建筑工程质量项目策划书

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策划书 工程质量策划书

策划书 工程质量策划书

策划书工程质量策划书工程质量策划书。

一、背景。

随着社会的不断发展,工程建设项目数量不断增加,工程质量问题也日益突出。

为了确保工程质量,保障人民生命财产安全,提高工程建设的可持续发展能力,本策划书旨在制定工程质量策划,确保工程质量达标,满足社会需求。

二、目标。

1. 确保工程质量达到国家标准要求;2. 提高工程建设的安全性和可靠性;3. 提升工程建设的可持续发展能力;4. 保障人民生命财产安全。

三、策略。

1. 强化质量管理,建立健全质量管理体系;2. 加强对工程施工过程的监督和检查;3. 提高工程技术水平,引进先进的工程技术和设备;4. 加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技能;5. 加强对原材料和设备的质量控制,确保施工材料和设备的质量符合要求;6. 加强与相关部门的沟通和协作,共同推动工程质量的提升;7. 建立健全工程质量监测和评估机制,及时发现和解决工程质量问题。

四、措施。

1. 制定工程质量管理制度,明确各项质量管理职责和要求;2. 加强对工程施工过程的监督和检查,发现问题及时整改;3. 组织开展工程技术培训,提高施工人员的技术水平;4. 建立工程质量档案,记录工程施工过程中的关键环节和质量问题;5. 与相关部门建立定期沟通机制,共同推动工程质量的提升;6. 建立工程质量评估机制,对工程质量进行定期评估,发现问题及时改进。

五、预期效果。

1. 工程质量得到有效提升,达到国家标准要求;2. 工程建设的安全性和可靠性得到提高;3. 工程建设的可持续发展能力得到提升;4. 人民生命财产得到有效保障。

六、总结。

本策划书旨在通过加强质量管理、技术水平提升、监督检查等措施,确保工程质量达标,满足社会需求,保障人民生命财产安全。

希望各相关部门和人员能够积极配合,共同推动工程质量的提升,为社会发展做出积极贡献。

建筑工程项目策划书范文3篇

建筑工程项目策划书范文3篇

建筑工程项目策划书范文3篇1系统概况本工程配管采用PVC管墙内及楼板内暗敷,电源管采用镀锌钢管。

2施工顺序按常规施工方法自下而上配合土建施工。

砼板、墙、梁、柱内管线随主体施工进度施工,砌体内管线同砌体施工进度施工,部分不能预埋管线,在砌体达到一定强度后剔凿埋设。

3施工流程1)暗管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线、线盒标记→管线、线盒定位→管路连接→管线、线盒加固2)明管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线标记→管路连接4施工方法1)管线煨弯:PVC管用煨管器,钢管使用冲压弯头焊接。

2)管线切断:小管径采用手锯,较大管径使用管材切割机。

3)管线连接:(PVC管):采用专用FST系列接头、FSJ/Q系列锁母和专用粘接胶水。

4)暗管、盒固定:板内固定,木模采用钉子、细铁丝将盒绑扎固定。

钢模采用高标号水泥砂浆固定。

墙、柱上线盒固定采用绑扎固定。

管线采用铁丝与钢筋绑扎固定,固定间距1米一道,线盒旁150mm以内作加强绑扎一道。

明配管管卡固定间距为:管卡与中间、转弯中间、器具或线盒边缘的距离为150~500mm,中间管卡间距按《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002表14.2.6设置。

进入灯头盒、开关盒的线管数量超过4根选用大型盒;5)暗配电气管线敷设:配管时要注意管线弯曲半径不小于管外径的10倍。

管线长度在无弯时≥30m、有一个弯时≥20m、有两个弯时≥15m、有三个弯时≥8m要加接线盒。

单段管线布置不能出现四个弯。

埋入砼墙或地面的管子敷时要紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定,尽量减少重叠高度,要注意管线至少要有15mm保护层。

6)明配电气管线敷设:明配管时要注意弯曲半径要大于管外径的6倍。

管路布置要通畅、顺直。

7)地线连接:电源管配管后管与箱连接处,做跨接地线。

焊接钢管地线连接采用≥φ6圆钢跨接,焊接长度不小于钢管外径的6倍,双面施焊。

5施工质量控制重点1)本工程电气配管预埋的重点是卫生间地面砼楼板中的管线预埋,因该工程卫生间内给水管线全部采用地面内暗埋,一旦出现板内管线不通的情况,二次配管势必要影响给水管线的敷设。

