历年题库-2018年江西二级建造师考试真题卷(7)《建设工程施工管理》-

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2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

2018年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。

A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。

A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)

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2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。

2018二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

2018二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C项正确,D 项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

2018二级建造师建设工程施工管理真题及解析

2018二级建造师建设工程施工管理真题及解析

第1题:【单选】某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C.D工作的持续时间分别为12天、7天,C.D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天,则工作A的最迟完成时间是第()天。

A.3B.5C.6D.8【答案】:A【试题解析】:工作C的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=18-12=6(天)。

工作D的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=10-7=3(天)。

工作A的最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值=min(6,3)=3天。

第2题:【单选】根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理具有的权限是()。

A.编制项目管理实施规划B.参与组建项目管理机构C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】:B【试题解析】:2021/2020版教材P35页参与项目招标、投标和合同签订?参与组建项目管理机构?参与组织对项目各阶段的重大决策?参与选择并直接管理具有相应资质的分包人?参与选择大宗资源的供应单位?主持项目管管机构工作?决定授权范围内的项目资源使用?在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度?6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通?10.法定代表人和组织授予的其他权利?第3题:【单选】工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,而无法返工处理的,其正确的处理方式是()。

A.不做处理B.报废处理C.加固处理D.限制使用【答案】:D【试题解析】:2021/2020版教材P181页当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。

第4题:【单选】关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。

A.施工现场主要场地应硬化B.施工现场要实行半封闭式管理C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5m2【答案】:A【试题解析】:2021/2020版教材P214页围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分,工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工。

2018年二级建造师考试《施工管理》真题答案(全)

2018年二级建造师考试《施工管理》真题答案(全)

2018年二级建造师考试丨《施工管理》真题答案(全)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。

计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系【答案】D9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。

历年题库-2018年江西二级建造师考试真题卷(7)《建设工程施工管理》-

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历年题库-2018年江西二级建造师考试真题卷(7)《建设工程施工管理》-2018年江西二级建造师考试真题卷(7)《建造工程施工处理》本卷共分为1大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项挑选题(共50题,每题2分。

每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.各分期工程量乘以__的合价汇总后,生成工程发承揽价。

A.工料单价B.一致单价C.用料单价D.归纳单价参考答案:D2.索赔事情,又称为__,是指那些使实践情况与合同规则不契合,终究引起工期和费用改变的各类事情。

A.差错事情B.失误事情C.问题事情D.搅扰事情参考答案:D3.保修期满,承揽人实施了保修职责,发包人应在质量保修期满后__内结算,并将剩下保修金和按工程质量保修书约好银行利率核算的利息一同返还承揽人。

A.7天B.14天C.21天D.28参考答案:B4.已竣工工程未交给__之前分包人应担任已完分包工程的制品维护作业,维护期间产生损坏,分包人自费予以批改。

A.业主B.承揽人C.发包人D.监理工程师参考答案:B5.承揽单位在开工前为工程所做的施工安排、施工工艺、施工方案等方面的规划,用来辅导拟建工程全进程中各项活动的技能、经济和安排的归纳性文件称为__。

A.施工项目处理规划文件B.施工进程操控文件C.施工进程处理文件D.施工技能处理文件参考答案:A6.根据工程常规,除非工程师显着逾越合同权限,__应该无条件地实施工程改变的指示。

A.供货人B.承揽人C.发包人D.分包人参考答案:B7.下列归于环境维护基本准则的是__。

A.依靠群众维护环境准则B.质量监督与环境维护协调发展准则C.环境经济职责准则D.预防为主、防治结合、归纳治理的准则参考答案:B8.一般施工总承揽合同在开工前就有较清晰的__。

A.单价B.合同价C.决算价D.总造价参考答案:B9.__是指施工企业为进行建筑安装工程施工一切必要搭设的日子和出产用的暂时建筑物、构筑物和其他暂时设备费用等。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

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一、下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。

第1题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(?)A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案:D参考解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

第2题关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案:C参考解析:P5 施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。

