假期应急预案工厂节假日应急预案内容

假期应急预案工厂节假日应急预案内容春节即将来临，虽然在春节期间

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工程施工现场停止施工，但是工程仍处

于深基坑施工阶段，周边环境保护要求较高，尤其是西侧有凯桥绿地堆土，仍然存在发生重大安全事故的不确定因素。为了有效防止各类突发安全事故的发生，增强对各类安全事故的应急救援预案，建立快速防险救灾体制，迅速和妥善处理各类突发事故，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，确保安全祥和地渡过春节假期，特制定本预案。

一、春节假期值班制度

1. 春节值班时间

----年-------------工程项目部春节放假时间自02月07日～02月21日，项目部管理人员暂定于02月06日下午14点正式放假。02月22日正式上班，需要提前回家或推迟节后上班的管理人员需经项

目经理批准。02月07日～02月21日每天安排2名管理人员（含监护人员）值班。

2. 值班管理制度

春节期间工地实行封闭管理。

封闭管理期间，禁止材料、设备外运。除值班人员外，禁止其他人员和车辆进入工地。

做好值班期间的电话记录和巡查记录，遇到突发情况务必在第一时间通知项目经

理，不得隐瞒和不报，并根据领导指示做出相应的处理。

值班期间除使用空调外，严禁使用任何其他大型电器，防止电线短路或发生火灾。工地内禁止燃放烟花炮竹。

值班期间应保证办公室和寝室的环境卫生。

值班期间严禁酗酒、赌博，要进行定时巡查，排查安全隐患、防止盗窃现象发生，遇到紧急情况要及时报警。

每天下午16点向项目经理汇报当天值班情况。

3. 值班工作安排

值班负责人检查值班管理人员、电工、现场门卫是否到岗。

做好值班人员考勤记录及来访登记（包括值班人员家属、业主和政府部门）。

检查基坑支护有无渗漏情况，着重检查围护桩桩间土有无漏水现象，发现问题第一时间通知锦烨公司值班人员堵漏。

督促基坑监测单位及时提交监测报告，分析数据有无突变或超出预警值的情况。

发现情况第一时间与项目工程师联系。

除办公区用电外，其余电源保持在切断状态。

检查钢筋堆场、生活区有无偷盗情况。

检查工地现场是否存在消防隐患，及时处理现场的易燃物品。

二、节前准备工作

1. 确保基坑安全准备工作

对基坑进行监测，节日期间分别于02月08日、02月12日、02月15日、02月19日及02月22日观测一次，并且当天将监测报告电子版发送参建各单位。

若在春节期间一旦位移变形发现报警值，由施工单位组织参建各单位（业主、代建、监理、

设计、总包桩基、监测）等协商对策。

每天早、中、晚检查基坑围护是否有渗漏水情况。一旦发现渗漏水，立即在漏水点插入引流管至附近排水沟，并用快干水泥将漏水点封堵。

若漏水量较大，立即塞入麻袋，并在漏水点附近进行双液注浆。

2. 现场安全准备工作

施工结束后，修整基坑临边及支撑水平防护栏杆和下坑楼梯。

施工结束后，切断除现场值班办公以外的电源。

除值班办公室、应急抢险物资仓库外，其余房间均贴上封条。

施工结束后，立即组织人员对施工现场进行清理。

特别是易燃易爆物品应集中堆放，并配备足够数量的消防器材。

三、

应急机制

1. 应急机构及职责

现场成立以项目经理为组长、生产经理、项目工程师为副组长的应急抢险指挥小组，下设通讯联络组、技术支持组、抢险抢修组、医疗救护组、后勤保障组。主要职责为组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；

保持与上级领导机关的通讯联系。

组长职责（项目经理）：在受事故影响的地方进行直接控制；指挥应急抢险指挥小组工作；与场外应急机构取得联系；在紧急状态结束后，组织人员参加事故的分析和处理。

副组长职责（值班负责人）：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。

通讯联络组职责（现场值班人员）：确保与上级部门保持联系畅通，内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与及对外联络。

技术支持组职责（项目工程师）：提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。向上级主管部门提供准确的抢险救援信息。

安全保卫组职责（现场值班人员）：设置事故现场警戒线，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责（现场值班人员）：实施抢险抢修的应急方案和措施，并进行改进。抢险抢修或救援结束后，直接报告上级主管部门并对结果进行复查和评估。

医疗救治组职责（现场值班人员）：在“120”未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、防止受伤部位受污染等）。协助“120”转送受害者至附近医院，并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责（现场值班人员）：保障各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2. 应急准备

项目部根据施工现场实际情况配备或落实足够的应急设备、物资。

项目部建立相应的应急预案领导小组和抢险工作小组，并在正式放假前组织交底培训。项目部现场值班人员每天对深基坑施工作业进行重点监控，做好日常检查。

分析基坑监测数据并对施工现场检查。

3. 应急响应

在检查过程中，若发现基坑变形过大过快、基坑边坡失稳、支撑失稳、基坑坍塌、基坑渗漏

等事故后，及时向应急工作领导，同时启动本预案，使基坑事故能够有效处理，人员受伤能够迅速进行抢救。

领导小组组长接到紧急后立即召集现场值班人员，针对已制定的抢险方案结合现场情况，商定后，各职能工作人员迅速按照抢险方案和职责分工进行抢险工作。

一旦基坑临边物体坠落或操作人员跌落基坑引起伤故发生，现场管理人员应迅速将其送往医院进行抢救，同时保护出事现场并及时上报。

一旦基坑发生坍塌事故，现场值班负责人立即向项目经理和上级主管部门汇报，采取有效控制措施，防止因坍塌事故引起伤亡事故。

四、应急措施