策划书 工程质量策划书

策划书 工程质量策划书

策划书工程质量策划书工程质量策划书。

一、策划目的。

本策划书的目的是为了确保工程质量,提高工程施工过程中的质量管理水平,保障工程的安全、稳定和可靠性,最终实现工程质量的全面提升。

二、策划范围。

本策划书适用于公司所有工程项目,包括建筑工程、市政工程、道路工程等各类工程项目。

三、策划内容。

1.质量管理组织架构,明确质量管理组织结构,明确各岗位职责和权限,确保质量管理工作的顺利开展。

2.质量管理体系建设,建立健全的质量管理体系,包括质量管理手册、程序文件、工艺文件等,确保施工过程中各项工作按照规定进行。

3.质量管理目标和指标,制定具体的质量管理目标和指标,对各项工程质量进行量化评估,及时发现和纠正问题。

4.质量管理流程,制定质量管理工作流程和程序,确保施工过程中各项工作按照规定程序进行,避免质量管理盲区。

5.质量管理措施,制定质量管理的具体措施和方法,包括质量检查、质量评估、质量纠正和预防措施等。

6.质量管理培训,对施工人员进行质量管理培训,提高他们的质量管理意识和能力,确保施工过程中的质量管理工作得以有效开展。

四、策划实施。

1.明确责任人和时间节点,制定详细的实施计划。

2.建立质量管理档案,记录质量管理过程中的各项工作和结果。

3.定期进行质量管理评估和总结,及时调整和完善质量管理措施。

五、策划效果评估。

1.定期对工程质量进行评估,确定质量管理的实际效果。

2.根据评估结果,调整和完善质量管理措施,不断提高工程质量管理水平。

六、策划总结。

本策划书的实施,将有力提高公司工程质量管理水平,确保工程施工过程中的质量安全和可靠性,为公司的可持续发展提供有力保障。

建设工程项目的质量计划

建设工程项目的质量计划

建设工程项目的质量计划
一、计划概述
本项目将于2023年1月1日开始施工,2023年12月31日完成。

总投资额为1000万元。

项目涉及建筑工程,给水排水管网等基础设施建设。

二、质量目标
1. 确保所有工程质量符合《建设工程质量管理规范》和本项目设计文件的质量标准要求。

2. 没有重大质量问题和投诉事项的产生。

3. 各项目质量检测合格率达到98%以上。

三、组织结构
1. 设质量检查组,组长为,组员为质量检查技术人员。

2. 施工单位负责本单位内部质量控制。

3. 监理单位负责整个项目的质量监理工作。

四、质量控制措施
1. 选用合格的建设材料和设备。

2. 做好施工组织设计和施工图纸管理。

3. 做好测量布点和勘察实地验收工作。

4. 录用合格的操作人员并做好安全和技能培训。

5. 做好工程质量监测并及时排除质量隐患。

6. 不合格项目实施返工或整改并记录质量问题原因。

以上就是本项目的质量计划大纲,具体执行过程根据现场实际情况进行必要调整。

我们将竭尽全力保证本项目质量达标。

建筑工程品质策划书3篇

建筑工程品质策划书3篇

建筑工程品质策划书3篇篇一《建筑工程品质策划书》一、工程概况1. 项目名称:[具体项目名称]2. 项目地点:[项目具体地点]3. 建设单位:[建设单位名称]4. 设计单位:[设计单位名称]5. 监理单位:[监理单位名称]6. 施工单位:[施工单位名称]7. 工程规模:[工程规模描述]8. 工程期限:[计划工期]二、品质目标1. 确保工程质量符合国家和地方相关标准及规范要求。

2. 满足业主对工程质量的期望和要求。

3. 打造优质工程,争取获得相关奖项和荣誉。

三、品质管理体系1. 建立完善的质量管理组织机构,明确各部门和人员的职责和权限。

2. 制定质量管理规章制度和工作流程,确保质量管理工作的规范化和标准化。

3. 加强对施工人员的培训和教育,提高其质量意识和操作技能。

四、品质控制措施1. 加强对工程原材料、构配件和设备的检验和验收,确保其质量符合要求。

2. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保施工质量符合要求。

3. 加强对施工过程的质量监控和检查,及时发现和解决问题。

4. 做好隐蔽工程的验收和记录工作,确保工程质量。

5. 加强对工程质量的评定和验收,确保工程质量符合要求。

五、品质保证措施1. 制定详细的质量计划,明确质量目标和质量控制要点。

2. 加强对施工过程的质量监控和检查,及时发现和解决问题。

3. 做好质量信息的收集、整理和分析工作,为质量改进提供依据。

4. 加强对质量事故的预防和处理,确保工程质量。

六、品质提升措施1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提高工程质量和效率。

2. 加强对工程质量的回访和保修工作,及时解决用户反映的问题,提高用户满意度。

3. 开展质量改进活动,不断提高质量管理水平和工程质量。

七、风险管理1. 识别和评估工程建设过程中可能遇到的风险,制定相应的风险应对措施。

2. 建立风险监控机制,及时发现和处理风险事件。

3. 加强对风险的预警和预控,降低风险发生的概率和影响。

八、附则1. 本策划书自发布之日起生效。

建筑工程施工质量创优策划书

建筑工程施工质量创优策划书

建筑工程施工质量创优策划书1. 背景和目标本策划书旨在提出建筑工程施工质量创优的目标和策略,以提高施工质量和项目成功率。

2. 目标- 提高建筑工程的质量标准。

- 减少建筑工程质量问题和纠纷。

- 提高建筑工程施工过程中的效率和效益。

3. 策略3.1 强化质量管理体系- 建立完善的质量管理体系,确保施工过程中的质量控制和质量评估。

- 注重质量监督和质量检测,及时发现和整改问题。

3.2 加强人员培训和素质提升- 组织定期培训,提升工程人员的专业技能和质量意识。

- 建立岗位责任制,明确每个岗位在质量控制中的责任和要求。

3.3 采用先进技术和设备- 引进先进的建筑施工技术和设备,提高施工质量和效率。

- 使用先进的检测设备和工具,确保施工质量符合要求。

3.4 加强供应链管理- 优化供应商选择和管理,确保原材料和设备的质量符合要求。

- 加强与供应商的沟通和协调,提高供应链的效率和稳定性。

3.5 强化施工现场安全管理- 严格执行安全规章制度,确保施工现场的安全和秩序。

- 加强安全培训和防范意识,减少施工安全事故的发生。

4. 实施计划4.1 按阶段制定具体措施- 按建筑工程的不同阶段,制定相应的质量控制措施和时间节点。

- 确定责任人和执行方式,保证措施的有效实施。

4.2 监督和评估- 设立监督评估机制,定期检查和评估施工质量和施工过程。

- 根据评估结果,及时调整和改进策略,提高整体施工质量。

4.3 沟通和反馈机制- 建立施工方、业主方和监理方之间的有效沟通机制。

- 定期开展沟通会议,及时反馈质量问题和解决方案。

5. 预期效果通过实施上述策略,预期达到以下效果:- 建筑工程施工质量整体提升。

- 减少施工质量问题和纠纷的发生。

- 提高建筑工程施工的效率和效益。

6. 结论本策划书旨在为建筑工程施工质量创优提供指导和方向,通过强化质量管理、加强人员培训、采用先进技术、加强供应链管理和强化现场安全管理等策略,提高施工质量,实现项目成功。