第3题建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是(?)A.提出问题B.决策C.执行D.检查参考答案:A参考解析:P20 管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

第4题某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(?)A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部参考答案:D参考解析:一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

故答案为D。

第5题根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和(?)A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标参考答案:C参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(

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2018 年二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版) 缺:52、59,共 2 题一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A •决策设计一施工一动用前准备B •决策一施工一动用前准备一保修期C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备D. 设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案: D P52.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A•承担施工任务并对其质量负责B •与分包方和供货方直接签订合同C •承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案: C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A •提出问题B •决策C•执行D.检查参考答案: A P154. 某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A .合同管理部B .计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部参考答案: D P155. 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A •编制资源需求计划B •编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D •计算主要技术经济指标参考答案: C P296. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A .收集项目目标的实际值B .对项目目标进行分解C. 将项目目标的实际值和计划值相比较D. 对产生的偏差采取纠偏措施参考答案: B PB7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()A .②-③-①-④B .②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①参考答案: D P318. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。

A .项目经理B .施工万案C. 信息技术D. 组织体系参考答案: D P1499. 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案协议方信息:甲方:____________________________乙方:____________________________1、协议背景11 本协议旨在明确关于 2018 年二级建造师《施工管理》真题及答案的相关事宜。

2、真题及答案的提供21 甲方应向乙方提供完整、准确的2018 年二级建造师《施工管理》真题。

22 甲方同时应提供相应的标准答案及详细解析。

3、真题及答案的使用范围31 乙方仅能将真题及答案用于个人学习和研究目的。

32 乙方不得将真题及答案用于任何商业用途,包括但不限于出售、传播、出版等。

4、保密条款41 双方应对真题及答案的内容严格保密,不得向任何第三方透露。

42 若因一方违反保密条款导致真题及答案泄露,违约方应承担相应的法律责任。

5、知识产权51 真题及答案的知识产权归原出题单位所有,双方不得侵犯。

6、协议的变更与终止61 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关的协议变更文件。

62 在以下情况下,本协议可提前终止:621 双方协商一致同意终止。

622 一方违反本协议的重要条款,且在收到另一方书面通知后的合理期限内未予以纠正。

7、法律适用与争议解决71 本协议受具体法律法规的约束。

72 双方在本协议履行过程中如发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

8、其他条款81 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效。

82 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(下)

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(下)

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解读(下)二、多项选择题71。

影响建设工程周转性材料消耗的因素有()。

A。

第一次制造时的材料消耗B。

施工工艺流程C。

每周转使用一次时的材料损耗D。

周转使用次数E。

周转材料的最终回收和回收折价【答案】ACDE【解读】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终回收及其回收折价。

72。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()。

A。

承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B。

承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C。

发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D。

承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E。

发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理【答案】BDE【解读】承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。

发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人;所以A错误,B正确;E正确;承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任D正确;项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明,所以C不正确。

73。

大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A。

项目实施总体部署B。

总进度规划C。

确定里程碑事件的计划进度目标D。

施工准备与资源配置计划E。

总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABCE【解读】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容;(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

2018年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案

2018年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案

2018年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题一、单项选择题(共20题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意)1。

