2020年商务工作计划(一)

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商务部门工作计划(4篇)

商务部门工作计划（4篇）商务部门工作计划（4篇）商务部门工作计划篇1 (一)、深化流通业态调整，满足多元消费1、尽快对重要商业街区进行业态调整。

我区重要商业街区较多，随着人们商品消费、生活方式日趋国际化，的国外品牌商品和服务理念进入中国。

人们的消费观念、生活方式发生了深刻变化，讲品牌、讲高档、注重情调已成为消费者特别是青春一族追求的目标。

目前，重要商街西单、西外等的传统业态，已不能满足高质量、高品位、高水平的消费群的要求，业态调整势在必行。

特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的选择，加快调整业态，突出企业个性已成定局。

此外，商业街区的专业管理和行业管理的组织建设，无疑也是推进业态调整的重要保障。

按照区区域划分的调整方案，加快商业街区业态研究和指导意见的制定，顺利完成街区管委会商业管理职能的完善，是我们急需完成的工作。

2、完善社区商业网络建设。

社区商业网络建设仍是繁荣经济、方便群众的重要任务。

加强社区商业建设，继续对100家早点规范店开展检查、规范工作，完成奖励兑现;密切与节水办、有关街道办事处的联系，加强对7家便民浴池的监督管理;积极协调2家菜市场提升;在长安街、展览路等新建小区和空白点处积极引进5个安全蔬菜销售点，确保完成为群众办实事的折子工程。

满足百姓日益增长的消费需求。

保证为居民提供低价位、多品种、高质量、保证食品卫生安全的生活必需品，方便百姓生活。

3、小商品市场的规范与提升是明年市区两极政府的重点工作。

加强区域商品交易市场的整顿应遵循“调整、引导、提升、规范”的原则，对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作，逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。

在20某年工作的基础上，根据市区政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情况月报制度，及时掌握市场动态;实行信息发布制度，扩大宣传范围;采取专项整治和定期检查相结合，加大检查和整治力度。

(二)、深化对外贸易交流，促进产业投资优化1、积极推动招商方式创新，完善招商网络建设。

2020年商务工作计划模板

2020 年商务工作计划模板【导语】在做工作计划时要认真思考，好的工作计划应像目录树一样，层次分明，环环相扣，是一个完整的体系。

用完整的工作计划去指导我们的工作，会达到省时、省力，事半功倍的效果。

本文是WTT为您搜集的《2020年商务工作计划模板》，欢迎大家阅读与评价！我们将继续认真贯彻落实党的xx 届四中全会精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸发展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式发展做出商务工作应有的贡献。

商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求，围绕“四个重点”抓招商，发挥三种优势促外贸，推动两项工程促民生，积极促进我市经济社会的又好又快发展。

一、围绕“四个重点”抓招商一是围绕重点载体抓招商。

以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台，充分利用好已整合的土地资源，科学布局，大力吸引项目进园入区，发挥集聚优势，做大经济总量。

二是围绕重点产业抓招商。

以铝深加工、能源开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建设、三产服务等作招商引资主攻方面和重点领域，筛选优势资本和项目，组织论证，科学建立年招商项目库，积极对接招商，延伸产业链条，加大资源整合，调优产业结构，调高产品档次，培植新的经济增长点。

三是围绕重点客商抓招商。

立足我市优势产业、项目，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型项目进驻。

四是围绕重点地域抓招商。

调整思路，以驻外办事处为平台，以长三角、珠三角、台港澳为重点区域，抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇，主动出击，积极跟进，不断拓展招商引资新渠道。

二、发挥“三种优势”促外贸一是发挥出口大户优势。

以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强服务，加强扶持，努力提高出口规模；二是发挥集群优势。

商务岗工作计划优质5篇

商务岗工作计划优质5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2023年实用的商务工作计划3篇_1

