企业2010下半年工作计划

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2010年上半年工作总结及下半年工作计划

2010年，西区卫生局在区委、区政府的正确领导下，在市卫生局的具体指导下，在区人大、区政协的有效监督下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神和新一轮医药卫生体制改革方案，全面贯彻落实科学发展观，大力开展城乡环境综合治理、健康教育、卫生监督执法、城市社区卫生建设、农村卫生、疾病预防控制、爱国卫生等工作，各项工作均顺利开展。

现将2010年上半年工作情况总结和2010年下半年工作安排如下:一、2010年上半年工作开展情况（一）积极开展民生工程，努力提高群众受益水平1、稳步推进新型农村合作医疗2010年，西区卫生局继续稳步推进新型农村合作医疗，降低了起伏线，提高了报销比例及封顶线，在全市率先开展门诊统筹，新农合覆盖西区农业人口10482人，覆盖率达100％，参加合作医疗的农民人数为8765人，参合率为83.62％，参合农民年人均筹资标准达130元。

截止5月底，新农合累计筹资109.59万元（2010年筹资46.59万元），支出总额共计55.52万元，其中住院补偿支出24.94万元，住院分娩定额补偿0.17万元，二次补偿支出30.07万元，门诊统筹支出0.34万元。

农民累计受益681人次，其中享受住院补偿223人次，享受住院分娩定额补偿12人次，享受二次补偿人次420人，享受门诊统筹26人次。

2、加强社区卫生服务机构建设，促进基本公共卫生服务均等化（1）加强社区卫生服务机构基础设施建设。

陶家渡社区卫生服务分中心已完成主体建设及后期装修，累计投资250万元。

玉泉社区卫生服务中心原址重建工程已完成地勘及设计单位招标，目前正在进行前期准备工作。

（2）加强社区卫生服务机构内涵建设，促进基本公共卫生服务均等化。

一是根据中央、省、市要求，进一步完善了社区卫生服务机构考核办法，全面规范了社区卫生服务内容，建立健全了奖惩激励机制机制更加健全，使辖区居民享受到更加均等化服务，促进了社区卫生服务健康持续的发展。

2010年下半年安全工作计划

2010年下半年安全工作计划按照我部全年整体工作安排及公司生产准备大纲要求,截止6月底，上半年安全工作稳步进行，工程项目安全管理规定与实施细则、各项HSE管理规定、在岗职工安全教育等大部完成。

现场安全管理工作全面展开。

为下半年项目工作的整体开展奠定了良好基础。

下半年安全工作计划如下:1、工作目标1）无重大伤害事故;2）无人员死亡事故；3）无火灾事故;4）无环境污染事故；5）隐患整改合格率100%。

2、工作重点1)继续进行公司安全规章制度的建设2)狠抓法律法规、标准规范及各项制度、细则的贯彻和落实；3）继续深入开展职工安全生产教育培训工作。

4）参加自治区或国家相关的专业安全培训提高管理人员自身修养。

5)严格按照《工程建设安全文明施工标准》对施工单位进行管理。

6）通过开展安全文化建设促进安全管理工作。

7）继续加强建设期消防预防工作。

3、具体方法1）按照《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006—2010要求采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制.2）对《安全生产法》、《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》以及已经下发的公司管理制度进行宣传贯彻。

认真履行监督管理职能，加大处置力度，提高执行效果。

3)对兴平回来的学员,以授课和观看安全视频的形式进行入厂安全教育，从源头上治理工作陋习，使之养成严谨的工作作风。

督促各参建单位的安全教育工作,建立健全安全生产各项规章制度,形成自我约束、不断完善的安全生产工作趋势；4)大力营造“以人为本、关爱生命"的安全氛围，以安全月刊的形式将员工所写的优秀文章刊登发表，推动员工参与积极性.通过安全文化的稳步建设来促进安全管理工作。

