工业工程讲座(PPT74)

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工业工程讲座

工业工程讲座

3
供应链协同
通过供应链协同管理,加强与供应商、物流商 等合作伙伴的合作关系,实现资源共享和优化 配置。
能源消耗降低
能耗分析
01
运用能源审计和管理工具,分析企业能源消耗状况和问题,为
节能降耗提供依据。
节能技术
02
推广和应用节能技术和设备,如高效电机、绿色照明等,降低
企业能源消耗。
能源管理
03
建立能源管理制度和监测体系,加强能源使用过程的监控和管
生产运作管理
生产计划
根据市场需求、生产能力、物料供应等因素,制定生产计划, 确保按时按量满足客户需求。
生产控制
通过生产进度控制、质量控制、成本控制等手段,确保生产计 划的顺利执行。
生产调度
根据生产计划和实际生产进度,合理调度人员、机器、原材料 等资源,确保生产顺利进行。
物流工程
物流系统规划
根据企业生产需求和市场环境,规划企业的物流系统, 包括运输、仓储、包装、搬运等环节。
20世纪中叶
IE在欧美国家得到了广泛应用,并逐渐扩展到日本、韩国等国家。在这个时期,IE的核心 概念和方法逐渐形成,包括工作研究、时间研究、方法研究、工作设计、质量控制等。
21世纪初
IE在全球化背景下得到了更广泛的应用。国际标准ISO 9000和ISO 13485等标准的颁布和 实施,推动了IE的应用和发展。同时,IE的应用领域也不断扩展,包括医疗保健、交通运 输、能源等领域。
02
数字化转型可以改善生产效率和质量,同时降低成本和库存。
智能制造和数字化转型可以为企业提供更快速、更灵活的生产
03
和响应能力。
绿色环保与可持续发展
绿色环保和可持续发展已成为工业工程领域的 必要趋势。

《工业工程简介》课件

《工业工程简介》课件
人力资源管理
优化人员配置和培训, 提高服务质量和员工满 意度。
公共部门与非营利组织
项目管理
运用项目管理方法,提高项目执行效率和资 源利用效率。
组织结构优化
通过组织结构分析和设计,提高组织效率和 执行力。
公共服务改进
运用工业工程理论和方法,提高公共服务质 量和效率。
04
工业工程的工具与方法
时间研究与动作分析
物流网络设计
01
优化运输、仓储和配送网络,降低物流成本。
库存管理
02
通过需求预测和库存控制,降低库存成本。
供应商管理
03
评估和选择供应商,确保供应链的稳定性和可靠性。
服务行业
服务流程改进
通过分析服务流程,找 出瓶颈和浪费,提高服 务效率。
顾客关系管理
运用数据分析和市场调 查,提高顾客满意度和 忠诚度。
详细描述
某物流公司为了降低成本和提高配送效率, 运用工业工程理念和方法,对配送网络进行 了重新设计。通过对配送中心选址、路线规 划、车辆调度等方面的优化,实现了配送成 本降低15%和配送效率提高20%的目标。
某医院的医疗服务流程改进
总结词
运用工业工程理论,优化医疗服务流程,提高医疗质量和患者满意度。
VS
详细描述
某制造企业面临生产效率低下、产品质量 不稳定的问题,通过引入工业工程理论和 技术,对生产流程进行全面分析和优化, 包括工艺流程改进、作业研究、设备布局 调整等措施,最终实现了生产效率提高 30%和产品质量提升20%的目标。
某物流公司的配送网络设计
总结词
运用工业工程理念和方法,优化物流配送网 络,降低成本和提高配送效率。
工业工程的未来发展
人工智能与大数据在工业工程中的应用

《工业工程》PPT课件

《工业工程》PPT课件

工作时
空闲时间
1.3
2
车削时2的人机作业图(原1方.3法)
利用率 1.3 / 3.3 39 % 2 / 3.3 61 %

2. 采用“5W1H”提问技术和“ECRS”原则进行分析改进

问:为什么去毛刺并检查尺寸要在机器停止时去毛刺并检查?

