人事教育处工作总结

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2024年学校人事部年度工作总结范文(三篇)

2024年学校人事部年度工作总结范文(三篇)

2024年学校人事部年度工作总结范文____年学校人事部年度工作总结一、工作概述____年,我校人事部积极响应学校发展战略,深化改革,加强创新,围绕学校各项工作任务,积极开展人事管理工作,努力提升人事服务水平,为学校的教学科研事业发展提供了有力的支撑。

本年度,人事部以提高质量、加强创新、优化服务为工作重点,围绕岗位设置、人员招聘、人才培养、绩效评估、职称晋升等方面进行了一系列工作。

二、岗位设置与调整本年度,人事部对学校的岗位设置进行了全面梳理和评估,并结合学校发展需求进行了适度调整。

通过对各岗位职责进行科学归类、精确划分,有效提高了岗位的效能和工作效率。

同时,我们还针对学校人才队伍的结构和发展方向,对关键岗位进行了合理调整和优化配置,提高了人力资源的配置效益。

三、人才招聘与引进在____年,我们根据学校的发展需求,制定了招聘计划并积极开展人才招聘工作。

通过精心策划和组织,我们成功引进了一批高水平的教学科研骨干,有力地补充了学校的人才队伍。

在招聘过程中,我们注重人才的综合素质和潜力,采取多元化的选拔方式,确保了招聘过程的公正和透明。

四、人才培养与管理本年度,人事部继续加强对教职工的培养和管理工作,在全员教育培训中注重提高教职工的专业素养和综合能力,强化教育理念和教学方法的创新。

此外,我们还组织了一系列专题培训,针对不同岗位和层次的教职工提供了有针对性的培训和发展机会,促进了人才的成长和发展。

五、绩效评估与激励机制为了提高教职工的工作动力和积极性,人事部采取了科学的绩效评估制度,并建立了相应的激励机制。

我们通过明确的绩效指标和评估标准,全面、客观地评估教职工的工作表现,对绩效优异者给予相应的奖励和表彰,督促教职工树立正确的工作态度和价值观,推动工作质量不断提升。

六、职称晋升与评审本年度,人事部针对职称晋升与评审工作,推行了一系列改革和创新措施。

我们优化了评审流程,减少了评审周期,提高了职称晋升的效率。

学校人事处工作总结5篇精选全文

学校人事处工作总结5篇精选全文

可编辑修改精选全文完整版学校人事处工作总结5篇学校人事处工作总结1学校办公室是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,综合承接上级部门指示,综合协调处理学校行政事务,是学校运转的中枢,是校领导和各职能部门的中介,是学校的窗口。

一学年来,在学校领导的正确领导下,我们按照学校工作计划,进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了2010--2010学年度的工作任务,取得了一些成效,现将主要工作情况,总结如下:一、做好接待,强化服务意识作为学校的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了效益。

办公室的日常工作很繁杂,只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量,才能在现有人力资源和办公条件下,实现效益的化,从而限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。

在实践中学习,在学习中提高,努力提高适应新形势和完成新任务的能力。

办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议,加强对学校整体发展思路的理解,加深对学校领导工作思路的理解;通过学习,把握工作方向,开拓工作思路,执行好学校各项重要方针政策,与学校保持高度一致。

办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多,因此在工作中强化服务意识,要求本部门的人员做到:礼貌、耐心、细心、诚心,并灵活掌握办事的尺度,对临时性的急件,要特事特办,实实在在为教师和培训学员做事,跟外界往来过程中做好桥梁作用。

二、加强组织协调能力,顾全大局,保障学校各项工作顺利开展服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。

我们要求每位办公室人员必须树立大局观念,正确处理大局和小局,全局利益与局部利益的关系,要善于从大局的角度思考问题,使办公室工作与学校工作大局协调统一。

我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。

对于会议活动组织和协调,明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则,尤其注意活动的细致性、周到性和实效性,同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通,从而保障了各项重大活动的顺利进行。

教育中心人事工作总结范文8篇

教育中心人事工作总结范文8篇

教育中心人事工作总结范文8篇第1篇示例:教育中心人事工作总结一、工作背景我所在的教育中心是一家专注于学生综合能力提升和个性发展的机构,致力于为学生提供优质的教育服务。

作为人事部门的负责人,我在过去一年里全面负责了该中心的人事招聘、培训、绩效管理等工作,力求为中心创造更好的发展环境。

二、招聘工作在过去的一年里,我主要负责了教育中心的招聘工作。

由于中心的不断扩张需求,我们需要不断吸纳新的人才加入。

我通过多种渠道的招聘,包括在就业网站发布招聘信息、参加招聘会等方式,为中心招募到了一批优秀的员工。

在招聘过程中,我注重对候选人的综合素质和团队合作能力进行评估,确保招聘的员工能够符合中心的需求。

三、培训工作除了招聘工作,培训也是我在过去一年里的重点工作之一。

教育中心致力于提升员工的专业技能和工作能力,我负责设计和组织各类培训活动,包括业务知识培训、岗位技能培训等。

通过不断的培训,员工的工作能力得到了显著提升,为中心的发展提供了有力支持。

四、绩效管理在绩效管理方面,我着重对员工的工作表现进行评估和考核。

通过及时沟通和反馈,我帮助员工认清自身的不足并提出改进意见,使他们在工作中不断提升。

我也给予表现优秀的员工及时的肯定和奖励,激励他们继续努力,为中心的发展贡献力量。

五、总结与展望通过一年的努力,我在教育中心人事工作中积累了丰富的经验和成果。

在未来的工作中,我将继续努力,不断完善和改进人事管理工作,为中心的发展做出更大的贡献。

希望在未来的工作中,能够与中心的员工一起共同努力,共同成长,为中心的未来发展添砖加瓦。

【文章结束】以上是关于教育中心人事工作总结的文章,希望对大家有所帮助。

感谢您的阅读!第2篇示例:近一年来,我担任教育中心人事工作,经历了许多挑战和成就。

在这段时间里,我积累了许多宝贵的经验,也发现了一些问题和改进的空间。

在这份总结中,我将就我的工作进行回顾和总结。

我认为在过去的一年中,我在招聘和选拔方面取得了一些进展。

2024年人事教育科年度工作总结范本(5篇)

