建筑公司财务主管竞聘演讲稿范文

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财务主管竞聘演讲稿5篇

财务主管竞聘演讲稿5篇

财务主管竞聘演讲稿5篇主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显.目前,我正在自学有关法律.写作.企业管理.财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对财务知识.经营管理.企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才.二是处理矛盾的经验不是很足.我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补.请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格.下面我做一下自我批评:凡事一丝不苟,过分追求尽善尽美,当然这既是优点,也是缺点.我谈一下对财务部副部长的认识.财务部副部长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任.财务部副部长是部长的助手,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极配合部长共同完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,协助部长做好本部门的各项管理工作.如果承蒙各位领导.评委.同事们的厚爱,让我走上财务部副部长的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇.在这短短十分钟内,我实在无法向各位领导一一汇报我竞聘后的工作思路,我想,如果我竞聘成功,我一定努力做到以下几点:一是扮好三个角色.〝三种角色〞即〝助手.领导和朋友〞.一是当好部长的助手.做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难.二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作.三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想.二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度.上任后,我将积极协助部长不断寻找工作的新思路.新方法,积极做好财务部的管理工作,做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序.使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性.让员工知道怎么干,怎么去干.我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力.加强培训,努力使财务部形成业务型.技术型.管理型.事务型人才比例协调的结构.另外,在管理方面,我将协助部长做到合理分工,人人有事做.事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德.在工作中,坚持〝能者上,平者让,庸者下〞,力争做到想干事的给机会.能干事的给岗位.做好事的给地位,并建立健全各种规章制度.不以规矩,不成方圆.做到以制度管人.以制度管事,而不是人管人,人管事.四是加强自身学习.我仍将一如既往加强自身素质的培养.工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质.同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力.五是廉洁自律,正确使用权力.财务副部长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的.我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查.六是加强自身素质建设,提高素质到位.打铁先要自身硬.如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质.在为烟草事业的奋斗中树立正确的世界观.人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给__烟草公司.记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢〝大材小用〞,也不喜欢〝量才适用〞,而是喜欢〝小材大用〞.因为〝大材小用〞纯属浪费,〝量才适用〞容易让人自满.使人懒惰,只有〝小材大用〞才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的.如果各位领导.各位评委.各位同仁给我一个〝小材大用〞的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为财务副部长,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!谢谢大家!财务主管竞聘演讲稿2尊敬的各位领导.各位同事:大家好!我是财务部的__,今天我演讲的题目是——假如我是财务部经理.首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己.展示才华.提高素质舞台.面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标.做实事.讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!我竞聘这个职位,有三个原因.一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识.二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量.三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人.我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法.一.我的优势和劣势:先说我的优势.1.我的财务管理工作经历.我于20__年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近__年来,先后在粮食局.五金公司.图书公司.饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售.工业企业全套会计核算.另外,我有__余年财务总监.财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑.2.我的管理水平.日常管理工作中,我养成了钻研.创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的.跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套.多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞.3.我的组织协调能力.对内:能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足.并在权限范围之内全力解决;找准位置.做好其他兄弟部门的服务工作.对外:与上级主管税务机关.金融单位.专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友.遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊.沉稳应对.事后及时沟通妥善处理.除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事.做人,工作上求精求细.力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质.通过我对〝优势〞的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在.我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距.我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!二.下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法.自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言.所行.所思.所想,一切都围绕企业而延展.结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手.高级参谋,为公司发展献计献策.我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行.1.假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实.将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检.互查互检工作,从原始票据的审核.票据的粘贴.票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性.合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展.未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险.2.假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质.恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳.会计)整理出测试题目,分别进行考核.出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务.税法方面的知识,出纳应知应会的.会计必须会,而会计应知的.出纳不必须懂,因此,要分开层次考核.财务部门工作性质具有较强的专业性,政策.法规.税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识.税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要.3.假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作.运用〝数值〞将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率.各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现.年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置.4.假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划.税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向.税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求.房地产行业所涉及的地税税种_种之多,综合税负比较高.税种多.涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策.会计法规,运用技巧.理合法的避税.但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地.合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面.5.假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道.房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要.