初级工商管理专业知识与实务习题
2023年初级经济师《初级工商管理专业知识与实务》历年真题汇编(共244题)
2023年初级经济师《初级工商管理专业知识与实务》历年真题汇编（共244题）1、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。
（单选题）A. 描述性B. 探测性C. 因果性D. 预测性试题答案：A2、计算流动比率和现金流动负债比率两个指标可以评价该公司的（）（不定项题）A. 短期营运能力B. 短期偿债能力C. 长期偿债能力D. 长期发展能力试题答案：B3、在企业的新产品开发战略中，冒险战略的基本思路是( )。
（多选题）A. 新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术结合B. 新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率C. 开发出的产品多为模仿品D. 新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E. 新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发试题答案：A,B,E4、企业采用流水线生产必须具备的条件是（）。
（不定项题）A. 产量足够小B. 工艺能够同期化C. 工艺柔性化D. 产品结构变化大试题答案：B5、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。
（多选题）A. 企业目标B. 企业资源C. 企业员工的知识结构D. 企业工作的饱和程度E. 企业所处的环境试题答案：A,B,E6、企业工作分析的客体是( )。
（单选题）A. 工作说明书B. 工作分析报告C. 企业内部的职位D. 进行工作分析的人员试题答案：C7、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）（单选题）A. 描述性市场调查B. 探测性市场调査C. 因果性市场调查D. 预测性市场调査试题答案：A8、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业可采用的工序间零件移动方式是（）。
（不定项题）A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D. 固定间隔时间移动方式试题答案：A,C9、下列劳动合同条款中，属于法定条款的有（）。
工商管理专业知识与实务初级
五、企业的优势和弱点----与市场相比较，企业的优点就是市场的缺点，企业的缺点就是市场的优点
(一)企业的优势：
(1) 在生产和技术方面能够进行有效分工和协作、创造新的生产力
(2) 节约费用
(3) 减少机会主义行为
(4) 进行有效控制的手段更多
不同点---外部环境不同(现代企业外部环境较松);
所有者和经营者关系不同(现代企业所有者的所有权和经营权分离);
管理方式不同(现代企业为扁平式间接管理，具有独立性)。
四、工商企业的基本构成要素(新增)
一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
(2)新制度学派的观点------从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。
美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》中第一次提出交易费用的概念。
企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。
例题2：企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有( )。(05年真题)
★(二)企业发展的基本要求和途径(新增)
1、企业发展的基本要求
(1)经营机制(先天性、本质性、系统性、功能性)：
①动力机制---资产和利益是源泉，包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性
②调节机制或产销机制---供应、生产、销售环节，
包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。
E独立核算
答案：AB。 A为优点，B为缺点。
经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于工商管理专业的核心课程？A、市场营销学B、财务管理C、高等数学D、人力资源管理2、下列关于企业战略规划的描述，正确的是：A、企业战略规划是对企业未来一年内的发展方向和目标进行规划B、企业战略规划是企业高层管理人员在长期内对企业的整体发展方向和目标进行规划C、企业战略规划是企业中层管理人员在短期内对企业的具体业务进行规划D、企业战略规划是企业基层管理人员在短期内对企业的运营进行规划3、经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）试卷一、单项选择题3、在市场细分中，根据消费者的地理分布、人口统计和心理特征等因素，将市场划分为若干子市场的过程称为：A. 市场定位B. 市场细分C. 产品开发D. 目标市场选择4、在供应链管理中，以下哪项不是供应链的主要参与者：A. 供应商B. 生产商C. 分销商D. 消费者5、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的核心要素？