2024年人事教育科年度工作总结范本(5篇)

2024年人事教育科年度工作总结范本____年人事教育科年度工作总结一、工作概述____年是人事教育科发展进程中的关键一年,在科学发展观的指引下,我们按照部门工作要求,积极开展各项工作,不断提升工作质量和效益。

在这一年里,我们团结协作,奋发向前,取得了一系列重要成绩。

二、工作内容与完成情况1. 人事管理工作(1)改革完善人事管理制度。

我们积极贯彻落实国家相关政策,加强人事管理创新,完善各项制度规定,确保人员激励机制的合理运行。

同时,结合科技手段,引入人事管理信息系统,提高管理效率和服务质量。

(2)做好招聘与录用工作。

我们根据单位需求,制定招聘计划,广泛宣传岗位信息,严格筛选,确保录用人员素质与岗位要求相匹配。

在录用工作中,我们充分尊重人才意愿,加强沟通,提高录用率和满意度。

(3)规范人事档案管理。

我们严格按照规定,做好人事档案的收集、整理和归档工作,确保档案的完整性和真实性,提供准确的人事信息支持。

2. 教育培训工作(1)开展员工培训计划。

我们依据岗位需求和个人发展需求,制定培训计划,包括岗前培训、职业素养培训、业务技能培训等,为员工提供全方位发展机会。

(2)引进外部培训资源。

我们积极与高校、培训机构等建立合作关系,引进优质的培训资源,组织员工参加各类培训课程和活动,提高员工综合素质和专业技能。

(3)开展内部培训与交流。

我们鼓励内部员工互相学习,定期组织内部培训和交流活动,分享工作经验与心得,提升团队整体素质。

3. 绩效考核工作(1)建立绩效考核体系。

我们根据不同岗位的特点和职责,制定了科学合理的绩效指标,确保考核工作的公平性和客观性。

(2)开展绩效评估工作。

我们组织年度绩效评估,采用多种评估方式,包括自评、上级评估和同事评估等,全面了解员工工作情况和个人发展情况,为个人激励和组织发展提供依据。

(3)制定激励政策。

我们根据绩效评估结果,制定激励政策,充分调动员工积极性和创造力,提高工作效率和质量。

人事教育科年度工作总结(3篇)

人事教育科年度工作总结(3篇)

人事教育科年度工作总结一、工作概述过去一年,人事教育科团队积极贯彻落实人力资源管理的相关政策和要求,以提升员工整体素质和能力为目标,围绕人力资源规划、招聘培训、绩效考核和员工关系管理等方面,开展了一系列的工作。

在科学的规划和精心的执行下,人事教育科取得了一系列显著成果,有效地支撑了公司的发展。

二、工作成果1. 人力资源规划在人力资源规划方面,我们根据公司的战略目标和业务需求,对人力资源需求进行了详细的调研和分析。

通过员工调查问卷和头脑风暴等方式,我们确立了人员招聘与培训的目标和计划,为公司的人才引进和培养提供了基础。

2. 招聘与培训针对各部门的招聘需求,我们通过梳理和优化招聘渠道,积极开展校园招聘、网络招聘和内部推荐等方式,建立了一支高素质的人才队伍。

同时,我们还组织了一系列的培训活动,包括入职培训、岗位培训和专业技能培训等,为员工提供了提升自身能力和素质的机会。

3. 绩效考核在绩效考核方面,我们建立了一套科学和公正的考核体系。

通过制定明确的绩效目标和评估标准,我们对员工的工作表现进行了全面和客观的评估。

同时,我们还注重与员工进行及时的沟通和反馈,帮助员工了解自己的优势和不足,并通过制定个人发展规划,促进员工的成长和提高。

4. 员工关系管理为了增强员工的归属感和凝聚力,我们积极组织各类员工活动。

通过团建、座谈会和员工代表大会等形式,我们促进了员工之间的交流和沟通,营造了良好的工作氛围。

同时,我们还成立了员工关怀小组,关注员工的心理健康和工作状态,提供必要的支持和帮助。

三、存在的问题尽管人事教育科在过去一年取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。

1. 招聘渠道不够多样化,对于一些特殊岗位的招聘效果不佳。

2. 培训计划安排不够合理,有些员工反映培训的内容与实际工作不符。

3. 绩效考核过程中,目标的制定和评估标准的不够明确,容易导致评价主观性较强。

4. 与员工的沟通不够及时和充分,影响了员工的参与度和工作效率。

教育局人事工作总结(4篇)

教育局人事工作总结(4篇)

教育局人事工作总结当初来到公司时,我还是一个没有任何工作经验的新人,当初对公司的信心也不是很足,因为我觉得,在经过试用期都是一种很困难的事情,因为没有经验,我怕通过不了公司的试用期。

不过既然开始了,我就要开始工作了,我一直在不断的努力,我一直在两个月里坚持自己的想法,我一直不断的进步,我很欣喜我的能力的提高。

加入公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。

两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

这两个月的工作总结主要有以下几项:一、工作质量、成绩、效益和贡献二、专业知识、工作能力和具体工作公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。