在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要.我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已.灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合.6.假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进——OA.ERP的逐步实施.大家知道,做一流的企业,离不开高科技.举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门店,通过它的网络可在1小时之内,对每种商品的库存.上架.销售量全部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌.原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络.高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了〝四个一〞,即:〝天上一颗星〞;〝地上一张网〞;〝送货一条龙〞;〝管理一棵树〞—利用计算机网络把顾客.分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起.万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下.伴随今后2—3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构.分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度.工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加.人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策.7.假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门.工程审计以基建项目为标的,以造价师.会计师和审计师为主要从业人员.随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺.工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任.以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法.大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善.我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小.将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!谢谢大家!财务主管竞聘演讲稿3尊敬的各位评委.各位同事:大家好!非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会.我名叫__,大专学历,会计师职称.20__年毕业于__建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作.在__市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人.20__年加盟__集团,在___公司财务处工作,任主管会计.在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调.组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作.___公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有___万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手.假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作.1.协助部门领导制定企业财务会计制度.根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作.2.协助部门领导组织.筹集资金.结合本单位的经营预测和经营决策以及生产.经营.采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划.根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果.3.协助部门领导组织分析企业的经营活动.按月.按季.按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠.真实的会计资料分析经济效果.4.熟悉法规.依法办事,客观公正.会计工作不只是单纯地记帐.算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题.因此在处理各项经济业务时应知法.依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法.真实.准确.及时.完整.树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争.5.认真研究税法,合理避税.根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉.同时配合领导做好工商.税务.银行.审计等部门的协调工作.6.织编制财务会计报表,进行会计核算.以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐.做到手续完备.内容真实.数字准确,如实反映企业的财务状况.经营成果和财务收支情况,提供真实.可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门.7.整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理.归档管理工作.严守本企业的财务机密.8.及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务.材料的合同商谈,为提供质优.价廉的劳务和材料提供依据.9.按时完成工资的核算.审核.报批.发放的工作.10.协助提高会计电算化的水平.以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶._.协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要._.每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据.如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排.协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作.如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务.谢谢大家!财务主管竞聘演讲稿4尊敬的领导.各位职工代表:大家好!我叫__,是来自财务部的,现年33岁,大专学历.我是一名中共党员,从事会计工作,具有会计师任职资格.今天在这里,我竞聘的职位是财务部副部长.我之所以要竞争这个职位,那是因为我具有以下几个优势.一.具有较全面.扎实的专业知识.因为我所学的专业是财务会计,所以自参加工作以来,先后担任过材料会计.税务会计.基建会计兼工程决算审核员.财务科副科长.在此期间,我勤奋学习.刻苦钻研,不断丰富自己.提高自己.曾经获得助理会计师资格.工程造价员资格.会计师资格.我熟悉《企业会计制度》.《税法》.《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作.二.具有本岗位的工作经验.在20__年的时候,通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作.在工作中我严以律己.真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结.竞争的良好氛围.通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力.组织协调能力.领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作.三.有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面.1.协助部长制定了本厂20__和20__年度全面预算.每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致.周密的测算,制定了全年的生产经营预算.同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据.2.审核会计凭证,组织上报各种财务报表.严格执行《会计法》.《企业会计制度》.《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料.成本费用等凭证进行逐笔审核.严格把关,并组织有关人员及时准确地编制.上报各项财务报表.3.负责定期编制财务分析.每月对我厂的收入.成本费用.税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时.准确地提供给厂领导.4.负责组织清理了我厂不良资产损失.今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康.稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲.5.负责网上商城(物资采购).网上结算付款的审核工作.每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷.安全结算.四.具有良好的道德品质.财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质.多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密.各位领导.各位代表,如果我能继续留任,我将努力履行副部长的职责,除做好原分管的工作外,今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作.1.全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用.2.加快财务信息化建设.从管理的最基层做起,充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析,逐步推行核算型会计向管理型会计的转变.3.加强预算管理,定期进行预算执行情况分析,充分体现以财务为龙头的管理作用.各位领导,各位同事,请你们相信我,将有力的一票投给我,我只想拥有一个支点,一个展现的平台,可以让彼此形成巨大引力,而我,愿意作为你们撬起这个引力的支点,谢谢大家!财务主管竞聘演讲稿5尊敬的各位评委.各位同事:大家好很感谢公司提供这样一个机会让我有机会能在此展示自己的才能我今天竞聘的职位是:___酒店财务经理.我是20__年7月在我们___集团快速发展的时候成为其中一员的.在这三年多来的工作中我深深的被___集团特有的企业文化所吸引被董事长的个人魅力所吸引虽然有过困惑.迷惘.失望但是更多的是快乐.欢笑我更为我是___这个大家庭的一员感到自豪酒店财务经理一职对我来说是一个崭新的挑战.对于未来我诚惶诚恐但我庆幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出使我对未来的挑战充满信心.由于集团公司的人事调整我于20__年_月代理酒店财务负责人至今.在这半年来酒店财务经理的工作就我的理解来说主要有以下几方面.1.严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算酒的各项经营情况确保。