A. 市场定位B. 组织结构设计C. 财务管理D. 技术创新6、下列关于企业社会责任的说法中，错误的是：A. 企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，对环境、社会和利益相关者负责B. 企业社会责任是企业管理的重要组成部分C. 企业社会责任主要关注企业的经济效益D. 企业社会责任的实施有助于提升企业的社会形象和品牌价值7、在企业管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A、市场需求B、竞争对手C、企业文化D、政府政策8、在市场营销中，以下哪项不属于4P营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、产品生命周期（Product Life Cycle）9、关于企业内部控制的目标，以下说法正确的是：A. 仅限于防止舞弊和错误B. 仅限于提高经营效率C. 包括提高经营效率、确保财务报告的可靠性、遵循相关法律法规D. 仅限于确保财务报告的可靠性 10、以下哪项不是企业内部控制的基本原则：A. 全面性原则B. 合理性原则C. 实施与监督分离原则D. 权责分明原则11、在企业管理中，以下哪项不属于企业的基本职能？A. 计划职能B. 组织职能C. 指挥职能D. 人力资源配置12、下列关于市场需求的描述，哪项是错误的？A. 市场需求是指消费者在一定时间内愿意并有能力购买的商品总量。
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试题及解答参考(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、题干：以下哪一项不属于工商管理专业知识和实务(初级)的基本要求？A、市场营销知识B、财务管理知识C、人力资源管理知识D、法律法规知识2、题干：在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A、行业竞争态势B、宏观经济政策C、企业内部资源D、竞争对手产品3、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心内容？A、市场分析B、竞争策略C、财务预算D、人力资源规划4、在以下关于企业内部控制的措施中，不属于控制活动的是：A、制定严格的财务审批流程B、定期进行内部审计C、建立健全的员工培训体系D、实施关键岗位轮换制度5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用工具。
其中，“S”代表的是企业的哪一方面？A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势6、根据波特的五力模型，在一个行业中，如果存在大量的替代品，那么对于该行业内的公司而言意味着什么？A. 行业竞争程度减弱B. 新进入者的威胁减小C. 供应商议价能力增强D. 购买者的议价能力增强7、下列哪一项不属于企业市场营销的基本职能？A、产品开发B、市场调研C、销售推广D、财务分析8、某公司采用成本加成定价法确定产品售价，其产品成本为200元，公司希望获得15%的利润率，则该产品的售价应为：A、225元B、240元C、250元D、260元9、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？A、产品特性B、价格水平C、促销活动D、企业社会责任 10、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的关键步骤？A、市场分析B、确定企业愿景和使命C、制定长期目标和策略D、实施与评估11、下列哪一项不属于企业战略规划的过程？A. 确定企业使命B. 进行SWOT分析C. 设计组织结构D. 制定战略目标12、在成本加成定价法中，销售价格是如何计算的？A. 成本 + 成本 * 加成率B. 成本 / 加成率C. 成本 + 固定利润D. 市场价格* 加成率13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理的核心内容？A. 市场分析B. 企业文化塑造C. 组织结构设计D. 人力资源管理14、以下哪项不属于市场营销组合的四大要素？A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 营销策略15、在市场营销中，以下哪项不属于4P组合策略中的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、品牌（Brand）16、以下哪项不是企业内部控制的目标？A、保证企业资产的安全B、确保财务报告的真实性C、提高企业经济效益D、维护企业合法权益E、促进企业可持续发展17、在企业组织结构设计中，直线职能制的特点是：A. 只有直线领导，没有职能部门B. 职能部门对下级有直接指挥权C. 各级主管人员都有相应的职能机构和人员作为参谋D. 只有职能部门才有决策权18、下列哪一项不属于企业内部控制的目标？A. 提高经营效率和效果B. 确保财务报告的真实可靠C. 防止和纠正错误与舞弊行为D. 保证企业资产的绝对安全19、在市场经济条件下，企业进行生产经营决策的核心目标是：A. 提高市场份额B. 获得最大利润C. 保持市场竞争地位D. 保障员工就业 20、以下哪项不属于现代企业制度的基本特征？A. 企业所有权与经营权分离B. 