我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。

在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作。

(2)工作区域的卫生管理及执行。

(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅。

(4)公司车辆的违章及用车情况的管理。

(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作。

(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况。

(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。

三、需要学习并实践的工作(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验。

(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作。

人事教育科工作总结模板5篇

人事教育科工作总结模板5篇

人事教育科工作总结模板5篇第1篇示例:人事教育科工作总结模板一、工作回顾本年度人事教育科工作在科室领导的正确指导和全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。

我们紧紧围绕部门工作要求,深入开展人事管理、员工培训等相关工作,确保了人事教育科的各项工作有序推进。

1. 人事管理工作方面,我们严格执行各项规章制度,认真组织人事档案管理、人员晋升调整等工作,确保了员工信息的真实完整性和安全性。

2. 员工培训工作方面,我们根据员工岗位需求,制定了科学的培训计划,举办了多次内部培训和外部培训活动,提高了全体员工的工作能力和综合素质。

3. 其他相关工作方面,我们积极开展了人员招聘工作,确保了各项工作任务的完成质量和进度。

二、工作亮点本年度人事教育科工作的亮点主要体现在以下几个方面:1. 优化员工培训方案,结合实际需求制定针对性强的培训计划,确保培训效果最大化。

2. 加强团队协作,鼓励员工之间互相学习和分享经验,形成了良好的学习氛围。

3. 完善人事管理制度,规范了各项管理流程,提高了工作效率和质量。

三、存在问题在本年度的工作中,我们也发现了一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1. 员工反映培训内容和形式存在单一化的问题,需要进一步优化培训方案。

2. 人事管理中存在信息沟通不畅、数据录入不及时等问题,需要加强内部协作与沟通。

3. 招聘流程中有时存在不规范操作或信息遗漏的情况,需要提高工作细致度和认真程度。

四、改进建议为了进一步完善人事教育科的工作,我们提出以下改进建议:1. 优化培训计划,丰富培训形式,增加实践环节,提高员工学习培训的效果。

2. 强化信息共享和内部沟通,建立信息传递的畅通机制,提高团队协作效率。

3. 加强对招聘流程的监督和督导,规范操作流程,确保信息的真实准确性。

五、展望未来在新的一年,我们将进一步加强人事教育科的工作,努力提高员工的综合素质和工作技能,为公司的发展贡献力量。

我们相信,在全体员工的共同努力下,人事教育科的工作一定会有更大的突破和进步,为公司带来更多的成果和价值。

学校人事部门工作总结4篇

学校人事部门工作总结4篇

学校人事部门工作总结4篇学校人事部门工作总结120xx年是学院取得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,管理体系日臻完善,人事处作为学院人事管理的职能部门,承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责,为学院发展提供人才保障。

一、20xx年度年终工作总结1、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。

本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。

我们共参加招聘52次,其中XXX现场招聘30次,XXX人才市场6次,中高级人才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。

全年我们共引进各类人才XXX名,从岗位结构上看,专职教师XXX名,外籍教师XXX名,辅导员XXX名,行政人员XXX名,后勤服务和教学辅助人员XXX名;从人才层次上看,具有研究生学历的XXX名,中级职称XXX名,占总引进人数的XXX%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。

各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。

另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。

今年,我们共增加聘用外聘教师XXX名,其中副高职称XXX人,占XXX%;讲师职称XXX人,占XXX%,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

2、加强员工培训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。

今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。

人事教育工作总结6篇

人事教育工作总结6篇

人事教育工作总结6篇篇1在过去的一年里,人事教育工作在领导的关怀和指导下,在各部门的支持和配合下,我们取得了丰硕的成果。

现将一年来的工作总结如下:一、完善人事教育制度,提升教育管理水平为了更好地适应教育发展需求,我们修订和完善了人事教育管理制度,规范了教育管理流程,明确了各部门和人员的职责。

同时,我们还建立了定期培训和学习机制,提高了教育管理人员的专业素养和管理能力,为学校的教育发展提供了有力保障。

二、加强教师队伍建设,提升教师素质我们高度重视教师队伍建设,通过加强教师培训和交流,提高了教师的专业素养和教学水平。

在教师培训方面,我们不仅注重知识技能的传授,更注重教育理念的培养和教育方法的创新。

此外,我们还鼓励教师参加各类学术交流活动,拓宽视野,提升学术影响力。

三、完善学生管理体系,促进学生全面发展我们以学生为中心,完善了学生管理体系,注重学生的全面发展。

通过制定科学合理的学生管理制度,规范了学生的行为举止,营造了良好的学习氛围。

同时,我们还积极组织开展各类文体活动和社会实践,培养学生的综合素质和创新能力。

四、加强校园文化建设,提升学校凝聚力我们注重校园文化建设,通过举办各种文化活动和体育活动,增强了学校的凝聚力和向心力。

我们不仅继承和弘扬了学校的优良传统,还不断创新和丰富校园文化的内涵和形式,营造了积极向上、充满活力的校园氛围。

五、存在问题和改进措施虽然我们在过去的一年里取得了显著的成绩,但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

首先,教育管理人员的专业素养和管理能力还有待进一步提高;其次,教师的科研水平和创新能力需要进一步加强;最后,学生的综合素质和创新能力还有待进一步提升。

针对这些问题和不足,我们将采取以下改进措施:一是加强教育培训和学习机制的建设,提高教育管理人员的专业素养和管理能力;二是鼓励教师积极参与科研活动和学术交流,提升教师的科研水平和创新能力;三是加强学生综合素质和创新能力的培养和提高,促进学生全面发展。

学校人事处工作总结(五篇)

学校人事处工作总结(五篇)