答:过去一直是这样的。
问:有无改进的可能性?

答:有。
问题和改革意识,“永远有更合理的做事方法”
简化和标准化意识
全局和整体意识,把研究的对象看作一个整体的系统, 把内部的事务作结构化分解,找出内在联系
人本意识,人是生产经营活动中最重要的要素,一切工 作只有通过人的参与才能发挥作用。以人为中心
创新意识
从需求出发的意识,面对问题寻找最合适的方法解决, IE不是什么先进的技术,它是用合理的方式整合现有的 资源,使其达到最好的效果。
第三次提问
目的 为何做(Why) 为何要这样做 是否不需要做
原因 做什么(What) 是否必要
有无其他更合适的对象
时间 何时做(When) 为何要此时做 有无其他更合适的时间
地点 何处做(Where) 为何要此处做 有无其他更合适的地点
人员 方法 效果
何人做(Who) 为何要此人做 有无其他更合适的人
主要内容
工业工程概述 工业工程与精益生产 工作研究、程序分析、作业分析、动作分析 工业工程的相关知识
三 工作研究
工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术
工作研究
方法研究 把工作简化并 制定出进行此 项工作更经济 的方法和程序
作业测定 确定进行某项 工作所需时间 的长短
提高效率
工作研究的分析过程是从粗到细,从宏观到微 观,从整体到局部的过程。用图表示如下。

工业工程培训课件

工业工程培训课件

某电子企业的质量管理体系建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
建立完善的质量管理体系,提高产品质量和客户满意度。
该电子企业面临产品质量不稳定、客户投诉率高等问题, 通过分析质量问题原因,应用工业工程的方法和工具,建 立了完善的质量管理体系,包括质量策划、质量控制和质 量改进等方面,提高了产品质量和客户满意度。
企业信息化
工业工程在企业信息化领域的应 用包括信息系统规划、业务流程 优化、企业资源计划(ERP)实 施等,以提高企业信息化水平和
业务流程效率。
工业工程的基本原则
系统性原则
工业工程强调从整体和系统的角 度出发,对生产制造系统进行全 面分析和优化。
效率原则
工业工程以提高生产效率、降低 生产成本为目标,注重对生产过 程的改进和优化。
根据企业战略和市场需求,评估和选 择合适的仓储设施位置,以满足客户 需求并降低运营成本。
运输方案优化
根据产品特性和运输需求,选择合适 的运输方式,制定合理的运输计划, 降低运输成本和提高运输效率。
库存管理策略
安全库存设定
根据历史数据和市场预测,设定合理的安全库存 水平,以应对市场需求波动和不确定性。
库存控制方法
采用先进的库存控制方法,如ABC分类法、实时 库存更新等,确保库存量的合理性和准确性。
库存优化技术
运用数学模型和优化算法,对库存进行优化管理 ,降低库存成本并提高库存周转率。制定供应商选择标准和评估体系,对供应商 进行全面评估和筛选,确保供应商的质量和 可靠性。
03 质量控制与改进
质量管理体系
质量方针
制定明确的质量目标,为整个 组织提供质量管理的指导原则
和方向。
质量策划

工业工程PPT演示文稿

工业工程PPT演示文稿

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------工业工程PPT演示文稿工业工程 PPT 演示文稿一为 IE 正名工业工程(IE)与人类社会工业化进程一起,已经走过了一百多年的历史,对人类社会,尤其是西方的经济和社会发展产生了巨大的推动作用。