财务竞聘主管演讲稿

财务竞聘主管演讲稿

财务竞聘主管演讲稿精选财务竞聘主管演讲稿三篇演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。

在我们平凡的日常里,演讲稿对我们的作用越来越大,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编收集整理的财务竞聘主管演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

财务竞聘主管演讲稿篇1尊敬的各位领导,各位评委:大家好!怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,怀揣着对xx路桥的热爱,今天我参加公司财务资金部经理的竞聘。

我叫xxx,xx年毕业于xx大学xx分校会计专业,xx年毕业xx大学xx专业,xx学历、高级会计师。

xx年xx月毕业后进入xx工作。

先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、xx总公司援外项目组总会计师、xx冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。

我之所以参与竞聘,首先是因为我熟悉这个岗位;其次是我热爱xx路桥这个集体;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力,并且愿意为干好这份工作而不懈地努力。

一、我对这份工作轻车熟路公司成立之初我就在公司担任财务资金部经理职务,对于公司目前的财务状况,铁路项目架子队的财务核算,目前财务存在的问题及需要加以改进的地方都比较清楚。

二、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作,具有在点上、面上和线上工作的经历曾在多个大型项目从事财务核算工作,先后在项目、分公司、公司和xx总公司等层面从事财务管理工作,负责过项目的工程结算对审工作并取得较好的结算效益,参与或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作,负责处理过公司的法律事务纠纷工作。

在工作中能够及时抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的轻重缓急解决工作中的问题和矛盾。

三、我热爱xx,热爱xx在xx工作的近xx个春秋的日子里我始终怀着对xx发展事业的满腔热情、从最基层干起,努力工作,不断向业务精通、经验丰富的领导和同事学习,自身的业务水平有了较快提高。

具有较好的专业功底和丰富的实践经验,过去的工作,无论在什么岗位,均得到主管领导和主要领导的认可。

财务主管岗位竞聘演讲稿

财务主管岗位竞聘演讲稿

财务主管岗位竞聘演讲稿
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是财务主管竞聘者XXXX,非常荣幸能够站在这个舞台上,向各位展示我的才华和对财务管理的热爱。

首先,感谢评委会给予我这个机会,我将用我的实力和潜力来证明我能担当财务主管这一重任。

作为一名财务主管,我深知自己的角色是公司财务管理的核心。

在工作中,我始终以诚信和责任的态度对待每一笔财务事务。

我始终遵循法律法规和内部规章制度,保障公司财务活动的合法性和准确性。

我明白财务管理的重要性,对财务信息的收集、分析和报告进行了系统化和有效的管理,确保了决策者能够及时获取准确的财务数据以支持公司的战略决策。

在财务管理中,我一直秉持着科学、规范和高效的原则。

我注重建立规范的财务制度和流程,通过合理的预算管理、项目投资决策和成本控制,提高了公司的盈利能力和竞争力。

我相信财务管理不仅仅是数字和报表的堆砌,更是对公司发展目标的支持和实现。

此外,作为一名优秀的财务主管,我注重团队的管理和沟通。

我鼓励团队成员发挥自己的才华和创造力,激发他们的工作热情和责任感。

我注重与其他部门之间的紧密合作和沟通,加强团队之间的合作和协调。

我相信一个团结、合作的团队才能取得优异的业绩。

最后,我希望通过自己的努力和才能成为公司财务管理的中坚力量。

我相信,只有优秀的财务管理才能够为公司提供强有力的支持,助力公司实现持续发展。

我将付出全部的热情和努力,不断追求卓越,为公司的发展贡献自己的力量。

感谢大家对我的聆听,我期待与各位一起携手共进,共同为公司的繁荣做出更大的贡献。

谢谢!。

财务主管岗位竞聘演讲稿(20篇)

财务主管岗位竞聘演讲稿(20篇)

财务主管岗位竞聘演讲稿(20篇)财务主管岗位竞聘演讲稿(精选20篇)财务主管岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导:你们好!窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然,怀揣着对__的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部主管的竞聘。

一、自我介绍我叫__,毕业于__大学会计学本科专业,__年底有幸结缘__控股集团。

六年来,随着__的步伐走过大江南北,跨越长城内外。

贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。

请大家看PPT,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。

今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

三、任职后的工作打算(一)财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期工作思路及目标近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

具体从五个方面来逐一阐述1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设业务未动,制度先行。

有一套好的制度,管控就有了法律依据。

要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,(演讲稿) 把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

2024年财务主管岗位竞聘演讲稿

2024年财务主管岗位竞聘演讲稿

2024年财务主管岗位竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是***,非常荣幸能够站在这个舞台上向大家展示自己,希望各位能够听我演讲。