5）组织公司员工学习、演练《天润化肥灭火应急疏散预案》.督促施工方积极按照各自消防预案进行学习和演练，以应对突发事故预防火灾事故的发生。

6）认真组织开展国庆与春节等重大节假日的安全检查。

企业下半年工作计划5篇

企业下半年工作计划5篇第1篇示例：随着上半年的忙碌工作告一段落，我们即将迎来新的挑战和机遇。

下半年是企业发展的关键时期，也是实现业绩目标的重要阶段。

为了规划好下半年的工作，提高企业整体运营效率和员工工作积极性，我们制定了以下下半年工作计划：1. 强化团队合作：团队是企业的基础，只有团结一致才能完成各项任务。

下半年我们将加强内部团队协作，建立更紧密的团队关系，促进团队成员之间的沟通与合作，提高团队整体执行力。

2. 拓展市场渠道：市场的开拓是企业发展的关键，下半年我们将加大市场推广力度，拓展更多的销售渠道，开拓新的市场空间，提高品牌知名度和市场占有率。

3. 提升产品质量：产品质量是企业的生命线，我们将加强质量管理，严格控制产品质量，持续改进产品技术和工艺，满足客户需求，提升产品竞争力。

4. 加强人才培养：员工是企业的重要资产，下半年我们将加强人才培养和管理，制定个性化的培训计划，提高员工专业技能和综合素质，激发员工潜能，留住人才。

5. 完善服务体系：服务是企业的核心竞争力，我们将进一步完善服务体系，提高客户满意度，建立健全的客户关系管理机制，不断改进服务质量，提升客户黏性。

6. 优化内部管理：内部管理是企业高效运作的基础，我们将优化内部管理流程，推行精细化管理，提高管理效率和决策速度，确保企业各项工作有序进行。

7. 加强风险防范：未雨绸缪，我们将进一步加强风险管理与防范工作，建立健全的风险管理体系，及时识别和应对各类风险，保障企业稳健发展。

8. 提高市场竞争力：市场竞争激烈，我们将不断提升自身竞争力，不断创新产品和服务，不断提高品牌影响力和市场地位，赢得更多客户信赖和支持。

上述是我们下半年的工作计划，我们将全力以赴，积极应对各种挑战，不断推动企业发展，实现更好更快发展。

我们坚信，在全体员工的共同努力下，公司一定能取得更加辉煌的业绩，谱写出全新的篇章！第2篇示例：随着上半年的工作逐渐落下帷幕，我们即将迎来企业的下半年工作计划。

2010工程部上半年工作总结下半年工作计划

2010上半年工作总结 • 5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、填写项目跟踪表备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。 • 6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，时配合工程商做业主的工作，时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。跟进和回访。 • 7.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排争取早日与工程商签订供货合同，争取早日与工程商签订供货合同并收取预付款，备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。 8.货到现场货到现场 • 9.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金提前准备验收文档，提前准备验收文档验收完成后及时收款，周转率。周转率。
2010上半年工作总结
• 四.一下是我找的有意客户信息
业务员合同分类客户名称实际数量（平米）
1500㎡
王欢
环氧耐磨
北京七星华创 2400㎡雁栖开发区汽配厂
王欢
环氧地坪水泥自流平
王欢
环氧地平水泥自流平
北京朗鑫花园车库
20000㎡
2010下半年工作计划 • 下半年我会把这些有意的客户一一跟踪，多找有效的客户信息有什么困难和领导同事探讨，客服困难，为公司做成贡献。
2010上半年工作总结
• 三 .维护客户关系
• 1.定期组织同行举办聚会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、定期组织同行举办聚会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、定期组织同行举办聚会同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让聚会成为生活的一部份，享受生活，让聚会成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。下进行。 • 2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许对于老客户和固定客户，对于老客户和固定客户经常保持联系，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。可以增进彼此的感情，更好的交流。

企业公司下半年工作计划范文(5篇)

