第4讲-能源管理方法ppt课件

116
（含1000t/d ） 水泥综合电耗(kWh/t)
89
水泥综合煤耗(kgce/t)
83.5
水泥综合能耗(kgce/t)
94.5
熟料综合电耗(kWh/t）
58
熟料综合煤耗(kgce/t)
104
2000～4000t/d 熟料综合能耗(kgce/t)
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（含2000t/d ） 水泥综合电耗(kWh/t)
5、能效对标的标杆类型
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标杆一般有以下类型：
• 国内外或省内外同行业先进企业的总体水平(行业对 标)；
• 国内外或省内外某企业的某工序先进水平(一般性对 标)；
• 《能源发展“十一五”规划》的主要产品单位能耗、 主要用能设备能效指标；
• 国家有关标准规定的能效指标（例如：22项高能耗产 品能耗限额标准）；
83
水泥综合煤耗(kgce/t)
80.5
水泥综合能耗(kgce/t)
90.5
73
82
115
130
124
140
100
110
89
100
101
113.5
65
74
108
118
115
127
90
100
83.5
91
94.5
103.5
水泥企业能效对标基线
厚德 博学 笃行 创新
不同规模生产线及水泥粉磨企业能效对标基线
（3）计算方法
Q c Q s Q h h g d Q b z Q 'fz Q q 't Q c l c
水泥企业能效对标基线
不同规模生产线及水泥粉磨企业能效对标基线
厚德 博学 笃行 创新
项目
国际先进水平 国内先进水平 全国平均水平
熟料综合电耗(kWh/t）
66
熟料综合煤耗(kgce/t)
108
1000～2000t/d 熟料综合能耗(kgce/t)
（3）计算方法
eclesceyhgaerhgb
厚德 博学 笃行 创新
3、熟料综合电耗
（1）定义 在统计期内生产每吨熟料的综合电力消耗，包括熟料生产各过程的电
耗和生产熟料辅助过程的电耗，单位为千瓦时每吨（kWh/t）。 （2）统计范围
（3）计算方法
Q c l Q s c Q f q Q p s Q y j h Q y f m Q j h a Q r f m b Q c s Q f z Q q t
持续改进能效水平：为企业提供了一种测度各部门能 源投入产出现状及目标的方法，可达到持续改进能源 管理薄弱环节的目的。
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促进学习型企业建设。
7、能效对标的实施内容
一个目标
节能减排目标
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两个数据库
指标数据库（行业/企业） 最佳节能实践库（行业/企业）
三个体系
指标体系
管理体系
评价、监督、考核体系
综合性能耗指标
熟料综合能耗 熟料综合煤耗 熟料综合电耗 水泥综合能耗 水泥综合煤耗 水泥综合电耗
分步能耗指标
原料破碎电耗 原料预均化电耗 原料烘干煤耗 生料粉磨电耗 生料均化电耗 燃料烘干煤耗 燃料制备电耗 废气处理电耗 熟料烧成电耗 熟料烧成煤耗 辅助生产电耗 其他应计电耗 其他非生产电耗 混合材烘干煤耗 混合材烘干电耗 水泥粉磨电耗 水泥包装和输送电耗
发展至今，对标管理已被西方国家的企业公认为是改善企 业经营绩效、提高全球竞争力最有用的管理工具之一。和企 业再造、战略联盟成为20世纪90年代三大管理方法。
3、对标管理的应用
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国外
——施乐公司：与佳能、NEC对标
——IBM：企业内部对标
——美国大多数大公司都开展了不同类型的对标活动
（4）、对标实践
• 分解落实，将改进指标的目标和措施分解落实到相关车间、 班组和个人
• 把提高能效的压力和动力传递到企业中每一层级的管理人 员和员工身上，体现对标活动的全过程性和全面性。
• 在对标实践过程中，企业要修订完善规章制度，优化人力 资源，强化能源计量器具配备、加强用能设备监测和管理， 落实节能技术改造措施
产工 品序 能能 耗耗
标
管
准
理
规
制
范
度
指
耗
管
标
能
理
体
设
体
系
备
系
8、能效对标的实施步骤
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（1）、现状分析
• 掌握本企业各类能效指标客观、详实的基本情况 • 结合企业能源审计报告、企业中长期发展计划，
确定具体对标内容（产品单耗？工序单耗？管理 流程？）
（2）、选定标杆
• 在行业协会的指导与帮助下，初步选取若干个潜 在标杆企业
• 组织人员对潜在标杆企业进行研究分析，并结合 企业自身实际，选定标杆企业，制定对标指标目 标值