企业决策层、管理层和执行层分工明确C. 企业拥有独立法人地位D. 企业实行终身雇佣制21、根据企业战略管理理论，下列哪一项不是企业战略的特征？A. 全局性B. 长远性C. 抗争性D. 短期性22、在现代企业制度中，公司治理结构的核心是明确划分哪几者之间的权责关系？A. 股东、经理层、员工B. 政府、董事会、监事会C. 董事会、监事会、经理层D. 股东大会、董事会、监事会23、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题23、在以下管理活动中，不属于市场营销管理范畴的是：A. 产品策划B. 定价策略C. 促销活动D. 人力资源配置24、在以下市场调研方法中，最适用于对消费者购买行为进行长期跟踪研究的是：A. 问卷调查B. 访谈法C. 观察法D. 跟踪研究法25、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 扁平制26、在制定企业的市场营销策略时，STP战略指的是哪三个步骤？A. 市场细分、目标市场选择、定位B. 销售、贸易、促销C. 战略、战术、计划D. 分析、规划、执行27、在制定企业战略时，以下哪项不是企业内部环境分析的内容？A. 企业资源B. 企业能力C. 企业文化D. 政策法规28、以下哪项不属于市场营销组合中的“4P”？B. 价格C. 地点D. 促销29、根据《公司法》，下列哪项不是股份有限公司董事会的职权？A. 召开股东大会会议B. 审议批准公司年度财务预算方案C. 决定公司设立分支机构D. 解除公司经理的职务 30、在企业管理中，下列哪种激励方式通常适用于高层次管理人员？A. 薪酬激励B. 职务激励C. 精神激励D. 股权激励31、在市场调研中，以下哪种方法主要适用于对消费者购买行为的定性研究？（）A. 问卷调查B. 深度访谈C. 抽样调查D. 实验法32、根据《公司法》，股份有限公司的注册资本最低限额为人民币（）万元。
《工商管理专业知识与实务(初级)》测试题(附答案)
《工商管理专业知识与实务（初级）》测试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 > 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
{A}. 合法拥有必须的资源{B}. 依法进行注册登记{C}. 得到政府的保护和支持{D}. 享有正当的民事权利正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 现代企业制度的基本特征不包括（）。
{A}. 权责明确{B}. 组织扁平{C}. 政企分开{D}. 管理科学正确答案：B,第 3 题 > 单项选择题 > 按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。
{A}. 劳动密集型企业{B}. 设备密集型企业{C}. 资金密集型企业{D}. 知识密集型企业正确答案：C,第 4 题 > 单项选择题 > 在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。
这体现了法人财产的（）特征。
{A}. 整体性{B}. 稳定性{C}. 连续性{D}. 灵活性正确答案：C,第 5 题 > 单项选择题 > 在企业管理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
{A}. 技术标准{B}. 产品标准{C}. 安全标准{D}. 管理标准正确答案：D,第 6 题 > 单项选择题 > 企业计量管理的目的是保证（）的统一。
{A}. 规格{B}. 型号{C}. 量值{D}. 标准正确答案：C,第 7 题 > 单项选择题 > 企业规章制度的核心是（）。
{A}. 法人代理制度{B}. 责任制度{C}. 财务制度{D}. 薪酬制度正确答案：B,第 8 题 > 单项选择题 > 企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
{A}. 外部环境的特点{B}. 企业的地理位罝{C}. 企业的任务量{D}. 企业流动资产的大小正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 某电子企业同时设罝手机部、电视机部、计算机部，该企业划分部门的方法是（）。
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、根据《公司法》，下列哪项不属于公司设立的条件？A、有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额或者认购的股份B、有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构C、有符合法律规定的公司住所D、全体股东必须亲自出席公司创立大会2、在市场供求关系中，当供给大于需求时，价格通常会：A、上升B、下降C、保持不变D、无法确定3、在市场供需关系中，以下哪项因素不会导致供过于求的现象出现？A. 生产成本上升B. 消费者偏好发生变化C. 政府实行进口关税D. 生产者增加产量4、在企业经营决策中，以下哪项不属于定性分析的方法？A. 案例分析法B. 专家访谈法C. 系统分析法D. 