世界上诸多工业发达国家,如美国、德国、日本、英国等,其经济发展都与其雄厚的工业及其工业工程(IE)的实力有着密切的联系。

在美国,工业工程(IE)与机械工程、电子工程、土木工程、化工工程、计算机、航空工程一起,并称为七大工程,可见它的独特性和重要性。

工业工程(IE)在上述工业化国家受到了工业界的普遍重视,其原因就是因为工业工程(IE)直接面向企业的生产运作过程;它与数学、人因学、经济管理、各种工程技术有着密切的关系,以系统工程为哲理,以运筹学等数学方法为理论基础,以现代信息技术为工具,用工程量化的分析方法对包括制造业、服务业在内的由人、物料、设备、能源、信息等多种因素所组成的各种复杂的企业或组织系统中的实际工程与管理问题进行定量、系统的分析、设计与优化,从而实现系统的最大效率和效益。

工业工程(IE)是唯一一门以系统效率和效益为目标的工程技术,因此成为其它工程所不能替代,同时又对其它工程互补性很强的一项的综合性边缘学科。

1 / 10二 IE 是做什么的三 IE 在国内的发展前景四 IE 的学习1、英语很重要!无论是找工作还是考研,英语都是很多人最大的软肋,而且很多外资企业对英语的要求比较高,特别是实际应用,所以无论以后想深造还是高升,英语是必不可少的技能。

2、学好专业课程。

如工业工程、设施规划与设计、运筹学等,这些课程不仅对我们以后的工作有重要的作用,即使是深造也是必须的。

工业工程专业知识讲座

工业工程专业知识讲座

程序
储存和延迟 能够产
做详细研究 出符合
工艺程序分析回忆
1、工艺程序分析旳意义
工艺程序分析是对现场旳宏观分析,把整个生产系统作为 分析对象,分析旳目旳是改善整个生产过程中不合理旳 工艺内容、工艺措施、工艺程序和作业现场旳空间配置, 经过严格旳考察与分析,设计出最经济合理、最优化旳 工艺措施、工艺程序、空间配置。
1)多种操作及检验旳内容及生产线工位旳设置; 2)原材料旳规格及零件旳加工要求; 3)制造程序及工艺布置旳大约轮廓;
进行工艺程序分析是采用工艺程序图和流程程序图。
工作研究旳一般选择范围
作业类型
整个制造过程
工厂平面布置 物料搬运
❖ 工人在工作时 旳动作
例子
原材料→产品发运
❖ 零件在工序 ❖ 间旳移动



环 节加

检等 贮 工作阐明
消并排化
工 运 验待 存
1 ● □D
出窑

□D
出窑
2● 3○
□D □D
装斗车
叉车运送

■D
检选、包装

□D
叉车运送
4○ 5● 6○
■D □D ■D
7 ○ ■D
8 ○ ■D
检选 落垛
外型检验
数量检验
理化指标检 验

□D
吊(叉)车落垛

■D
数量检验
○ ■ D 理化指标检验
3)实现机械化作业,装50吨由原来180—240分钟降低到30 分钟,作业效率可提升6倍以上。
4)现场作业条件得到改善,发生多种事故旳概率将大大降 低。
5)有利于加强现场管理和库房管理。 6)实施包装后,耐火砖旳途中散失不复存在。 7)实施包装后,质量责任能够落实到人,出厂产品质量能