• 标杆选择既要有先进性，又要有合理性，最终目 标应是国内外一流
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（3）、制定方案
• 总结标杆企业在指标管理上先进的管理方法、措施手段及 最佳实践（直接交流、行业协会、其他途径等）
• 结合自身实际，制定切实可行的改进方案和实施计划
重大改进 改变行业规则
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不同对标类型合作程度、信息相关性及绩效改进程度对比
对标类型 内部对标 竞争性对标 行业对标 一般性对标
合作程度 高 低 中 中
信息相关性 高 高 中 低
绩效改进程度 低 中 高 高
二、能效对标概述
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1、背景
国家发展改革委《关于印发重点耗能企业能 效水平对标活动实施方案的通知》（发改环资 [2007]2429号）。
（3）计算方法
ececlcehhgd
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6、水泥综合电耗
（1）定义 在统计期内生产每吨水泥的综合电力消耗，包括水泥生产各过程的电
耗和生产水泥的辅助过程电耗（包括厂内线路损失以及车间办公室、仓库的 照明等消耗），单位为千瓦时每吨（kWh/t）。 （2）统计范围
水泥综合电耗统计范围为从原燃材料进入生产厂区开始，到水泥出厂 的整个水泥生产过程消耗的电量，包括原料破碎、原料预均化、生料制备、 燃料制备、熟料烧成、混合材烘干、水泥粉磨、水泥袋、散装与输送及压缩 空气系统与循环水系统、生产办公系统、机修、化验室、厂区线损等其他生 产用电不包括用于基建、技改等项目建设消耗的电量。
Lec.4 能源管理方法
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1. 能效对标 2. 合同能源管理
3.
能效对标主要内容
厚德 博学 笃行 创新
1 对标管理与能效对标 2 建材工业能效对标指标体系
3 能效评估工具-BEST水泥简述
一、对标管理概述
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1、对标管理的定义 ——又称标杆管理(benchmarking)，可以概括为：
• 国家有关标准规定的经济运行指标；
• 《各地区主要工业产品能耗限额》等。
6、能效对标的作用
厚德 博学 笃行 创新
•能效对标的可能作用
企业能源管理绩效评估：通过辨识最佳节能绩效及其实 现途径，企业可了解本企业能效水平、能源管理需要改 进之处，从而制定适合本企业的能效改进措施 。
提高企业能源管理绩效：通过设定可达到的节能目标 来改进企业的能源管理绩效，全面提高能源管理水平。
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• 目的：通过开展能效对标活动，重点耗 能企业主要产品单位能耗、重点工序能 耗大幅度下降，部分企业能效水平达到 同行业国际先进水平或国内领先水平， 行业能效整体水平大幅度提高。
3、能效对标的对象
• 用于比较与衡量： • 主要产品单位能耗 • 重点工序能耗
• 用于指导改进： • 节能技术与运行管理最佳实践
5、水泥综合煤耗
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（1）定义
在统计期内生产每吨水泥的燃料消耗，包括烘干原燃材料和烧成熟料 消耗的燃料以及混合材烘干消耗的燃料，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）。
（2）统计范围
水泥综合煤耗的范围为从原燃材料进入生产厂区开始，到水泥出厂的 整个生产过程消耗的燃料量，包括烘干原燃材料和混合材以及烧成熟料消耗 的燃料应包括烧成系统点火烘窑期间的油耗以及生料制备系统、燃料制备系 统和混合材烘干系统烘干油耗折算的标准煤量。
规定:
• 企业为实施主体；
• 行业协会加强指导：组织制定对标指标体系和统 计口径，对企业对标活动跟踪、评估、指导，为 企业提供咨询等；
• 政府引导推动：对相关行业指导、监督、评估。
2、能效对标的定义
• 定义：能效对标是指企业为提高能效水平， 与国际国内同行业先进企业能效指标进行 对比分析，确定标杆，通过管理和技术措 施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。
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（1）内部对标
（2）竞争性对标
（3）行业对标
（4）一般性对标
不同对标类型实施特征