经济效益分析法5、在市场经济中，企业最基本的目标是：A、利润最大化B、市场份额最大化C、社会效益最大化D、满足消费者需求6、以下哪项不是企业战略规划的主要内容：A、市场定位B、产品研发C、人力资源规划D、财务预算7、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、组织结构设计C、财务预算D、人力资源规划8、在市场营销中，以下哪项不是4P营销组合策略的一部分？A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、合作伙伴（Partner）9、下列哪项不属于市场营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、政治环境（Political Environment） 10、企业在进行市场细分时，通常遵循的原则不包括以下哪一项？A、可衡量性（Measurability）B、可进入性（Accessibility）C、可盈利性（Profitability）D、多样性（Diversity）11、在市场营销管理中，以下哪一项不属于市场营销组合的要素？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 促销（Promotion）E. 人员（People）12、某公司采用成本加成定价法，其单位成本为100元，加成率为30%，那么该公司的单位产品定价为：A. 130元B. 140元C. 150元D. 160元13、某企业为了提高市场占有率，决定对其主打产品进行价格调整。
经济师《初级工商管理专业知识与实务》真题
一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低( )。
A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用2.股东对公司负有有限责任的界限是其( )。
A.全部资产数额B.全部流动资产数额C.对公司的出资额D.持有公司股票的市值3.有限责任公司的公司法人应以( )为限，对公司债务承担有限责任。
A.公司全部所有者权益B.其全部法人财产C.公司注册资金D.公司全部流动资金4.企业协调外部关系的基础是( )。
A.加大公关力度B.完善营销手段C.增加广告宣传D.承担社会责任5.企业管理的社会属性主要取决于( )。
A.社会生产关系的性质B.生产力的发展水平C.劳动的社会化程度D.劳动分工的专业化程度6.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针，制定和选择方案，然后做出决策，这体现了管理的( )职能。
A.指挥B.协调C.控制D.计划7.企业对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间和提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为( )。
A.技术标准B.产品标准C.质量标准D.管理标准8.在企业的规章制度中，财务制度应届于( )。
A.责任制度B.基本制度C.工作制度D.组织制度9.企业的产生、发展与分工密不可分，按照分工与专业化发展的顺序，第四种专业化形态是( )。
A.工艺专业化B.零部件专业化C.产品专业化D.部门专业化10.对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下具有决策权和行动权，这种行为是( )。
A.任命B.聘任C.分工D.授权11.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制12.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。
A.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系13.企业中存在着非正式组织，非正式组织沟通渠道的基础是( )。
全国经济专业技术资格考试初级工商管理专业知识与实务真题
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
A．成为独立经济实体 B．实现自负盈亏C．具备独立的民事主体资格 D．拥有一定的资源答案：D。
2．市场实现资源配置和组织生产所通过的方式（）。
A．内部管制 B．行政干预C．协议买卖 D．中介服务答案：C。
3．下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是（）。
A．人员素质 B．技术素质C．管理素质 D．文化素质答案：D。
4．作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是（）。
A．产品 B．产权C．品牌 D．政府答案：B。
5．按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。
A．资金密集型企 B．设备密集型企业C．劳动密集型企业 D．知识密集型企业答案：A。
6．承担社会责任是（）。
A．企业的生存之道 B．企业的经营目标C．企业协调外部关系的基础 D．企业产生的根本原因答案：C。
7．在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为（）。
A．产品标准 B．基础标准C．环境标准 D．方法标准答案：D。
标准化工作中企业技术标准的类型，主要分为产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准。