学校人事处工作总结学校办公室是学校综合协调部门,综合承接上级部门指示,综合协调处理学校行政事务,是校领导和各职能部门的中介,是学校的窗口。

一学期来,在上级领导的关心指导下,在各口的大力支持帮助下,努力践行“把细节当成习惯”的校训,积极完成校办各项工作和领导交办的各项任务,充分发挥职能作用。

现将主要工作情况,总结如下:一、完成长传下达工作组织传达上级的方针、政策、决议以及学校的决议、决定等。

负责以学校和办公室的名义发布通知和公告。

认真做好各级各类文件、通知的收转工作,并按文件、通知要求,及时通知各口开展相关工作,加强督办检查,促进学校各项工作的落实。

二、做好活动接待工作保证接待室清洁,及时做好相关活动的接待活动。

负责学校的对外联系和接待工作,接待、承办来信来访。

工作中强化服务意识,做到礼貌、耐心、细心、诚心,灵活掌握办事的尺度,实实在在做事,强化与外界的交流和联系。

三、负责日常行政工作负责校长办公会、全校性行政会议的组织、会议记录、会议材料准备工作。

对上级部门各类文件、信函的签收、登记、送批、传阅、承办和催办。

对学校日常行政公文进行处理;填报各类教职工报表,包括事业单位人员信息采集以及各类表格的填写。

同时将学校文书档案清理、立卷、归档。

四、协调各口相关工作注重与政教、教务、总务等职能部门之间的协调、配合和沟通,确保学校整体工作正常有序地进行。

积极参与各口相关工作的开展,配合各口迎接相关检查,参与各类档案整理工作,对具体活动开展进行照相等。

五、加强学校宣传工作一学期的办公室工作让我不断成长,深入的了解各口工作的具体内容,从一个通知的下达、接待室卫生的打扫、相关文件的上传下达到相关文字工作的撰写、学校宣传工作的开展,事无巨细,点点滴滴都让我深刻了解到细节的重要性,如何真正做到把细节当成习惯,是做好每一件工作的关键。

现将工作中的不足之处,总结如下:一、工作实效性不强,细节落实不到位初次接触办公室工作的我,对于各项工作的具体开展情况不了解,导致有时工作实效性不强,经常出现耗时长,效果差的局面。

人事教育科工作总结模板7篇

人事教育科工作总结模板7篇

人事教育科工作总结模板7篇第1篇示例:人事教育科工作总结一、总体工作概况今年,人事教育科在上级部门的正确领导下,紧密围绕学校的发展目标,持续加强了人力资源开发和教育培训工作。

在全员培训、专业技能培训、绩效考核等方面取得了一定的成绩,为学校队伍建设、教育教学质量提升提供了有力的支持。

二、工作亮点1. 创新培训方式。

结合现代化教育理念,采用多种培训方式,如在线教育、线下集中培训、岗位实训等,满足了不同岗位人员的培训需求。

2. 丰富培训内容。

开展了各类培训课程,涵盖了教学技能、管理能力、职业素养等多个方面,为广大教职员工的个人成长提供了多样化选择。

3. 针对性培训。

根据不同岗位和个人的实际需求,量身定制培训方案,使培训更具针对性和实效性。

4. 建立健全绩效管理制度。

建立了绩效管理框架,明确了绩效目标和评价标准,为教职员工的职业发展和个人奖惩提供了有力保障。

5. 强化教育宣传。

通过举办讲座、发布资讯、搭建平台等多种形式,增强了教职员工的教育意识和学习动力。

三、存在问题及解决对策1. 培训资源不足。

由于培训资源有限,尤其是高端培训资源的匮乏,导致一些中高级管理人员的培训需求难以满足。

解决对策:加大对培训资源的投入,积极引进国内外优质培训资源,丰富培训形式和内容。

2. 培训效果不明显。

一些教职员工参加培训后,培训效果难以显现,影响了培训的实际效果。

解决对策:建立培训跟踪机制,对培训效果进行及时评估和反馈,调整和优化培训计划。

3. 教育宣传不到位。

在一些教职员工中,教育宣传的工作效果不明显,对教育培训的认知和参与度不高。

解决对策:采取更多样化、个性化的宣传方式,加强对教育宣传的组织和管理,增强各类教育活动的吸引力和感染力。

四、下一阶段工作规划1. 加大对培训资源的投入,不断丰富培训内容和形式,提升培训的实效性和吸引力。

2. 加强对教育宣传的管理和组织,提升宣传的针对性和实效性,让更多的教职员工参与到教育培训中来。

2024年人事教育工作总结(2篇)

2024年人事教育工作总结(2篇)