按照民用建筑分类标准,属于超高层建筑的是( )。

A。

高度50m的建筑B。

高度70m的建筑C.高度90m的建筑D。

高度110m的建筑2.严禁将地下室作为主要用房的是( )。

A.歌舞厅B。

老年生活用房C.游戏厅D.放映厅3。

不属于应急照明光源的是()。

A。

备用照明B。

疏散照明C。

延时照明D。

安全照明4。

预应力混凝土构件的最低强度等级不应低于( ).A.C25B.C30C。

C35D.C405.属于永久荷载的是()。

A.固定设备B.活动隔墙C.风荷载D。

雪荷载6。

在工程应用中,通常用于表示钢材塑性指标的是( ).A。

伸长率B。

抗拉强度C.屈服强度D。

疲劳性能7。

据国家的有关规定,终凝时间不得长于6。

5h的水泥是( )。

A.硅酸盐水泥B。

普通硅酸盐水泥C。

矿渣硅酸盐水泥D.火山灰质硅酸盐水泥8。

影响混凝土和易性的主要因素是()。

A.石子B.砂子C。

水泥D。

单位体积用水量9。

木材在使用前进行烘干的主要目的是( )。

A.使其含水率与环境温度基本平衡B。

减轻重量C.防虫防蛀D.就弯取直10.关于建筑花岗岩石特性的说法,正确的是()。

A。

强度低B。

呈酸性C。

密度小D.硬度低11.下列哪些是用于工业用水的塑料管道是( )。

A.硬聚氯乙烯(PVC-U)管B。

氯化聚氯乙烯(PVC-C)管C。

无规共聚聚丙烯管(PP-R管)D。

交联聚乙烯管(PE-X管)12。

下列不属于安全玻璃的是( )。

A。

钢化玻璃B。

防火玻璃C.平板玻璃D.夹层玻璃13。

暂缺14.一般情况下,建筑施工企业良好行为记录公布时间为()年.A.1B。

2C。

3D。

415。

设计无明确要求时,模板的拆除顺序正确的是A。

从下而上B。

先支的先拆C.先拆承重模板D.先拆非承重模板16。

在现场施工,属于一级动火作业的是().A.小型油箱B。

比较密封的地下室C。

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案

2018年二级建造师《施工管理》真题及答案二级建造师考试作为建筑行业中一项重要的资格认证考试,对于从事建筑施工管理的人员来说具有重要意义。

2018 年的二级建造师《施工管理》考试涵盖了众多关键知识点,下面我们来详细解析一下当年的真题及答案。

首先,让我们来看单选题部分。

例如,有一道题是关于施工方项目经理的职责,题目给出了几个不同的选项,需要考生判断哪个是正确的。

答案是需要综合考虑项目经理在项目管理中的各项具体职责和权限,不能简单地凭借表面理解就做出选择。

还有一题是关于成本管理的任务,这就要求考生对成本管理的流程和各个环节有清晰的认识,才能选出准确的答案。

在多选题方面,难度相对较大。

比如有一道关于施工风险管理的题目,需要考生分辨出不同风险类型以及相应的应对策略。

这不仅考查了考生对知识点的记忆,更考验了他们对知识的理解和运用能力。

接下来是案例分析题。

这部分题目通常会给出一个具体的施工场景或者项目情况,然后提出一系列问题,要求考生运用所学的施工管理知识进行分析和解答。

比如,有一个案例是关于某工程项目的进度控制,给出了项目的计划进度和实际进度,然后询问进度偏差的原因以及如何采取措施进行调整。

考生需要仔细分析题目中给出的数据和信息,结合进度管理的相关理论和方法,给出合理的答案。

再看另一道案例题,是关于施工质量控制的。

题目描述了施工现场出现的质量问题,要求考生判断问题的性质和严重程度,并提出相应的改进措施。

这就需要考生对质量控制的标准和方法有深入的理解,同时能够结合实际情况灵活运用。

对于2018 年二级建造师《施工管理》真题的答案,我们可以发现,它们都紧密围绕着教材中的重点知识和实际工作中的常见问题。

例如,在成本管理的题目中,答案强调了成本计划、成本控制和成本核算等环节的重要性以及它们之间的相互关系。

在风险管理的题目中,答案明确指出了风险识别、评估和应对的具体方法和策略。

通过对 2018 年二级建造师《施工管理》真题及答案的分析,我们可以总结出一些备考的要点。

(完整)2018年二建施工管理真题及答案,推荐文档

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om C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失 960 万元,8 人重伤
e D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成 35 人死亡,直接经济损失 4500 万元
thi 44.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()
ng A.施工现场要设置平封闭的围挡
a B.施工现场设置的围挡高度不得低于 1.5m
t a A.承担施工任务并对其质量负责
ti B.与分包方和供货方直接签订合同
m C.承担对分包方的组织和管理责任
e a D.负责组织和指挥总承包单位的施工
n 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()
d A A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查
ll 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()
nd A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
A B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
ll C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
thi D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