策划书 工程质量策划书

策划书 工程质量策划书

策划书工程质量策划书工程质量策划书。

一、背景。

随着社会经济的不断发展,工程建设项目越来越多,工程质量成为了社会关注的焦点。

为了保障工程质量,提高工程建设的可持续发展能力,制定工程质量策划书显得尤为重要。

二、目的。

本策划书的目的是规范工程质量管理,确保工程建设项目的质量达到国家标准和客户要求,提高工程建设的质量和安全水平,保障工程建设的可持续发展。

三、内容。

1. 确定质量目标,明确工程质量目标,包括质量标准、质量要求和质量指标,确保工程质量符合国家标准和客户要求。

2. 制定质量计划,制定详细的质量管理计划,包括质量控制措施、质量检查和测试计划、质量风险评估等,确保工程质量得到有效控制。

3. 质量组织架构,建立健全的质量管理组织架构,明确各级质量管理人员的职责和权限,确保质量管理工作有序进行。

4. 质量培训计划,制定质量培训计划,提高工程质量管理人员和施工人员的质量意识和技能水平,确保工程质量得到有效保障。

5. 质量监督检查,建立健全的质量监督检查制度,加强对工程质量的监督检查,及时发现和纠正质量问题,确保工程质量得到有效控制。

四、实施。

1. 落实责任,明确各级质量管理人员的责任和义务,建立健全的质量管理责任制度,确保质量管理工作得到有效推进。

2. 加强监督检查,加强对工程质量的监督检查,及时发现和纠正质量问题,确保工程质量得到有效保障。

3. 健全质量管理制度,建立健全的质量管理制度,加强对工程质量的管理和控制,确保工程质量达到国家标准和客户要求。

五、总结。

工程质量策划书的制定和实施,对于提高工程建设的质量和安全水平,保障工程建设的可持续发展,具有重要的意义。

希望通过本策划书的实施,能够有效提高工程质量管理水平,确保工程质量得到有效控制。

工程项目质量管理策划书两篇

工程项目质量管理策划书两篇

工程项目质量管理策划书两篇篇一:项目质量管理策划书一、编制依据1、工程承包合同、设计文件2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-20XX3、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20XX4、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20XX;5、《地基基础施工质量验收规范》GB50202-20XX;6、《建筑桩基技术规范》JGJ94-20XX;7、《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-20XX;8、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20XX(20XX版);9、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20XX;10、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-20XX;11、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20XX。

12、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规13、安全施工管理条例二、工程概况工程名称:XX项目A4地块项目工程地点:建设单位:XX有限公司监理单位:XX有限公司设计单位:XX有限公司施工单位:XX有限公司工程概况:该项目建筑总面积为132193.5㎡平方米,项目整体为地下室五层,公寓结构类型框架核心筒占地面积(㎡)17730㎡群体工程以下内容分栋描述:建筑面积总面积:132193.5㎡,其中地上面积:92196㎡,地下面积:39997.5㎡。

为A、B两栋,其中写字楼A为29层,高度121.7米,写字楼B为23层,高度93.9 米,框架-核心筒。

建筑结构安全等级:二级地基基础设计等级:甲级建筑抗震设防类别:丙类地下四、五层人防等级:甲类二等人员掩蔽所,防核武器、常规武器5级。

⒈质量管理领导小组项目部成立质量管理领导小组,对项目的质量全权负责,履行项目质量的管理职责。

组长:副组长:质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议,分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面质量管理工作的深入开展。

建筑工程项目策划书

建筑工程项目策划书

【导语】建筑⼯程是⼀个很⼤项⽬,要开展建筑活动,⾸先要有⼀个详细的策划,才能避免出现差错。

以下是⽆忧考整理的建筑⼯程项⽬策划书,欢迎阅读!【篇⼀】建筑⼯程项⽬策划书 ⼀、⼯程建设的重要意义 建设xx⾼速公路绿⾊通道⼯程,是实施“西部⼤开发,xx⼤发展”战略的⼀项重⼤举措,是我市实施的9条主⼲公路绿⾊通道络⼯程的重要组成部分,也是改善⽣态环境、美化古城xx、提⾼城乡居民⽣活质量、满⾜社会经济可持续发展的重要途径。

实施这⼀⼯程,不但能够增加我市的绿地⾯积,降低各种废⽓和扬尘对⼤⽓的污染,⽽且能够促进沿线地区农业产业结构调整,促进两个⽂明建设健康发展。

⼆、⼯程建设的指导思想和原则 (⼀)指导思想 以保护和改善城市⽣态环境为中⼼,以建设⾼标准多效益的⽣态公益林为⼿段,以实现秀美⼭川,促进城乡经济发展为⽬的,充分发挥⽣态、社会和经济效益,促进xx经济和社会事业的可持续发展。

(⼆)原则 1.坚持统⼀规划、统⼀供苗、分区县组织实施的原则。

2.坚持⼟地权属不变,由区县、乡(镇)、村调整解决的原则。

3.坚持适地适树,质量优先,绿化与美化相结合的原则。

4.坚持国家、集体、个⼈⼀起上,谁绿化谁所有,谁投资谁受益,谁经营谁得利或不栽⽆主树,不造⽆主林的原则。

三、主要建设内容 (⼀)建设范围 xx⾼速公路可绿化⾥程42.6公⾥(正在施⼯的待绿化路段4.5公⾥),其中xx9公⾥(待绿化4.5公⾥),xx16.5公⾥,xx8.6公⾥,xx8.5公⾥。

林带宽度为铁丝外10⽶,林带折合总⾯积1278亩。

(⼆)建设期限及树种配置栽植要求 1.⼯程任务于20xx年3⽉底前完成。

2.根据项⽬建设原则,树种配置为:铁丝外0.5⽶栽⼀⾏栾树,株距3⽶;栾树外2⽶栽4⾏杨树,株⾏距2m×2m。

杨树品种为107杨和三倍体⽑⽩杨,要求分品种成⽚(段)纯林栽植。

3.苗⽊规格:要求苗⾼3.5⽶以上,地径(栾树胸径)2.5厘⽶以上,⽣长健壮、端直,⽆病⾍危害。

建筑工程工作策划书3篇

建筑工程工作策划书3篇

建筑工程工作策划书3篇篇一《建筑工程工作策划书》一、工程概述1. 工程名称:[具体名称]2. 工程地点:[详细地址]3. 工程规模:[建筑面积、层数等]4. 工程结构:[结构类型]5. 工程期限:[预计开工日期至竣工日期]二、工程目标1. 质量目标:确保工程质量符合国家及地方相关标准,达到[具体质量标准]。