对标类型 对标方案实施时间
对标合作方
结果
内部对标 竞争性对标 行业对标 一般性对标
1—4个月 6—12个月 10—14个月 12—24个月
企业内部 没有
同一行业中的企业 世界范围内的所有行业
重大改进 比竞争对手更好
项目
国际先进水平 国内先进水平 全国平均水平
熟料综合电耗(kWh/t）
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4、能效对标的基本要素和关键
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• 能效对标管理基本要素
度量标准：指能真实客观地反映企业能源管 理绩效的一套指标体系，以及相应的作为 标杆用的一套基准数据。
最佳节能实践：指节能领先企业在能源管理 中所推行的最为有效的节能措施和办法。
• 能效对标管理的关键
——适当选择和确定被学习和借鉴的对象和 标准(标杆)。
“将产品、服务和实践与最强大的竞争对手或是 行业领导者相比较的持续流程”，它是一个不断 寻找和研究一流公司的最佳实践，以此为基础与 本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业 得到不断改进，进而赶超一流公司、创造优秀业 绩的良性循环过程。 • 实质上是指一种为促进企业绩效的改进和提高而 寻找、分析并研究优秀的产品、服务、设计、机 器设备、流程及管理实践的系统方法和过程。
——世界500强中90%的企业
——竞争性对标应用最为普遍
国内
——中国海洋石油公司：与挪威石油公司对标（2001年）
—— 中国华电集团：发电厂对标管理（2004年）
——国家电网公司：创一流同业对标（2005年）
——广西、云南：重点用能企业对标试点
——钢铁行业：宝钢等
——抚顺石化公司
3、对标管理类型
根据选择标杆的不同，可以将对标分为：
2、对标管理的起源
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标杆管理是美国施乐公司(XEROX)1979年首创,当时他的世 界复印机市场的地位受到了国内外,尤其是日本企业全方位 的挑战,市场份额从82%降到35%.面对竞争的威胁,施乐公司 开始向日本企业学习,开展深入广泛的标杆管理,通过对比分 析寻找差距、调整战略和经营策略、重组流程等一系列的努 力取得了非常好的业绩。
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（5）、指标评估
• 企业就某一阶段能效水平对标活动成效进行评估， 对指标改进措施和方案的科学性和有效性进行分 析
（6）、改进提高
• 企业将对标实践过程中形成的行之有效的措施、 手段和制度等进行总结，制定下一阶段能效水平 对标活动计划
• 调整对标标杆，进行更高层面的对标，将能效水 平对标活动深入持续地开展下去
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水泥企业综合性能耗指标
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1、熟料综合能耗（GB 16780-2007）
（1）定义 在统计期内生产每吨熟料消耗的各种能源折算成标准煤所得的综合能耗，
单位为千克标准煤每吨（kgce/t）。 （2）统计范围
（3）计算方法 E cl eclQ cl0.1229
2、熟料综合煤耗
9、能效对标的实施条件
•1.企业领导者的重视和支持：资源保障
• 2.企业员工的积极参与：提升与奖励
• 3.规范、系统的对标管理机制
• 4.创新精神：主动/被动
•
5.良好的信息交流渠道 ：内部/外部
厚德 博学 笃行 创新
二、建材工业能效对标指标体系 厚德博学 笃行 创新
1、水泥企业能效对标指标体系
厚德 博学 笃行 创新
4、水泥综合能耗
（1）定义 在统计期内生产每吨水泥消耗的各种能源折算成标准煤所得的综合能
耗，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）。 （2）统计范围
（3）计算方法
E c e c l c e h h g d Q s Q h h g d Q b z Q f ' z Q q ' t Q c l c 0 . 1 2 2 9
厚德 博学 笃行 创新
（1）定义 在统计期内生产每吨熟料的燃料消耗，包括烘干原燃材料和烧成熟料
消耗的燃料，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）。 （2）统计范围
熟料综合煤耗的范围为从原燃材料进入生产厂区开始，到水泥熟料出 厂的整个熟料生产过程消耗的燃料量，包括烘干原燃材料和烧成熟料消耗的 燃料。应包括烧成系统点火烘窑期间的油耗以及生料制备系统和燃料制备系 统热风炉烘干消耗的油耗折算的标准煤量。