首先,我要感谢评委和领导们给我这个机会,让我有机会向大家展示自己的能力和潜力。

我在财务领域已经有五年的工作经验,曾在多个大型企业担任财务主管职务,积累了丰富的实际经验和管理能力。

通过这些年的工作,我发现一个财务主管的工作并非仅仅是处理数字和报表,更重要的是要有全局思维和战略眼光,能够为企业做出正确的决策和规划。

在这方面,我深感自己还有许多不足之处,因此报名参加竞聘,希望能够通过这个机会不断提升自己。

作为财务主管,我认为最重要的是能够对企业的财务状况和运营情况有全面的了解和把握,并能够根据这些信息制定相应的财务策略和规划。

同时,我也非常重视沟通和合作能力,因为财务主管需要与各部门密切合作,了解他们的需求和目标,从而为他们提供有效的财务支持和建议。

我相信只有通过良好的沟通和合作,才能够在团队中取得优秀的业绩。

在未来的工作中,我将努力做到以下几点:第一,注重学习和自我提升。

财务行业发展迅猛,法律法规不断变化,作为财务主管,我必须不断学习和更新知识,保持对行业的敏锐度。

同时,我会积极参加培训课程和行业交流活动,提升自己的业务能力和专业素养,以更好地适应企业发展的需要。

第二,加强团队合作和沟通能力。

无论是财务部门内部,还是与其他部门之间,我都将注重团队合作和协作精神,积极参与和组织各种会议和沟通活动,确保信息畅通和工作的高效进行。

我相信只有通过团队合作,才能够为企业创造更大的价值。

第三,推动财务管理的优化和创新。

财务管理是一门复杂而有挑战性的学科,我将致力于不断优化和改进财务管理体系,提高财务效率和风险控制能力。

同时,我也会积极推动财务数字化和智能化的发展,提升财务工作的效率和准确度。

最后,我想谈一下我的职业理念。

对我来说,财务主管不仅仅是一个职位,更是一个责任和使命。

财务部主管竞聘演讲稿范文(精选5篇)

财务部主管竞聘演讲稿范文(精选5篇)

财务部主管竞聘演讲稿范文(精选5篇)财务部主管竞聘演讲稿范文(精选5篇)演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。

随着社会不断地进步,越来越多地方需要用到演讲稿,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的财务部主管竞聘演讲稿范文(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

财务部主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,各位评委:你们好!我叫xx,今年xx岁,本科学历,xxxx年大学毕业,同年在xxxx 参加工作,xx年x月份通过竞聘上岗考试,调至营业部从事综合柜员岗位的工作。

由于工作突出,xxx年度,xxx年度连续两年被授予xx和xx荣誉称号,首先,感谢各位领导对我的信任,给我这次参加竞聘会计主管的机会。

之所以参加竞聘,是因为我具有以下四方面优势:一是具有扎实的理论知识。

参加工作以来,始终坚持在学习中工作,在工作中学习,立足本职,勤奋钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平有了较大的提高。

在入社后,联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩。

平时所经办的业务也从未出现差错,能够圆满完成领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。

我在日常工作中脚踏实地,勤勤恳恳,诚实待人,赢得了客户的一致好评,经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大提高。

调至营业部以来,又加强了对更全面会计业务的学习,熟练掌握了日常运作的各项会计业务,工作能力得到了领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心,进取心和主人翁意识。

我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用,也深深体会到自己的责任重大。

始终有干好工作的坚定信念,这也促使我更加热爱会计工作,具有强烈的主人翁责任感,兢兢业业,一丝不苟的做好每项工作。

四是我年富力强,精力旺盛,有热情,有拼劲而且非常有耐心。

会计工作细琐而繁重,我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。

2024年财务主管岗位竞聘演讲稿(精选7篇)

2024年财务主管岗位竞聘演讲稿(精选7篇)

2024年财务主管岗位竞聘演讲稿(精选7篇)财务主管岗位竞聘演讲稿1250字财务主管岗位竞聘演讲稿尊敬的院长及各位领导、评委:大家好!感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。

近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。

如果这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。

下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及如果我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:1、协助经理,把握全面预算管理内涵。

思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。

紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。

为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

2、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进。

积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。

即预算的编制、执行、控制和协调。

预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。

预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,范文写作并付诸实施,保证责任预算的最终完成。

财务主管岗位竞聘演讲稿(5篇)

财务主管岗位竞聘演讲稿(5篇)

财务主管岗位竞聘演讲稿(5篇)财务主管岗位竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位同事:大家好!特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会,今日,我本着熬炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,盼望能得到大家的支持。

我,xxx,毕业于xxx高校金融专业,并于20xx年就读于xxx 学院,获得了会计本科学历。

自参与工作以来始终在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经受过两年多专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,主动向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量,能处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作,由于喜爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因此也取得了一些成果,曾多次被评为“财务部优秀员工”。

虽然这些成果是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务经理职位的最正确人选。

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。

资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务始终在做主动的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了肯定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧急的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

其次、突出财务管理的三项职能即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完好的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局,到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用掌握职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的本钱管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其主动效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

财务主管竞岗演讲稿

财务主管竞岗演讲稿

财务主管竞岗演讲稿财务主管竞岗演讲稿精选篇1尊敬的各位评委、各位同事:大家好!非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

我名叫__,大专学历,会计师职称。

__年毕业于__建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。

在__市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。

__年加盟__集团,在__公司财务处工作,任主管会计。

在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。

__公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有__万__方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。

假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:1、协助部门领导制定企业财务会计制度。

根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。

结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。

根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。

按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事,客观公正。

会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。

因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

财务岗位竞聘演讲稿范文(精选5篇)

