银行行长个人年终工作总结

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银行行长个人年终工作总结范文(通用8篇)

银行行长个人年终工作总结范文(通用8篇)

银行行长个人年终工作总结银行行长个人年终工作总结范文(通用8篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。

那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编为大家整理的银行行长个人年终工作总结范文(通用8篇),欢迎阅读与收藏。

银行行长个人年终工作总结120xx年,是我进入工行的第6年,同时也是我成为法人结算客户经理的第一年,在我行领导的正确指导下,同事们的帮助下,通过自己的努力,在工作中不断地创新改革,使银行业务知识有了较大的进步,业务业绩较之取得一定的成绩。

但面对新形势,新任务,我深知还需要更加的努力,才能确保更好的为我行服务,现将一年来的工作总结如下:一、提高思想认识,认清工作形势思想上从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。

一年来,我重点加强“金融反腐倡廉建设”各方面的学习,并认真观看了反腐倡廉建设展专题片,从根本上认识到了德、廉的重要性,充实了理论知识、解放了工作态度、开阔了工作思路。

二、以业务管理为核心,抓好本职工作在这一年里,市场变化巨大,面临的困难和问题也日益增多,市场形势也更加严峻。

我通过加强形势分析,重点对业务工作中常见问题进行了详细的分析,并逐一攻破,采取“抓住大客户,培养小客户,发展忠诚客户”工作重心,运用灵活的工作形式,最终完成情况:新开结算账户45户,对公存款比年初增长3000万,代发工资完成15户,法人有效户新增7户,销售法人理财产品3000万,逸贷卡发行206张,,信用卡发行400张,贵金属2公斤。

三、认识不足之处,奠定来年工作基础古语云:以史为鉴,可以明得失。

回顾20xx年工作情况,在变幻莫测的市场中,我虽取得了一定的成绩,同时我从中发现了多处不足之处,主要变现为:一是存款基础业务,相对还十分薄弱。

年度银行行长个人年终总结范文7篇

年度银行行长个人年终总结范文7篇

年度银行行长个人年终总结范文7篇篇1一、背景概述过去的一年里,作为本银行行长,我肩负着引领全行发展、推动业务创新、提升服务水平等重要职责。

在这一年中,我围绕年度工作目标和任务,团结带领全行员工,努力克服各种困难,积极应对市场挑战,取得了一定的成绩。

在此,我对本年度的工作进行全面回顾和总结。

二、主要业务发展与成果1. 存款业务稳步增长:本年度,我行存款总额实现了XX%的增长,个人及企业存款均实现了较大幅度的增长,特别是在零售存款方面,通过优化服务流程、提升服务质量,吸引了一批高端客户的加入。

2. 贷款业务有效拓展:贷款业务方面,我们积极响应国家政策导向,支持小微企业及三农领域发展,实现了贷款业务规模的稳步增长。

特别是在普惠金融领域,推出了多项创新产品,有效满足了不同客户群体的需求。

3. 金融市场业务创新:在金融市场方面,我行积极开展债券投资、同业合作等业务,有效提升了资金运用效率。

同时,积极参与金融市场的创新活动,推出了一系列符合市场需求的金融产品和服务。

4. 风险管理水平提升:本年度,我行加强风险管理体系建设,完善风险评估机制,有效防范和化解了各类风险。

同时,强化了合规管理,确保了业务发展的合规性和稳健性。

三、个人能力提升与团队建设1. 加强学习,提升个人素质:作为银行行长,我深知学习的重要性。

本年度,我积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业知识和综合素质。

同时,我也将学习成果转化为团队的动力,推动全行员工的学习热情。

2. 优化团队结构,强化团队建设:本年度,我行在人才引进、培养和使用方面下了大力气。

通过引进高素质人才、加强员工培训、优化团队结构等措施,打造了一支高素质、高效率的团队。

3. 营造良好氛围,激发员工活力:我注重营造良好的工作氛围,鼓励员工积极创新、勇于担当。

通过举办各类活动、加强员工关怀等措施,增强了员工的凝聚力和向心力,激发了员工的工作热情。

四、存在的问题与改进措施1. 服务质量仍需提升:虽然我们在服务质量方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足。