企业公司下半年工作计划范文时间已过半，上半年任务没过半，完成的不理想，但我们勇于担当，不气馁，要迎头赶上。

下半年在股东会的决策领导下，我们要紧紧围绕____年度工作指导思想和____年度工作目标，重点抓好以下几个方面的工作。

一、抓安全，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的理念。

不断强化“三基”工作，突出重点管控，狠抓各级安全责任落实，严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。

强化部室业务管理，规范员工操作行为。

后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜井运输管理和操作上，将作为矿井的管理难点和重点。

（这主要是管理人员不足、设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素质较低、操作不熟练、管理难度大），将需要我们加大培训和管控力度。

坚持每天早班会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技术、施工协调会诊，及时解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时刻绷紧安全这根弦，实现后半年安全零目标。

三、地面建设要加快职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作，确保职工餐厅、澡堂在____月底正式投入使用;对35KV变电站、锅炉房、圆筒仓、污水处理站等地面设施，要加快施工图纸的到位、招标手续的办理和施工单位的落实工作，力争年底完成主体施工。

四、实施井下“六大”系统的人员定位、监测监控、压风自救、无线通信、供水施救系统的开工建设，安全设施保障到位。

五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系统建设工作。

鉴于整合矿井，周边环境和地质条件复杂，有过去的老窑积水和大面积采空区，因此，我们必须高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲进、不透水，要坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”，严格执行“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水规定，牢固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想，推行“长探加短探“的探放水工艺，加强探放水现场把关，坚决杜绝水害事故发生。

六、重点抓好矿井瓦斯治理，做好瓦斯预测和鉴定工作。

我矿作为高瓦斯矿井，必须合理、完善矿井通风系统，必须严格遵守瓦斯治理的十二字方针，着力构建通风可靠、监控有效，管理到位的工作体系。

2010年上半年工作总结暨下半年工作计划

2010年上半年工作总结暨下半年工作计划时光如梭，回首2010，眨眼间半年又过去了，针对上半年工作，现在最大的感触就是“珍惜”，珍惜所拥有的、珍惜曾经拥有的、珍惜每一个人、珍惜每一件事、、、、、、我想秉持这样的一种心态，人生将更加饱满，未来将更加美好！2010年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在科室的团结合作和关心帮助下，认真地完成了上半年的各项工作任务，在工作思想方面和专业技能方面都有了更进一步的提高。

现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、严于律己、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守公司纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，由于工作上的需要也会在休息时间到公司加班，我毫无怨言，力争更好的完成领导所安排的各项工作。

认真学习专业知识，经常在网络上、书籍中搜索可用于专题上的相关资讯，来满足广大营销员展业需求；爱岗敬业，团结合作，工作态度端正，认真负责地对待每一个人及每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面身处丰满组训岗位。

主要负责衔接班教育、代资考教育、海报设计及制作、参加公司举办的各种会议及活动、参与早会经营等各项工作。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，全力配合常玲科长，为组训科贡献自己的力量：1、衔接班：续2009年18位老员伙伴，2010年3月份又进入9位新学员，召开了第三期衔接班，衔接班出勤率达到68%，开单率56%。

因4月份公司举办高效产说会，衔接班新学员也参与打高效的热潮队伍，在此期间，由于新学员的客户关系网有限，实战经验较少，产生的保费不是很理想，7人参与，只有2人成功上单。

2、海报设计及制作：由于本人爱好所在，公司的大部分海报设计我都参与及动手制作，无论是平常的职场布置还是公司举办的大型活动，到各项紧急通知，每一张海报制作本着结构新颖、内容明确的主题思路。