ng 23.某土方合同采用单价合同方式,投标综合总价为 30 万元,土方单价为 50 元/m3,清单
in A.施工单位实际完成的工程量
th B.合同中约定应予计量的工程量
ei C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
r b D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量
ei 42.在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()
ng A.主控项目的检验结果
a B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果
n A.分项工程质量强收
B.质量控制资料验收
d A C.主体结构功能检测

2018年二级建造师施工管理真题及答案

2018年二级建造师施工管理真题及答案

2018年二级建造师施工管理真题及答案(完)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A. 决策设计一施工一动用前准备B. 决策一施工一动用前准备一保修期C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备D. 设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案:D P52. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A. 承担施工任务并对其质量负责B. 与分包方和供货方直接签订合同C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案:C P203 .建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A. 提出问题B. 决策C. 执行D. 检查参考答案:A P154 .某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A. 合同管理部B. 计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部参考答案:D P155 •根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A. 编制资源需求计划B. 编制施工准备工作计划C. 拟订施工方案D. 计算主要技术经济指标参考答案:C P296. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A. 收集项目目标的实际值B. 对项目目标进行分解C. 将项目目标的实际值和计划值相比较D. 对产生的偏差采取纠偏措施参考答案:B PB7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①参考答案:D P318. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A. 项目经理B. 施工万案C•信息技术D.组织体系参考答案:D P1499•关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是 ()。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(原版)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(原版)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。

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2018年江西二级建造师考试真题卷(7)《建造工程施工处理》•本卷共分为1大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项挑选题(共50题,每题2分。

每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.各分期工程量乘以__的合价汇总后,生成工程发承揽价。

A.工料单价B.一致单价C.用料单价D.归纳单价参考答案:D2.索赔事情,又称为__,是指那些使实践情况与合同规则不契合,终究引起工期和费用改变的各类事情。

A.差错事情B.失误事情C.问题事情D.搅扰事情参考答案:D3.保修期满,承揽人实施了保修职责,发包人应在质量保修期满后__内结算,并将剩下保修金和按工程质量保修书约好银行利率核算的利息一同返还承揽人。

A.7天B.14天C.21天D.28参考答案:B4.已竣工工程未交给__之前分包人应担任已完分包工程的制品维护作业,维护期间产生损坏,分包人自费予以批改。

A.业主B.承揽人C.发包人D.监理工程师参考答案:B5.承揽单位在开工前为工程所做的施工安排、施工工艺、施工方案等方面的规划,用来辅导拟建工程全进程中各项活动的技能、经济和安排的归纳性文件称为__。

A.施工项目处理规划文件B.施工进程操控文件C.施工进程处理文件D.施工技能处理文件参考答案:A6.根据工程常规,除非工程师显着逾越合同权限,__应该无条件地实施工程改变的指示。

A.供货人B.承揽人C.发包人D.分包人参考答案:B7.下列归于环境维护基本准则的是__。

A.依靠群众维护环境准则B.质量监督与环境维护协调发展准则C.环境经济职责准则D.预防为主、防治结合、归纳治理的准则参考答案:B8.一般施工总承揽合同在开工前就有较清晰的__。

A.单价B.合同价C.决算价D.总造价参考答案:B9.__是指施工企业为进行建筑安装工程施工一切必要搭设的日子和出产用的暂时建筑物、构筑物和其他暂时设备费用等。

A.资料费B.暂时设备费C.常常修理费D.人工费参考答案:B10.查验批施工完结,施工单位自检合格后,应由项目专业质量查看员填写“查验批质量查验记载表”,依照__施工质量查验系列标准表格实施。