2. 安全目标:杜绝重大安全事故,确保施工过程中人员伤亡和财产损失最小化。

3. 进度目标:按照合同要求,合理安排施工进度,确保工程按时竣工。

4. 成本目标:严格控制工程成本,在保证工程质量和进度的前提下,最大限度地降低成本。

三、工程组织与管理1. 项目组织机构:成立项目经理部,明确各部门和人员的职责和权限。

2. 施工管理:制定施工计划,合理安排施工顺序,加强现场管理,确保施工进度和质量。

3. 质量管理:建立质量管理体系,加强质量控制,严格执行质量检验制度。

4. 安全管理:建立安全管理体系,加强安全教育,落实安全措施,确保施工安全。

5. 成本管理:制定成本控制计划,严格控制工程成本,加强成本核算和分析。

四、工程进度计划1. 编制依据:根据工程规模、施工条件、合同要求等因素,编制工程进度计划。

2. 进度计划:详细列出各阶段的工作内容、开始时间和完成时间,确保工程按时竣工。

3. 进度控制:建立进度控制体系,定期对工程进度进行检查和分析,及时调整进度计划。

五、工程质量保证措施1. 质量管理体系:建立质量管理体系,明确质量管理职责和权限。

2. 质量控制要点:针对工程特点,确定质量控制要点,加强对关键部位和关键工序的质量控制。

3. 质量检验制度:建立质量检验制度,严格执行三检制度,确保工程质量符合要求。

4. 质量问题处理:对发现的质量问题,及时进行处理,确保工程质量不受影响。

六、工程安全保证措施1. 安全管理体系:建立安全管理体系,明确安全管理职责和权限。

2. 安全教育培训:加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。

房建质量策划书3篇

房建质量策划书3篇

房建质量策划书3篇篇一《房建质量策划书》一、项目概述本房建项目旨在打造高质量的居住或商用建筑,为用户提供安全、舒适、耐用的空间。

项目包括[具体楼栋数量、建筑面积等],位于[项目具体位置]。

二、质量目标1. 确保整体工程质量达到优良标准。

2. 分部分项工程合格率达到 100%。

3. 杜绝重大质量事故,减少一般性质量问题。

三、质量管理组织架构成立质量管理领导小组,明确各成员的职责和分工,确保质量管理工作的有效开展。

四、质量控制要点1. 地基与基础工程:确保地基稳固,基础施工符合规范。

2. 主体结构工程:保证结构的安全性和稳定性。

3. 建筑装饰装修工程:注重细节,达到美观与实用的统一。

4. 建筑给排水及采暖工程:保证管道安装质量,无渗漏。

5. 建筑电气工程:确保电气系统安全可靠运行。

五、质量保证措施1. 建立完善的质量管理制度,包括质量检查、验收等制度。

2. 加强对原材料、构配件的质量控制,严格验收。

3. 提高施工人员的质量意识,定期进行培训。

4. 加强施工过程中的质量监控,及时发现并解决问题。

5. 做好成品保护工作,防止后续施工对已完成部分造成破坏。

六、质量检验与验收1. 制定详细的质量检验计划,明确检验的项目、标准和方法。

2. 严格按照国家相关标准和规范进行验收。

3. 对验收中发现的问题及时整改,直至符合要求。

七、质量通病防治针对常见的质量通病,制定专门的防治措施,如裂缝、渗漏等问题。

八、质量创优计划设定创优目标,制定创优措施,积极争取优质工程奖项。

九、质量记录与文档管理做好质量记录的收集、整理和归档工作,确保质量追溯性。

十、质量持续改进篇二《房建质量策划书》一、项目概述本房建项目旨在打造一个高质量、安全可靠、舒适宜居的建筑空间。

项目位于[具体地点],总建筑面积为[具体面积],包括[具体建筑类型和用途]等。

二、质量目标1. 确保整体工程质量达到优良标准。

2. 各分项工程合格率达到 100%。

3. 杜绝重大质量事故,减少一般性质量问题。

策划书 工程质量策划书

策划书 工程质量策划书

策划书工程质量策划书
工程质量策划书。

一、背景。

随着社会经济的不断发展,工程建设项目数量不断增加,工程质量问题也日益凸显。

工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定,因此,加强工程质量管理,提高工程质量水平显得尤为重要。

二、目的。

本策划书的目的在于制定一套科学、合理的工程质量管理方案,确保工程质量达到国家标准要求,最大程度地保障人民群众的利益。

三、内容。

1.建立完善的工程质量管理体系,明确各部门的责任和权利,确保工程质量管理工作有序进行。

2.加强对施工人员的培训,提高他们的工程质量意识和技术水平。

3.加强对材料的采购和检验工作,杜绝假冒伪劣材料的使用,保障工程质量的可靠性。

4.加强对施工现场的监督检查,及时发现和解决工程质量问题,确保工程施工过程中的质量安全。

5.建立健全的工程质量评估机制,定期对工程质量进行评估和检查,并及时调整和改进工程质量管理方案。

四、预期效果。

通过本工程质量策划书的实施,预期可以达到以下效果:
1.工程质量管理更加科学、规范,工程质量得到有效保障。

2.减少工程质量事故的发生,提高人民群众的生命财产安全保障水平。

3.提高工程质量管理水平,为国家经济发展提供更加可靠的基础设施支持。

四、总结。

工程质量是工程建设的生命线,只有加强工程质量管理,才能确保工程质量的可靠性。

通过本策划书的实施,相信可以为工程质量管理工作提供一套科学、合理的管理方案,为国家经济建设提供更加可靠的保障。

(建筑工程质量)工程项目质量管理策划指导书

(建筑工程质量)工程项目质量管理策划指导书

(建筑工程质量)工程项目质量管理策划指导书延安市建筑工程总公司工程项目质量管理策划指导书编制部门:技术质量部编制人:李郝庚启用时间:2014 年 10 月延安市建筑工程总公司工程项目质量管理策划指导书一、项目质量计划管理项目质量管理应贯穿项目管理的全过程,坚持“计划、实施、检查、处理”(PDCA) 循环工作方法,持续改进施工过程的质量控制。