2023年实用的商务工作计划3篇商务工作计划篇1一、进一步做好定向招商工作。

（一）根据区的战略布局和发展定位，积极制定实施定向招商的工作方案，以定向招商为手段，以区中、西部为招商重点区域，创新招商工作体制机制。

在项目引进中，对影响力大的重点项目采取分段式进行，接洽谈判、达成意向、签订投资协议后，成立由区级领导牵头的专门项目小组负责推进项目的落地、开工。

（二）结合现代商贸区建设，突出抓好商圈优势，特别是地铁沿线地块和地铁口周边区域，加大招商力度，争取引进外资商业和星级酒店等服务贸易类项目。

做好黑石房地产、日本JUSCO、保利房地产等重点项目的跟踪与服务。

（三）围绕交通商务区建设，培育物流配载市场，促进以汽车运输、物流信息、零担托运、仓储中转、货物配载等系列的现代物流业的发展。

继续推进华润物流和中天恒仓储配送中心等项目的落地与建设。

二、积极应对出口企业搬迁，协助做好拆迁企业的安置工作，尽量留住拆迁范围中的优质出口企业，减少出口流失。

大力做好招商引贸，跟踪我区百通大厦、苏宁电器等商业地产，发展楼宇经济，加大外贸公司引进力度。

加强出口企业电子商务平台应用；组织企业广泛参加各类展会，拓宽国内外市场；重点加强和扶持出口基地建设，推进公共服务平台建设；力争每年培育出口品牌2个。

针对企业存在的经营困难，多方反映，积极协调，力争解决；切实为企业在审批、通关、商品检验检疫、外汇管理等方面做好协调服务。

三、加快提升商贸集聚区能级，依托半岛总部项目、百通、宝龙、中防商业街的落成开业，不断丰富商圈，培育壮大新兴消费市场。

积极推进等商贸重点项目建设，促进新型业态加快发展。

加快餐饮住宿业发展，研究制定加快我区餐饮住宿业发展的政策措施，突出抓好星级酒店、特色餐饮住宿项目的招商引资，新建酒吧一条街、特色餐饮街,组织开展“美食周”等活动。