财务岗位竞聘演讲稿范文(精选5篇)

财务岗位竞聘演讲稿范文(精选5篇)财务岗位竞聘演讲稿1财务岗位竞聘演讲稿1尊敬各位领导、各位同事:你们好!改革的话题一提再提,今年事业单位岗位设置管理改革,让我又一次踏进了竟争的行列,走上了实现自我价值的演讲台。

感谢改革,感谢竞争,感谢人事改革实行的“公开、公平、公正”的岗位竞聘制度,感谢局党组为我们提供了这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。

同时,也借此机会向多年来一如既往地关心、支持和帮助我成长的单位领导、同事道一声真诚的谢谢,谢谢大家在事业给我的支持,谢谢大家在生活上对我的关爱!人的一生,谁不渴望事业有成,谁不渴望创造生命的辉煌!记得拿破仑曾经说过:不想当元帅的士兵不是好士兵。

我不是士兵,更当不了元帅。

但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一谚语。

来到广电短短六年时间里,今天,我第三次走上竞岗演讲台,心中百感交集。

强烈的事业心和责任感一次次告诉我:身为广电人,就该为广电事业的发展作出贡献!经过多少往事,仿佛就在昨天。

从学校毕业参加工作。

参加全国注册会计师考试合格;加入四川省财政厅注册会计师协会,获得执业资格;20XX年,参加全国会计师资格考试,获得中级技术职称。

20XX年七月,经过组织安排,我来到广电局这个人材济济的大家庭。

六年来,我分别在财务部、群工部任副主任,由于我兢兢业业工作,连续三年在单位年底工作考评中被职工推荐为优秀事业干部。

六年来,我同财务部主任一道在局党组的领导下,不断完善财务制度,推进会计电算化;强化内部审计,实施财务监督;加强基层会计业务培训,督促各分公司规范会计基础工作。

六年来,在财务管理上,通过科学管理,规范核算,合理控制,严格支出,减少债务270万元;面对全省网络即将整合的形势,按要求对69个分公司的资产及负债(含隐形债务)进行了认真核查,摸清了家底,规范了管理,使各分公司的内部控制更加有效,财务核算更加合理、真实、可靠。

六年来,在资金使用上,坚持量力而行,做到量入为出;在内部控制上,分工明确,相互制约,从制度上保证财产物资的安全,从而使69个分公同由原先仅有一个不负债达到现在有6个分公司不负债。

建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿范文

建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿范文

千里之行,始于足下。

建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿范文尊敬的各位评委、亲爱的观众朋友们:大家好!首先,请允许我自我介绍,我是XX建筑安装工程公司的财务部经理XXX。

非常荣幸能够站在这个舞台上,与诸位分享我对财务工作的理解与经验。

作为一家建筑安装工程公司的财务负责人,我深知财务工作的重要性和责任。

财务在企业的经营管理中发挥着至关重要的作用。

作为公司财务的管理者,我将秉承“以诚为本、精益求精”的原则,为公司的健康发展贡献自己的力量。

首先,我认为一个好的财务管理者应该具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

我拥有本科学历,以及财务管理专业的职业资格证书,并且在过去的XX年里一直从事相关工作。

我对财务管理的基本原理、法律法规有着深入的了解,对财务报表的编制和分析、成本控制、资金管理等方面都具备较高的技能和经验。

其次,作为财务负责人,我还应该具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

财务管理涉及到公司各部门的协同配合,需要和销售、生产、采购、人力资源等部门进行有效地沟通和协调。

在我过去的工作中,我经常与其他部门的同事进行沟通,使得财务信息能够及时地反馈给各个部门,帮助他们更好地进行决策和管理。

同时,我也乐于帮助其他部门解决财务方面的问题,与团队紧密合作,共同为公司的发展努力。

最后,我将把公司的利益放在首位,始终以公司的长远发展为导向。

我将积极参与公司的决策制定,为公司的经营决策提供准确的财务数据和分析报告。

我将严格遵守财务制度和法律法规,确保公司的财务活动合规合法。

同时,我第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

也将努力提高自己的专业素养,不断学习,与时俱进,为公司的发展提供全方位的财务支持和服务。

亲爱的评委、观众朋友们,我相信,作为一名有责任感、有经验的财务负责人,我将能够为XX建筑安装工程公司的财务管理工作注入新的活力和动力,带领团队一路向前。

我将以坚定的信心、细致的工作态度和优秀的团队合作能力,努力为公司创造更大的财务价值。

2024年建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿范文

2024年建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿范文

2024年建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿范文尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX建筑安装工程公司的一名员工,很荣幸能够站在这里向大家竞聘财务负责人一职。