银行行长个人年终总结范本5篇

银行行长个人年终总结范本5篇

银行行长个人年终总结范本5篇篇1一、背景本年度,作为本银行行长,我肩负着领导团队共同推动银行各项业务发展的重任。

在全体员工的共同努力下,我们克服了一系列挑战,取得了一定的成绩。

在此,我代表银行管理层,对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。

二、总体业绩回顾1. 存款业务稳定增长本年度,本银行各项存款业务实现了稳定的增长。

通过对市场需求的精准分析和把握,我们推出了一系列存款产品,有效吸引了大量客户资金。

同时,加强了对基层网点的管理和服务优化,提升了客户体验。

2. 贷款业务有效拓展贷款业务方面,我们积极响应国家政策导向,支持小微企业发展和乡村振兴战略。

通过优化贷款流程、降低贷款门槛,我们成功发放了多笔贷款,有效支持了实体经济。

3. 中间业务收入大幅增长本年度,银行在中间业务领域取得了显著的成绩。

特别是在基金销售、理财业务等方面,我们加强了对客户需求的了解和服务创新,实现了中间业务收入的大幅增长。

4. 风险管理水平持续提升在风险管理和内控方面,我们始终坚持严格的风险管理制度和流程。

通过加强风险排查和风险防范,我们有效降低了不良资产率,保障了银行的稳健发展。

三、重点工作开展情况1. 优化服务流程为了提升客户满意度,我们组织团队对银行服务流程进行了全面的梳理和优化。

通过简化流程、提高服务效率,我们大大提升了客户体验。

2. 加强团队建设本年度,我们注重团队建设,通过培训和交流活动,提升了员工的专业素质和团队协作能力。

同时,我们引进了一批高素质人才,为银行的长期发展奠定了坚实的基础。

3. 推动数字化转型为了应对数字化转型的挑战,我们加大了对科技投入的力度。

通过优化线上服务、提升电子银行的使用体验,我们推动了银行业务的数字化进程。

4. 深化市场拓展在市场拓展方面,我们加强了与地方政府、企业等的合作,通过举办各类银企对接活动,拓展了银行的客户群体和市场占有率。

四、存在问题及改进措施1. 部分员工服务意识有待提高在年度工作中,我们发现部分员工的服务意识仍有待提高。

银行行长个人年终总结范文10篇

银行行长个人年终总结范文10篇

银行行长个人年终总结范文10篇银行行长个人年终总结范文 1在分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,本人主持分行工作以来,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。

在日常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件,努力把握其基本观点,领会其精神实质,不断提高自身的政治素质,增强政治鉴别力。

认真学习中央经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神,努力提高各项决策的针对性和指导性,保证全行业务经营的方向。

在抓好自身学习的同时,以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

二、牢记第一要务,不断加速农行业务发展进程在工作中,我深感加快发展对农行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了农行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。

每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。

银行行长年度工作总结(五篇)

银行行长年度工作总结(五篇)

银行行长年度工作总结在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。

现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议。

一、个人学习情况首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。

平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持____先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从____下半年,按照区分行的安排,我参加了____校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地学习了马____、____、____和____,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获最大的一次学习经历。

这期进修班共有____名学员,分别来自____个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。

在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为____位优秀学员之一,获得了____长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。

其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。

对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度____多个。

二、工作方面情况根据组织安排,____我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。

在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合____行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支____保持一致。

对自己分管的工作,努力当好主角。

一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

(一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

银行行长年度工作总结7篇

银行行长年度工作总结7篇

银行行长年度工作总结7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年时间过去了,我行在各领导的关心和帮助下,在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。