发展新型消费模式，创新营销方式，拓展消费空间，繁荣消费市场，大力培育骨干商贸企业做强做大。

配合“区国民休闲汇”，继续开展“休闲购物节”活动，抓住“小长假”、“黄金周”和重大节庆商机，开展“满意消费进万家”等促销活动。

2020年商务工作计划4篇

商务助理一职，对我而言是一次机会，是我到深圳的第一份工作，我希望通过它展现自己的理想和抱负.我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会.一、对工作岗位的认识常规意义上的商务助理是区别于行政助理的职位，但由于自身知识结构的限制，结合前期工作的内容和好利时的实际情况，现阶段这一职位的工作内容似乎更接近于行政助理.二、对未来工作的计划1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1)做好各类公文的登记、上报、下发等工作.(2)做好管委会成员的排班工作.(3)继续关注网站新闻的更新工作，并协助各店对新闻进行优化.(4)主动帮助管委会成员做一些文本方面的工作，提高整个团队的工作效率，让大家拿出更多的精力专注自己的专业.(5)协助组织参与各类会议、活动等.在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照公司的各项规章制度办事.2.在行政工作中，我将做到以下几点：(1)做好各部门服务：加强与各店各部门之间的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位.(2)做好员工服务：及时的将员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁.(3)协助公司领导完善各项规章制度.(4)做好信息保密工作：保存好办公常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作.(5)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文材料的写作，提高自身写作功底.我将根据实际情况进行合理分工和安排，认真履行岗位职责，确保工作井然有条，还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验.在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市.从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了.公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求.对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力.为了完成公司__年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订__年工作计划如下.一、信息网络管理1. 建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导.市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任.2. 构架新型组织机构3. 增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作.(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名.4. 强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障.认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数.5. 加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证.建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作.6. 动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估.在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性.进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好.7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研.通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋.二、品牌推广为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，__年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、__区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、__区首府南宁以及__市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础.2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果.3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作.在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度.4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识.三、客户接待督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年.2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平.3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务.4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量.随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足.为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情.四、内部管理严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队.2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平.3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果.提高他们的工作责任性和工作质量.严格按照相应的岗位职责实行考核制.4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋.积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成__年的营销目标做好最优质的服务工作.5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理.