员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，不论在何时何地何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，杜绝人为失误，实现人员的本质安全。
实现人员无失误，进而实现人员的本质安全是煤矿本质安全中的基础性环节。
相对于物、系统、制度等三方面的本质安全而言，具有先决性、引导性、基础性地位。
“机”的本质安全化。
材质、结构、性能本质安全化。
一方面是对机器设备系统机械化和自动化水平的要求，要求机器设备具有故障检测和安全防护功能，安全可靠性高；另一方面是要求，在使用过程中要确保机器设备正常运转不存在安全隐患，达到本质安全管理标准。
“环”的本质安全化。
物理、化学、生物、社会因素本质安全化。
煤矿生产环境应符合安全规程和标准的要求，且作业环境整洁卫生。
“管”的本质安全化。
计划、组织、领导和控制职能本质安全化。
三、煤矿本质安全管理体系内容包含8个方面1.本质安全管理体系的基本概念（基础）2.煤矿本质安全体系的理论基础与构建思路（基本原理）3.煤矿本质安全管理体系的构成（考核标准）4.煤矿本质安全的风险预控管理（运行模式）5.人员不安全行为控制与管理6.煤矿本质安全管理的保障体系（推动手段）7.本质安全管理评价体系（保持手段）8.本安体系信息化系统四、本质安全管理体系的基本概念1. 事故：造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或其它损失的意外事件。
本质安全管理知识问答
榆林神华能源有限责任公司本质安全管理知识问答1．煤矿本质安全管理的定义煤矿本质安全管理是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现煤矿“人-机-环-管”最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的煤矿生产安全管理过程。
2．本质安全基本原理本质安全强调从根源上对系统中存在的危险因素进行消除或减少。
概括起来，本质安全基本原理主要包括下面四个：(1) 最小化原理采取措施消除或减少系统中的危险因素。
系统中的危险因素越少，发生事故的概率就越小；危险物质的数量越少，发生事故所可能造成的后果严重程度就越小。
在无法彻底消除系统中的危险物质时，应尽可能减小危险物质的数量。
这样即使发生事故，其影响程度也会相对减小。
(2) 替代原理在系统中使用相对更安全的物质替代危险的物质。
例如在井下可以用不可燃物质替代可燃性物质、用不使用危险材料的工艺替代使用危险材料的工艺。
(3) 稀释原理必须使用含危险性事物时，采用危险、有害物的最小危害形态或造成最小危险的环境、工艺等条件。
强调作业环境的安全特性。
(4) 简化原理保证系统中的工艺、设备、管理程序、制度等保持最简洁、科学、合理。
简化的工艺、设备、管理程序运行所包括的部件、要素较少，结构简单、明确，运行效率高，可以减少失误。
3．煤矿本质安全管理的基本内涵利用人—机—环境系统工程理论，进行系统整体优化，做到人员、机器设备、环境等的本质安全性，从而实现煤矿人-机-环境系统的本质安全。
4．煤矿本质安全管理模式PDCA 循环模式现代安全管理的基本运行方式。
本质安全管理模式遵从戴明的PDCA 管理模式，强调持续改进机制。
5．本安体系的实施流程煤矿企业本质安全管理实施方案采用戴明的PDCA管理模式设计，PDCA循环强调持续改进。
PDCA的含义为：计划、实施、检查、改进。
6．本质安全管理特点（1）全员性。
安全管理人员应知应会60条(通用)
安全知识要点1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：“坚持安全第一、预防为主”。
2、党的十六届五中全会通过的"十一五"规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。
3、安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。
4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第一责任；2—岗位、班组标准化的双标建设；3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。
5、安全管理工作两个“体系”：安全保障体系和安全监察体系。
遏制重特大事故的两大体系：风险预防控制体系和隐患排查治理体系。
6、两措：是指安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措或技措）。
7、电力系统“两票、三制”：两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。
8、《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
9、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。
“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。