当然，在海报制作这一方面毕竟没有经过专业化的培训，还有一定的发展空间。

2010年上半年度工作总结、下半年度工作计划

2010年上半年度工作总结、下半年度工作计划总结上半年度工作状况如下：一、培训情况2010年上半年度公司及各项目培训场次、人数汇总表二、工作内容1、对公司各项目员工日常工牌、标示标牌的制作和更换；2、对公司日常部分办公用品的采购；3、公司各项目现场品质的管理和检查报告的审核发送；4、完成公司对外接待的前后服务工作；5、参与公司对各项目2009年下半年度管理评审工作，并对审核报告、整改结果汇总，存档；6、结合各项目实际，制定公司月度培训计划，并组织跟踪培训的实施；7、对客服人员BI及基础礼仪、会务技能的提升培训；8、对客服人员夏装工作服的选样定做；9、审核和汇总各项目信息报表；10、联系对公司及各项目标识标牌、条幅的制作；11、负责跟进公司花卉绿植的摆放和日常更换；12、完成公司证照的年审；13、协助完成电设院在天鹅湖大酒店举办会议的各项服务工作；14、筹备和完成公司第二届会务服务技能大赛前后工作，并对大赛效果进行分析和总结；15、组织完成公司各类会议的召开和对外接待工作；16、对各项目每周周例会的跟踪和会议记录的审核发送；17、协助完成“三证合一”认证资料的准备；18、圆满完成“三证合一”专家组莅临公司检查的前后接待工作。

三、下半年度工作计划1、优秀的员工是提升物业服务品质的保障；我将结合现场实际制定合理、有效的月度培训计划，使每位员工的综合能力、自身素质得到提高；2、认真学习网络培训细则，推动各部门/项目对网络培训积极学习精神和认识；3、针对技能大赛存在的问题，多细化相关动作要领，进一步提升会务技能；4、认真学习各类法律法规知识和业务知识，掌握对公司质量体系的理解和运用；5、加强对项目内部培训的监管力度，整改培训方式；6、积极完成领导交付的其它工作任务；7、为领导的工作服务、为领导的决策服务、为实现领导的决策服务。

爱莲说 .周敦颐水陆草木之花，可爱者甚藩(fán)。

晋陶渊明独爱菊。

自李唐来，世人甚爱牡丹。

企业下半年工作计划参考范文(三篇)

企业下半年工作计划参考范文一、扩大销售队伍，加强业务培训人才的引进和培养是最根本的，人才是企业的排头兵，企业无人侧止。

因____年有个别市场会做出调整以及业务员的调动分配，目前必须加快人才的引进不断补充新鲜的血液。

铁打的营盘流水的兵，所以也要在留住优秀的销售人才上下功夫，稳定销售团队，成熟业务员的流失对公司的发展和财政损失不言而喻。

所以希望公司给业务员提供完善的后勤保障和待遇保障，增加业务员归属感，提高销售积极性。

按照公司的长远发展，培养一个优秀稳定的销售团队至关重要。

建立定期培训制度，不断地培训销售人员执行销售计划的专业技能。

组织室外训练如拓展活动等，增强团队凝聚力、集体荣誉感。

不定期的业务经验及主题交流学习，可以及时了解业务员工作中遇到的问题，大家讨论和提出个人意见，总结和分析。

这样不但提高了大家的主观能动性，也有效的提高自身销售能力和改掉之前销售中所走的误区。

树立销售人"解决问题是职责"的职业操守。

形成业务员的培训模式：问题-答案-目标-行动-结果-业绩。

有了问题才有答案，有了答案才有目标，有目标才会影响行动，行动决定成果，结果决定业绩。

二、销售计划的流程管理销售计划流程管理的核心是"做正确的事"提供真实的和有参考价值得信息，明确每个业务人员的责权利和kpi考核，通过正确有效的策略方法达到原定的销售目标;而计划执行的难点，在于过程管理，其核心是"正确的做事"，是将计划转化为行动和任务的过程，因此计划的制定必须细化，现已细化到了每个业务员的任务指标和市场分配，激励的制度保障等，为了有效激励销售团队，在执行销售计划时最大化地发挥主观能动性，严格执行绩效考核制度，使销售计划的执行和落实情况同每个执行人的切身利益相关联。

并且，要建立定期会议汇报、总结、分析制度，保证计划在执行过程中出现的问题能够及时地得到总结和改进。

为了有效的控制货款风险，提高货款回收率，以风险防控为主线，坚持制度先行。

2010年上半年工作总结暨下半年工作计划

2010年上半年工作总结暨下半年工作计划2010年在公司领导的正确领导下，安全生产工作取得了一定的成绩，现将2010年上半年安全教育培训工作总结如下：1、对693名新入厂职工进行公司级安全教育。