主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作.为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境.20__年重点围绕强化销售和运营能力，提升客户感知和品牌影响力开展工作，逐步探索和构建能够迎合网购需求的电子商务运营模式，优化完善订单处理、配送及导购等运营流程，在电子渠道营业额、用户数和服务量等方面取得一定突破.目前我公司电子商务工作仍面临以下问题：一是销售规模小.全年销售额万元，发展3g用户4.2万户，占全网发展量1.8%，与广东(6%)、江苏(4.2%)等省差距大;二是品牌影响力弱.网厅关注度和手厅3g用户渗透率等指标然偏低;三是客户感知差.产品竞争力和服务体验亟待提升，配套支撑流程体系有待完善.同时，电子商务和通信行业格局正在发生深刻地变化.主要体现在：一是社会电子商务快速发展引发用户消费习惯变化;二是电子渠道是运营商全程掌控的销售服务渠道，销售效率高，服务规范，品牌控制力强;三是电子商务成为运营商取得差异化竞争优势的手段;四是移动业务转售将对运营商渠道能力提出新挑战.这些变化将对联通电子商务提出更高的要求.我们仍处于由电子渠道建设向电子商务运营转型的初期，需要从公司战略高度规模推进全业务电子商务和全渠道互联网化，加快建立和完善电子商务运营体系，带动公司整体运营效率和经营水平的提升.二、目标和思路目标：能力上台阶，服务上水平，销售上规模，品牌入人心，打造营销服务主渠道.思路：强化产品销售、营销推广、集中运营、服务管理、it支撑五个关键环节，完善配套机制体制，优化前后端业务和服务全流程，实施线上线下一体化协同，逐步打造高效的、覆盖全业务、全渠道的电子商务运营体系，全方位提升客户体验.三、工作规划以构建和完善电子商务运营体系为核心，加速推进电子化销售体系、运营体系、客户服务与管理体系、it支撑体系等四个子体系建设，理顺与之配套的机制体制，促进电子商务服务与营销各项能力提升.(一)电子化销售体系1、线上产品体系与销售政策研究明确线上销售政策.以公司产品政策为指导,结合线上销售特点，进行成本收益测算，建立科学合理、可量化的线上销售政策评价模型.开发适合线上自有渠道/线上社会渠道的专属产品. 配合宽带无条件受理，加快推进固网宽带网上预订服务，并适时推出宽带网上销售.研究为京东、苏宁等有终端销售能力的社会渠道匹配具有竞争力的产品政策.发挥电子渠道优势，研究增值业务和移动应用业务的ott销售模式.研究准备融合业务线上销售工作.2、新型营销推广体系强化自有电子渠道推广.一是制定并落实全年营销活动;二是加强四厅联动和与用户交流互动，提升服务到销售的转化率;三是实体渠道与电子渠道的互相推介引导;四是实施传统媒体与新媒体的组合宣传，探索推进与龙广合作.加快网络社会渠道的拓展.推进与天猫、拍拍、京东、苏宁等主流电商的合作，加快微营销等网络分销渠道的建设.加强对互联网广告、富媒体、网络精准广告、移动互联网广告等新兴媒体广告研究，实施业务高效率低成本宣传推广，探索以精准到达和成交为效果评价的媒体推广合作模式.研究和构建利用二维码、社交网络推广和销售模式.(二)运营体系实施全省订单集中处理，优化实现订单归集、订单处理、仓储配送、号码资源共享、统一结算等流程.完善和丰富oto模式，在现有电话营销oto的基础上，推出线上预受理线下办理、小型渠道数货架，实现线上线下渠道的相互引流.配合销售推进宽带线上预受理、宽带线上销售、非定制终端销售、增值业务与移动应用销售等产品上线和新型促销模式的实现.推进自主终端、迷你终端产能和覆盖的提升，建立电子化管理手段.实现迷你终端号卡销售功能.建立健全电子商务稽核体系和配套手段.(三)客户管理与服务体系完善在线客服体系，实现全电子渠道在线服务和导购，建立投诉处理快速反应机制.建立电商客户管理体系与经营分析体系.建立用户行为分析手段，实施电商精准服务营销. 探索全触点的客户服务和业务推广模型.开展网上客户维系的策略政策和手段.(四)电子商务it支撑体系1、个性化应用项目.依托手厅、微厅开放接口，开发本省个性化应用，改善用户体验.2、社会化网络营销支撑系统 .实现社会化网络渠道的资源支撑、运营管理、考核评价.3、线上线下一体化销售服务支撑平台.实现oto线上线下一体化支撑.支撑总部功能落地开发.支撑集团客户wo店.4、在线客服及导购平台升级扩容 .5、全流程管控生产运营支撑系统 .实施四厅运营状态监控和两终端电子化管理，实现全流程生产运营指令跟踪与分析.6、电商数据分析系统.支撑电商行为分析、全触点管理及精准营销.年全县商务工作总的指导思想是：全面贯彻落实__届五中全会精神，以县委经济工作会议精神为指针，实施更加积极、更加主动的开放战略，以抓好招商引资、引进重大战略投资者为重点；以促进消费、拉动内需为支撑，不断解放思想、深化开放，努力促进商务经济实现又好又快发展，为实现__规划目标起好头，迈好步.主要目标任务是：开发招商项目30个，力争新批外资项目12个，实际利用外资6100万美元，增长15%；实际到位内资190000万元，增长23%；完成对外贸易进出口总额29800万美元，增长29%；其中加工贸易进出口总额160万美元；完成标准厂房建设11万平方米（其中政府主导投资8万平方米）.为确保完成上述工作任务，重点抓好以下几个方面的工作1、继续加强基础工作，强力推进招商引资.一是要搞“珠洽会”、“中博会”和“湘商大会”等重大招商活动的参会工作，大力推介__县.二是搞好重大招商活动签约项目的督查落实工作,力争项目早日落地建设，提高项目履约率；二是对首届“中博会”以来签约项目履约情况进行了调研和督查，狠抓外资到位.2、营造消费热点，强力拉动消费增长.一是继续搞好“家电下乡”和“家电以旧换新”工作,让家电下乡和家电以旧换新成为我县一个消费增长极.二是要加快乡镇农贸市场改造提质工作进度；三是继续搞好优化经济发展环境工作,要大力开展商务法规宣传、执法检查和批发企业年检工作.3、切实搞好服务，努力发展对外贸易.积极实施“走出去”战略，力争外经合作迈出新步伐.以扩大劳务输出为突破口，促进“走出去”战略的深入实施.通过扩大宣传，努力提高全社会对劳务输出的重要意义的认识，大力推进外派劳务基地建设，提高劳务输出的档次.大发展和规范劳务输出中介机构，真正建立起功能齐全、结构合理、层次分明的劳务输出网络体系.一是要深入进出口企业开展调研，积极协调解决企业发展中存在的问题.二是在对外贸进出口企业进行调研的基础上，积极协同企业对外贸市场进行研究，帮助企业开拓外贸市场.三是加大加工贸易力度.4、进一步加强市场体系建设，增强服务业的支撑和推动作用.一是要抓好批发市场和专业市场建设.年要抓紧建材大市场项目建设，力争在年内完成项目招商、立项等基础工作；二是要以“万村千乡”工程为切入点，健全农村市场体系，推进社会主义新农村建设，进一步帮助和督促香江商贸公司，加快农家店建设步伐，力争年底建成120家标准化农家店，确保“万村千乡”工程成为效果显著的“民心工程”.三是要因地制宜发展社会商业，重点发展社区超市、便利店、专利店等新型网点.5、加快外贸总公司企业改革步伐.一要加强企业改革力量，在人力、财力、物力上充分保证.二是加大宣传力度，形成舆论推力.三是积极工作.一方面要积极认真、耐心、细致地做好职工的思想工作，寻求职工的理解和支持，另一方面要积极向国土、规划、环保、建设等部门汇报，寻求政策支持，总之要力争在年上半年完成外贸总公司和酱油厂的破产工作.6、坚持统筹兼顾，切实做好各项工作.一是继续认真开展“创先争优”和“民主评议内设机构”活动，深入学习实践科学发展观活动，以活动的开展促进各项经济工作；二是继续做好国企改革和稳定工作；三是继续加强特种作业监管；四是积极推进农村建扶和社区联点扶建工作.。