A.质检总局B.我国标准协会C.建造部D.我国建筑协会参考答案:C11.在线型安排结构中,每一个作业部分的指令源是__。

A.专一的B.两个C.三个D.四个参考答案:A12.建造工程项目的全寿数周期不包含__。

A.项目的初始阶段B.项目的决议方案阶段C.项目的施行阶段D.项目的运用阶段参考答案:A13.__应留意表达业主方以及项目的参加单位有关的各作业部分之间的安排联系。

A.合同结构图B.编码结构图C.项目结构图D.项目安排结构图参考答案:D14.工程索赔等候的合理距离一般为__。

A.7天B.14天C.21天D.28参考答案:D15.总价合同是指根据合同规则的工程施工内容和有关条件,由业主交给__的款额是一个规则的金额,即总价。

A.规划单位B.承揽商C.分包商D.监理单位参考答案:B16.工程预付款的预付时刻应不迟于约好的开工日期前__天。

A.7B.14C.21D.28参考答案:A17.因为各行业、各部分的专业特色不同,各类工程的查验判定均有相应的__标准,工程质量查验资料的树立均应按相关的标准处理。

A.技能B.质量C.数量D.法定参考答案:A18.__反映一个安排体系中各项作业之间的逻辑联系,是一种动态联系。

A.作业流程安排B.安排施工标准C.安排结构形式D.安排分工参考答案:A19.__是在施工本钱核算的根底上,对本钱的构成进程和影响本钱升降的要素进行剖析。

A.施工本钱核算B.施工本钱操控C.施工本钱查核D.施工本钱剖析参考答案:D20.人工定额的编制,首要包含__两项作业。

A.拟定施工的正常条件以及拟定定额时刻B.拟定定额数量以及拟定产品质量C.拟定施工的正常条件以及拟定定额数量D.拟定施工的正常条件以及拟定产品质量参考答案:A21.工程项目按规划和施工合同规则的内容悉数竣工,到达查验标准及合同要求,满意出产、运用并经过竣工查验的证明文件统称为__。

A.竣工查验证明书B.竣工查验陈述书C.竣工证明书D.查验证明书参考答案:A22.关于施工总承揽处理形式与施工总承揽形式的表述不精确的是__。

A.二者作业展开的程序不同B.二者合同联系不同C.对分包单位的挑选和认可不同D.二者承当的处理职责不同参考答案:D23.建造师是一种专业人士的称号,而项目经理是__的称号。

A.一种行政级别B.一个项目C.一个作业岗位D.一种专业人士参考答案:C24.工程量清单是在__之间,从工程招标招标开端,直到竣工结算停止,两边进行经济核算、处理经济联系、进行工程处理等活动不行短少的工程内容及数量根据。

A.发包方与施工方B.发包方与业主方C.发包方与承揽方D.业主方与施工方参考答案:C25.选用固定劳务酬劳办法的,施工进程中__。

A.不核算工时和工程量B.不核算工时但核算工程量。

C.只核算工时但不核算工程量D.需求核算工时和工程量参考答案:A26.__是指为安排收购、供给和保管资料进程中所需求的各项费用,包含收购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。

A.收购及保管费B.查验实验费C.资料运杂费D.运送损消耗参考答案:A27.施工安全处理方针操控的二操控中的负轻伤频率操控在__以内。

A.8%B.8‰C.6%D.6‰参考答案:D28.处理是由多个环节组成的进程。

以下是处理的一切环节,其正确的次序是__。

①实施;②查看;③决议方案;④提出问题;⑤谋划A.①③④⑤②B.②④⑤①③C.④⑤③①②D.④②⑤③①参考答案:C29.使命分工、处理功能分工和作业流程安排在项目方针动态操控的纠偏办法中属__。

A.安排办法B.处理办法C.经济办法D.技能办法参考答案:A30.人工费的索赔不包含__。

A.完结合同之外的额定作业所花费的人工费用B.因为承揽商职责的工效下降所添加的人工费用C.超越法定作业时刻加班劳作D.法定人工费增加参考答案:B31.承揽人报送的竣了结算报表由__审阅。