8．在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。
A．商业计量管理 B．工业计量管理C．行政计量管理 D．法制计量管理答案：D。
涉及到工商管理的基础工作中的计量工作。
计量管理包括工业计量管理、商业计量管理和法制计量器管理，比如尺、衡器和电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。
9．企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）。
A．外部环境的特点 B．企业的地理位置C．企业规模的大小 D．企业流动资产的大小答案：C。
影响管理层次的因素包括企业任务量和规模。
10．上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。
初级经济师考试工商管理专业知识与实务实务真题答案
16.引起企业组织变革的内部条件主要是（ ）。
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业发展速度减慢
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业组织成员的更高要求
17.市场营销的主要功能是（ ）。
A.生产功能
B.交换功能
C.消费功能
D.供应功能
18“企业如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买”的市场经营观念是（ ）。
A.自我发展需要
B.周末维护
C.区域维护
D.改善维护
31.某企业每年需要某种物资6000吨，已知每次定购费用120元，每吨年储存费用4元，该种物资的经济定购批量为（ ）吨/次。
A.580
B.600
C.625
D.650
32.在库存管理ABC分类法中，对C类物资应采取（ ）订货方式。
A.定量
B.定量不定期
C.定期
D.定期不定量
33.技术管理的首要任务是（ ）。
A.引进国外一流技术
B.加速设备更新
C.创造新技术、应用新技术 、开发新产品
D.提高生产效率
34.美国学者罗斯托在《经济成长的阶段》一书中指出：经济成长是不断地、有效地把（ ）吸收到经济之中的成果。
A.新产品
B.新资金
C.新能源
D.新技术
35.企业在开发新产品时，采用的基本原理不变，只是部分地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大的提高，这种产品是（ ）。
11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是（ ）。
A.利益均等
B.高度集权
C.分级授权
D.按劳分配
12.企业形成网络型组织结构的基础是（ ）。
A.资本所有关系
B.行业管理部门的组织协调
初级经济师工商管理专业知识与实务真题及答案
一、单项选择题（共60 分，每题 1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。
A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的经营方式D.创造财富的功能2. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（）。
A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标3. 从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间（）。
A.相互沟通的方式B.生产协作的形式C.特定关系的网络D.工作配合的方式4. 标准化管理中的工作标准是按照（）制定的。
A.任务B.岗位C.程序D.权限5.已知某车间每轮班生产某产品2700 件，工人劳动效率为每班 15 件，工人出勤率为90 ％，该工种每轮班的工人定员为（）人。
A.162B.180C.200D.3006. 企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额。
A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用7. 按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有（）。
A.外部信息B.计量信息C.内部信息D.反馈信息8. 企业流程再造强调的理念是（）。
A.以效率为导向B.以顾客为导向C.以提高经济效益为目标D.以提高市场占有率为目标9. 彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中，（）是团队学习的一种重要形式。
A.自我学习B.角色模拟C.对外交流D.深度会谈10 企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以（）为基础的。
A.工作性质与内容B.所有制结构C.部门权限设定D.目标层次体系11. 大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是（）。
A.利益均等B.高度集权C.分级授权D.按劳分配12. 企业形成网络型组织结构的基础是（）。
A.资本所有关系B.行业管理部门的组织协调C.企业之间订立的合同D.小型企业的自发联合13. 在股份有限公司中，（）可随时免除总经理的职务。