首先,我要感谢公司给予我这次机会,并向大家介绍一下我自己。

我在公司从事财务工作已有十年时间,期间通过不断学习和实践,积累了丰富的财务管理经验。

我深知财务工作的重要性和敏感性,清楚财务负责人对公司的发展和运营起到决定性的作用。

因此,我始终以高度的责任心和敬业精神履行自己的职责。

首先,作为公司的财务负责人,我将秉持诚信守法的原则,确保公司财务活动的合法、规范与透明。

我将始终遵守相关法律法规,确保公司的财务报告真实可靠,确保公司财务资金的安全性,并且主动配合相关部门进行审计,确保财务活动的合规性。

其次,我将注重公司的财务预测与控制,通过科学合理的财务分析方法,提供准确的数据和信息给公司的决策者。

我会积极参与公司的年度预算编制工作,确保财务预算的合理性和准确性。

同时,我也会定期对公司的财务状况进行分析和评估,及时发现问题,并采取相应的措施加以管理和解决。

此外,我还将注重与各部门的沟通与合作。

作为财务负责人,我将主动与公司其他部门进行沟通,了解各个部门的需求和意见,并协调解决各部门间的财务问题。

我将与采购部门、销售部门等部门进行密切的合作,制定科学合理的财务方案,为公司提供稳定和可持续的财务支持。

此外,在财务风控方面,我将制定并严格执行相关的风险控制措施,确保公司的财务风险最小化。

我将加强对公司各项财务决策的审查和评估,为公司制定合理的财务策略和规划,并及时调整和优化财务管理措施,以确保公司财务风险的可控性,保障公司的利益最大化。

最后,我要强调的是,财务工作不仅仅是数字的运算,更是一个需要综合素质和团队协作的工作。

作为财务负责人,我将注重团队建设,着力提升团队成员的专业水平和工作积极性,将团队的力量发挥到最大,实现公司整体的财务目标。

2024年建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿范文

2024年建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿范文

2024年建筑安装工程公司财务负责人竞聘演讲稿范文尊敬的评委,大家好!我是XXX公司财务部门的负责人XXX,非常荣幸能够参加2024年建筑安装工程公司财务负责人竞聘。

首先,我想感谢评委们给予我这个机会,我将全力以赴展示我的能力和潜力,为公司的发展做出贡献。

在我看来,财务是一个企业最重要的支持部门之一。

一个合格的财务负责人不仅需要具备扎实的财务知识和技能,还需要有良好的沟通能力、团队合作能力和分析决策能力。

在过去的工作中,我积累了丰富的财务管理经验,掌握了财务规划、资金管理、成本控制等方面的核心技能。

我重视细节,注重数据分析,能够及时发现问题并提出解决方案。

同时,我也注重团队协作,能够与其他部门紧密合作,共同推动项目的顺利进行。

作为财务负责人,我有以下几点竞聘理念和目标:第一,财务安全可靠。

财务安全是企业发展的根本,也是财务部门的首要职责。

我将建立健全财务管理制度,加强内部控制,确保财务流程合规、规范。

同时,我将加强对资金的管理,合理规划资金使用,降低财务风险。

通过建立有效的内部审计机制,我将进一步提高财务安全性,为公司的可持续发展提供坚实的保障。

第二,财务透明公正。

我认为财务部门应该是企业内部信息的门户和桥梁,要确保公司内外部人员对财务信息的了解和理解。

在推动财务透明化方面,我将继续推进财务报告的规范化和标准化,提高财务信息的可读性和可靠性。

同时,我也将加强与其他部门的沟通与协作,及时反馈财务信息,为决策者提供准确的数据依据,为公司的战略决策提供支持。

第三,财务创新高效。

在当前互联网时代,财务部门也应该积极适应新技术和新形势的发展。

我将大力推进财务数字化转型,提高财务管理的效率和精确度。

利用大数据、云计算等技术手段,我将加强财务数据的分析和预测能力,为公司的经营决策提供更准确、更有价值的支持。

同时,我也将关注行业动态和市场走势,及时把握机遇,为公司的发展寻找新的财务增长点。

尊敬的评委,我相信我具备成为2024年建筑安装工程公司财务负责人的能力和素质。

建筑公司财务负责人竞聘演讲稿

建筑公司财务负责人竞聘演讲稿

建筑公司财务负责人竞聘演讲稿尊敬的尊敬的评委、各位领导、各位观众:大家好,我是建筑公司财务负责人竞聘者。

今天,我很荣幸站在这里参与竞争,把我对财务工作的热情、对公司发展的崇敬和对未来的信心与各位分享。

作为公司财务负责人,我明白这个职位的重要性、挑战和责任。

在过去的工作中,我一直致力于实现公司的财务目标,为公司的可持续发展做出了贡献。

对于我来说,这次机会是展示自己的优势、履行自己的职责、提高自己的能力的过程。

首先,我要强调的是我对财务工作的热情。

财务工作是一项非常复杂的工作,需要反复审查、计算,还需要大量的文化背景、金融知识和应用能力。

在财务这一领域,我已经有了10年的工作经验,我充分理解财务管理的核心思想、掌握财务分析和风险控制的方法,具备在此领域中的能力和经验,能够在公司财务管理方面带来更大的收益。