项目部应设置质量管理人员,在项目经理领导下,负责项目的质量管理工作。

项目质量管理应遵循的程序:(1)明确项目质量目标;(2)编制项目质量计划;(3) 实施项目质量计划;(4)监督检查项目质量计划的执行情况;(5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。

(一)、项目质量计划编制项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和为达到这些质量目标所进行的组织管理、资源投入、专项质量控制措施和必要的工作过程。

—、项目质量计划编制依据(1)工程承包合同、设计图纸及相关文件;(2)企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求;(3)国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程;(4)施工组织设计、专项施工方案。

二、项目质量计划编制要求(1)项目质量计划应在项目策划过程中编制,经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据;(2)项目质量计划是将质量保证标准、质量管理手册和程序文件的通用要求与项目质量联系起来的文件,应保持与现行质量文件要求的一致性;(3)项目质量计划应高于且不低于通用质量体系文件所规定的要求;(4)项目质量计划应明确所涉及的质量活动,并对其责任和权限进行分配;同时应考虑相互间的协调性和可操作性;(5)质量计划应体现从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求;(6)项目质量计划应由项目经理组织编写,须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施;(7)施工企业应对质量计划实施动态管理,及时调整相关文件并监督实施。

(完整版)建筑工程质量策划书

(完整版)建筑工程质量策划书

建筑工程质量策划书第一节目标编制说明为了保证本工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,我公司项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标,以及创文明工地、创本优质结构工程目标。

在施工过程的质量管理,以及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的实时性专项施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项 /部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,各分项工程的每一检验批均达到合格标准,即检验批合格率为100%;从而保证工程整体质量达到优良。

同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC小组活动,促进工程质量水平的提高。

实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,施工过程中做到“以人为核心,以人的工作质量来保证施工质量”,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,过程中严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》以及设计要求等进行检查验收。

工程一次验收合格率达100%。

观感质量得分率90%以上。

单位工程一次验收合格。

第二节工程概况第三节总体布署为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在施工管理过程中严格按照施工组织设计、规范、规程及公司的有关规定进行施工。

同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等给予大力支持和配合,从而向业主交一份满意的答卷。

施工管理过程中制定相应的制度和标准,要求每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。

在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。

制定优良的质量目标和质量计划。

把目标值分解到每个责任者。

项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。

建筑工程项目策划书(优秀范文六篇)

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建筑工程项目策划书(优秀范文六篇)建筑工程项目策划书(优秀范文六篇)第一篇:工程项目施工计划书20xx年防腐保温防水工程项目商业计划书是遵循国际惯例通用的标准文本格式撰写而成,全面介绍了公司和项目运作情况,阐述了产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求。

防腐保温防水工程项目摘要部分浓缩了商业计划书的精华,涵盖了计划的要点,对于商业目的的解读一目了然,便于阅读者在最短的时间内评审计划并作出判断。

防腐保温防水工程项目产品(服务)介绍这部分内容是投资人最关心的问题之一,我们全面分析了产品、技术或服务能在多大程度上解决现实生活中的问题,帮助客户节省开支,增加收入。

防腐保温防水工程项目人员及组织结构部分详细说明了核心管理团队的组成及背景情况。

并对主要管理人员着重进行阐述,介绍他们所具备的管理能力,在企业中的职务及责任,他们过往的详细经历及背景。

同时,对于公司各部门的功能与职责,各部门负责人及成员,公司的薪酬体系,股东名单、持股比例等也做了说明。

防腐保温防水工程项目市场预测对于产品(服务)是否存在需求,需求程度如何,是否可以给企业带来所期望的利益,市场规模有多大,未来发展趋势如何,影响因素有哪些,企业目前面临的竞争格局,主要的竞争对手有哪些等方面进行了详细阐述。

防腐保温防水工程项目营销策略结合了消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况以及市场环境方面的因素,充分考量策略实施的可行性行,并对营销渠道的选择、营销队伍的管理、促销计划、广告策略及价格制定进行充分的制定。

防腐保温防水工程项目财务计划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的,需要建立在对产品(服务)的成本、产出规模充分分析的基础之上,我们依据企业的真实情况,对于现金流量表、资产负债表及损益表进行了详细测算。

第二篇:工程项目策划书一、工程前期准备1,工程项目的报建手续办理,按行政主管部门要求提供的所有资料提供(资料由业主方提供)。

二、工程招投标1、委托招标代理单位进行招投标。

建筑工程施工质量创优策划书

建筑工程施工质量创优策划书

建筑工程施工质量创优策划书一、背景介绍建筑工程施工质量是保证工程质量、确保工程安全和提高工程效益的重要因素。

然而,在实际的施工过程中,常常会面临各种质量问题,如施工方案不科学、施工工艺不规范、施工人员素质较低等,极大地影响了施工质量的提高和工程效益的实现。

因此,为了确保建筑工程的质量和进度,我们有必要制定一份施工质量创优的策划书。

二、目标和重要性1. 目标该策划书的目标是制定科学合理的施工质量管理措施,提高施工质量和建设项目的综合效益。

2. 重要性•提高工程质量:通过规范施工流程、加强施工质量管理,确保施工过程中的每个环节都符合要求,从而提高工程质量。

•降低施工风险:制定合理的施工方案和控制措施,避免施工过程中出现的问题和风险,降低施工风险。

•提高工程效益:优化施工流程,提高施工效率,降低施工成本,实现工程效益最大化。

三、策划内容和措施1. 规范施工方案和施工工艺规范施工方案和施工工艺是保证施工质量的基础,其中包括但不限于以下内容:•制定详细的施工方案,根据工程实际情况制定施工工序和流程,确保施工按照规定的顺序进行。