A.董事会以决议的形式B.股东会以决议的方式C.主管部门通过下达命令D.董事长通过行使裁决权14.股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时，除法律另有规定外，代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是（）A.公司法定代表人B.公司总经理C.公司监事会D.董事长委托的其他董事15. 企业组织变革的实质性阶段是（）阶段。
《工商管理专业知识与实务(初级)》试题(附答案)
《工商管理专业知识与实务（初级）》试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 > 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
{A}. 成为独立的经济实体{B}. 实现自负盈亏{C}. 成为独立的民事主体{D}. 拥有一定的资源正确答案：D,第 2 题 > 单项选择题 > 作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（）。
{A}. 参与市场竞争{B}. 扩大市场范围{C}. 满足社会需要{D}. 合法获得盈利正确答案：D,第 3 题 > 单项选择题 > 联结若干独立法人企业法人形成企业集团的纽带是（）。
{A}. 产品{B}. 资产{C}. 技术{D}. 政府正确答案：B,第 4 题 > 单项选择题 > 企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的（）。
{A}. 经营目标{B}. 法定义务{C}. 社会责任{D}. 行为规范正确答案：C,第 5 题 > 单项选择题 > 有限责任公司对公司债务承担责任的界限是（）。
{A}. 全体股东出资额{B}. 公司全部固定资产{C}. 全部法人资产{D}. 公司注册资本正确答案：C,第 6 题 > 单项选择题 > 在企业管理标准化工作中，对生产过程中的公益规程所做的统一规定属于（）。
{A}. 产品标准{B}. 基础标准{C}. 环境标准{D}. 方法标准正确答案：D,第 7 题 > 单项选择题 > 企业规章制度的核心是（）。
{A}. 财务制度{B}. 责任制度{C}. 工作制度{D}. 分配制度正确答案：B,第 8 题 > 单项选择题 > 社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的（）。
{A}. 专业化{B}. 电子化{C}. 集权化{D}. 网络化正确答案：A,第 9 题 > 单项选择题 > 按照工作性质来划分管理部门的现代化企业部门划分方法是（）。
2024年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。
A. 固定布置B. 工艺专业化布置C. 对象专业化布置D. 混合类型布置2.(单项选择题)(每题 1.00 分)进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）进行对比分析。
A. 总投资和总产量B. 总产量和经济效益C. 总投资和经济效益D. 总投资和投资回收期3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。
A. 为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液B. 可以为企业招聘到优秀的人才C. 能够使企业快速招聘到所需要的人才D. 由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 企业信息按照其来源的不同可分为（）。
A. 内部信息B. 外部信息C. 原始信息D. 传来信息E. 管理信息5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于企业规模的说法错误的是（）。
A. 企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B. 大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C. 小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D. 大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 狭义的生产线是按照（）组织起来的多品种生产工作形式。
A. 固定原则B. 工艺专业化原则C. 对象专业化原则D. 混合原则7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 企业变革的外部驱动因素包括（）。
A. 技术B. 企业愿景C. 政治D. 经济E. 社会8.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
A. 晋升B. 职位转换C. 职位轮换D. 内部提拔9.(多项选择题)(每题 2.00 分)企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。
2024年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，SWOT分析是一种常用的战略规划工具。