2、对9名外来职工进行安全教育培训。

3、制定安全培训计划。

4、编制《轧钢厂事故案例》。

5、编制《职工安全教育培训资料》幻灯片。

6、编制《煤气、氧气、氮气安全考试资料》，并对各单位学习情况抽查，共抽查876名职工的学习情况，并组织45名职工进行考试。

7、现场抽查安规12名，并组织296名职工进行安规考试。

8、对每周一题进行检查，并组织45名职工进行每周一题考试。

9、参加2009年度安全表彰大会，并制作安全奖励标牌27块。

10、参加2010年度全国冶金企业安全生产工作会议。

11、参加市局组织的“安全月”活动动员大会。

12、参见市安全协会会议。

13、制作安全月活动条幅19条，宣传展板3块，宣传单1000份。

14、参加煤气设施安全检查、防雷接地检查、防大风坍塌检查。

15、参加青安岗检查5次，查出问题8项。

16、配合领导完成26号文考试试卷，安康杯试题。

17、联系动力厂制定煤气培训教材。

18、督促各单位交检修安全措施186份，并现场抽查职工对检修安全措施学习情况。

2010年下半年安全教育培训工作计划：1、继续对新入厂职工进行公司级安全教育。

2开展煤气培训工作，学习《煤气安全技术知识》、《工业企业煤气安全规程》对职工进行煤气知识培训。

3、印刷《轧钢厂事故案例》并下发学习。

4、组织职工观看光碟学习事故案例。

5、完成领导安排的临时任务。

陈明兴2010.7.6。

2010年上半年工作总结及下半年工作规划

2010年上半年工作总结及下半年工作规划经过2009年9个月在省公司个人保险部的工作，使我更加深入理解省公司的工作职责和工作角度，结合我本职岗位，就是宏观上对三级机构目标的规划和激励追踪，微观上的销售支持和无微不至的服务，通过对不同岗位的熟悉和锻炼，目前我一个人担任销售支持、业务督导和辅助*总销售企划三个岗位，简单的说就是除培训管理条块和代理人管理条块这两个条块外其它个险渠道的业务推动工作，与总公司个险部四个处室其中三个处室保持密切的业务关系。

根据总公司的岗位定义，我担任的三个岗位一共有近20个工作项目，在此就不一一赘述：2010上半年主要完成的常规工作和非常规工作有1.每天根据各机构经营情况，设计、统计和下发个险综合日报和增员日报，由于目前已经有*家机构个险正常运作，每天常规就有来自机构的*家机构每家*份共*张报表需要处理，由于工作特殊性质，在元旦和五一当天都没有休息，且工作到很晚。

截止目前累计处理机构报表*余张。

2.在开门红阶段和其他业务阶段，根据业务实际运行情况，编写业务追踪短信进行不同层面的追踪。

在开门红取得良好效果。

3.****是一线支持的综合平台，包括相关企划案追踪、相关专题和相关行业资讯，是对一线会议经营和业务追踪全面的支持手段，本年已经制作****50期，累计95期，预计下月将达成100期。

4.为了实现开门红全省统一运作，于去年开始亲自设计开门红行销拜访工具，为公司节省了设计费用，同时通过多家叫价，全省征订的方式，把价格降到最低，同时把效果发挥到最好，正是由于开门红全省统一拜访用品使用为个险辉煌的开门红奠定了基础。

5.同*总一起设计了高峰会观察员资格赛、五六连动费用政策方案和精英营业部经理方案，并制作完成宣导片制作，中期实施追踪激励，后期短时间兑现。

其中已经结束的观察员资格赛产生个险趸交保费**万，期缴保费**万。

6.和*总一起赴**进行个险发展调研报告，通过对不同层面和接触和了解，结合自身工作经验，撰写出万字调研报告，总结出了实际可行的操作方法，并在**个险会上对各机构营销分管总和个险经理进行汇报。