作为银行行长,我在这一年里取得了不小的进步,但也存在一些不足。

下面我将对这一年多的工作进行总结,以便查漏补缺,更好地开展后续工作。

一、工作成果与亮点1. 业务发展稳步提升在全体员工的共同努力下,我行各项业务指标均取得了显著增长。

存款余额、贷款发放额、中间业务收入等主要业务指标均实现了预期目标,客户数量也有大幅增加,为我行后续发展奠定了坚实基础。

2. 风险管理有效加强我行始终将风险管理放在首位,通过完善风险管理制度、加强风险评估和监控等措施,有效保障了银行资产的安全。

全年未发生重大风险事件,各项风险指标均在可控范围内。

3. 服务质量持续提升我行始终坚持以客户为中心的服务理念,通过加强员工服务培训、优化服务流程等措施,不断提升服务质量。

客户满意度持续提高,投诉率逐年下降,为我行赢得了良好的口碑。

4. 团队建设不断加强我行注重团队建设和员工成长,通过开展各类培训、拓展活动等措施,提高了员工的业务能力和团队协作精神。

同时,我行还引进了一批优秀人才,为银行后续发展提供了有力的人才保障。

二、存在问题与不足1. 业务创新力度不够尽管我行业务发展取得了显著成果,但相较于同行,业务创新力度仍有待加强。

在产品和服务创新方面,我行还需进一步加大投入和力度,以适应市场需求的变化。

2. 风险管理仍需加强虽然我行的风险管理已经取得了显著成效,但仍有进一步提升的空间。

在未来的工作中,我行需要继续加强风险管理体系的建设,提高员工的风险意识,以应对更复杂的金融市场环境。

3. 服务质量有待提升尽管我行的服务质量已经有了很大的提升,但仍有进一步提升的空间。

在服务流程、服务态度和服务效率等方面,我行还需进一步优化和改进,以满足客户日益增长的需求。

4. 人才储备需进一步加强随着金融市场的竞争日益激烈,人才储备已成为银行发展的关键因素。

银行行长年终工作总结6篇

银行行长年终工作总结6篇

银行行长年终工作总结6篇第1篇示例:在过去一年中,银行行长在银行业务的管理和发展方面取得了显著的成绩。

经过一年的努力和奋斗,我对本行业务的整体情况进行了全面的总结和分析,形成了年终工作总结。

一、业务发展情况在过去一年中,银行的各项业务继续保持了良好的增长态势。

总存款规模较上年同期增长了10%,总贷款余额同比增长了15%。

个人贷款增速远超企业贷款,反映了个人消费的持续增长趋势。

互联网金融产品的销售也取得了突出的成绩,吸引了大量年轻顾客的加入。

二、风险管理情况在风险管理方面,我们一直保持高度的警惕性,严格控制各项风险。

在过去一年中,各项风险控制指标均保持在合理范围内,未出现重大风险事件。

我们还建立了紧密的监控机制,及时识别和解决潜在风险,为银行业务的稳健发展提供了有力保障。

三、客户服务情况在客户服务方面,我们继续坚持“以客户为中心,服务至上”的宗旨,不断提升服务质量和水平。

我们推出了一系列便民措施,如网上银行、手机银行等,方便客户随时随地进行金融交易。

我们还组织了大量的客户活动,加强了与客户的沟通和联系,提升了客户黏性和忠诚度。

在员工管理方面,我们一直注重员工的培训和发展,倡导“以人为本,和谐发展”的企业文化。

我们组织了各种形式的培训活动,提升了员工的专业水平和综合素质。

我们还建立了完善的激励机制,激励员工积极工作,提升工作效率和质量。

五、未来展望展望未来,我们将继续坚持稳中求进的发展理念,深化改革创新,推动银行业务的持续健康发展。

我们将进一步完善风险管理机制,提升服务质量和水平,加强员工培训和发展,为客户提供更加优质的金融服务。

我们还将不断开拓新的业务领域,拓展新的利润增长点,实现银行业务的全面发展。

在过去一年中,银行行长在银行业务的管理和发展方面取得了显著的成绩。

我们将继续努力奋斗,不断提升自身的综合实力和竞争力,确保银行业务的稳健发展,为客户和股东创造更大的价值。

【字数不足,请补充完整】第2篇示例:尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

银行行长个人年终总结8篇

银行行长个人年终总结8篇

银行行长个人年终总结8篇篇1一、背景过去的一年,对于银行行业来说,既有机遇也有挑战。

在这一背景下,作为本行行长,我肩负着领导团队共同推动银行各项业务发展的重任。

在此,我对过去一年的工作进行总结和回顾,为未来的工作做出更好的规划与部署。

二、业务回顾与发展概述本年度,本行坚持创新驱动、稳健发展、服务实体经济的总基调,全年取得了稳健的经营业绩和良好的社会声誉。

以下是主要的工作回顾与成绩:1. 存款业务稳步增长。

加强市场调研与分析,深化客户服务体验,全年存款余额增长XX%,市场份额稳步扩大。

2. 贷款业务高效拓展。

积极响应国家金融政策导向,优化信贷结构,支持实体经济,贷款总额增长XX%,资产质量持续改善。

3. 金融市场业务创新活跃。

加强金融产品的开发与优化,提升市场响应速度,推动了同业存款、理财产品销售等各项业务的有效增长。

4. 风险管理与内部控制日趋完善。

全年加强风险防范意识和制度建设,优化内部管理机制,有效防控各类风险事件。

5. 信息化建设加快推进。

强化科技支撑作用,完善电子化服务平台,提升客户服务效率与满意度。

三、重点任务实施情况分析本年度我行围绕年度目标制定了多项重点任务,以下是重点任务的实施情况分析:1. 客户服务优化工程:针对客户需求和行业变化,实施客户服务流程优化与升级,提升了客户满意度和忠诚度。

通过增设VIP服务窗口、举办金融知识讲座等措施,增强了客户粘性。

2. 风险管理与合规建设:构建风险管理与内部控制长效机制,开展合规意识教育活动,有效遏制风险事件发生。

完成信贷业务风险评估及内审工作,保障了业务稳健发展。

3. 金融创新步伐加快:紧密跟踪市场趋势与客户需求变化,开展金融衍生品创新,优化理财产品设计,提升了市场竞争力与盈利能力。

4. 信息化建设持续推进:推动大数据、云计算等技术在银行业务领域的应用,优化了信息系统架构和业务流程,提高了运营效率和服务质量。

完成了核心业务系统的升级工作,为客户提供了更加便捷的服务体验。

银行行长年终工作总结报告5篇

银行行长年终工作总结报告5篇

银行行长年终工作总结报告5篇银行行长年终工作总结报告精选篇120__年,在党总支、分管行长的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。

截止_年12月_日网点储蓄存款达__万元,比年初新增__万元,新增代发工资户__户。

现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下:一、抓好自身建设,全面提高素质会计主管工作,责任重大,一年来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。