工业工程讲座

工业工程讲座
3. 资源利用优化:合理利用人力、物力、财力 等资源,提高资源利用效率。
4. 持续改进:建立成本控制持续改进机制,不 断挖掘降低成本的潜力。
04
工业工程的未来趋势
人工智能在工业工程中的应用
智能化生产
人工智能技术将应用于生产制造领域,实现生产 过程的自动化和智能化,提高生产效率和质量。
智能化物流
通过人工智能技术,实现物流信息的自动化处理 和优化,提高物流效率和准确性。
案例四:某服装制造公司的工厂布局优化
总结词
通过应用工业工程的工厂布局优化方法,某服装制造公司的工厂布局得到了 显著优化,提高了生产效率。
详细描述
该服装制造公司的工厂布局存在一些不合理的地方,导致生产流程不顺畅。 工业工程师应用设施规划、布局优化等方法对工厂布局进行重新设计,减少 了物料搬运距离和时间。优化后,生产效率提高了25%。
THANK YOU.
3. 空间利用率提高:合理利用工厂空间,提高空间利用 率,降低厂房成本。
详细描述
2. 设备布局优化:根据产品特性和工艺流程,优化设 备布局,减少物料搬运距离和时间。
4. 灵活性增强:考虑未来产品变化和市场需求,设计 灵活的布局方案,以适应产品变化。
生产调度优化
总结词:通过运用工业工程的技术和方法,对生 产调度进行优化,可以提高生产计划的合理性和 效率。 详细描述
2023
工业工程讲座
目录
• 工业工程概述 • 工业工程的基本原理 • 工业工程的实践应用 • 工业工程的未来趋势 • 工业工程案例分析
01
工业工程概述
工业工程的定义与特点
定义
工业工程是一种综合性的工程学科,致力于研究生产制造系 统中人、设备、材料、信息等要素的优化配置,以提高生产 效率、降低生产成本。

精选工业工程PPT

精选工业工程PPT

亦属多余.于是经多次试验,得一砌砖新法:先令价廉工人,加以挑选,置于一木框内并作限数、定方向、置于工人左边,这样他左手取砖,同时右手取泥灰并改善泥灰浓度,使砖置放其上时,无须敲击,即可达到定位。改善后,动作数由18减至5,工作效率增加近200%。经过纪氏的分析,确定了最好的砌砖方法。由此发展成现在的动作研究。
工业工程所涉及的内容有:工作方法的设计和改善、作业标准时间的制定、制程、夹具与工具的设计、工厂布局、产线平衡及布局、产线异常等等。
六:工业工程解决问题的途径
(一)问题的解决与决策1.确定问题:先了解问题性质及症结所在2.分析问题:从找资料、记录现况、了解限制条件、探讨问题,以深入问题。3.寻求解决问题的方案4.评估诸项方案,决定最佳决策5.采取行动6.考核行动结果,再提更佳解决途径
生产线平衡和布置就是在作平衡前,先找到不平衡(大部分称“瓶颈”效应)的地方,采用工程手法解决之。这是一个与设施规划相牵连的问题。
搬运分析
搬运就是使物品从一个物理空间转移到另一个物理空间,采用达到有效应用化、自动化、消除待料和停工、缩短移动距离并简单化、一般性原则的手段来达到搬运改善的目的。
搬运原则
企业工程
此阶段主要以企业整体为中心,经营者为对象,用系统战略进行管理的阶段转变,这一阶段的主要特点是系统性和综合性,强调的是企业整体效益最佳。
八:工业工程与现场改善
工业工程在欧美企业谓IE,在日本企业称”生产技术”或”管理学”,IE最早来自于”时间研究”和”动作研究”,相对”企业管理”,IE起步较晚,但发展迅速,在美国企业界,几乎取代了大部分的传统管理工作.企业的目的是希望以最小的投入得到最大的产出,以致获得最大的效益,将这些投入做最有效的组合,以达到效率高、品质稳、纳期准、浪费少、成本低的目的……IE宗旨。

工业工程简介PPT(共 45张)

工业工程简介PPT(共 45张)
11. 实用心理学 12. 方法研究和作业测定 13. 人的因素 14. 工资管理 15. 人体测量 16. 安全 17. 职业卫生与医学
9. 组织规划与理论 ----美国国家标准ANSI--Z94(82年)
IE常用的方法和技术
美国G.萨尔文迪主编的<工业工程手册>对美国667家公司应 用IE技术的实际情况调查统计, IE常用的方法与技术分为以下 32种:
种浪费,有效地提高生产率和经济效益的把技 术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。
工业工程
Industrial Engineering IE
工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信 息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设 置的一门学科。
综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、 技术以及工程分析与设计的原理、方法,对由 人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统, 进行规划、设计、评价、改进(创新)的一门 学科。
IE的意识:
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。
IE特点
1. IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。 2. IE是综合性的应用知识体系。 3. 注重人的因素是IE区别于去他工程学科的特
点之一。 4. IE的重点是面向微观管理。 5. IE是系统化技术。
IE技术
工作研究 设施规划与设计 生产计划与控制 工程经济 价值工程 质量管理与可靠性技术 工效学 组织行为学 管理信息系统 现代制造系统
工作研究
它是工业工程体系中最重要的基础技术,包括 方法研究、时间研究。
方法研究:把工作简化并定出进行此项工作的 更经济的方法和程序建立标准工作方法。
IE功能