商务岗位工作计划及目标

商务岗位工作计划及目标一、工作计划1. 市场调研与分析- 负责对公司产品在市场上的定位、竞争对手、目标客户群等进行调研和分析，提出市场营销策略建议。

- 对行业发展趋势、政策法规变化等进行跟踪分析，及时向公司领导汇报。

2. 客户拓展与维护- 开展新客户的拜访、洽谈，努力开拓新市场。

- 维护老客户关系，定期进行客户回访，了解客户需求和反馈情况，及时解决问题。

- 确保客户满意度，提升客户忠诚度。

3. 产品推广与销售- 制定产品推广方案，开展促销活动，提升产品知名度和市场份额。

- 协助销售团队制定销售计划和目标，并监督执行情况，保证销售业绩的达成。

- 确保产品质量和服务水平，及时处理客户投诉和售后服务。

4. 合作伙伴开发与管理- 寻找具有合作潜力的合作伙伴，建立合作关系，共同开发市场。

- 对合作伙伴进行管理和维护，确保合作关系的稳定和长期发展。

5. 市场营销与推广- 制定市场营销方案，包括广告宣传、公关活动等，提升品牌知名度和形象。

- 运用各种渠道和平台，包括线上线下，开展产品推广和营销活动。

6. 数据分析与报告- 对市场、客户、销售等数据进行收集、整理和分析，撰写相关报告，为公司决策提供数据支持。

- 不断优化工作方法，提高工作效率和成果，实现数据分析结果的最大化利用。

二、工作目标1. 增加新客户数量，提升客户满意度，实现销售收入的稳步增长。

2. 拓展市场份额，加强品牌宣传，提升品牌知名度和形象。

3. 积极开发合作伙伴，建立稳定的合作关系，共同开发市场，实现互利共赢。

4. 不断优化市场营销方案，提高工作效率和成果，为公司盈利贡献力量。

以上是商务岗位的工作计划及目标，希望能够在工作中不断努力，实现公司与个人的共同目标。

2020,年商务局重点工作计划

2020,年商务局重点工作计划2020,年商务局重点工作计划 2020 年商务局重点工作计划2020 年商务局重点工作计划一、招商引资（一）工作思路。

紧紧围绕“两城一地”战略定位及“4+3”主导产业体系，绘制招商地图，突出园区招商，强化镇级招商，完善招商管理机制，优化招商队伍建设，全力招引龙头型、基地型、旗舰型项目，以招商引资高质量推动经济发展高质量。

（二）工作目标。

超额完成×下达的×个年度签约项目任务，年度考核保持×五县（市）两区第一方阵。

（三）工作重点。

一是坚持精准招商。

聚焦“4+3”主导产业，编排重大招商项目年度目标推进计划，明确时间节点、工作任务，按月更新、实时调度，推动投资×亿元的×材料产业园、×亿元的第六代×物流装备、×亿元的×××基地和×亿元的×高端装备产业园等项目取得实质性进展。