“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。
10、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。
11、安全管理要求的“三全”原则：全员、全过程、全方位管理。
12、安全管理坚持的“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。
13、安全管理“三点”控制：“危险点、危害点、事故多发点”。
14、“三级安全教育”：公司级、部门级、项目级。
（注：适用于公司层）；或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。
（注：适用于分包单位）。
15、“安全三宝”：安全帽、安全带和安全网。
煤矿应知应会重点词语内容说明
文件要求及常见安全管理规定特定词语名词解释一、政府、集团文件重点提出名词1、369安全管理体系：“三个理念”，即“从零开始，向零奋斗”理念、“赢在标准，胜在执行”理念、“超越安全抓安全”理念。
“六个安全”，即突出重大事故预防、变化管理、短板提升三个重心，推进重点安全、变化安全、关键安全，全力确保实质安全；抓住集约高效、动态达标、基础管理三大要素，推进源头安全、动态安全、主动安全，努力实现本质安全。
“九个新提升”，即安全法制执行力实现新提升、重大关键技术实现新提升、职工素质培训实现新提升、数字化信息化管理实现新提升、整合矿井实现新提升、煤化工企业及地面安全管理实现新提升、大超前管理实现新提升、安全责任落实实现新提升、对标创新管理实现新提升。
2、“三精”管理：精益化生产、精细化操作、精准化管控。
3、一优四减：优化系统，精减设备、精减采掘工作面、精减外委队组、精减人员。
4、“五率”标准化考核：对开机率、事故率、回收率、工时利用率、正规循环率等“五率”进行标准化考核。
5、三个责任清单：党建工作责任清单、党风廉政建设责任清单、网络意识形态工作责任清单。
6、三个三分之一：三分之一时间走出去，拓宽眼界，眼界决定境界，要对内开放，对外开放；三分之一时间走下去，深入基层，深入实际，了解实际，解决实际问题，做到心中有数，工作有序，管理有效；三分之一时间走进去，对业务既要入其内，又要出其外，管重点，管变化，管提高，超前管理，系统思维。
7、三必到、三走到：在安全管理上，要做到条件变化必到、存在重大隐患必到、问题最多和管理最差的单位现场必到；新扩区、新采区、新工作面要走到，新条件、新工艺、新装备现场要走到，最远的区域要走到。
8、三大六超前：大系统、大衔接、大环境；设计超前、地质超前、抽采超前、装备超前、措施超前、监察超前。
9、PDCA循环管理体系：又称质量环和戴名环，P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。
安全知识应知应会
安全知识应知应会1. 事故报告流程：事故与险情发生后，当事人或与事故险情周围作业人员应立即报告本班班长或现场负责人或单位负责人（队领导）（调度室：8802039、6999039），汇报人员要将事故发生的时间、地点、简要经过、已经采取的措施、事故损失程度和人员受伤情况汇报清晰。
员工在采取紧急措施后，注意保护事故现场，需要移动事故现场物件的，做出标记。
2、事故处理“四不放过”的原则：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有采取切实有效的防范措施不放过；事故责任者没有受到相应的处罚不放过。
3、我国安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
4、“四不伤害”：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、我保护他人不受伤害。
5、什么是“三违”？违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
6、三级安全教育：指新员工入矿（厂）教育、车间（队）教育、班组（岗位）教育。
7、露天煤矿三大规程：《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》。
8、消防工作，实行“预防为主，防消结合”的方针。
9、本质安全：通过设计等手段使生产和设备本身具有安全性，即使在误操作和设备发生故障时也不会发生事故。
10、危险源(危害因素)：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
11、胜利露天煤矿本质安全管理方针（1）．安全第一，防治结合；以人为本，全员参与；风险预控，消除隐患；科学发展，安全发展。
(2)．杜绝人身伤害和一般非伤亡列级责任事故，本安企业建设达集团一级标准。
(3)、加强危险源管控，持续开展危险源辨识、风险评价及风险控制。
(4)．“人、机、环、管”最佳匹配，确保员工职业健康。
(5)．强化教育培训，提高员工的安全与责任意识，员工培训率100%，特殊工种持证上岗率100%。
(6)．隐患整改率100%。