《工业工程》PPT课件

《工业工程》PPT课件

29.11.2020
建筑精选课件
8
2.工业工程能做什么呢?
There is always a better way
最佳作业方法的问题 最佳作业方法的标准化及劳动定额问题 与最佳作业方法相关的生产场所布置、物流路线设计、 工具设计等问题 工作设计问题 现场管理问题
29.11.2020
建筑精选课件
What kind of workplace problems can ergonomics solve ?
How can ergonomics improve health and safety?
What is ergonomics ?
29.11.2020
建筑精选课件
17
Understanding ergonomics at work
Efficiency and Benefit
29.11.2020
建筑精选课件
7
从实例角度思考: 假如,汽车企业,拿到了订单或预测了未来一段时间的需 求,后,需要考虑什么?
(1)如何在规定的时间内完成所需的产品品种和数量? 企业的生产计划与控制
(2)如何保证产品质量、降低产品的成本? 现场管理
(3)如何高效率地完成产品? 运作流程与工艺方法
9
工业工程的概念和内涵
29.11.2020
建筑精选课件
10
• Industrial Engineering is concerned with the design, improvement, and installation of integrated system of people, materials, information, equipment, and energy. It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical, society sciences, together with the principles and methods, engineering analysis and design, to specify predict and evaluate the results to be obtained from success systems.

《工业工程》课件

《工业工程》课件
《工业工程》ppt课件
目录 CONTENTS
• 工业工程概述 • 生产系统设计与优化 • 作业研究与时间研究 • 质量控制与可靠性工程 • 工业工程中的系统分析与设计 • 现代工业工程面临的挑战与发展趋势
01
工业工程概述
定义与特点
定义
工业工程是一种综合性的工程学科, 旨在研究生产制造系统中人、设备、 材料、信息等要素的优化配置,以提 高生产效率、降低生产成本。
过程能力分析
评估生产过程满足产品质量要求的程度,识别改进空间。
可靠性工程基础
1 2
可靠性定义
产品在规定条件下和规定时间内完成规定功能的 能力。
可靠性设计
通过设计优化、冗余等方式提高产品的可靠性。
3
可靠性管理
制定可靠性计划、进行可靠性评估和改进的管理 过程。
故障模式与影响分析
故障模式识别
识别产品可能发生的故 障模式。
信息技术在工业工程中的应用
信息技术是现代工业工程的核心技术之一,对提高生产效率和降低成本 具有重要作用。
工业工程需要关注信息技术的发展趋势,如物联网、大数据、人工智能 等,并将其应用于实际生产中,以提高生产过程的自动化和智能化水平

企业需要加强信息技术人才的培养和管理,建立完善的信息技术体系, 以适应信息技术快速发展的需求。
护等方面。
02
生产系统设计与优化
生产流程分析
生产流程定义
生产流程时间分析
生产流程是指从原材料的输入到最终 产品的输出过程中所包含的一系列作 业的集合。
通过对生产流程中各个作业环节所需 时间的分析,找出耗时较长的环节, 为后续优化提供依据。
生产流程图绘制
通过绘制生产流程图,将生产过程中 的各个作业环节进行可视化表示,有 助于发现生产过程中的瓶颈和浪费。