推动投资×亿元以上的×创新药物产业园、×生物表面活性剂生产项目以及投资×亿元以上的×制药生产基地、×柔性灯丝灯项目、×led 显示屏等一批项目签约落地。

二是创新招商方式。

强化委托招商、中介招商、以商招商，依托国家工商联医药商会、×科技园以及×资本等专业机构的资源优势，引进××克隆宠物、×××生产基地、×食品、×医疗器械等项目。

深化与××集团合作，设立驻×招商办事处，招引一批×资项目。

三是强化招商管理。

重构招商队伍，经开区、高新区分别设立×个驻外招商局和一个产业招商局，新选聘招商人员×人左右。

按照“懂产业、懂政策、懂法律、懂规则、懂谈判”五懂要求，强化教学培训，打造招商“劲旅”。

2020年商务工作计划模板

2020年商务工作计划模板2020年商务工作计划模板(一)我们将继续认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委市政府工作部署，促进外经贸发展，积极扩大内需，加大招商引资力度，全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇，创新工作方法，加大工作力度，为实现我市追赶型跨越式发展做出商务工作应有的贡献。

一、围绕“四个重点”抓招商一是围绕重点载体抓招商。

二是围绕重点产业抓招商。

三是围绕重点客商抓招商。

立足我市优势产业、项目，进一步瞄准国际、国内500强和大财团、知名品牌，开展小分队招商，集中力量攻关，促成一批战略型、产业型项目进驻。

四是围绕重点地域抓招商。

二、发挥“三种优势”促外贸一是发挥出口大户优势。

以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点，加强服务，加强扶持，努力提高出口规模；二是发挥集群优势。

充分发挥好巩义目前400多家进出口获权企业的群群优势，加大政策引导，加强业务培训，争取资金扶持，促使我市更多的企业产品出口，提高外贸总量；三是发挥比较优势。

商务工作计划4篇

商务工作计划4篇商务工作计划篇1前言我的又见了的底儿，是什么感觉我此时也在回味着这一刻！回头看，很快。

这时间都去哪儿了？我，努力过,尽力过,认真过,也失败过;开心过,忘形过，甚至被骂过和痛处过，虽然时光飞逝，在催促我们告别，我学到了什么？失去了什么？又拥有了什么？一宗宗一件件的亲经历都不仅挥之不去，且还给我烙下了深深的一道痕！回顾过去的一年，我在商务部，在公司领导的带领下和各部门的通力合作下，不断进取，完成了这一年公司商务部的正常工作任务。

为了更好的完成工作，整理整理，作出总结，希望扬长避短。

一、商务方面全年总结1、询价方面询价是做项目的前期工作，很重要，决定一个项目能做与否。

一是要询底：做出税运安装调试所要产生的一切可控的成本。

近期公司的几个项目出现了很多问题，都与前期工作有莫大的关系，当然也是我的疏忽，是我最大的失误，忽视了事情的严重性，二，型号性能：是更是成败与否最关健的一步，它不仅是一个简单的价格问题，同一个产品价格有几个，它就包括了产品型号性能参数配置的不同、不同的配置有不同的价格，不要张冠李戴，就一定会影响项目中标与中标后期供货及验收和公司利润以及涉及到纠纷问题，甚至直接接影响到公司诚信问题再做后期的项目就难了。

2、标书方面2.1商务标一份通过的标书都是有标准的，价格、技术、商务三个方面，根据要求看个方面的所占的分数大，一般价格、技术是主要的。

商务按招标文件的要求提供相应的资质，公司中有的资质能提供则提供，业绩什么的要尽量详细点；产品的技术文件要详细，产品介绍的要尽量详细，能说明的则说明；价格是最主要的，这个要看公司会不会报价，根据情况（分析投标人的情况，抢标的成功的可能是很小的，但也要尝试去做，撇掉关系不说，产品不仅重要，价格很重要。

2.2技术标每一个项目最头疼是编写技术及售后这方面材料，有些同事只是忙碌套用标书，特别指出这是未中标的一极端的误区。

我们项目报价是一重要环节，质量与技术以及售后也是一个不可忽视的，质量目标：确保全部达到标书工程质量验收标准，质量承诺要全部达到客户要求，施工质量控制，确保达到项目需求，这是客户与评委要审核的一个重点，建立质量保证体系。