(7)．安全质量标准化工作达国家级煤矿标准12、对待安全问题，职工有什么权利?（1）获得安全保障、工伤保险和民事赔偿的权利；（2）得知危险因素、防范措施和事故应急措施的权利；（3）对本单位安全生产的批评、检举和控告的权利；拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利；紧急情况下的停止作业和紧急撤离的权利13、供电队共有17项工作任务，66道工序,通过对各类风险进行排序，17项工作任务中有不安全因素及不安全行为96项，其中重大风险的不安全因素及不安全行为12项，中等风险的49项，一般风险的35项，低风险的0项。
安全生产应知应会知识部分收集
安全生产应知应会知识1.红线意识：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
2.五落实、五到位：“五落实”：落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
“五到位”：安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
3.三个必须：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
4.三个责任：企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任。
5.五同规定：同部署、同安排、同落实、同检查、同考核。
6.三同时：新、改、扩建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
常说的“三同时”，还包括环境保护“三同时”和职业健康“三同时”。
7.五级五覆盖：省、市、县（区）、乡镇（街道）、行政村（社区）五级；“党政同责”全覆盖、“一岗双责”全覆盖、“政府主要领导担任安委会主任”全覆盖、“向党委组织部门报送辖区内安全生产工作情况”全覆盖、“三个必须”，即：“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”全覆盖。
8.四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。
9.三违：指反违章指挥、反违章操作、反对违反劳动纪律。
10.危险源：指可能造成人员伤害、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。
事故隐患一定是危险源，危险源不一定是事故隐患。
11.重大危险源：长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。
1.应知应会(每日一题)
应知应会题库1.我国的消防方针是预防为主，防消结合。
2.在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是缺氧。
3.若皮肤沾上化学品，应立即用清水缓缓冲洗患处。
4.汽车在加油时禁止使用手持电话。
5.在空气中木材燃烧是属于分解。
6.防止毒物危害的最佳方法是使用无毒或低毒的代替品。
7.特种作业人员必须经过专业技术培训考试合格取得操作证者，方可上岗。
8.气瓶的瓶体有肉眼可见的突起（鼓包）缺陷的，应报废处理9、公安消防队扑救火灾不收取任何费用。
9.从事特种作业人员必须年满18周岁。
10.三线电缆中的红线代表火线。
11.如果工作场所潮湿，为避免触电，使用手持电动工具的人应站在绝缘胶板上操作12.根据作业环境的不同，安全帽的颜色也不同，如在爆炸性作业场所工作宜戴红色安全帽。
13.火灾使人致命的最主要的原因是窒息。
14.以下危险化学品中，遇热、遇潮可以产生有毒气体可以露天贮存。
15.危险化学品装卸前后必须对车辆仓库进行必要的通风，清扫干净，作业使用的工具应能防止火花。
16.贮存危险化学品的仓库的管理人员必须配备可靠的劳动保护用品。
17.因事故导致严重的外部出血时，应用布料直接包裹，制止出血。
18.使用灭火器扑救火灾时要对准火焰根部喷射。
19.装卸危险化学品的时候，为防止撞击、磨擦、拖拉，避免使用金属工具装卸有防止火花产生的施。
20.企业应当自工伤事故发生之日或者职业病确诊之日起，１５日内向当地劳动行政部门提出工伤报告。
21.危险化学品的包装和标志必须符合国家规定。
22.安全标志分为四类,它们分别是禁止标志、警告标志、命令标志和提示标志。
23.身上着火时，应就地打滚，或用厚衣物覆盖压灭火苗。
24.遇有信号灯黄灯亮时不准车辆、行人通行，但越过停止线的车辆和行人可以继续通行。
25.正确佩戴安全帽有两个要点：一是安全帽的帽衬与帽壳之间应有一定间隙；二是必须系紧下鄂带。
26.触电事故中，绝大部分是人体接受电流遭到电击。
安全健康环境管理体系应知应会(通用版)
安全健康环境管理体系应知应会(通用版)The safety management system includes identifying hazards, preparing plans, rectifying hidden dangers, and establishing management mechanisms.( 管理体系)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改安全健康环境管理体系应知应会(通用版)1、风险评估的类型有哪几种？答：有三种：（1）基准风险评估：它是有计划、有组织、全面的风险评估，结果是形成一套完整的风险评估概述。