工业工程基础知识教学课件PPT

工业工程基础知识教学课件PPT

(4)工作研究致力于工作方法的标准化
通过方法研究把已为实践证明更为合理的工作 方法固定下来,形成标准,并用此标准作业方 法作为训练和考核工具的依据,以提高工作效 率。
这幅漫画虽然不能完全代表工业工程,但是 那一行文字却是工业工程师的座右铭——它
意谓着「永远有个更好的方法!」在工作当
中,不断寻求更容易、更有效率、更经济而 且能令心情更愉快的工作方法,就是工业工 程的精神所在。
当然,工业工程绝非三言两语可以说得清楚。 现在且听我娓娓道来「工业工程是怎么回 事?」任何一种学问的起源必然有其推动的 力量,工业工程亦不例外,它的推动力就是 人类不屈于现状的意愿和追求尽善尽美的成 就欲望。
人类不屈于现状的意愿,使他想要把事 情做得更好。在不断改善工作的过程中, 人类终于了解到用科学方法来改善,可 以把事情做得更好。原来,改善的过程 也不一定要接受什么特殊训练,每个人 天生就可以运用自己的经验与本能来达 到改善的目的。等到泰勒把科学的方法 带到管理的领域后,这种管理的科学, 加上科技的知识才慢慢演变成日后的工 业工程。
研究又称作业研究,是方法研究和时间研究 的统称。
❖一 、 工作研究的定义:是以作业系统 为对象的一种科学方法。它是在既定的 工作条件下,运用系统分析Байду номын сангаас方法研究 资源的更合理利用,排除作业中不合理 不经济和混乱的因素,寻求一种更佳、 更经济的工作方法,以提高系统的生产 率,降低系统的运营成本。
❖ 提高生产效率有多种途径:
特别指出的是:生产系统的优化不是一次性,IE所追 求的不是一时的优化,而是经常地研究系统的优化, 对系统不断地更新,以使其适合新的工艺、新的管理 方式,永远获得较高的综合效益。
如,近一两年,珠三角各大企业,均修改了其品质政 策,不约而同的加入 “持续改善,不断创新”一词, 说明系统优化与改善创新是企业永恒的主题。
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——美国工业工程师学会(AIIE)
——Industrial Engineering Terminology,
– 管理的技术属性——可规范性、可重复性 – ERP是管理技术,不是计算机技术
通俗ERP(1)
事件1(某一天中午,一般订货处理)
•丈夫在外给家里打电话:“老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭 可以吗?”
•妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?” •丈夫:“6个人,我们7点左右 回来,准备些酒、烤鸭、 番茄炒蛋、 凉菜、 蛋 花汤……,你看可以吗?” •妻子:“没问题,我会准备好的,” •妻子记录下需要做的菜单 •具体要准备的菜:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… •发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄…… •炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋 •打开冰箱一看, 只剩下2个鸡蛋 •来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?” •小贩:“1个1元,1打9.5元。” 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”
请客吃饭中的经营与管理
• 什么是经营?
– 请什么人(目标制定)、去什么地方(分析特色与 优势)、主要由谁谈什么(策略)、花多少钱(预 算)
• 什么是管理?
– 上哪些菜(产品计划管理)、买多少菜(采购与库 存管理)、怎样做菜(工艺管理与生产管理、供应 商管理)、怎样上菜(销售与客户关系管理)、结 算(成本控制)
– 广义工业工程的实施,将造福于社会各种产业
工业工程的涵义(1)
工业工程(Industrial Engineering)是对有 关人员、物资、设备、能源和信息等组成的 整体系统(Integrated System)进行设计、改进 和实施的学科。它应用数学、物理和社会科 学的专门知识与技能,并且使用工程分析的 原理和方法,对上述系统可能取得的成果予 以阐述、预测和评价。
怎样提高企业效益 条件
努力
$
P
增加销量
需求曲线、 资源
C成本
管理技术、 改善思想
O
Q’ Q
制造管理的基本思维
设施设计与现场改善、 目标:低成本、优质量、高效率 物流、信息流集成 指标:资金占用周期短、资金占用数额小
Q0
企业制造系统
Q1
R=Q1-Q0
n
TR= Ri
i 1
料 工艺路线 工作中心 瓶颈工序,CP 产能不足 产品委外OEM