公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好各项管理工作。

二、做好服务工作,奉献自己力量优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。

我上任后,把自己看作是_行的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。

一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。

消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。

二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。

三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域,创造良好的发展环境。

对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。

一是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。

银行行长年终工作总结模板5篇

银行行长年终工作总结模板5篇

银行行长年终工作总结模板5篇篇1时光荏苒,一年时间转眼即逝。

在过去的一年里,我作为银行行长,全面负责银行的日常管理和业务发展,经历了许多挑战和机遇。

在此,我将对我过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来的发展方向。

一、工作背景与目标在过去的一年里,我行致力于打造一流的金融服务机构,为顾客提供高效、便捷的金融服务。

我们的目标是实现业务的稳步增长,同时提升客户满意度和银行品牌形象。

二、主要工作内容与成果1. 业务发展方面:在过去的一年里,我行实现了业务的稳步增长,各项业务指标均有所提升。

其中,贷款发放额度有所增加,存款余额也有所增长。

此外,我行还积极开拓新市场,拓展新客户群体,为未来的发展奠定了基础。

2. 客户服务方面:我行始终坚持以客户为中心的理念,不断提升客户满意度。

通过优化服务流程、提高服务效率,我行实现了客户满意度的大幅提升。

同时,我行还积极收集客户反馈,针对问题进行改进,以更好地满足客户需求。

3. 风险管理方面:在风险管理方面,我行采取了多种措施来保障资金安全。

首先,我行建立了完善的风险管理制度和流程,明确了各部门的风险管理职责。

其次,我行加强了对信贷客户的资质审查和信用评估,降低了信贷风险。

此外,我行还加强了对市场风险的监测和预警,确保了资金的安全。

4. 团队建设方面:我行注重团队建设和员工培养。

通过定期开展培训、学习和交流活动,提高了员工的业务水平和综合素质。

同时,我行还建立了激励机制和晋升机制,激发了员工的工作积极性和创造力。

三、面临的挑战与解决方案1. 市场竞争激烈:当前银行业市场竞争激烈,我行需要不断创新和改进以应对市场竞争的挑战。

我们将继续加强产品创新和服务升级,提高我行的市场竞争力。

2. 信贷风险管控压力增大:随着信贷规模的扩大,信贷风险管控压力逐渐增大。

我们将进一步完善风险管理制度和流程,加强信贷客户的资质审查和信用评估,降低信贷风险。

3. 人员流动性大:银行业人员流动性大,我行需要不断招聘和培养新员工。

年度银行行长个人年终总结范文7篇

年度银行行长个人年终总结范文7篇

年度银行行长个人年终总结范文7篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾本年度作为银行行长的工作成果与经历,分析业务运营中的亮点与挑战,并展望下一年的工作方向。

通过这一总结,明确个人工作重点和需要改进的地方,以确保在新的一年里能够更有效地推动银行各项事业的发展。

二、工作内容概述1. 带领全行推进业务增长,确保各项经济指标稳步提升。

2. 加强风险管理,优化风险防控体系,确保银行业务在安全合规的轨道上健康发展。

3. 强化团队建设,提高员工专业素养和整体工作效率。

4. 加强对外交流与合作,拓宽业务领域和市场份额。

5. 推动数字化转型,提升银行服务质量和效率。

三、重点成果1. 业务增长:成功带领全行实现年度业务增长目标,存款规模、贷款规模及中间业务收入均取得显著增长。

2. 风险管理:完善风险管理制度,成功应对多起市场风险与信用风险事件,确保资产质量持续改善。

3. 团队建设:通过培训与激励机制,提高员工队伍整体素质,形成高效协作的工作氛围。

4. 市场拓展:成功与多家重要企业签订战略合作协议,拓展新的业务领域和市场份额。

5. 数字化转型:推动线上银行服务升级,开通多项电子银行业务功能,提升客户满意度和服务效率。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:市场竞争激烈,同业竞争压力加大。

解决方案:加强市场调研与分析,制定差异化竞争策略,提升服务质量与效率。

2. 问题:部分员工对数字化转型存在抵触心理。

解决方案:组织培训与交流活动,增强员工数字化转型意识,提供必要的技术支持。

3. 问题:风险管理面临新的挑战。

解决方案:持续更新风险数据库,加强风险预警机制建设,提高风险应对能力。

五、自我评估/反思作为银行行长,我始终坚持以身作则,推动全行各项业务的发展。

在取得一定成绩的同时,我也认识到自己在领导和管理方面仍有待提高。

尤其是在数字化转型过程中,需要进一步加强学习和创新,以更好地适应新时代的需求。

同时,对于团队建设与激励机制的完善也需要投入更多的精力。

银行行长个人年度工作总结4篇

银行行长个人年度工作总结4篇

银行行长个人年度工作总结4篇工作总结是对前一阶段工作的全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度,概括经验教训,以明确努力方向,指导今后工作的一种常用文体。

下面就是小编给大家带来的银行行长个人年度工作总结范文,欢迎大家阅读参考!银行行长个人年度工作总结(一)回顾2019年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下,针对x支行几年来徘徊不前的状况,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争中,认真学全会精神,我紧紧握住拓展和管理两把钥匙,在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开拓,转变观念,很快适应了xx银行快速发展的要求,圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了x行徘徊不前的局面:(1)存款总量稳步增长,存款余额突破xx亿元,较年初增长了xx%,超额完成分行下达计划的xx%;(2)日均存款近xx亿元,较年初增长了xx%,超额完成分行下达全年计划任务的xx%;(3)贷款余额实现xx亿元,较年初增长了xx%;(4)全年累计办理贴现xx亿元,翻了去年的两番;(5)资产质量明显提高,贷款不良率控制为xx%,比分行下达的计划xxxx还低近1倍;(6)国际结算业务取得较大突破,结算量大幅增长,完成了xxxx美元,是上年结算量的近三倍;(7)营业收入比上年增长xxx。