（2）基于问题的风险：它是对基准风险评估中所确定的具有重大风险活动进行详细的评估研究，即所谓的专项风险评估。
（3）持续风险评估：是经常性的风险评估。
2、安全警示线的种类有哪些？答：禁止阻塞线、减速提示线、安全警戒线、防止踏空线、防止碰头线防止绊倒线。
3、风险控制的三个阶段内容是什么?答：（1）事故之前：在事故发生之前采取措施控制预防事故发生；（2）事故发生当中：事故发生时管理措施在于降低事故的严重性；（3）事故发生后：事故发生后管理措施在于降低事故的严重后果。
4、企业选择风险控制方法应遵循的顺序是什么？答：依次顺序为：1）消除/终止2）替代3）转移4）工程5）隔离6）行政管理7）个人防护5、请说明安全标识的分类并写出至少4个常见的标识名称。
答：功能识别类、禁止类、警告类、指令类、提示类、公告类任4个，如：禁止吸烟、必须戴安全冒、止步高压危险、从此上下、限速10km等6、PPE是指个人防护装备，我们称之为劳动防护用品，对某种风险具有防护能力。
8、安健环体系建设的核心是：危害辨识与风险评估。
7、中电投集团公司的安健环理念、方针是什么？答：理念：任何风险都可以控制；任何违章都可以预防；任何违章都可以预防；任何事故都可以避免（体现：企业员工在生产、生活等活动中所秉持与追求的安全健康环境理想与信念，反映员工对安全健康环境的态度、思想与基本价值观，为员工提供正确的行为规范与行为指引）方针：以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展（以人为本：体现公司的价值观，表明公司尊重员工的安全理念与文化，同时诠释了公司实行安健环管理体系的终级目标。
本质安全管理相关知识1(1)
本质安全管理体系相关知识1.集团为什么要推行本质安全管理体系？（1）煤矿安全生产形势依然严峻，影响煤矿安全生产和煤炭行业安全面貌的特大事故没有得到根本扭转；与世界先进国家相比，安全水平差距较大；当前国际国内对中国煤矿业的安全要求越来越高。
（2）影响煤矿安全的客观和主观因素没有得到彻底解决。
客观因素：煤层赋存条件复杂，地质构造复杂程度属于复杂或极复杂的煤矿占33.09%。
主观因素：安全第一，预防为主的方针没有落实到位，管理工作缺少前瞻性，缺少风险预控的管理意识，管理手段与安全工作“全方位、全过程、全员参与”的特征不匹配，安全责任制不健全，对人员的安全需求关注不足，不重视安全培训。
（3）长期以来，煤矿企业一直没有找到真正切实可行的安全解决方案（4）推进体系管理成为国内外安全先进企业共同模式。
（5）推行本安体系管理是神华安全管理的迫切需要。
①党和国家对神华搞好安全管理改变煤矿行业安全管理面貌寄予厚望；②神华建设成果国际一流的综合能源企业的发展目标，需要安全保障；③神华本质安全管理的两个理念落实，需要有一个切实可行的方法；④神华20万员工生命及其家属幸福，需要安全保障；⑤以煤炭为主的综合能源企业，安全管理难度很大；⑥与国际先进水平相比还存在很大差距。
2.什么是煤矿本质安全管理？煤矿本质安全管理是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中，指设计、建设、生产、改扩建等全过程，对系统中的危险源进行预先辨识、评价分析，继而对其进行消除、减少、控制，通过煤矿人机环管的最佳匹配，杜绝人员伤亡的责任事故，使各类事故造成的损失降低到人们的期望值和社会可接受水平的闭环的风险管理过程。
3. 煤矿本质安全管理体系主要内容是什么？主要包含8个方面：（1）本质安全管理体系的基本概念（基础）（2）煤矿本质安全体系的理论基础与构建思路（基本原理）（3）煤矿本质安全管理体系的构成（考核标准）（4）煤矿本质安全的风险预控管理（运行模式）（5）人员不安全行为控制与管理（6）煤矿本质安全管理的保障体系（推动手段）（7）本质安全管理评价体系（保持手段）（8）本安体系信息化系统。
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本质安全管理体系应知应会知识1、煤矿本质安全管理的定义煤矿本质安全管理是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中对系统中已知规律的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现煤矿“人-机-环-管”最佳匹配，使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的煤矿生产安全管理过程。
2、本安体系的实施流程、管理模式煤矿企业本质安全管理实施方案采用戴明的PDCA管理模式设计，PDCA循环强调持续改进。
PDCA的含义为：计划、实施、检查、改进。
3、人员的本质安全化要求操作者有较好的心理、生理、技术素质，即有想(具有强烈的安全意识)、会(安全技能+专业岗位知识)、能(能遵守制度+能创造安全环境+能正确操作设备)，要加强本质安全化和法治教育，提高职工的安全科技文化素质。
