开展“查找身边十大隐患”活动实施方案

开展“查找身边十大隐患”活动实施方案

为强化全员安全责任，全面防控和消除隐患，夯实安全生产基础，确保员工生命安全和安全生产，按照XXX和XXXX的文件精神，开展“查找身边十大隐患”活动的通知要求，特制定XX活动实施方案。

一、目标任务

按照“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则。从思想意识到操作行为，从决策到执行，从人因到物因，全员、全过程、全方位排查身边的隐患。对排查出的隐患进行整理分析，梳理出各级别，各类型（人、物、管理等）的隐患。在此基础上，有的放矢地开展隐患治理和管理工作，不断提升隐患治理和管理水平。

二、活动内容

“查找身边十大隐患”活动内容包括隐患排查、治理和管理三个方面。

（一）隐患排查

对照安全生产法律法规、标准、制度、程序，特别是对照油田、采油厂《安全生产禁令》、《安全生产严重违章行为处罚规定》，从人、物和管理等三个方面，层层排查隐患。

1、排查人的不安全行为。查找自身及他人操作行为上的隐患，如高处作业不系安全带，卸油作业擅离岗位等。

2、排查物的不安全状态。查找设备设施、工艺流程、工具、施工条件等存在的隐患，如安全距离不足、报警系统不灵、现场混乱等。

3、排查管理方面的缺失。查找领导决策、生产组织、工作运行、应急管理、监督检查、工作标准、规章制度等方面存在的缺失。

排查流程：

1、每个员工立足于本职岗位根据以上三个方面排查身边的隐患，

全员参与排查工作，每人至少要查找出自己身边隐患10个。填写“全员隐患排查登记表”（见表1）。基层班组员工交班长汇总。基层队后勤人员交队安全员汇总，3月14日完成。

2、班长、安全员要根据员工排查登记表按照隐患级别（矿级、队级）填写隐患管理台帐（见表2）。根据管理台帐分别梳理出人、物、管理三种类型至少十大隐患（按实际隐患数量填写，不限定数量），填写“十大隐患上报表”（见表3）,于3月16日报队安全员。

3、队安全员整理班组及后勤的隐患管理台帐及班组的十大隐患表，分别至少排查出本队的人、物、管理三类各十大隐患，按需治理的顺序排序填入（表3），形成电子文档，上报XX安全组，3月18日完成。

附件：

1、全员隐患排查登记表

2、隐患管理台帐

3、十大隐患上报表