2024年人事教育工作总结一、工作背景和总体情况2024年,作为人事教育部门的负责人,我牵头负责了人事教育工作。

整年来,我以提高员工的整体素质和能力为目标,注重人才培养和开发,积极推进人事教育工作。

在公司的大力支持下,取得了一定进展。

二、工作亮点与成果1. 制定并完善人才培养体系在2024年,我专门成立了一个人才培养委员会,由公司内部的多个部门负责人组成。

我们在全公司范围内进行了人才需求与人才培养的对接,通过制定岗位培训计划、职业发展规划等方式,为员工提供了更加全面和系统的培训和发展机会。

2. 加强新员工培训在今年,我们对新员工的培训进行了全面升级。

通过调研了解新员工的培训需求,制定了一整套全新的培训计划,包括入职培训、岗位培训、团队合作培训等多个方面。

培训内容涵盖了公司概况、业务知识、企业文化等,帮助新员工快速融入公司并提高工作能力。

3. 推行岗位能力培养计划针对不同岗位的员工,我们制定了具体的岗位能力培养计划。

通过与各个部门合作,结合员工的岗位职责和发展需求,制定了相应的培训课程。

这些培训课程包括专业知识培训、技能提升培训、沟通协作培训等,旨在提高员工的专业水平和工作效率。

4. 开展企业文化教育活动为了加强公司的内部凝聚力和员工的归属感,我们积极开展了一系列企业文化教育活动。

包括举办座谈会、员工交流活动、公司文化体验活动等,通过多种形式向员工传递公司的核心价值观和企业文化,加深员工对公司的认同感。

5. 引进外部培训资源为了提供更加专业和全面的培训服务,我们积极引进了一些外部培训机构和专家资源。

与其合作开展了一些培训课程,涵盖了创新思维、领导力发展、团队管理等方面的内容。

通过引进外部资源,我们提升了培训的质量和效果。

三、问题与不足2024年的人事教育工作虽然取得了一些进展,但也存在一些问题和不足之处。

1. 资源投入不足:由于预算限制和公司其他工作的需求,人事教育工作在资源投入方面还存在一定的不足。

学校人事处学年工作总结8篇

学校人事处学年工作总结8篇

学校人事处学年工作总结8篇篇1在过去的一学年中,学校人事处全体成员认真贯彻落实上级决策部署,坚持“以人为本”的工作理念,努力提升工作水平,为学校的稳定和发展做出了积极贡献。

一、加强队伍建设,提高服务水平人事处始终把队伍建设放在首位,通过加强学习、培训和实践,不断提高工作人员的业务水平和综合素质。

我们定期组织业务培训和学习交流活动,让工作人员能够及时了解最新的政策法规和业务知识。

同时,我们还注重培养工作人员的团队协作精神和创新意识,让每个人都能充分发挥自己的优势和潜力。

在服务方面,我们始终坚持“以学生为本,以教师为中心”的服务理念,不断优化服务流程和提高服务效率。

我们通过简化办事程序、推行网上办公等方式,为学生和教师提供更加便捷、高效的服务。

同时,我们还积极听取师生意见和建议,不断改进服务态度和质量。

二、完善管理制度,提高管理效能人事处始终把完善管理制度作为提高管理效能的重要途径。

我们通过对现有管理制度进行全面梳理和修订,形成了一套更加科学、合理的管理制度。

这些制度包括岗位责任制、考勤制度、奖惩制度等,为工作人员提供了明确的工作规范和奖惩依据。

同时,我们还注重推行信息化管理手段,通过建立人事信息系统、实行电子档案等方式,实现了人员信息的高效管理和快速查询。

这些信息化手段不仅提高了管理效率,也方便了师生查询和了解相关信息。

三、加强人才引进和培养工作人事处始终把人才引进和培养工作作为学校发展的重要支撑。

我们通过制定优惠政策、提供良好工作环境等方式,积极引进优秀人才来校工作。

同时,我们还注重培养和发展现有教师队伍,通过开展教学研究、组织学术交流等方式,不断提升教师的学术水平和教学能力。

在人才引进方面,我们取得了一定的成效。

引进了一批高层次人才和急需紧缺人才,为学校的发展提供了有力的人才保障。

在人才培养方面,我们也取得了显著的成绩。

我们的教师队伍整体素质得到了不断提升,多名教师获得了国家级和省级荣誉称号和奖励。

人事处的工作总结及新学期工作计划5篇

人事处的工作总结及新学期工作计划5篇

人事处的工作总结及新学期工作计划5篇篇1一、工作总结过去的一学期,人事处在学校领导的正确指导下,全体成员的共同努力下,以“稳中求进,补弱项,促协调”为工作方针,围绕学校中心工作,完善人事制度,强化人事管理,优化人事配置,为学校的稳定和发展提供了有力的组织和人员保障。

(一)主要工作及成效1. 深化人事制度改革,提高人事管理效率。

学校在党委的领导下,根据教育发展形势和学校实际需要,不断探索和创新人事管理制度。

通过推行竞争上岗、择优聘任等措施,激发了广大教职工的工作热情和积极性。

同时,学校还建立了以绩效为核心的人事考核体系,对教职工的工作表现、工作成果进行客观评价,并根据考核结果进行相应的奖惩,提高了人事管理效率。

2. 加强师资队伍建设,提升学校整体实力。

学校始终把师资队伍建设放在首位,通过引进高层次人才、培养青年教师等措施,不断优化师资队伍结构。

同时,学校还鼓励教师在职攻读学位、参加各类学术交流活动,提升教师的学术水平和教学能力。

此外,学校还建立了教师评估体系,对教师的课堂教学、科研成果进行定期评估,并根据评估结果进行相应的奖惩和培训。

3. 完善薪酬福利体系,增强学校凝聚力。

学校在充分考虑教职工的劳动成果和贡献的基础上,不断完善薪酬福利体系。

通过调整工资结构、增加绩效工资比例等措施,使教职工的工资水平更加合理、公平。

同时,学校还建立了各类津贴、补贴制度,为教职工提供更好的福利待遇。

这些措施增强了学校的凝聚力,减少了人员流动率。

(二)存在的问题和不足尽管过去的一学期人事处取得了显著的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 人事管理信息化水平有待提高。

目前学校的人事管理仍主要依靠传统的手工操作和纸质文档,信息化水平较低。

这导致信息传递不畅、数据统计不准确等问题。

2. 师资队伍结构仍需进一步优化。

虽然学校引进了不少高层次人才,但整体来看师资队伍的结构仍需进一步优化,特别是急需加强青年教师的培养和引进力度。

学校人事处工作小结5篇

学校人事处工作小结5篇

学校人事处工作小结5篇篇1作为学校人事处的一员,我深感荣幸能参与到学校的各项人事工作中来。

人事处作为学校的重要职能部门,负责着学校的教师招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等关键工作,对于学校的稳定发展和教育教学工作的顺利进行起着至关重要的作用。