车间2010下半年工作计划范文

车间2010下半年工作计划范文各位：首先，我代表铸造厂职工，对集团公司前来检查工作，现场办公解决咨询题，表示衷心的谢谢。

下面《通知》的要求，将我1-7月份生产经营工作事情及下半年工作的要紧措施作简要汇报，别当之处请批判指正。

一、上半年生产经营及经济指标事情。

我公司95%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动。

今年上半年，铸造行业萧条的大环境对的经营工作了的，如汽车创造业的急转直下，对零配件的需求落低，使龙口地区要紧经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，订单，砂型车间停产，产量落低，销售收入下落。

面对上半年铸造行业别景气和生产经营本身淡季的别利，我公司一加大市场开辟，找求新的合作伙伴，开辟了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的别锈钢铸件等，了1000万元的订单储备，另一组织生产，治理制度，狠抓节支落耗，产品质量，努力扭转生产经营的被动，上半年，要紧指标事情如下：1、产值：7月份产值69.6万元, 1-7月份累计产值993.6万元，比去年同期增长55.7万元。

5、应收账款：7月末，我厂应收帐款余额为423.4万元比年初468.4万元落低44.9万元。

上半年公司的事情，分析了生产经营的因素，要紧有几个。

安全生产工作的别稳定。

上半年，我公司了一起漏电伤人事故，未能安全生产，也给生产组织了被动。

为此，我了的安全整顿活动，，公司安全稳定。

上半年整个铸造行业别景气，而的产品95%面向外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约。

此外，在国有体制下，公司职员的工资、福利费用较高。

在任何优惠政策事情下，我公司与社会私营企业竞争，是在产品价格、劳务费用等。

产品质量稳定，资金周转畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了的冲击。

是在电费，今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了0.13元，对的用电大户。

二、下半年安全治理、经济运行及改制改革的措施近期，公司上下别懈的努力，在安全、生产、市场开辟都的改观。

2010年下半年业务工作重点(精)

2010年下半年业务工作重点：强化地籍规范化管理，提升基础业务水平。

一是按时完成城镇数据库建设工作。

加快城镇土地调查数据库建设，各团场要按时完成城镇地籍变更调查相关工作，积极督促、协调、配合建库单位做好地籍资料入库工作，及时支付各项调查和建库经费，全师力争在10月底前全面完成城镇数据库建设工作，并通过兵团验收。

为确保城镇建库工作按期圆满完成，各团场具体的工作任务是：1、团场要确保宗地权属资料齐全。

按照地籍调查图和内业宗地数据要求，所有宗地的地籍调查表和土地权属相关资料必须齐全。

地籍调查表、权属资料按照小区宗地顺序装订成册，分别装盒登记以备验收。

2、积极督促、配合建库单位做好文字成果资料的编写。

认真做好团场部城镇地籍数据库建设工作、技术、数据库建设报告和城镇土地利用状况分析报告。

二是适时举办MAPGIS城镇数据库管理软件培训班，重点学习和掌握MAPGIS数据库管理软件的操作技能，以便及时做好日常土地变更调查和数据库更新工作，按时完成标准时点统一更新及年度土地变更调查数据汇总。

特别要将2009年年底批准的新增建设项目用地和今年结构调整、农业开发的项目在今年年底变更时一并上报变更。

三是严格依照《土地登记办法》做好土地登记发证工作。

积极开展土地证书年检工作，按照年检通知要求，认真做好土地证书年检的总结、汇总工作，确保年检工作按期顺利完成。

四是继续完善和推进连队居民点地籍调查工作，各团场分局要及时开展调查工作，对收集整理的各类地籍调查资料按兵团验收要求装订成册，确保年内完成连队地籍调查比例达到80％以上。