•确定适合的施工工艺和技术,保证施工过程中的每个环节都符合工程质量标准和要求。

2. 加强施工质量管理加强施工质量管理对于保证工程质量至关重要,应采取以下措施:•制定科学合理的施工质量目标和标准,确保工程质量符合国家和行业标准要求。

•加强施工过程的质量监督和检查,及时发现和整改施工中存在的问题。

•进行施工工艺的质量把关,提前预防和解决施工质量问题。

3. 提升施工人员素质合格的施工人员是保证施工质量的关键因素,为此应采取以下措施:•加强对施工人员的培训和考核,提高其专业技能和职业素养。

•制定严格的施工人员管理制度,保证施工人员的素质符合工程要求。

•提高施工人员的责任意识和质量意识,确保施工过程中的每个环节都符合质量要求。

4. 持续改进施工质量持续改进是保持施工质量稳定和提高工程效益的重要手段,应采取以下措施:•定期开展施工质量评估和分析,找出存在的问题和不足,制定改进措施。

建筑工程质量管理计划书

建筑工程质量管理计划书

建筑工程质量管理计划书一、项目概况本项目位于市中心,是一座多功能综合体建筑,总建筑面积约为50000平方米,包括商业、办公和住宅等功能区域。

整体设计以现代简约风格为主,结构设计采用钢筋混凝土框架结构。

施工单位为我公司,总工期为18个月,预计将于2023年底完工。

二、质量目标1. 完成整体结构的验收标准符合国家相关规范,不得影响建筑物的结构安全性能;2. 完成建筑装修工程验收标准符合设计要求,不得有漏水、渗水等现象;3. 确保建筑电气设备安全可靠,检测合格率达到100%;4. 确保建筑设备设施调试合格率达到100%。

三、质量管理措施1. 项目启动前,项目经理将制定详细的工程施工计划,确定工程施工的具体流程和时间节点,并制定相应的质量管理计划;2. 按照设计要求和规范要求,合理设置工程质量检测点,进行全程监控;3. 对施工过程中出现的质量问题,及时进行整改,确保问题不影响整体施工进度;4. 加强对工程材料的质量检验,保证施工过程中使用的材料符合国家标准;5. 对工程设备的使用、维护和保养进行培训,确保设备的正常运行。

四、质量控制1. 对工程施工过程中的主要节点进行抽查,确保各个节点质量符合设计要求;2. 进行日常巡检,定期检测,对施工现场的工作人员进行培训,提高工作质量和安全意识;3. 定期召开质量管理例会,总结经验教训,改进方法,提升全员质量管理水平。

五、质量保证1. 建立健全的质量管理制度和规范,确保施工过程中的各项工作符合质量管理要求;2. 设立专职质量管理人员,负责质量管理工作的监督和检查;3. 严格执行工程变更管理制度,确保变更工作符合相关规范。

六、总结本质量管理计划书将严格执行,力求在项目建设过程中确保施工质量稳定可靠,工程完成后能够符合设计要求,满足业主的需求和期望。

建筑工程质量管理计划书的编制是对整个工程质量把控的重要保障,只有严格执行各项质量管理措施和要求,才能最大程度地确保建筑工程的安全、质量和可靠性。

策划书 工程质量策划书

策划书 工程质量策划书

策划书工程质量策划书工程质量策划书。

一、背景。

随着社会经济的不断发展,工程建设项目日益增多,而工程质量的问题也日益凸显。

为了保障工程建设项目的质量,提高工程施工质量管理水平,制定工程质量策划书,对于确保工程质量具有重要意义。

二、目的。

本工程质量策划书的目的在于规范工程质量管理流程,明确工程质量管理责任,提高工程施工质量管理水平,确保工程建设项目的质量达到国家标准要求。

三、内容。

1.工程质量管理组织结构。

明确工程质量管理组织结构,包括质量管理部门设置、人员配备、职责分工等内容。

2.工程质量管理流程。

规范工程质量管理流程,包括工程质量验收、质量监督检查、质量事故处理等环节,确保每个环节的质量管理得到有效执行。

3.工程质量管理措施。

制定工程质量管理措施,包括质量管理培训、质量管理奖惩制度、质量管理考核评价等,提高工程质量管理水平。

4.工程质量管理目标。

明确工程质量管理目标,包括质量控制目标、质量改进目标等,为工程质量管理工作提供明确的指导和标准。

5.工程质量管理保障。

确保工程质量管理的有效实施,包括质量管理监督、质量管理评估、质量管理改进等措施,提高工程质量管理的科学性和有效性。

四、实施计划。

制定工程质量管理实施计划,包括工程质量管理工作时间表、责任人分工、工作重点等内容,确保工程质量管理工作按计划有序进行。

五、评估与改进。

建立工程质量管理评估机制,定期对工程质量管理工作进行评估,及时发现问题并进行改进,确保工程质量管理工作持续改进。

六、总结。

工程质量策划书的制定,对于提高工程施工质量管理水平,确保工程建设项目的质量具有重要意义。

本策划书将严格执行,确保工程质量管理工作的有效实施,为工程建设项目的质量提供保障。

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建筑工程质量策划书一、工程概况本工程拟建于北京市丰台区芦沟桥乡小屯路149号,位于玉泉路西侧,北与现场保留地块原单位相邻,西侧及南侧为小屯新村二期住宅。

本工程占地面积为3148m2,总建筑面积为37488.53m2,主要功能是汽车库、营业厅、接待厅、公共服务用房、办公用房等,该楼平面呈“L”型,分南北两段,房间布局较为规则,设备较为齐全,是一栋以科研办公为主要功能的综合性建筑。

1、结构概况本工程基础结构形式为梁式筏板基础,主体结构形式为框架-剪力墙结构,工程设防烈度为8度,剪力墙抗震等级为1级、框架等级为2级,地下水位较深,土质情况较好。