商务专员工作计划及目标

商务专员工作计划及目标一、工作计划作为一名商务专员，我的工作职责主要包括市场拓展、客户维护、合同谈判、业务推广等方面的工作。

在日常工作中，我将会和公司的销售团队密切合作，共同完成销售目标，提高公司的市场份额。

以下是我的工作计划：1. 市场拓展- 研究市场需求和趋势，寻找新的客户资源；- 开展市场调研，分析竞争对手的产品和价格，制定符合市场需求的营销策略；- 参与行业展会和商务洽谈，扩大公司在市场上的知名度。

2. 客户维护- 定期与现有客户进行沟通，了解客户的需求和反馈；- 协助客户解决各类问题，并及时反馈给相关部门；- 发展新的客户资源，拓展公司的客户群。

3. 合同谈判- 协助销售团队进行合同谈判，确保合同条款符合公司利益；- 协助客户进行风险评估和谈判，确保双方合作愉快；- 确保所有合同和文件的准确性和完整性。

4. 业务推广- 策划并组织促销活动，提高公司品牌知名度；- 协助销售团队制定销售方案，提高销售额和市场占有率；- 开发新的业务渠道，扩大公司的业务范围。

二、工作目标在未来的一年内，我将努力实现以下工作目标：1. 市场拓展- 扩大市场份额，提高公司的品牌知名度；- 开发新的客户资源，增加公司的销售量和利润。

2. 客户维护- 提高客户满意度，保持良好的客户关系；- 增加客户转化率，提高客户忠诚度。

3. 合同谈判- 提高合同签署率和履约率；- 降低合同风险，确保双方合作愉快。

4. 业务推广- 提高公司的销售额和市场占有率；- 开拓新的业务渠道，拓展公司的业务范围。

三、具体措施为了实现以上工作目标，我将采取以下具体措施：1. 市场拓展- 加强市场调研和竞争分析，完善营销策略；- 拓展合作伙伴和渠道资源，扩大市场覆盖面。

2. 客户维护- 定期组织客户活动，提高客户黏性和忠诚度；- 发展客户资源，扩大客户规模和影响范围。

3. 合同谈判- 提高谈判技巧，确保合同条款的完善和可执行性；- 加强对风险的评估和管控，降低合同风险的可能性。

2020年商务工作计划

( 工作计划 )
单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年商务工作计划
Business plan 2020
2020年商务工作计划
20xx年，我县商务工作将继续围绕全县经济社会发展大局，以扩大社会消费为主线，以实施商务惠农惠民工程、完善市场管理机制为抓手，精力培育商贸流通市场，全力提升城乡流通业水平，改善消费环境，着力构建现代流通体系。

一是多措并举扩大社会消费规模。

认真研究消费市场的变化和发展趋势，稳步扩大住宿、餐饮等传统消费，着力培育新的消费热点，扩大消费规模，确保完成社会商品零售总额33亿元，增长15%左右。

二是深入继续把落实各项商务惠农政策作为扩大内需、拉动消费、改善民生的重要举措，着力加强商贸流通体系建设，进一步完善全县商贸流通业发展规划，提升全县商业发展水平。

三是立足县域实际，整合市场资源，重点培育专业市场，把专业市场建设和改造为设施先进、功能齐备、交易规范、集散力强的农产品批发市
场，解决农产品卖难问题。

重点项目及民生工程：
1、李大集贸市场续建工程，总投资8400万元；
2、苏坊农贸市场续建工程，总投资2600万；
3、农产品专业合作社项目：河道养猪专业合作社、大庄圣女果农产品合作社、武功土织布专业合作社；
4、冷冻设施建设项目：苏坊天润果蔬公司、李大农贸市场冷库、武功复兴冷库；
5、商贸物流配送中心：陕西聚家物流配送中心。