尤其是客户部的各项工作取得了长足发展,不仅开创了客户部业务拓展的新局面,而且打了一个漂亮的翻身仗:存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。

现将我一年来的工作情况汇报如下:一、实施重点营销策略,大力拓展重点客户前年底,我从xx调到xx银行来,xx行对我还是一片空白,一切都得从头开始。

但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。

一年来,在拓展工作中,我采取重点攻克、各个击破的战术,终于初见成效:新增存款近xx万元,最高时点数达xx万元以上。

1.瞄准教育产业化,成功攻克了重庆工学院在激烈的金融竞争中,我进行了冷静的分析:随着国家教育改革的不断深化,教育产业化将逐步变成现实,教育消费也必将因此而成为一个很大的消费市场。

银行行长年终工作总结8篇

银行行长年终工作总结8篇

银行行长年终工作总结8篇篇1光阴似箭,转眼间,2024年已经过去,回首一年来的银行工作,感慨颇深。

这一年,我在支行领导的指导和同事们的帮助下,认真贯彻落实上级行的各项方针政策,紧紧围绕年初确定的工作目标,以客户至上、稳定存款、增强效益为目标,全力开展业务工作,取得了一定的成绩。

现将一年来的工作情况总结如下:一、认真落实上级行的方针政策,切实促进业务发展过去的一年,是经济形势异常复杂的一年,也是上级行改革发展措施不断推出的一年。

作为支行行长,我认真贯彻落实上级行的方针政策,特别是关于业务发展的方针政策,切实采取有效措施,促进业务发展。

一是召开会议进行传达学习,使全行员工充分认识到上级行改革发展的重要意义,增强紧迫感和责任感。

二是组织制定和实施业务发展规划,使全行员工明确目标,形成共识。

三是加强与客户的沟通和联系,深入了解客户需求,积极宣传上级行的方针政策,扩大影响面和覆盖面。

通过以上措施的实施,我行取得了显著的业务成果。

二、加强内部管理,切实提高服务水平在内部管理方面,我始终坚持严格的管理原则,要求员工遵守各项规章制度,认真履行岗位职责。

同时,我也非常注重员工的素质提升和服务水平提高。

组织员工进行业务学习和培训,不断提高员工的业务能力和服务水平。

同时,也积极引导员工树立“客户至上”的服务理念,以优质的服务赢得客户的信赖和满意。

通过加强内部管理,我行的服务水平和业务能力得到了显著提升。

三、加强风险管控,确保安全稳健经营在风险管控方面,我始终坚持“预防为主、标本兼治”的原则,加强风险管控。

首先,建立完善的风险管控机制,明确风险管控的目标、流程和组织架构。

其次,加强风险评估和监测,对各类风险进行全面评估和监测,确保及时发现问题并采取有效措施进行处置。

最后,加强风险教育和培训,提高员工的风险意识和风险管控能力。

通过以上措施的实施,我行实现了安全稳健经营的目标。

四、加强团队建设,提高整体凝聚力在团队建设方面,我始终坚持“以人为本、注重实效”的原则,加强团队建设。

银行行长个人年终总结范本8篇

银行行长个人年终总结范本8篇

银行行长个人年终总结范本8篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:大家好!又到了一年的尾声,我作为银行行长,谨以此函,给大家总结过去一年的工作,并展望未来的发展方向。

回首2021年,对于我们银行来说,是一个不平凡的一年。

在全球肆虐的新冠疫情下,我们面临了前所未有的挑战。

但也锻炼了我们的团队意识和应对能力。

在疫情期间,我们第一时间采取了各项防疫措施,保障员工和客户的安全。

电子银行、网上银行等数字化服务得到了更广泛的应用,为客户提供了更加便捷的金融服务。

在经济形势不确定的情况下,我们紧密围绕国家政策,灵活调整业务策略,努力帮助客户解决资金周转难题,支持企业复工复产。

我们加大风险防控力度,严格遵守监管规定,做好合规管理,确保银行业务的稳健发展。

在这一过程中,我们收获了客户的认可和信任。

2021年,我们在数字化转型方面取得了显著的进展。

通过优化线上线下服务,打造了一体化的金融服务体系,为客户提供更加个性化、便捷的金融服务。

我们加强了信息安全管理,提升了系统的稳定性和安全性。

未来,我们将进一步完善数字化服务,提升客户体验,走在行业的前沿。

在2021年的工作中,我们也出现了一些问题和不足。

比如员工素质有待提高,部分业务还存在短板,客户投诉率偏高等。

针对这些问题,我们将认真总结经验教训,加强培训和管理,不断完善服务质量,提升员工综合素质,增强团队协作意识。

2021年,我们共同经历了艰难曲折的一年,但也收获了成长和收获。

感谢每一位同事的辛勤付出和努力奉献,让我们的银行得以稳步发展。

在未来的日子里,我们将继续以务实的态度,拼搏奋斗,为客户提供更优质的服务,为银行业务的发展贡献力量。

让我们携手并肩,共同迎接2022年的挑战和机遇。

祝愿我们的银行在新的一年里继续创造佳绩,取得更大的成功!谨致敬礼!第2篇示例:尊敬的各位领导、同事们:在这一年里,银行作为金融行业的重要组成部分,承担着巨大的责任和使命。