一、教师招聘与培训在教师招聘方面,我们坚持公开、公平、公正的原则,严格按照学校的招聘流程进行。

通过发布招聘公告、接收简历、资格审查、笔试、面试等环节,我们成功引进了一批优秀的人才加入到我们的教师队伍中来。

这些新教师的加入,为学校注入了新鲜的血液,带来了新的教学理念和方法,极大地提升了学校的教学水平。

在教师培训方面,我们注重教师的专业成长和个人发展。

通过开展各类培训活动,如教学技能培训、教育科研培训、师德师风培训等,我们不断提升教师的教育教学能力,促进教师的专业发展。

同时,我们还鼓励教师参加各类学术交流活动,拓宽视野,增长见识,提升学术素养。

二、绩效管理与薪酬福利在绩效管理方面,我们严格按照学校的绩效考核制度进行。

通过建立科学的考核指标体系,对教职工的工作表现进行定期考核,并根据考核结果进行相应的奖惩。

这种绩效管理方式极大地激发了教职工的工作积极性和创造力,促进了学校各项工作的顺利进行。

在薪酬福利方面,我们严格按照国家的有关规定和学校的薪酬制度执行。

在保障教职工基本工资待遇的同时,我们还注重提高教职工的福利待遇,如提供免费午餐、发放节日慰问金、组织健康体检等。

这些措施极大地提升了教职工的幸福感和归属感,增强了学校的凝聚力。

三、存在的问题与改进措施在工作中,我们也存在一些问题。

一方面,教师招聘的渠道还有待进一步拓宽,以吸引更多优秀的人才加入到我们的教师队伍中来;另一方面,教师的培训内容还需进一步丰富和完善,以满足不同学科、不同层次教师的需求。

针对这些问题,我们提出以下改进措施:一是加强与高校、科研机构的合作与交流,拓宽教师招聘渠道;二是深入了解各学科、各层次教师的实际需求,制定更具针对性的培训计划。

高校人事处工作总结6篇

高校人事处工作总结6篇

高校人事处工作总结6篇第1篇示例:高校人事处工作总结近年来,我校人事处在校领导的正确领导下,积极稳妥地开展各项工作,为全校师生提供了高效优质的人力资源服务。

在过去的一年中,我们团结合作,攻坚克难,取得了一系列显著成绩。

我们加强了招聘工作,努力吸引优秀的人才加入到我校的团队中。

通过精心策划和组织,我们成功举办了多场校园招聘会,吸引了众多优秀毕业生来我校应聘。

我们还积极与各高校、研究机构合作,开展校际联合招聘,拓宽了招聘渠道,为我校的发展输送了更多的人才。

我们加强了教职工管理和培训工作,提升了全体教职员工的素质和能力。

我们建立了健全的人事档案管理制度,确保了教职工档案的完整性和准确性。

我们组织开展了多场教职工培训,邀请专家学者就教育教学、科研创新、师德师风等方面进行专题讲座,提高了全体教职工的专业素养和综合素质。

我们加强了绩效考核和奖惩管理工作,营造了良好的工作氛围和激励机制。

我们建立了科学完善的绩效考核体系,根据不同岗位不同职责制定了相应的考核指标和评定标准,确保了公平公正。

我们注重奖励优秀表现和惩罚不良行为,激励了教职工积极进取、艰苦奋斗。

我们加强了人才引进和流动管理工作,为教职工的职业发展提供了更多的机会和平台。

我们与各高校、研究机构建立了良好的人才流动机制,为教职工提供了更多的交流合作机会。

我们还鼓励教职工参加各类学术交流和科研项目,拓宽了教职工的学术视野和发展空间。

过去的一年是我校人事处工作的不断创新和提升的一年。

我们将继续发扬传统优良工作作风,不断加强团队建设,全力做好各项人事管理工作,为我校的发展贡献力量!【2000字】第2篇示例:高校人事处工作总结一、工作总结1. 加强人才引进:过去一年,我们人事处加大了对人才引进的力度,通过招聘会、网络招聘等方式吸引了不少优秀人才加入我们学校。

