临时用电管理实施细则

临时用电管理实施细则

为了确保供用电的安全，依据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》等有关法律、法规特制定本实施细则，望各用电单位及用电管理单位遵照执行。

一、用电点报验及投运基本要求

1、变电台按规定筑砌完成。长*宽*高=1200*1000*2500mm。

2、变压器已试验并安装就位，试验资料齐全。

3、接地装置施工完成，接地电阻测试满足变压器运行要求（≤4Ω）。

4、低压配电房按规定建设完成，设备安装就位（低压自动补偿装置齐备）。有自备发电设备的，低压电源柜应装设可靠的防止向高压线路反送电装置。

5、低压馈出线路施工完成，且用电设备已满足送电投运要求。

6、维修电工已到位，且具有上岗资格。

7、电气设备配备有符合要求的消防设施，摆放位置正确。

8、施工现场临时变压器须设置安全围栏并有明显的警示标牌。

9、室外配电箱必须做到防雨、防砸、防破坏。

10、在易燃易爆场所使用的用电设备必须符合防爆等级要求。

11、用电设备旁有设备操作规程及警示标语。

二、临时用电管理机构及人员职责

各用电单位根据用电点数量，每个工区配备1-2名专兼职维修电工，对本工区管辖范围内的用电设备及线路进行维护管理，

并配合电务工区对全标段进行临时用电管理。

（一）、供电管理所所长（兼技术）职责：

1、所长是供电管理所的管理负责人，对所管辖的临电线路及设备的安全运行负总责。

2、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全运行的管理和对员工的安全教育，探索事故的规律和特征，进行事故预想和反事故演习，及时制定防止事故发生的对策。要严肃对待事故和一切不安全事件，追查事故要坚持“三不放过”的原则。

3、组织供电所人员的政治学习，做好政治思想工作，关心员工思想、生活，搞好内部团结，带领全体人员落实好岗位责任制。

4、每月查阅线路运行和操作记录、设备缺陷记录和交接班记录，检查两票和各项制度的执行情况，每月组织一次安全运行分析会。

5、主持参加线路主要设备的大修、检修和事故处理。

6、结合新设备、新技术的采用，组织全体人员的技术、业务学习，并不定期考问、考核。组织好新建、扩建设备投运准备，并参加验收。

7、按时完成上级布置的各项任务。

（二）、电力调度（兼班长）职责：

1、贯彻执行有关规章制度、上级命令和指示。在所长的领导下，负责全线供电系统调度统计和分析工作，并负责供电系统安全运行。

2、掌握和统计供电设备运行、检修和故障抢修情况，并对上述统计进行分析和总结，针对存在问题及时提出改进措施。

3、负责电力线路故障的分析和总结，针对存在问题写出专题报告，提出改进措施。

4、按月、季、年提出故障跳闸、线路故障的分析和总结。针对存在的问题写出专题报告，提出改进措施。

5、参加维修检修时间及每月停电计划的编制，掌握和分析计划停电的实施情况。

6、收集汇总各种文件、协议、报表、记录、图表等技术资料，建立健全原始记录。

7、统计电力线路检修任务完成情况，分析计划检修未完成的原因，提出改进措施。

8、掌握全线供电系统的外部电力系统供电情况和运行方式，提出本系统安全、可靠、经济运行方式。

9、根据电力工业部颁发的《电业生产事故调查规程》，负责供电系统安全运行和事故管理。参与供电重大事故的调查分析。

10、完成领导交办的其他工作。

（三）、副班长（兼安全员）职责：

1、在所长、班长的领导下，具体负责线路及设备的日常巡视维护，确保供电线路安全、经济运行。

2、负责供电所人员的安全教育及岗前培训。负责线路维护人员及各工区维修电工的持证上岗工作。

3、组织定期和不定期的用电安全大检查，对检查出的安全隐患，提出处理意见及整改措施，报所长批准后组织实施。

4、负责安全用具的定期检查试验，确保安全用具始终处于良好使用状态。

5、负责对各用户的用电监察，发现违章、违规用电，有权下达整改通知书责令限期改正，若拒不改正的，报请上级采取停电整改措施。

（四）、线路维修员及维修电工职责：

1、线路维修人员及维修电工是线路及设备正常运行与否的直接责任者，具体负责线路及设备的正常运行维护工作。

2、负责线路及设备的日常巡视检查工作，发现事故隐患应及时处理或向上级汇报，由供电所统一调度安排处理事故隐患。

3、负责用电的抄表计量工作，抄表应及时准确。

4、负责用户用电的监督检查，发现违法、违章、违规及安全隐患有权令其整改并向上级汇报。

5、坚持轮值制度，负责线路故障后的抢修工作。

6、负责线路新增或移设用户及设备的电源接引施工。

三、安全用电制度

（一）、安全教育及安全检查制度：

“安全第一，预防为主”是我公司、我工区遵循的安全生产方针。在保证安全的前题下全面完成供电任务，进行安全教育，加强安全检查必不可少。经工区研究，对安全教育、安全检查作如下规定：

1、组织机构：

建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组，有组织、有计划、有领导地开展安全管理活动。

安全生产领导组：

组长：

副组长：

组员：供电所其他人员

2、安全教育

各级领导、所长、普通工人都要进行安全教育。安全教育的主要内容：

安全知识教育：使各类人员掌握操作过程中潜在的危险因素及防范措施，使各类人员懂得安全用具的使用方法，安全操作的正确步骤，出现安全事故的处理方法。安全知识教材，由主管安全的副经理、项目部安全质量负责人编写，电管所安全员负责组织实施。安全知识教育每月至少进行一次。

安全技能训练：使具体操作人员逐渐掌握安全生产技能，使