作为这家银行的行长,我深感荣幸和责任重大。

年度银行行长个人年终总结范文6篇

年度银行行长个人年终总结范文6篇

年度银行行长个人年终总结范文6篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,又到一年终曲,我作为今年银行行长,谨以此函向大家致以诚挚的感谢和诚意的合作。

回顾过去一年,银行业务发展取得了一定的成绩,但也面临了不少挑战和困难。

在此,我将对今年的工作进行一番总结,并展望未来的发展方向。

今年我们银行的业务规模得到了较快的增长。

在全国宏观经济形势不容乐观的情况下,我们银行坚持稳健经营原则,积极拓展客户群体,开发新的金融产品,加大信贷支持力度,努力为企业提供更全面、更专业的金融服务。

在经过一年的努力下,我们银行的业务规模显著增长,各项指标均稳步提升,实现了良好的经营业绩。

我深感今年银行工作中出现的一些问题与挑战。

一是市场竞争激烈,金融市场环境变化快速,我们银行在产品创新、服务质量、客户体验等方面还有许多不足之处,需要不断完善和提升。

二是风险管控仍需加强,尤其是信贷风险、市场风险等方面,我们银行需进一步加强监管和预警机制,有效防范和化解各类风险。

三是人才队伍建设不足,银行人员素质与能力需要进一步提升,以适应金融业务发展的需要。

展望未来,我将做好以下工作:一是加强市场风险管控,及时发布各类政策,并确保员工对政策的贯彻执行。

二是完善内部管理,加强各项制度的执行,规范贷款业务管理流程,提高工作效率和服务质量。

三是加大人才培训力度,提高员工能力和素质,建立健全员工评价机制,激励员工的创新意识和团队合作意识。

感谢各位领导的支持和信任,感谢全体员工的辛勤付出和努力工作。

明年,我们银行将继续坚持稳健经营原则,加强风险防范和管控,提升服务质量和客户体验,努力追求更高效的发展。

让我们团结一致,共同努力,共同拓展银行的事业,共同开创更加美好的明天!再次感谢大家,祝愿各位领导、同事们在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!此致敬礼!(未署名)第2篇示例:尊敬的各位领导、同事们:值此一年之际,我作为银行的行长,谨向大家致以最诚挚的感谢和良好的祝愿!这一年来,我们共同努力,攻坚克难,取得了许多令人称道的成绩,同时也遇到了一些挑战和困难。

银行行长个人年终总结怎么写6篇

银行行长个人年终总结怎么写6篇

银行行长个人年终总结怎么写6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我作为银行行长,带领我们的团队共同面对挑战,不断探索与创新,取得了一定的成绩。

下面,我将对过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的发展提供有益的借鉴。

一、业务发展稳中有进在市场竞争日益激烈的今天,我们银行始终坚持“以客户为中心”的经营理念,不断优化业务流程,提升服务水平。

通过实施差异化服务策略,我们成功吸引了一批优质客户,为银行的业务发展奠定了坚实的基础。

此外,我们还积极拓展中间业务,如互联网金融、理财咨询等,使得银行的业务范围更加广泛,盈利能力持续提升。

二、风险管理严格有效在风险管理方面,我们始终坚持“预防为主、治理为辅”的原则,通过建立完善的风险管理体系,有效规避和降低了各类风险。

我们加强了对信贷业务的审查力度,严格控制信贷规模,确保贷款质量稳步提升。

同时,我们还加强了对市场风险的监测与预警,及时调整资产配置,确保银行资产的安全。

三、团队建设有力推进在团队建设方面,我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。

通过定期举办团队培训、团队拓展等活动,我们增强了团队的凝聚力和战斗力。

此外,我们还鼓励员工积极参与创新实践,为银行的发展贡献智慧和力量。

四、社会责任积极担当在社会责任方面,我们始终秉承“回馈社会、奉献爱心”的理念,积极参与社会公益事业。

在过去一年中,我们银行先后参与了多项慈善活动,如支持教育发展、资助贫困家庭等,为社会的发展贡献了一份力量。

五、存在不足及改进措施尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。

首先,在客户服务方面,我们仍需进一步提升服务质量和效率;其次,在风险管控方面,我们需要继续加强风险管理体系的建设;最后,在团队建设方面,我们需要进一步激发员工的创新意识和积极性。

针对以上不足,我们提出了以下改进措施:一是加强客户服务培训,提升服务人员的专业素养和技能水平;二是完善风险管理体系,提高银行的风险防控能力;三是优化激励机制,激发员工的创新热情和积极性。

银行行长年终工作总结(五篇)

银行行长年终工作总结(五篇)

银行行长年终工作总结一年来,在分管行领导和____主任的正确领导下,在全科同志们的积极配合下,我能认真按照行里的各项规章制度要求,对照年初工作目标和计划,扎扎实实的干好本职工作,以“德、能、勤、绩、廉”的标准严格要求自己,约束自己,并顺利完成了全年工作任务。