本工程砼强度等级较高:墙、柱有C55、C50、C45、C40、C30,梁、板为C30,采用的钢筋为Ⅰ级钢(6、8、10、12)与Ⅲ级钢(12、14、16、18、20、22、25、28、32)。

2、建筑概况本工程地下二层、地上南段十一层、北段七层,南段基础底标高为-9.16m,南段基础底标高为-8.66m,南段檐口高度为47.9m,南段檐口高度为31.8m,地下二层层高为3.5m,地下一层层高为3.5/4.2m,首层层高为4.2m,首层以上层高为3.9m。

本楼共5座楼梯、6部电梯,二次结构采用轻集料砼小型空心砌块、空心砖。

工程外装修标准:首层为花岗岩石材,二层以上采用铝挂板,局部璃玻幕墙,外窗为高级塑钢双玻窗。

装修标准:地面为玻化砖、花岗岩地面,墙面为高级墙涂料,门为高级实木门、防火门,顶棚为铝合金方(条)板吊顶。

3、专业概况本工程专业设备齐全主要有:高低压生活给水系统、排水系统、降压变配电室,照明、动力、空调系统、通讯网络及结构化布线系统、楼宇自动化管理、公共音响广播系统、卫星与共用天线电视系统、安全防系统、火灾自动报警和消防联动系统、防雷与安全保护接地系统、弱电系统、通风系统、中央空调系统等。

二、质量方针与质量目标1、质量方针:“科学管理创优质,周到服务守信誉”科学管理——用适合于行业的法律法规和科学的技术规、标准严格管理,提高全员的法律法规意识,建立一支知法、守法、懂技术、懂管理的队伍。

周到服务——以顾客为关注焦点、让顾客满意是我们永恒的理念,更是我们开拓市场的基础。

创优质、守信誉——创出精品、优质工程,树立企业良好的社会形象和信誉是我们永远追求的目标。

2、工程质量目标:确保“结构长城杯金杯、竣工长城杯金杯”,争创“鲁班奖”。

1)质量阶段目标三、质量体系1、质量领导小组成员(体系图见下页)质量小组组长:王军、质量小组副组长:柳子君、高昆、宏质量小组组员:垒、伯羽、越进、奎、帅月明、罗林森、韩振宇2、成员主要职责王军:负责工程质量管理的指导与协调。

柳子军:负责各分包单位、各专业的施工管理、质量控制工作。

高昆:负责技术管理、质量体系运行、物资管理工作。

洪:负责施工方案及技术措施的控制管理工作及质量管理工作。

垒:负责施工质量的监督、检查、验收工作及优质图片的整理工作。

何立萍、王伟:负责技术资料、质量保证资料的收集、整理工作。

伯羽:负责施工管理、质量控制工作、工程图片的收集。

四、创优部署1、创优时间安排根据施工进度计划结构长城杯检查分三次进行。

第一次为结构完成至五层,顶板模板拆除至二层,验收时间初步定为:5月中旬。

第二次为结构完成至七层,顶板模板拆除至五层,验收时间初步定为:6月中旬。

第三次为结构封顶,验收时间初步定为7月底。

根据施工进度计划竣工长城杯检查一次进行。

工程竣工完成后一年,验收时间初步定为:2006年5月。

注:此验收时间安排为暂定,具体时间根据现场情况待定。

2、创优验收安排长城杯工程检查时,安排如下接待工作联系工作由公司工程部负责、接待工作由王军负责。

现场环境由柳子军负责、业资料由技术组负责会议室布置技术组、办公室负责,现场文明施工安全部负责现场标识、路线安排质量组负责质量保证组织体系图:注:实线为职能控制线;虚线为信息反馈线。

表示文明安全施工控制线;表示生产控制线;表示质量控制线注:本工程根据专业工种多的特点,增设了一综合协调部,负责各工种间的专业、技术的协调。

3、创优学习计划教育培训形式:①项目经理部定期组织管理人员及分包管理人员学习施工规、北京市创优标准。

②组织项目经理部相关部门及分包施工队伍管理人员到北京市优质结构工程观摩学习,工地根据施工进度展开形式多样的教育如:板报、标语、小报等形式。

4、邀请外来检查、指导、授课计划外出学习、参观计划5、资料准备计划1)针对本工程特点编制结构及建筑标准做法图集结构施工阶段,针对结构特点,以及考虑装修后期,编制结构成型标准图集,规结构施工。

2)制作项目宣传光盘施工期间,技术组负责编制项目宣传光盘,增加项目宣传力度。

3)收集优质过程图片施工期间,由质检员负责将每一工序收集优秀图片,交由技术组编辑、整理成幻灯。

五、创优技术措施1、模板方面1)墙体、电梯井模板支设A、墙体模板拼缝处理:①墙体模板边肋间留2mm间隙,在紧固对拉螺栓时,在间隙塞上海绵条,形成弹性接触,便于螺栓紧固。