在未来,我会更努力地学习和工作,以不断提高自己,确保公司健康发展。

其次,我要强调的是对公司发展的崇敬。

公司的发展是一个持续和动态的过程,需要持续地创造和创新。

在财务方面,为了能让公司在这种动态和复杂的环境中持续发展,我要积极主动地与公司的其他部门合作,充分发挥自己的专业知识,帮助公司更好地预测和规划财务。

我会继续通晓行业新闻和趋势,不断与同行和逐渐发达的公司接触,以让公司走在行业的前沿。

我相信这些努力将为公司的发展带来更多的潜在机会。

最后,我要强调的是对未来的信心。

随着经济的全球化、公司的市场营销和技术创新,公司将会越来越具有复杂性和不确定性。

作为公司财务负责人,我将继续处理各种复杂的财务事务,并分析和防范风险。

同时,我也将充分发挥自己的判断能力和决策权,以应对市场和行业的各种挑战,在未来的工作中不断提高自己的能力和水平。

尊敬的评委、各位领导,感谢您对我竞聘建筑公司财务负责人的关注和支持。

我相信我拥有充足的能力,才华和工作经验,绝对能够胜任这个职位。

如果获得这个机会,我会认真履行职责,为公司的发展做出贡献。

建筑财务竞聘演讲稿

建筑财务竞聘演讲稿

建筑财务竞聘演讲稿尊敬的评委老师,各位来宾,大家好!我是XXX,很荣幸能够站在这里,向各位展示我的建筑财务竞聘演讲稿。

建筑财务是一个重要的领域,它关乎着建筑行业的发展和稳定,也直接影响着企业的经济效益和可持续发展。

在这个领域,我有着丰富的经验和深厚的专业知识,我相信我有能力成为贵公司的建筑财务人才。

首先,我想强调的是建筑财务的重要性。

建筑财务不仅仅是简单的财务管理,更是要结合建筑行业的特点和规律,进行资金的合理配置和利用。

在建筑项目中,资金的使用效率和风险控制是至关重要的,而这些都需要建筑财务人员具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。

作为一名建筑财务人员,我深知自己的责任和使命,我将竭尽所能,为企业的发展和利益努力奋斗。

其次,我想谈谈我的个人优势。

我拥有丰富的建筑财务工作经验,曾经参与过多个大型建筑项目的财务管理工作,熟悉建筑行业的特点和规律。

我熟悉财务分析和风险评估,能够准确把握项目的财务状况,及时发现和解决问题。

我还具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与项目组成员紧密配合,共同完成项目目标。

我相信这些优势将会成为我在贵公司工作的有力支持。

最后,我想表达我的职业目标和愿景。

我希望能够在贵公司建立起一个高效、稳健的建筑财务管理体系,为企业的发展和利益保驾护航。

我愿意不断学习和提升自己,与时俱进,不断适应行业的变化和发展,为企业的长远发展贡献自己的力量。

总而言之,我深知建筑财务的重要性,我拥有丰富的经验和深厚的专业知识,我有信心成为贵公司的建筑财务人才。

我将以饱满的热情和坚定的信念,努力工作,不辜负贵公司对我的信任和期望。

谢谢大家!。

2024年建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿模板(二篇)

2024年建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿模板(二篇)

2024年建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家下午好!我是XXX,今天非常荣幸能够站在这里,竞聘____年建筑安装工程财务副经理的职位。