现将工作和学习情况做一简要回报:一、加强政治、业务学习,坚持用科学理论武装头脑我是一名行员,但更是一名党员,同时还担任着科室党支部的组织委员和党风廉政建设联络员。

在日常工作生活中,我能恪尽职守,学以立德,学以增智,主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习,并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。

同时,还按照行里要求,给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工作开展情况的有关材料。

使事后监督中心这个讲政治的小集体政治理论和业务学习蔚然成风,也久而久之养成了一个良好的习惯。

今年____月份,我支部还被评为全辖“学习型党支部”。

政治理论学习的经常化、制度化,促进了我们“依法履职,制度至上,文明服务,促进和谐”责任的有效落实。

二、深刻把握制度至上的着力点当前,各级行不断加强事后监督中心工作,使我们也更进一步明确了新形势下加强和改进工作作风,强化完善职责的着力点。

我认为,加强制度落实是干好会计财务监督工作的有利保证,离开制度监督就无异于纸上谈兵,闭门造车。

因此,我能坚持原则,不徇私情,一切按照制度去开展工作。

有时候,难免有暂时得罪人的地方,可是我清醒的认为,只要是为了工作,出于公心,以后他们都会明白和理解原则与制度的无情与有情。

在工作中,只有一把尺子量到底,才能保证各项工作有序进行与科学开展。

在事后监督中心工作几年来,我深深地体会到:基层央行履职核心价值观。

三、努力发挥严以律己的表率作用银行业的特殊性决定了其健全内控制约机制的重要性。

因此,我根据参加工作二十多年来的经验和目前的业务发展需要,认为,加强制度建设非常适时,也非常重要和必要。

银行行长个人年终总结的范文8篇

银行行长个人年终总结的范文8篇

银行行长个人年终总结的范文8篇篇1光阴似箭,岁月如梭,一年一度的年终总结工作又开始了。

在过去的一年里,我在银行行长岗位上默默付出,勤勉工作,取得了一些成绩,也获得了一些宝贵的经验。

下面,我将对过去一年的工作进行全面总结,以期为今后的工作提供借鉴和参考。

一、工作背景与目标在过去的一年里,我所在的银行面临诸多挑战与机遇。

随着金融市场的不断变化,竞争日益激烈,银行需要不断创新和优化服务以吸引更多客户。

因此,我作为银行行长的目标便是带领团队,不断提升银行的服务质量和客户满意度,实现银行的稳健经营和持续发展。

二、主要工作内容与成果1. 团队建设与管理在团队建设方面,我注重培养员工的团队合作精神和凝聚力,通过定期的团队活动和交流,增进彼此之间的了解和信任,提升团队的整体战斗力。

同时,我还积极推动员工的学习与发展,组织各类培训和学习活动,提高员工的专业素养和业务能力。

在团队管理方面,我坚持公正、公平、公开的原则,制定明确的工作职责和分工,合理安排工作任务,确保团队成员能够充分发挥自身优势,共同完成工作任务。

此外,我还注重与团队成员的沟通与交流,及时了解员工的工作情况和思想动态,帮助员工解决工作和生活中遇到的问题。

2. 服务质量提升为了提升服务质量,我带领团队从客户需求出发,对现有服务流程进行优化和改进。

通过深入调研客户的需求和意见,我们针对性问题制定改进措施,并组织实施。

同时,我们还加强了员工的客户服务培训,提高员工的服务意识和专业水平。

在各项措施的推动下,银行的服务质量得到了显著提升,客户满意度也得到了相应提高。

3. 产品创新与市场拓展在产品创新方面,我带领团队积极关注市场动态和客户需求,不断推出符合客户需求的新产品和服务。

通过不断创新和优化产品功能和服务模式,我们成功吸引了大量新客户,并保持了老客户的黏性。

在市场拓展方面,我注重拓展新的业务领域和市场渠道。

通过与合作伙伴的深入合作和资源整合,我们开拓了新的业务领域,拓展了新的客户群体。

银行行长年度工作总结(7篇)

银行行长年度工作总结(7篇)

银行行长年度工作总结按照____支____行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2-____月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10-____月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,____月份在常州培训中心学习。

现将我一年来的履职情况述职如下:一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增____亿元,日均新增____亿元;公司类贷款新增____亿元;中间业务收入实现____万元,完成省分行计划的106;累计发放公司类房地产贷款____亿元,累计回收____亿元;累计发放个人住房贷款____万元。

二、履岗情况1.加强自身修养,提高管理水平。

积极参加委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和____支____组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。

在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让委放心,让同志们满意。

作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。

我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对委的决议坚决服从,从不搞特殊化。

对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

根据工作分工,我____月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。

____月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。

在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。

初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达____万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。