以下哪个选项不属于SWOT分析的四个维度？A. 优势B. 劣势C. 挑战D. 机会2、根据波特五力模型，下列哪一项不是决定行业竞争强度的因素？A. 供应商议价能力B. 购买者议价能力C. 替代品的威胁D. 政府政策的影响3、题干：在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的主要内容？A、政治法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、企业内部资源4、题干：以下哪项不属于企业核心竞争力？A、独特的技术能力B、优秀的品牌形象C、优秀的管理团队D、充足的财务资源5、在企业内部管理中，为了提高生产效率，某车间引进了一种新的工作流程。
为了评估这一改变是否有效，最直接的方法是什么？A. 进行员工满意度调查B. 对比实施新流程前后的生产数据C. 分析市场竞争态势D. 增加生产线上的工人数量6、某企业在制定市场战略时，考虑到自身资源有限，决定专注于一个细分市场并提供高度定制化的产品。
这种战略被称为：A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略7、在下列关于企业战略管理过程的说法中，哪项是错误的？A、战略规划是企业战略管理的第一步B、战略实施是战略管理的关键环节C、战略评估是战略管理的基础D、战略监控是战略管理的持续过程8、在下列关于市场营销组合策略的说法中，哪项是正确的？A、产品策略应侧重于降低成本B、价格策略应与产品策略完全一致C、渠道策略应确保产品能够快速到达目标市场D、促销策略应专注于提高产品的知名度9、在企业组织结构设计中，集权与分权的关系主要取决于：A. 经营环境B. 管理能力C. 组织规模D. 决策的重要性11、在企业管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的因素？A. 市场环境B. 技术进步C. 政府政策D. 企业规模13、在市场经济条件下，企业组织结构的核心是（）。
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2017年初级工商管理专业知识与实务习题
案例分析题：
（一）张三和李四共同创办一个合伙企业，其中张三出资15万人民币，李四以他的专利作价15万元出资。
但是该合伙企业在经营中严重亏损，欠债权人王五40万元人民币贷款。
根据以上资料，请回答以下问题：
1．李四的专利作为出资后，属于（）所有。
A．张三所有
B．李四所有
C．合伙企业所有
D．张三和李四共有
答案：D
2．王五的40万元贷款（）。
A．只能要求返还15万元
B．有可能追回40万元
C．只能返还30万元
D．由合伙企业的财产决定
答案：B
3．李四与张三对合伙企业的债务（）。
A．不负责任
B．张三不承担责任
C．负连带责任
D．仅以出资为限承担责任
答案：C
4．以下描述合伙制企业正确的有（）。
A．共同出资
B．合伙经营
C．共享收益
D．各担风险
答案：ABC
5．私营企业的主要形式有（）。
A．个人独资企业
B．合伙企业
C．个人合作企业
D．私营有限责任公司
E．私营股份有限公司
答案：ABDE
（二）某企业投产生产混合食用油（简称“桶装大豆油”），每桶重5公斤。
根据材料，回答下列问题：
6．该桶装大豆油生产成本为35元/桶，成本利润率为20％，经计算，其出厂价格为（）元/桶。
A．40
B．41
C．42
D．43
答案：C
7．该企业生产的桶装大豆油并不是自己直销，而是有批发商批发给各超市销售。
在超市，其销售价格为67.5元/桶。
根据协商，批零差率为35％，经计算，其批发价格为（）元/桶。
A．45
B．48
C．52
D．50
答案：D
8．该企业所采用的间接渠道策略的优点有（）。
A．简化了交易过程
B．缩短了流通时间
C．促进了产品销售
D．满足了市场需求
E．减少了流通费用
答案：ACD
9．批发价格是批发商以一定批发数量为起点成批销售商品的价格，批发价格由（）构成。
A．进货价格
B．流通费用
C．销售价格
D．利润
E．税金
答案：ABDE
10．新产品在导入期的价格策略有（）。
A．撇脂价格策略
B．渗透定价策略
C．标准价格策略
D．满意定价策略
E．一般价格策略
答案：ABD
三）某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu= 20.000，TL＝19.991。
通过随机抽样，经计算得知＝19.995，
s=0.00131。
根据以上资料，回答下列问题：
11．在质量管理过程中，影响工序质量的因素是（）。
A．人
B．环境
C．制度
D．机器
E．原料
答案：ABDE
12．该工序能力指数为（）。
A．0.67
B．1
C．1.33
D．1.02
E．1.67
答案：D
解析：此题考查的是双侧公差工序能力指数，当工序有偏的时候怎样计算。
Tm ＝TL＋（Tu－TL）/2，＝| Tm－|，然后求出k，就可以求出工序能力指数了。
13．该工序能力（）。
A．过剩
B．不足
C．正常
D．严重不足
E．充足
答案：C
解析：根据工序能力指数的判断标准，就可以知道1.02是正常情况。
14．引起产品较大质量波动、指示产品制造过程处于非稳定状态的因素是（）。
A．偶然性因素
B．系统性因素
C．非偶然性因素
D．非系统性因素
E．认为因素
答案：B
15．在全面质量管理中，人们常用（）来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。
A．直方图
B．排列图
C．鱼骨图
D．控制图
答案：A。