这为学校的发展带来了新的活力,也为教学科研提供了更多的支持。

2. 加强教职员工管理:我们人事处在过去一年里加强了对教职员工的管理,建立了完善的档案管理制度,加强了对教职员工的考核和奖惩机制。

教师工作总结 人事部门工作总结7篇

教师工作总结 人事部门工作总结7篇

教师工作总结人事部门工作总结7篇篇1一、引言本学期,我们的教育团队在完成教育教学任务的同时,人事部门也积极履行职责,确保教师队伍的优化和人事管理的规范化。

在此,我将对过去一学年的教师工作和人事部门工作进行总结,以期为未来工作提供有益的参考。

二、教师工作总结1. 教学任务完成情况本学期,教师们紧密围绕教育教学目标,积极备课、授课,确保了教学任务的顺利完成。

在教学过程中,教师们注重培养学生的创新意识和实践能力,取得了良好的教学效果。

2. 教育教学改革针对当前教育形势,我们积极推进教育教学改革,优化教学方法,提高教学水平。

通过组织教师参加培训、研讨活动,提升了教师的专业素养和教学能力。

3. 教师培训与发展本学期,我们重视教师的专业发展和职业成长。

通过安排教师参加国内外学术交流活动,拓宽了教师的视野,提高了教师的教育教学水平。

同时,我们鼓励教师积极参与科研活动,提升教师的科研能力。

1. 招聘与选拔人事部门在本学期积极组织教师招聘活动,严格按照招聘流程,确保选拔到优秀的人才加入我们的教育团队。

在招聘过程中,我们注重考察应聘者的专业素养、教育教学能力和团队协作精神。

2. 人事管理规范化人事部门加强人事管理,完善人事制度,确保教师队伍的稳定和发展。

我们严格按照国家法律法规和学校的规章制度,做好人事档案管理和工资福利等工作。

3. 绩效考核与激励本学期,人事部门积极参与教师绩效考核工作,通过制定科学的考核标准,全面评价教师的工作表现。

在此基础上,我们实施激励机制,对表现优秀的教师给予表彰和奖励,激发教师的工作热情。

4. 教师培训与继续教育人事部门积极组织教师培训和继续教育,提高教师的专业素养和教学能力。

我们通过安排教师参加各类培训、研讨活动,提升教师的教育教学水平,促进教师的职业成长。

四、存在问题与改进措施1. 教师队伍建设仍需加强。

我们将继续加大教师招聘力度,优化教师队伍结构,提高教师队伍整体素质。

2. 人事管理工作仍需进一步规范化、科学化。

教育局人事工作总结5篇精选

教育局人事工作总结5篇精选

教育局人事工作总结5篇精选总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。

下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!教育局人事工作总结篇一伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20_年。

回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年_总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

学校人事处年度工作总结8篇

学校人事处年度工作总结8篇

学校人事处年度工作总结8篇篇1一、引言本年度,学校人事处在上级领导的正确指导和全校各部门的大力支持下,以推进人才强校战略为核心,围绕人才引进、培养、管理和服务等方面,积极开展各项工作。

本总结将全面梳理人事处一年来的工作成果和经验教训,并提出今后的改进方向和工作计划。

二、工作内容及成果1. 人才引进工作本年度,人事处加大引进力度,拓宽引进渠道,成功引进了一批高层次人才。

通过校园招聘会、社会招聘和海外引进等多种渠道,吸引了众多优秀人才来校任教。

全年共引进教师XX人,其中博士XX人,硕士研究生XX人,涵盖多个学科领域。

2. 人才培训工作人事处积极开展教师培训工作,提升教师队伍整体素质。

组织校内外的各类培训活动,如师德师风培训、教学技能培训、科研能力提升等。

同时,鼓励教师参加国内外学术会议和研修项目,拓宽学术视野,提高学术水平。

3. 人事管理工作本年度,人事处在人事管理工作方面取得了显著成果。

完善人事管理制度,优化管理流程,确保人事工作的高效运行。

对全校教职工的人事档案进行整理和完善,确保信息的准确性和完整性。

此外,还积极协调各部门,做好人员招聘、录用、调动、退休等工作。

4. 薪酬福利工作人事处积极落实学校薪酬福利政策,确保教职工的合法权益。

按时完成年度调薪工作,确保薪酬的及时发放。

同时,关注教职工的福利待遇,如住房公积金、医疗保险等,提高教职工的工作积极性和满意度。

5. 绩效考核与激励工作本年度,人事处完善了绩效考核体系,强化了绩效考核的导向作用。

通过科学合理的考核标准和方法,全面评估教职工的工作表现,为奖励优秀教职工提供依据。

同时,设立多种奖项,如优秀教师奖、科研优秀奖等,激励教职工努力工作,为学校的发展做出贡献。

三、经验教训与改进措施1. 人才引进方面:需进一步加大引进力度,优化引进结构,提高引进质量。

2. 培训方面:需进一步丰富培训内容,创新培训形式,提高培训效果。

3. 管理工作:需进一步优化管理流程,提高工作效率,确保人事工作的顺利进行。

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人事教育处工作总结
xxxx年,人事教育处认真贯彻落实中国气象局关于加强气象人才体系建设的意见,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕中国气象局的目标要求和省局党组中心工作部署,坚定不移地实施人才强局战略,为全省气象事业又好又快发展提供人事人才保障。

简要总结如下:
一、主要工作思路
以人才体系建设为核心,以加强科技人才队伍建设和领导干部队伍建设为重点,从严把新进人员关口入手,确保气象队伍结构不断优化;从大力加强人才培养与培训入手,促进气象队伍整体素质的提高;从妥善处理职工相关待遇入手,保障部门的和谐稳定;从着眼事业长远发展入手,抓好后备干部队伍建设工作;从严密规范工作程序入手,着力提高人事工作的公信力。

二、年度考核目标完成情况
中国气象局下达的考核目标,包括高层次人才引进培养、业务科研骨干交流、干部选拔任用、处级后备集中选拔、省局党组民主生活会、基层台站软实力等9项目标任务以及省气象局下达的26项考核目标任务,按要求全部完成。

三、完成的主要工作
(一)认真做好毕业生接收工作。

一是严格按程序组织完成国家公务员录用工作。

编制了
录用计划,制定了面试、体检工作实施方案和录用面试突发事件应急预案,组织完成了报名与资格审查,共有299名考生报名,133人通过资格审查,110人参加公共科目笔试,7个岗位15人进入面试,通过体检、考核、公示等程序,6人被录用为公务员。

二是积极组织事业单位接收毕业生。

成立了考核面试工作组,进一步严格了接收人员条件,并在招录面试中首次引进了定量打分方式, xxxx年省市县三级共接收毕业生34人,其中,省局直属单位招录人员全部为硕士研究生,市县招录人员学历层次与专业结构也有明显改善。

三是及早动手,提前谋划。

组织制定了XX年省市县三级招录人员标准,经省局党组审定通过并执行。

同时,积极改进招录方式,11月下旬,省局领导亲自带队参加中国局举办的南信大专场招聘会,成立了由局领导、人教处及业务职能处室人员组成的招聘小组,并进行了现场招聘签约活动,取得了良好效果。