银行行长个人年终工作总结报告范文5篇

银行行长个人年终工作总结报告范文5篇

银⾏⾏长个⼈年终⼯作总结报告范⽂5篇 回顾⼀年来和⼤家共同战⽃、拚搏过的经历,我们⾛过了⼀段极其困难的路程。

下⾯,我从三个⽅⾯简要汇报⼀下⼀年的⼯作情况。

下⾯是⼩编为⼤家整理的银⾏⾏长个⼈5篇,欢迎⼤家阅读借鉴,希望⼤家喜欢! 银⾏⾏长个⼈年终⼯作范⽂⼀ 尊敬的省⾏领导、各位同事、⼤家好! 根据总⾏关于领导班⼦考核实施办法和省⾏党委关于⾏员考核⼯作的通知精神,按照⼲部述职的有关要求和内容,现将⼀年来的⼯作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。

⼀、虚⼼学习,加强⾃⾝素质建设,努⼒提⾼业务能⼒和管理⽔平。

作为基层⾏党委班⼦成员,为了不辜负组织的期望,更好地履⾏好⾃⼰的⼯作职责,我认真学习党的路线、⽅针、政策,遵守⾦融法规,认真贯彻落实交通银⾏实施战略转型的⼀系列重要决议,正确理解总⾏和省⾏领导的讲话精神,增强⼤局意识和责任意识,⽤先进的思想武装⾃⼰,不断提⾼理论素养和思想⽔平。

在平时⼯作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全⾏业务进展情况,我同各部门负责⼈经常在⼀起研究、探讨⼯作,如有不懂的业务就虚⼼的向他们请教。

每到⽉末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同⾏业和系统内各⾏进⾏数据对⽐,查看排名情况,寻找差距和不⾜,研究对策。

同时,我还通过各种⽅式与各营业⽹点的同志们进⾏交流,了解基层⽹点业务发展中存在的问题。

在⼯作中,我始终坚持理论联系实际,能够⽤⾃⼰学到的经济⾦融理论知识,研究解决⼯作中存在的问题。

近⼏年,我纂写了⼏⼗篇业务论⽂,《⾦在融时报》和总⾏《新⾦融》等报刊发表。

提出的观点和解决⽅案,也为总⾏了解和解决基层⾏经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

⼆、团结协作,当好参谋助⼿,共同推进各项业务发展。

作为⼀名班⼦成员,我能够摆正⾃⼰的位置,处处以⼤局为重,维护班⼦团结,当好参谋助⼿。

作为⾏长,我在⼯作中把主要精⼒放在了全⾏中⼼⼯作的落实上,按照党委⼯作分⼯,对⾃⼰所分管的⼯作认真负责,在职权范围内,独⽴解决好⼯作中遇到的⽭盾和问题,在遇到全局性⽭盾和⼀些重⼤问题时我都及时向党委主要负责⼈汇报情况,并提出⾃⼰的意见和建议。

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银行行长个人年终工作总结在刚刚过去的20xx年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下面,我从两个方面进行总结:一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党书记、行长,我始终保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润xxx万元,人民币各项存款比年初新增xxx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为xx。

储蓄存款市场得到开拓。

积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。

在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。

强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达xxx元。

对公存款发展迅速。

奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。

抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。

特别是认真贯彻落实省市分行“xxxx户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款xxx万元,其中存款达xx万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。

抢抓时机,奋力攻关,利用当前Xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。

切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。

信贷业务有所发展。

一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,开办低风险贷款业务Xx万元。

加大了信贷退出力度,对信用等级为A-的xxx厂成功退出流动资金贷款xx万元。

二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。

大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押物贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款xx笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。

在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。

切实加强对中间业务的领导,制定了《20xx年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。

充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。

依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金xx万元,代理发行国债xx万元,代理保险xx万元。

充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用xx公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户xx户。

全年实现中间业务收入xx万元,比上年提高xx,新增xx万元。

新业务发展迅猛。

加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。

至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。

大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。

加强“xxx”、xxx、xxx时代等新的业务品牌的推广。

国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量xx万美元,外汇资金交易量xx万美元。

3、坚持从严治行,努力强化内部管理全面加强内控建设。

一是开展形式多样的内控教育活动。

通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。

开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。

二是整章建制,切实提高内控水平。

制定了支行《20xx年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到xx分以上,有个网点内控达标达级。

继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。

三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。

定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。

规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。

二是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局。

加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。

制定了《20xx年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。

积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。

加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。

三是加强工作的规范化管理。

建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。

建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。

增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约费用。

4、坚持以人为本,努力调动干部员工积极性一是不断改革激励机制。

完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。

在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度。

加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。

对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核,对“十强网点”的员工实行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性。

充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。

二是进一步加强党建工作。

制定了支行《20xx年度党总支工作意见》,坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性。

坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员中开展了学习“两个条例”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。

三是努力为员工办实事。

通过举办员工新春联欢晚会、“三八”妇女爱国主义教育、“七一”党员重温入党誓言、“八一”转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。

切实关心职工身心健康,组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。

二、工作中的不足及努力方向回顾一年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些不足之处,具体表现在:1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

20xx年是全行改革发展的重要一年,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现xx支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献。

银行行长个人年终工作总结(二)我叫xxx,现年xx岁,大学文化程度,高级政工师。

20xx年x月调入xx支行任党委书记、行长。

任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。

下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行工作总结,请评议。

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