加强土地法制宣传教育，着力打造良好的外部环境。

一是加强国土资源法制宣传教育，进一步完善国土资源法制进党校课堂制度，做好各级领导干部的国土资源法制宣传教育；充分发挥连队协管员作用,对广大职工群众开展形式多样的法制宣传，提高各级领导和职工依法用地意识；进一步加强国土资源宣传工作，扎实开展好“测绘法宣传日”和全国“法制日”等重点宣传活动。

企业下半年工作计划范文(4篇)

企业下半年工作计划范文半年时间匆匆已过，一直一来工作是第一位，我对于工作很热情，自己本职工都是很用心，很努力的，我坚持原则，把公司领导交待的事情做好，上半年的结束，其实我们不应该放松自己的，我们公司有一句话就说的很好，感觉到累的时候就停下来休息，但是工作还是继续，这半年的时间结束，很多时候我都会感觉自己更加紧张了，不知道是什么原因对于工作有一种莫名的紧张感，我非常希望自己的工作做好，下半年不是迷茫的半年，根据自己年初指定的一系列发展目标，这上半年结束，我还是很明确今后的路线的，但是工作一定是在进步的，就像这半年来工作一直在改变，进步，下半年的计划也该随之进步，我也就下半年工作做一个计划：一、艰苦奋斗，加强自我学习公司也有一句话，就是艰苦奋斗，一直以来我听这样的话很多次了，作为____公司的一员，我保持自己的心态，在跟进公司的脚步，保持自己的行为跟进公司的进度，做好工作是我的原则，这是唯一不变的，下半年中一定是继续维持的，在来到____公司那一天开始我就觉得自己一定要做好工作，能够吃的苦我相信自己今后一定会成长的更快。

在一个就是学习，通过不断的的学习，我知道自己只有学习好了价值才能欧高，不管是在什么地方工作，我们都讲价值这两个字，价值决定着一切，我们工作一定是为公司创造更多价值，我很清楚一名员工自己主动地学习工作，学习业务，能够创造的价值一定是很高的，公司领导班子也讲过，我们公司一定是缺肯努力学习的人，还是主动去学习的人，这一句话我现在记忆尤新，我也一直在发掘着自己，把自己的价值体现出来，学习就是最好的途径，今后也不只是学习，我相信自己通过了学习，在工作中达到了一定的状态，做什么都会事半功倍的。

二、工作方面工作一定要努力，努力工作后一定会收获很多，下半年我一定会打起精神来，因为上半年已经过去，我能够把自己的价值在下半年体现出来才是最重要的，下半年的工作中继续发扬努力奋斗的精神，把工作做好，只有方方面面做到位了，工作才会做好，我一直都觉得一件事情不能做到绝对的完美，但是能够做到更好，做好工作是难的，下半年工作后一定要努力，脚踏实地的做好一切事情，为了公司，为了今后自己能够更好的发展，也为了给自己一个努力的理由吧，我会坚持不懈的。

2010下半年公司办公室工作计划范文

2010下半年公司办公室工作计划范文半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，不管是工作能力，依然思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事治理、职工培训、档案治理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。

办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的进展做出了应有的贡献。

特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司治理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。

现就半年来的工作做一简要总结：一、加强治理，完善各项治理制度，充分调动人员积极性。

为了加强对人、财、物的治理，我们完善了过去的各种治理制度，突出制度治理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规治理，充分体现了对事别对人的治理思想，各项工作井然有序。

合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。

最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。

明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清楚。

每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，互相支持，互相帮助。

大大增加了职员的责任意识，充分调动了职员的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远进展。

二、加强学习，提高素养。

做好办公室工作，必须要有较高的理论素养和分析解决咨询题的能力。

办公室工作人员要经过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用上资源学习与工作有关的知识，别断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的进展，习惯工作的需要。

提高了理论水平、业务素养和工作能力。

三、做好办公室日常治理工作。

1 人事档案治理，记录在厂职员的详细事情，做好新职员的入厂手续及工作事情。

2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅；3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满脚大伙儿的需要；4 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率；5 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清晰，一月一结。