关于建筑类毕业论文参考范文

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建筑学毕业论文参考模型

本文是建筑学毕业论文的参考模型

材料是一切生产经营活动的基本前提，是工程建设的物质条件。没有

材料，就没有项目可建。正确处理大宗材料采购与工程造价的匹配关系，是建筑行业首先要解决的重要问题。

一、加强建筑材料的核算和管理具有重要的现实意义

材料是指各种原材料、主材、辅料、外购半成品(外购件)、修理备件、包装材料、燃料等。它们在生产和经营活动过程中被加工以改变其形

状或性质并构成产品实体。物质主体按其流动性排在资产的前列，其

重要性只能从其在资产负债表中的顺序来看。它不仅是一种流动资产，也是一种存货。同时有两个条件：第一，物料的经济价值可以随着生

产经营活动的变化而流动，带来企业现金流的变化；二是材料成本能

够可靠计量。随着生产经营活动的进行，它改变了自身的形式和价值，在一定程度上影响了企业的经济利益，必然会影响企业的最终利润。

建筑材料是构成建筑成果的实体；是工程造价的主体；是形成建筑产

品的主力军；作为资产的重要组成部分，它具有很高的流动性，可以

随时变现。如果核算和管理不当，不仅会降低资金利用效率，还会增

加会计记录与市场价格的偏差，导致会计信息的错误和失真。材料的

积压不仅会增加资金的占用，还会导致材料的丢失和损坏，并会因新

产品的出现而“退役”。因此，加强材料的核算和管理，对施工企业

和施工单位都具有重要的经济价值和现实意义。

第二，材料应按不同的品种类别进行采购和管理

材料种类繁多，存取渠道不同，不同部门的管理核算方式也不同。材

料的日常核算可以按实际成本计算，也可以按历史成本记录。作为建

筑行业的材料价格，一般在当地建设管理部门按期公布的《建筑材料

信息价格》的具体指导下，按照实际采购成本分期计算。材料收发和

记账均采用实际成本法。

随着建筑业高新技术成果的不断转化和新材料的不断创新，越来越多

的旧材料因功能单调而落后，因达不到新规范的要求而使用受限；由

于施工方法向机械化和工业化的不断发展，以前的原材料已经进入市场，成为目前的半成品采购；从原来的现场车间，变成了现代化的工

厂运营。这不仅给物资采购带来了新的困难，也给成本核算部门提出

了新的挑战。采购原材料进行现场加工，还是采购半成品直接安装？

用什么方式可以降低施工成本？什么样的方案能更有利于建设？这就

需要管理会计详细分析比较各种方案的成本，然后选择最佳方案。

三、建筑材料分类管理的基本方法

1.制定和计量定额和指标定额管理。在施工过程中，要认真执行各种材料消耗的定额管理。首先，消费定额的制定要有客观公正的态度，要

有科学的依据，不能凭空捏造。其次，消费定额的制定要严肃、权威，

要组织有丰富实践经验的专业技术人员进行认真分析、认真计算，不

能以个人的意图或建议为技术

2 .根据经济权重的大小，分类管理。建筑材料分为甲、乙、丙三大类，其中甲以品种为主，乙一般以类别控制，丙根据总量灵活掌握。根据

建筑材料的经济重量，采用重点、通用、灵活的管理方法，可以达到

重点控制、整体把握的目的；还能让建材的采购工作做到抓大放小，

管理灵活。a类材料：钱多，品种少，比如电梯，水泵。品种数量少，但单位价值相当大，对工程造价有一定影响。b类材料：单价一般，

品种比较多，如钢筋、水泥等。虽然单位价值小，但品种多，总量巨大，对工程造价有决定性影响。C类材料：品种多、用量少、单位价

值小，如钉子、木屑等。品种很乱，占的量很小，对工程造价影响不大。所以a类材料单体值较高，品种较少，容易控制；b类物资数量

相对较少，种类繁多，总值较高，应重点管理。C型材料品种很多，

但是量很小，消耗很少，掌握一个总量就能达到目的。

第四，材料的采购不能简单地比较价格

建材价格是制约工程造价的主要因素，但材料的采购不是简单的比价。材质不同，品牌不同，价格含义不同；售后的态度不一样，质保体系

不一样，就是价格的内容和范围不一样；不同的市场认可度，不同的

供需，不同的需求季节，不同的材料价格。因此，确定材料的价格，

不能简单地以水平为标准，要注意质与量的辩证关系。耐用优质的产品，口碑高的产品，质量有保证的产品，不能因为价格略高而被淘汰。虽然是增加成本的因素，但也会给建设项目带来“质的”飞跃。提高

建设工程质量，延长建设工程使用寿命，就是提高建设资金的使用价值。