4、机的本质安全化机器的本质安全包括机器的可靠性，安全特性，安全维护系统及安全保护系统与整个人-机-环系统达到最佳的安全匹配。
5、环境的本质安全化作业环境的本质安全化，即生产场所应确保职工的作业安全，在空间、气候等创造舒适安全的环境，作业环境包括物理环境、化学环境、空间环境和时间环境。
6、本质安全理念的核心是消除或减少危险（风险预控）。
从煤矿设计、建设、生产、废弃等全寿命周期过程以及火灾、爆炸、透水、顶板等主要灾害危险全方位开展风险辨识、评价。
7、风险:在煤矿安全管理中，风险一般定义为煤矿事故发生的可能性及其可能造成的损失。
按煤矿风险的大小分类可分为：特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。
8、煤矿本质安全风险管理的目标煤矿本质安全风险管理的理想目标是实现煤矿生产的本质安全化，将风险降到最低，最终达到杜绝责任事故，减少非责任事故的目的。
9、煤矿本质安全风险管理的特点煤矿本质安全风险管理具有其鲜明的特点：（1）全方位管理。
（2）全过程管理。
（3）螺旋上升管理。
（4）以预控为核心。
（5）双保险、闭环式管理。
10、危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
11、煤矿危险源辨识煤矿危险源辨识是对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务中的不安全因素的识别，并根据煤矿本质安全风险管理的要求，分析其产生方式及其可能造成的后果。
12、危险源辨识的基本内容辨识过程必须综合考虑“人、机、环、管”四个方面的内容。
13、煤矿危险源分级根据风险值的大小，可将风险分为5 个等级1）特别重大风险(V级）；2）重大风险（IV级）；3）中等风险（III级）；4）一般风险（II级）；5）低风险（I级）。
14、危险源监测：在生产过程中对已辨识出的危险源进行监测、检查，并及时向管理部门反馈危险源动态信息的过程。
15、风险评估：评估风险大小的过程。
在这个过程中，要对风险发生的可能性以及可能造成的损失程度进行估计和衡量。
此过程往往伴随着对风险的排序、分级。
16、风险预控：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险的出现的过程。
17、人员方面危险源的风险评估来自人员方面的危险源主要包括：1)操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)；2)现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)；3)失职(不认真履行本职工作任务)；4)决策失误；5)身体状况不佳(带病工作、酒后工作、疲劳工作等)；6)心理异常(过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心理等)。
18、机方面危险源的风险评估机方面的危险源主要包括：1)没有按规定配备必需的机器、设备、装置、工具等；2)机器、设备、装置、工具的选型不符合实际需求；3)机器、设备、装置、工具的安装不符合规定或实际要求；4)机器、设备、装置维护(修)不到位；5)机器、设备、装置、工具安全标识不齐全或不规范；6)机器、设备空间不满足作业条件。
19、环境方面危险源的风险评估环境方面的危险源主要包括：1)矿区及其周边地表水和地下水域的威胁；2)煤层岩层构造威胁；3)地热威胁；4)煤尘爆炸威胁；5)煤层自燃威胁；6)瓦斯突出威胁；7)其他自然地质威胁。
8)工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定；9)工作地点风量(风速)不符合规定；10)工作地点照明不足；11)井下巷道布局不合理，巷道质量不合格；12)工作面布置、规格尺寸不合理；13)施工质量不满足要求；14)路面质量不合格；15)供电线路布置不合理；16)道路标示不齐全、不明确；17)警示标杆和导牌不齐全，放置位置不合理。
20、管理方面危险源的风险评估管理方面的危险源主要包括：1)组织结构不合理；2)组织机构不完备，机构职责不明晰；3) 本质安全管理规章制度制定程序不合理、不符合实际情况；4) 本质安全管理规章制度不完善；5) 文件、各类记录、操作规程不齐全，管理混乱；6) 作业规程的编制、审批不符合规定，贯彻不到位；7) 安全措施、应急预案不完善、不合理；8) 岗位设置不齐全、不合理；9) 岗位职责不明确；10)岗位工作人员配备不足；11) 职工安全教育、岗位培训不到位；12) 没有有效的本质安全文化.21、管理对象：是管理对象单元的一种划分，是对危险源的总结和提炼，是通过管住管理对象实现对危险源的控制或消除。
22、管理标准：是一种标尺，是管理对象管到什么程度就可以消除或控制危险源的风险的最低要求。
管理（对象）标准可以按照国家有关标准、行业有关标准和企业标准从严制定。
23、管理措施：是指达到管理标准具体方法、手段。
24、风险预警：对生产过程中已经暴露或潜伏的各种危险源进行动态监测，并对其风险大小进行预期性评价，及时发出危险预警指示，使管理层可以及时采取相应的措施的活动。
25、预警等级设置和预警信号选择根据风险等级的划分及实际需要，可将风险预警等级设置为6级，见表。