A.发包人B.分包人C.专业监理工程师D.总监理工程师参考答案:C32.因为项目进展操控不同的需求和不同的用处,业主方和项目各参加方能够编制多个不同的建造工程__体系。

A.项目进展使命B.总进展使命C.项目进展方案D.总进展方针参考答案:C33.单代号网络图中,“箭线”表明__。

A.作业自在时差B.要害线路C.前后作业时刻距离D.作业紧邻之间的逻辑联系参考答案:D34.__是指为施工预备、安排和处理施工出产的悉数费用的开销,对错直接用于也无法直接计入工程方针,但为进行工程施工一切必要产生的费用,包含处理人员薪酬、办公费、差旅交通费等。

A.施工本钱B.出资总额C.间接本钱D.直接本钱参考答案:C35.__是核算工程索赔时最常用的一种办法。

A.实践费用法B.总费用法C.单价法D.批改费用法参考答案:A36.在某工程双代号网络方案中,作业N的最早开端时刻和最迟开端时刻分别为第20天和第25天,其持续时刻为9天。

该作业有两项紧后作业,它们的最早开端时刻分别为第32天和第34天,则作业N的总时差和自在时差分别为__天。

A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3参考答案:D37.建造工程的总进展方针指的是整个项目的进展方针,它是在__项目界说时确认的,项目处理的首要使命是在项目的施行阶段对项目的方针进行操控。

A.项目开工阶段B.项目决议方案阶段C.项目竣工阶段D.项目出资阶段参考答案:B38.建造工程项目进展方案体系是由__的进展方案组成的体系,它是项目进展操控的根据。

A.两个彼此相关B.多个互不相关C.多个彼此相关D.一个独立参考答案:C39.建造工程索赔一般指在工程合同实施进程中,合同__一方因对方不实施合同而遭到经济丢失,经过必定的合法程序向对方提出经济补偿要求的行为。

A.业主B.合同人C.当事人D.处理人参考答案:C40.__是编制施工图预算的首要根据,是编制单位估价表、确认工程造价、操控建造工程出资的根底和根据。

A.预算定额B.概算定额C.施工定额D.企业定额参考答案:A41.总时差指的是在不影响总工期的前提下,能够使用的__。

A.时刻数量B.剩下时刻C.机动时刻D.总时刻参考答案:C42.直接工程费是指施工进程中消耗的构成工程实体的__。

A.开销费用B.各个人员C.各项费用D.各项准则参考答案:C43.工程量清单的中心是__。

A.零散费用清单B.分部分项工程量清单C.办法项目清单D.其他项目清单参考答案:B44.工程项目具有竣工条件后,施工单位向建造单位陈述,提请建造单位安排竣工查验的文件称为__。

A.查验请求B.竣工陈述C.查验陈述D.竣工决议参考答案:B45.施工方进展操控的使命是根据__对施工进展的要求操控施作业业进展,这是施工方实施合同的职责。

A.施工使命委托合同B.施工方针处理合同C.施工处理出资合同D.施工方案操控合同参考答案:A46.__是对施工活动实施科学处理的重要手法,它具有战略部署和战术安排的两层效果。

A.施工方案B.施工进展方案C.施工平面图D.施工安排规划参考答案:D47.法令、法规和部分规章信息,市场信息,自然条件信息,归于__。

A.公共信息B.通用信息C.群众信息D.微观信息参考答案:A48.发包人供给的__,承揽人派人参加清点后由承揽人妥善保管,发包人付出相应的保管费用。

A.预付资金B.资料设备C.合同证明D.施工许可证明参考答案:B49.施工定额和施工出产结合严密,施工定额的定额水平反映企业施工出产与安排的技能水平和__。

A.工程处理B.操控手法C.处理水平D.规划水平参考答案:C50.两边对工程质量有争议,由两边同意的__判定,所需费用以及因而形成的丢失,由职责方承当。

A.工程质量检测组织B.质量评价组织C.监理工程师D.相关行业协会参考答案:A。

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