(二)实施高层次人才培养计划取得显著成效。

一是加大高层次人才引进培养力度,为省级重点实验室引进博士1名;送培博士1名,选送访问学者1名,送培35人参加在职研究生课程班学习。

年内2人取得博士学位,1人顺利通过博士论文答辩。

二是组织了正研推荐工作。

向中国局推荐参评的7人全
部顺利通过专业组评审进入总评,5人取得了正研级高级工程师任职资格。

三是在全省气象部门公开、择优选拔出21名技术骨干做为第二轮高层次人才培养对象,省局拨专款进行针对性重点培养。

(三)加强专业技术人员管理与业务骨干交流。

一是完成了中、高级专业技术任职资格评审。

经省局中、高级专业技术评审委员会评审,90人取得工程师任职资格,23人取得高级工程师任职资格。

二是积极探索科学的人才评价机制。

制定了《高级专业技术人员年度岗位考核定性定量评价办法》,建立了以业绩为依据,由能力、贡献等要素构成的考核评价指标体系并组织实施,调动了科技人员的创新活力,也为下一轮的岗位聘任提供了相对客观和科学的依据。

12月23-24日组织省局大院68名在聘高级专业技术人员进行了集中述职。

三是积极开展事业单位岗位设置后续管理工作。

按照中国局及省局的相关规定,根据岗位设置实际情况,组织完成了4名正研、15名高工、36名工程师以及18名见习期满本科生的岗位聘任工作。

(四)多方调动气象干部职工的积极性。

一是为表彰先进,弘扬正气,激励我省气象系统广大干部职工进一步做好新时期的气象工作,在防灾减灾和应对气
候变化中发挥更突出的作用,首次与省人力资源和社会保障厅联合开展了对全省气象系统先进集体与先进工作者的表彰活动。

栾城县气象局等12个单位获“全省气象系统先进集体”荣誉称号,李国翠等20名同志获“全省气象系统先进工作者”荣誉称号,给予记二等功奖励。

二是组织了全国气象系统先进集体与先进个人申报,省气象台荣获“全国气象系统先进集体”称号,车秀芳同志荣获“全省气象系统先进工作者”称号;组织国庆60周年先进单位与先进个人申报,张家口市气象局荣获先进集体,刘海月等3名同志荣获先进个人;组织河北省青年科技奖申报,省气象台的王福侠荣获提名奖;组织了“百名首席预报员”推荐工作。

三是加强人才交流机制建设,制定了业务科研骨干访问交流计划,进一步加大了业务科研骨干交流培养力度,同时按照人事司东西部对口交流工作要求,完成了与重庆市气象局信息技术保障中心和沙坪坝区气象局进行为期一年的对口交流任务。

(五)按照省局党组部署做好处级班子的补充调整。

一是根据省局党组要求,组织完成了省局内设机构、直属事业单位以及市局共9个处级领导班子的轮岗交流与补充调整。

二是组织了部分市局副处级非领导职务推荐工作。

三是组织完成了xxxx年通过竞争上岗提任的共13个单位16名副处级领导干部的试用期满考核工作,16名干部全部按期正式任职。

(六)全力抓好处级后备干部队伍建设。

一是配合中国局干部考察组开展省局局级后备干部推荐工作,由于组织周密,受到考察组好评。

二是出台了《河北省气象部门处级领导班子后备干部工作办法(试行)》,制定了严密的工作程序,完成了全省21个市局和直属单位85名处级后备干部的集中推荐选拔工作。

(七)大力开展气象人员培训。

一是制订并下达了全省教育培训计划。

全省共举办省级、区域性各类培训88期,参训人员超过3000人次。

二是积极做好各类送外培训。

共安排35人参加了中国局组织的气象基础知识培训班的学习,选送64人次参加新技术、新业务知识培训。

三是扎实推进学历教育组织工作。

与南信大合作举办了气象学研究生课程进修班,选送31人参加学习,24人被录取为函授本科生,4人被录取为函授专科生。

四是远程培训工作取得新进展。

组织完成了全国气象部门基层台站远程教育安新示范点的建设工作。

组织参加中国局的远程培训班7期,周密部署,狠抓落实,通过NOTES、政务信息网等多种信息渠道发布通知,使广大职工及时了解
培训目的、培训内容、报名时限、报名流程等,确保顺利登录学习。

同时积极做好远程培训的督促检查、信息统计上报及答疑工作,获得中国局培训中心好评。

五是依托省气象培训中心,圆满组织完成了全国县局长综合素质轮训试点班、气象基础知识培训班等承办任务,培训中心能力建设得到明显增强。

(八)妥善解决离退休人员生活补贴及职工相关待遇
一是按照中国局人事司《关于京外离休人员待遇有关问题的通知》(气人函[xxxx]7号)文件要求,完成了全省气象部门离休人员生活补贴的规范与发放落实。

二是根据中国局人事司《关于调整京外退休人员待遇有关问题的通知》(气人函[xxxx]98号)要求,完成了机关退休人员生活补贴的规范与发放落实。

三是根据中国局的有关精神,按照省局党组的要求,通过大量的调研与测算,编制了全省气象部门津贴补贴发放水平分析报告,制定了事业单位退休人员生活补贴预发方案,6月18日经省局党组审定通过并组织实施,省局及各市局克服困难,多渠道筹集资金,特别是各市气象气象局,做了大量工作,一方面自筹资金,一方面积极争取地方经费,妥善解决了退休人员的生活补贴预发问题,对促进部门和谐稳定起到了积极作用。

四是积极落实事业单位岗位聘任工资发放。

加强与省人
力资源和社会保障厅的沟通联系,经积极争取,多方努力,xxxx年9月省人社厅批准,对xxxx年6月签订合同的事业单位岗位聘用人员的岗位工资补发落实到位。

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