华为员工“过劳死”案例介绍

华为员工“过劳死”案例介绍

—胡新宇的悲剧

2006年5月28日晚，中山大学附属第三医院，25岁的胡新宇因

病毒性脑炎被诊断死亡。多天的抢救仍无法挽回胡新宇的年轻生命，他的全身多个器官在过去的一个月中不断衰竭，直至最后一刻。毕

业于四川大学1997级无线电系二班的胡新宇，2002年考上成都电

子科技大学继续攻读硕士，2005年毕业以后直接到深圳华为公司从

事研发工作。在4月底住进医院以前，他从事一个封闭研发的工作，经常在公司加班加点，打地铺过夜。

“公司十分痛心。”华为新闻发言人傅军表示，虽然过度劳累与

胡新宇死亡不构成直接的因果关系，但确实也有相关性，公司高层

已经高度重视对此事的处理，公司也重申了加班政策，晚上十点以

后加班要经过批准，不准在公司打地铺过夜。

胡新宇之殇

“如果不是长期过度劳累，小胡不会变成这样。”胡新宇的一个

同学表示，长期超过身体负荷的工作削弱了他的免疫系统，让他的

生命变得危险和脆弱。胡新宇在华为日常的作息习惯是：晚上坐上

公司近22点的班车，从坂田基地颠簸到关内的家中，到家时间已超

过23点钟，然后早上7点起床去赶公司的班车上班。

今年4月初开始，胡新宇所在的接入网产品线(原为固网产品线)

接入网硬件集成开发部进行一个封闭研发的项目，项目内容被严格

保密。这个项目开始后，胡新宇开始经常在公司过夜，甚至长时间

在实验室的地上依靠一个睡垫打地铺，加班时间最长到次日凌晨2

点左右。早上依旧早起，8点钟吃早饭，9点钟打卡上班。在身体不

适之前，胡新宇已经连续加班两个多星期。

“他身体非常好”

一个胡新宇的同学回忆说：“2001年我们准备研究生考试的时候，约定2006年如果还在一个城市，就一起看世界杯。他非常喜欢

踢球，球技很好，身体也很好，我们读本科的时候，常常连续踢五

六个小时的足球，晚上还要玩通宵。这样的身体，在华为工作了短

短的一年时间就垮掉，真的让人很难过。”“想起他年轻的女朋友

没有人疼爱，年迈的父母没有人去孝奉，再想起他曾经奔跑、微笑

的样子，心里好像堵着一块石头。我现在只是想，小胡，你要走好，在天国的某个角落，你要好好地休息，不要再操劳，也不要加班……”胡新宇的同学们在悼念他的网页上写下这样的话。噩耗传

出后，胡新宇的同学和同事，自发地在网上聚集，对其进行哀悼，

并发起了捐款。胡新宇的家人出于种种原因，至今保持沉默。

同事有不同看法

胡新宇的死亡，在华为员工中间引发了较大规模的争论。经过记

者的采访和调查，对于胡新宇的死，华为内部员工存在不同的观点。有人认为，胡新宇没有处理好工作与休息的关系，没有量力而行，

造成这个结果有他个人的原因。有人提出疑问：“公司是家吗？为

了公司这样不要命地加班，图什么呀？”“我们要知道，我们所做

的一切，只是为了提高生活质量，像他这种以健康换来的所谓华为

考评A有什么意义？”

有人表示，无法理解，一个25岁的正常人，竟然经常性在办公室

加班到半夜2点，而周围竟然没有人劝解。

也有部分员工认为华为对胡新宇的死负有责任，并质疑华为不合

理的加班制度，甚至绩效考评和企业文化。一些华为的员工通过邮

件等各种形式向记者反映了华为内部的相关情况，其中抱怨居多。

一位华为研发部的员工表示，华为把员工的加班算作绩效考核的

一部分，整个公司的文化就是鼓励加班。据介绍，华为一直有业界

闻名的加班制度，尽管没有成文的硬性规定，但是流传着一些口头

的加班制度，比如是否继续加班一个小时，是否晚上九点钟才走，

这些都是考核华为新技术员工的一项隐性规定。

一位离开了华为的技术员工称：“加班很正常，新到的技术研发

人员好像大部分都要加班。”

每人的办公桌下都有一个床垫

事实上，“床垫文化”伴随着华为从1988年成立一直到现在。华

为员工每人的办公桌下都有一个床垫用于休息。午休时，席地而卧；晚上加班，盈月不回宿舍，就这一张床垫，累了睡，醒了爬起来再干。

深圳市社科院经济研究所所长许明达有一篇著名的总结华为为何

成功的文章，文章中提到，华为的总裁任正非有一个越出常规的思

维，认为企业需要狼的精神，狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉；二

是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。

人力资源有没有替代品

一个正常的人力资源的消失，给我们职场中人很多刺激：究竟是

不是过劳死导致了胡新宇的死亡？为什么企业如此无视人力资源？

过劳死或许是一个倡导“狼性文化”的企业必然导致的结果，因

为他们的用人理念就是：必须把人力资源的作用发挥到最大。现阶

段很多公司都有这种狼性，除了它合理的一面，更多的是对人性的

不尊重。

我们知道，世界上任何一种资源都有其替代品，不可再生性资源

同样也有替代品。例如，铜和锡过去主要是制造各种生活用的器皿的，当铜和锡的价格上升时，制器皿材料就被大量塑料制品替代；

同样，铜和其他制造电线的金属价格上升，也刺激了人们开发出替

代铜的光导纤维。可惜，中国现在面临的情况是人力资源的价格非

但没有上升，可能还越来越便宜了，不是说大学生都找不到工作吗？

如此说来，人力资源的替代品还是人力资源，所以才有加班加点

评A、不然就遭淘汰这样一些属于自然界的“优胜劣汰”产生。适

度的、合理的竞争机制，将激励人的潜能，然而，过度的、残酷的

竞争体系，就是对人的生命和本性的剥削和掠夺。说到底，之所以

会发生胡新宇的“典型悲剧”，与一些“狼性企业”为了节约人力

资源的成本、追求更大规模的利润是分不开的。

现在西方国家人口增长已经放慢、甚至出现负增长，人力资源变

为科技进步的最重要的必要条件了，科研经费中用于“物”的部分

越来越少，而用于“人”的部分越来越多。以人为本，就是尊重人

的物理性、生物性和社会性，没有了这些，何谈以人为本？人力资

源的替代品将永远都是人力资源，企业应该更多地关注每个员工的

可持续性发展，关注生活与工作的和谐平衡，创造一个人文的公平

竞争环境。