26、不安全行为的概念不安全行为：指一切可能导致事故发生的行为。
不安全行为又分为狭义和广义两种。
27、员工不安全行为产生的原因主要有：1）知识与技能缺陷。
2）思想和情绪因素。
3）利益与管理原因。
4）生产环境影响。
28、员工不安全行为的基本控制措施：1）强化安全教育培训2）强化安全管理3）科学地选用人员，做到人机最佳匹配4）改善作业环境5）做好思想和情绪调解工作29、有痕不安全行为的特点人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹。
30、无痕不安全行为的特点只有在行为发生的过程中才能发现，而不会留下可追溯的痕迹。
31、煤矿本质安全文化：煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
32、本质安全基本原理本质安全强调从根源上对系统中存在的危险因素进行消除或减少。
概括起来，本质安全基本原理主要包括下面四个：1) 最小化原理 2 ）替代原理3）稀释原理4）简化原理33、创建本质安全型矿井的重要意义建设本质安全型矿井，是促进我国煤炭工业持续稳定健康发展，增强煤矿企业竞争力的重要保证；是落实安全发展观，实现煤矿安全生产状况稳定好转的重要手段和途径；也是当前和今后一个时期煤矿安全工作的关键点和着力点。
34、煤矿本质安全管理体系的构成煤矿本质安全管理体系由风险预控管理、组织保障管理、人员不安全行为控制管理、生产系统安全要素管理及辅助管理5大部分。
35、本质安全风险管理的特点煤矿本质安全风险管理具有鲜明的特点；（1）以控制为核心。
（2）全方位管理。
（3）全过程管理。
（4）螺旋上升管理。
（5）双保险、闭环式管理。
36、实现煤矿本质安全风险管理的基本原则1）领导重视、全员参与、职责分明。
2）危险源辨识无漏洞、风险预控无死角。
37、煤矿事故类型划分（8大类）：1) 瓦斯事故：瓦斯、煤尘爆炸或燃烧，煤（岩）与瓦斯突出，瓦斯窒息（中毒）等。
2) 顶板事故：指冒顶、片帮、顶板掉矸、顶板支护垮倒、冲击地压、露天煤矿边坡滑移垮塌等。
底板事故视为顶板事故。
3) 机电事故：指机电设备（设施）导致的事故。
包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故。
4) 放炮事故：指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。
5) 水灾事故：指地表水、老空水、地质构造水、工业用水造成的事故及溃水、溃沙导致的事故。
6) 火灾事故：是指煤与矸石自然发火和外因火灾造成的事故（煤层自燃未见明火逸出有害气体中毒算为瓦斯事故）。
7) 运输事故：指运输设备（设施）在运行过程发生的事故。
8) 其它事故：以上七类以外的事故。
38、本安企业建设等级划分（四级）1）本安企业建设一级单位：考核年度内，综合得分在90分（含）以上，且实现安全生产1000天以上。
2）本安企业建设二级单位：考核年度内，综合得分在80分（含）以上，且实现安全生产500天以上。
3）本安企业建设三级单位：考核年度内，综合得分在70分（含）以上。
4）本安企业建设四级单位：考核年度内，综合得分在60分（含）以上。
39、【国发】23号文要求隐患排查“五到位”：做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
40、【国发】23号文规定工伤事故死亡职工一次性赔偿标准：按全国上一年度城镇居民人均可支配收入的20倍计算，发放给工亡职工近亲属。
同时，依法确保工亡职工一次性丧葬补助金、供养亲属抚恤金的发放。
41、【国发】23号文和国家安全生产监督管理总局对矿领导跟带班的规定：做到井下24小时有矿领导带班，与工人同下同上，并保证带班质量。
同时要制定井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报等制度。
42、“三达标”内容:岗位达标、专业达标、企业达标。
43、“三同时”内容：企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
44、煤矿“六大系统”：监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统。
45、防治水原则：预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采。
46、“三不生产”原则：不安全不生产，隐患不排除不生产，安全措施不落实不生产47、煤矿瓦斯治理的十二字方针：先抽后采、以风定产、监测监控48、煤矿瓦斯综合治理的十六字工作体系：通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位49、自救互救基本原则：1、及时报告灾情2、积极消除灾害3、迅速撤离灾区4、妥善安全避灾50、神华集团公司2011年安全工作总体目标安全生产水平明显提升，坚决杜绝较大以上责任事故，努力减少一般事故，全年事故率较2010年明显降低。
51、乌海能源公司2011年安全工作总体目标：杜绝重大责任伤亡事故，百万吨伤亡率要比2010年有所下降，力争为零；千人工伤率不超过5人，重伤不超过1人。