通俗ERP(2)
事件2(下午4点以后,紧急订货处理)
ERP术语
•电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”
紧急 订单
•“好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起 吃吗?” “菜你 看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起 吃,6:30左右回来。”
验收 入库 转应付帐款
•6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”
又是紧 急订购意向,要 求现货
•真的“非不常行抱呀,歉女,儿下,次今早天点妈说妈,已一经定需给要你准们备准两备桌好饭。了”,时间实在是来不及,备 要 一注 个有: 起稳这 码定是 的的提E外R前P部的期环局境限和性,
通过审核 成本核算 应收货款的催要 车间退料
总帐 给领导报 表 经济效益分析
对企业综合竞争力的理解
企业竞争力要素 要素支撑结构 竞争力的外在表现
产品或服务特色
技术水平
销售收入能力
营销水平
资金效率 生产管理与运作水平
人力效能
激励模式
决策与决策实施 能力
信息系统水平
Q、C、 D……
企业管理运作的基本思维
•妻子:“这有一个坏的,换一个。”
•回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜 •厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲 •妻子发现拔鸭毛最费时间 •用微波炉自己做烤鸭可能就来不及 •于是决定在楼下的餐厅里买现成的
ERP术语
订货意向
商务沟通
订单确认 MPS BOM
BOM展开 共用物料 库房缺料 采购询价 经济批量采购 验收、退(换)
不能并单处理
•“好的,肯定让你们满意。”
订单确认
•鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。
紧急采购
• 6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李 太,怎么订的烤 鸭还没送来。”
采购 委外单跟催
• “不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到 的。” 门铃响了,“李 太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”
工业工程
Industrial Engineering
内容概况
什么是工业工程 工业工程100年 工业工程的部分技术 工业工程在国外以及港台的发展 现场作业改善与作业简化
从请客吃饭看 经营与管理的区别
了解IE,从认识企业 系统开始
企业
经营思维与决策模式 技术手段
专业技术
IE 管理技术
[台]国立清华大学工业工程系 前系主任陈茂生教授说: “专业技术和管理技术是生产力 水桶上的两个提耳…...”
T
企业效益TR的大小取决于R以及n, 而上述两项取决于:市场营销、生产计划 与组织、库存管理、设施平面布置、物料 搬运、供应、信息控制等
工业工程在管理运作中的角色
• 工业工程是“生产力水桶”上两个提耳 之一。离开工业工程,生产力的潜力和 效率都得不到有效开发和提高
• 工业工程在降低运作成本方面可以发挥 重要作用
通俗ERP(3)
事件3(分析、评价与决策)
ERP术语
•送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱 们家请客的频率 非常高,应该要买些厨房用品了”
•“最好能再雇个小保姆”
设备采购 人力资源系统也有接口
•丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。” •妻子拿着计算器,准确地算出了今天的各项费用 •妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?” •清点了节余原材料 •计入了日记帐 •把结果念给丈夫听 •丈夫说道“值得,花了145.49元,请了好几个朋友,感情储蓄帐户增加 了若干”
• 工业工程起源于并成熟地应用于制造业, 但其舞台不限于制造业
实施工业工程的目的
– 根本目的—提高企业盈利水平、提高企业综合
竞争力,提高企业生产率,提高社会生产率
– 实施工业工程,不但有利于企业,也有利 于员工
• 增加收入,提高生活水平 • 保障职业稳定性、安全性 • 减轻疲劳强度,维护身体健康
– 从全社会角度看,实施工业工程将有助于社会资 源的优化配置和有效利用,有利于可持续发展
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