②在模板下口加一道通长硬海绵,墙体模板落在硬海绵上,因其本身为柔性材料,经模板挤压,可以将模板底与楼板间隙填实严密,达到避免漏浆的目的,从而解决墙下烂根的现象。

楼梯层间墙体采用平接缝。

④电梯井筒模板采用组拼式大钢模。

⑤直墙段模板选用中型钢模板进行配制,中型钢模板与圆弧模板之间用15mm厚的覆面多层板进行连接,连接处均做子口。

⑥坡道圆弧采用专业加工厂定做的异型圆弧模板,现场竹胶板覆面。

2)架梁、柱模板支设框架梁、柱采用15mm厚的覆面多层板进行组拼。

A、框架梁柱节点模板控制:梁底及梁邦模板与柱头模板均用子口的形式进行连接。

梁模板按2/1000进行起拱,模板的支模方法采用梁邦压梁底。

B、梁侧模板压住梁底模,顶板模压住梁侧模,使其更好保证梁与板的阴角与梁本身棱角方正。

C、梁模板立杆设剪刀撑,以保证梁支架的稳定性。

D、柱模的四角模板均采用子母口连接,同时在连接处贴海绵条一道。

E、框架成排柱的位移控制:在模板上口挂通线进行控制。

3)门窗框模板的制作A、门窗框模板材料选用15mm厚的覆面多层板制作,板面要求无腐蚀、表面平整、截面尺寸一致,无弯曲现象。

B、门窗框模板四角采用可拆卸角钢制作,部支撑采用定制拉杆。

4)顶板模板支设A、顶板模板采用15mm厚的覆面多层板1200mm*2400mm,多层板根据现场房间尺寸大小进行组合。

B、顶板模板接缝采用硬挤拼,板缝控制在2mm之。

C、模板配置尽可能减少拼缝,尽量采用整多层板拼接,多层板施工过一层后,检查模板质量,当超过模板允许偏差,立即更换或作裁边处理。

D、墙体砼浇筑、剔除浮浆后,略高于顶板标高5mm,便于顶板支模。

顶板模与四周墙体接缝必须严密,用密封条挤压密封。

E、顶板竖向支撑采用快拆体系,在每根立杆下设可调支撑,并在支撑下面设置通长木方,以保持力的传递均匀,减少对楼板压力。

4)楼梯模板支设及踏步防护A、楼梯底板模板用15mm覆面多层板支设,上口用按加工尺寸加工好的多层板支设,确保踏步尺寸的准确性。

浇筑砼时考虑楼梯一次成型。

B、楼梯砼浇筑后,及时进行保护,禁止施工人员通行,等到面层强度达到要求后,用多层板对踏步进行成品保护。

2、钢筋工程1)钢筋的屈服强度要求:钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。

2)钢筋加工质量控制措施A、钢筋下料、加工采取层层控制,道道把关,钢筋施工质量从源头控制。

B、同尺寸、同规格、同部位的成品、半成品钢筋分别堆放,挂好标识牌。

现场钢筋施工与钢筋加工场成品钢筋交接实行交接检制度,避免发生漏筋、错放筋、锚固长度、搭接尺寸不够等现象。

C、直螺纹丝头加工:采用砂轮切割机平头,保证钢筋端面与母材轴线方向垂直。

使用钢筋剥肋滚压直螺纹机将连接钢筋的端头加工成螺纹,用专用钢筋丝头塑料保护帽进行保护,防止螺纹被磕碰或被污染。

D、梯子筋:钢筋型号、起步筋及分档间距、顶模棍尺寸(墙厚-2mm)、总长度(满足搭接尺寸)、顶模棍端部与主筋净距。

E、顶模棍:尺寸、端部平整、防锈漆涂刷。

F、暗柱钢筋:下料尺寸、无弯曲、端部平整、无锈迹。

3)墙体钢筋、顶板钢筋和框架柱的定位A、墙体钢筋的定位,采用设置水平梯子筋、竖向梯子筋的控制措施。

进行顶板钢筋施工时,用水平梯子筋定位墙体纵筋间距、排距,顶板砼浇筑时,不断复核墙筋间距。

绑扎墙体钢筋时,上口用水平梯子筋定位,钢筋的排距控制采用竖向梯子筋和拉筋控制,钢筋保护层采用塑料垫块进行控制。

B、顶板钢筋上下层钢筋间距,采用双“工”型钢筋马凳进行定位控制,底板马凳采用Φ20钢筋制作,其余顶板马凳采用Φ12钢筋制作。

为避免不同规格马凳用错,同规格的马凳放在同一堆放处,并作好标识;顶板施工缝处增设马凳。

在浇筑顶板砼时,铺设马道,严禁随意蹬踩钢筋,施工中钢筋工在现场进行监护。

C、框架柱的定位措施:在柱模板上口设置定位箍,采用18的钢筋做主箍,定位箍四角钢筋伸出长度为柱主筋+保护层厚度。

4)钢筋的绑扎控制A、墙、梁、柱钢筋有关的5cm:暗柱、框架柱第一道箍筋、墙体第一道水平筋、连梁箍筋与暗柱洞边两侧、框架梁第一道箍筋。

B、墙体钢筋的搭接长度、搭接处3道水平或竖直钢筋、搭接处三道绑丝、水平与竖向钢筋交叉点的绑扎、绑丝头的弯向。

C、顶板(底板)钢筋绑扎有关的5cm:顶板起步筋与墙体或梁第一道竖向筋与墙体。

3、砼工程1)砼地面的施工措施A、本工程采用随捣随抹砼楼地面,砼表面初凝后,用木抹子将砼表面搓毛。

B、浇筑砼地面施工中,严格控制地面标高,确保一次成活,禁止修补。

预留管线孔洞位置准确、无误,严格控制随意剔凿孔洞。

2)砼浇筑的控制措施A、砼的自落高度不应超过2米,超过2米搭设溜槽或串筒。

B、墙体浇筑前,先在底部填以30mm-50mm厚与砼成分相同的减石子砂浆。

C、墙体砼分层浇筑振捣,每层浇筑厚度及振动棒移动间距执行下列表规定。

,长3M,分层厚度用不同油漆标识出来,并配备低压安全手把灯,为使上下层砼结合成整体,振捣棒插入下一层砼的深度不小于50mm。

E、洞口处砼浇筑时,使洞口两侧砼表面高度基本一致,振捣棒应距洞边300mm 以上,从两侧同时振捣,以防止洞口模板变形。

3)底板砼裂缝控制措施A、在满足设计强度要求的基础上,控制水泥用量,以减少砼的温度。

B、砼中掺加粉煤灰不仅可以替代部分水泥用量,明显降低砼的水化热,而且还可以改善砼的和易性,增强砼的抗拉强度。

4)施工缝处理A、墙体竖向施工缝的处理砼在浇筑并拆模后,在竖向施工缝一侧50mm-80mm处两面各弹一道垂直墨线,然后,用云石机沿墨线将砼切一条直缝,再用凿子将切割的砼剔掉;第二次墙体合模时,距施工缝10mm-30mm用密封条竖向粘贴,然后模板加紧。

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