首先,我想表达我对公司一直以来对我的支持和认可的感激之情。

同时,我也想借此机会向大家展示自己的能力、经验和激情,希望能够获得大家的信任和支持,成为大家口中的小战士。

作为一名建筑安装工程财务副经理,我认为在这个岗位上能够胜任的关键不仅仅是数字、数据的掌握,更重要的是要具备综合能力和团队精神。

作为财务副经理,我将努力为公司实现财务目标,持续提升业绩,同时将会注重团队协作和沟通,为团队带来积极的工作氛围和效益。

首先,我要强调的是财务管理的精益求精。

作为财务副经理,我将积极推进财务管理的专业化与科学化。

通过优化财务流程,确保财务数据的准确性和及时性,及时提供可靠的财务数据和分析,帮助领导层做出决策。

同时,我会通过建立全面的预算管理制度,确保资金的合理运用和控制,并且及时进行财务分析和预警,为公司的经营决策提供支持和参考。

其次,我将注重团队协作和沟通。

作为财务副经理,我将注重团队的建设和发展,通过合理的激励机制和培训计划,提高团队成员的专业素质和工作效能。

同时,我会注重沟通和协作,与其他部门密切合作,加强沟通与协调,共同解决问题,实现团队的共同目标。

最后,我想强调的是自我追求和不断进步。

作为一名财务副经理,我将不断学习和提升自己的专业知识和技能,积极参加培训和学习机会,丰富自己的知识储备和经验积累,以适应公司发展的需求。

同时,我将积极探索新的工作方法和管理理念,不断改进工作流程,提高工作效率和质量。

尊敬的各位领导、亲爱的同事们,我深知竞聘财务副经理的岗位责任重大,挑战和困难也不容小觑。

但我相信,凭借我的专业知识、综合能力和团队意识,我一定能够胜任好这个岗位,为公司的发展贡献自己的力量。

我会认真履行职责,努力提升自己的业绩,与团队共同奋斗,为公司的繁荣发展做出自己的努力。

建筑行业财务竞聘演讲稿

建筑行业财务竞聘演讲稿

大家好!我是一名热爱建筑行业的财务人员,今天很荣幸能在这里参加财务竞聘演讲。

在此,我衷心感谢领导和同事们给予我这个展示自己的机会。

接下来,我将从个人优势、工作能力和未来规划三个方面,向大家阐述我为什么适合担任本次竞聘的财务职位。

一、个人优势1. 专业知识扎实我毕业于一所知名财经院校,取得了会计学学士学位。

在校期间,我认真学习财务、审计、税收等相关专业知识,取得了优异的成绩。

同时,我还参加了注册会计师(CPA)的考试,取得了相应的资格证书。

扎实的专业知识为我从事财务工作奠定了坚实的基础。

2. 工作经验丰富自从毕业后,我在一家知名建筑企业担任财务助理,负责公司的成本核算、预算编制、税务申报等工作。

在短短几年的工作中,我积累了丰富的实践经验,熟悉了建筑行业的财务运作流程,掌握了各项财务软件的操作。

3. 良好的沟通能力作为一名财务人员,沟通能力至关重要。

我在工作中善于与各部门沟通,了解他们的需求,为他们提供有效的财务支持。

同时,我具备较强的团队协作精神,能够与同事共同完成任务。

4. 严谨的工作态度我对待工作认真负责,严谨细致。

在财务工作中,我始终以高标准严格要求自己,确保各项数据的准确性和及时性。

在遇到问题时,我能够冷静分析,寻找解决方案。

二、工作能力1. 成本控制在建筑行业中,成本控制是企业降低成本、提高效益的关键。

我具备丰富的成本核算经验,能够对工程项目进行全过程成本控制,降低企业成本。

2. 预算编制预算编制是企业制定经营计划的重要依据。

我熟悉预算编制流程,能够根据企业发展战略和市场需求,编制合理的预算方案。

3. 税务筹划税收是企业经营成本的重要组成部分。

我具备扎实的税收知识,能够为企业提供合理的税务筹划方案,降低企业税负。

4. 内部控制内部控制是企业防范风险、提高效益的重要手段。

我熟悉内部控制制度,能够协助企业建立健全内部控制体系,确保企业合规经营。

三、未来规划1. 提升自身能力在今后的工作中,我将继续学习专业知识,提高自己的业务水平。

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尊敬的各位领导、各位同事
大家好!我是财务部的晓张,今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。

首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示
才华、提高素质舞台。

面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源
于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够
在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!
我竞聘这个职位,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与
能力的认识;二是希望通过自经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三
是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是
我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

一、我的优势和劣势
先说我的优势;
1、我的财务管理工作经历
我于1992年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批
发零售、工业企业全套会计核算。

另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。

2、我的管理水平
日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,
编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。

多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全
各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

3、我的组织协调能力
对内
能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找
准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

对外
与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。

遇到工作中的突发事件,例如监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。

通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。

我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。

我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!
二、下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法
自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。

结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核
心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。

我担任财务
部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。

1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎
实。

将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从
原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,
细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项
业务的顺利开展。

未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低
税收风险。

2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员
业务素质。

恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试
题目,分别进行考核。

出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高
层的会计实务、税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。

财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划
在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知
识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。

3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。

运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。

年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。

4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。

税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。

税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。

房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。

税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。

但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。

5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。

房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。

在国家政策不断变化的
情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重
要。

我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。

灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道合法的民间借贷;自有资金与银行借款
相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP的逐步实施。

大家知道,做一流的企业,离不开高科技。

举例说明沃尔玛在全球的4000多家门店,通过它的网络可在1小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全
部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌。

原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫
星系统与商务网络。

高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机
网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。

万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差(实际结算成本
与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

伴随今后2-3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果
管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、
工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施
动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大
提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整
个经营状况,及时做出正确的决策。

7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。

工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。

随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。

工程审计需要验证各种
资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即
懂财务又懂工程)担任。

以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。

大家可能看出来其中一些想法是
不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实
际工作中进行验证和完善。

我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,
请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作
中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!
谢谢大家!。

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