XXX创意设计
Your Name Design Co., Ltd.。

商务局2020工作计划

2020年，我局将紧紧围绕高质量发展指标体系，重点从招商引资、开放型经济、电子商务、内贸流通等4个方面做好工作。

（一）强化举措，全力做好招商引资工作。

一是加大项目招引力度。

重点围绕机电装备、电子信息、新材料等“2+1”主导产业，积极招引投资规模大、带动性强的企业项目。

突出外资项目招引，进一步拓宽利用外资渠道，扩展利用外资领域，力求在重大基础设施建设、商贸服务、农业等外资项目招引上取得新进展。

二是强化服务。

以优质的服务质量吸引客商来洪投资，定期到在洪投资的外资外贸企业走访调研，了解客商需求，以诚挚的服务吸引在洪企业介绍上下游企业来洪投资。

三是增强招商实效。

注重本职招商，加强与省、市商务部门和各类商协会的沟通联系，收集信息，分类整理，为招商引资提供优质项目线索。

（二）围绕目标，推进开放型经济高质量发展。

一是加大外资到账督促力度。

坚持投产外资项目促增资、在建项目促投产、在谈项目促落地。

充分挖掘外资到账潜力，对已建成投产或正在建设、尚有部分外资未到账或有明显增资意愿的项目，建立引资单位、园区和主管部门通力协作的工作机制，督促企业增资扩股，实现外资到账。

二是加快外贸主体培育。

认真做好外贸服务政策研究，积极组织企业参加各类境内外展会，加快拓展潜在出口市场，扶持出口产品优化升级，进一步提高扶持资金的覆盖面和受惠率，引导企业产品结构调整和设备更新换代。

三是加大项目帮办服务力度。

加强对外资外贸企业挂钩服务，建立企业反映问题清单，帮助协调解决生产经营、市场开拓、参加展会等方面的问题，对企业反映的问题，能解决的及时解决。

（三）突出重点，推进国家电子商务进农村综合示范县建设。

坚持“政府引导、企业主体、市场运作、部门支持”的原则，围绕“一个中心，五大体系”（即县电子商务公共服务中心、电子商务人才培训体系、农村电商大数据系统建设、县级物流中心建设及三级物流体系建设、电子商务服务站及物流站建设、农产品品牌打造及溯源体系建设）建设，积极推进农村电商发展。

商务工作计划范文(5篇)

商务工作计划范文（5篇）商务工作计划篇1一、招商主要工作(一)组织和参与多个招商活动，落实签约投资合作项目89个，总投资213.6亿元人民币和1亿美元。

其中：1、各区、各开发区对外招商签约项目29个，总投资26.4亿元。

截止10月底，动工的17个，占项目总数的58.62%;进入规划报建阶段，预计在年底前可动工的2个，占项目总数6.90%，17项目已投入建设资金共计13.61亿元，占29个项目总投资的65.52%。

完成征地，且部分建设资到位，尚未开工的项目7个，占项目总数的24.13%;未有实质进展的项目3个，占项目总数的10.34%。

2、第二届泛珠三角经贸洽谈会签约项目10个，总投资19.74亿元人民币。

截止10月底，此批完成项目立项、征地的有6家，占项目总数的60%，其中进入规划报建的3家，占项目总数的30%。

6个项目共投入前期资金3.5881亿元，占项目总投资的18.18%。

未有进展或进展不大的项目4个，占项目总数的40%。

3、8月26__工业日动员大会签约的狮子岭飞地工业园区的18个项目、__药谷二期入园的12个项目、汽车工业14个配套厂项目，分别投资13.07亿元、23.13亿元和22亿元人民币，预计这44个项目建成投入生产经营，可实现产值250亿元，利税23亿元，提供就业岗位多个。

由于狮子岭飞地工业园区、药谷二期和海汽工业园14个配套厂项目用地，尽管完成了总体规划，而环境评估、完善土地手续、园区市政基础设施建设工作尚未开工，项目无法进入，造成以上项目没有实质性进展。

4、组织参加海南省(上海)推介会，组织20多家大型企业参加在上海举行的推介会，并在会上有4个项目签约，投资总额104.2亿元人民币和1亿美金。

5、组织5家高新技术企业参加在深圳举行的“高交会”的项目对接，成交2个项目，投资总额1.2亿元人民币。

6、精心组织了第二届泛珠三角省会城市市长论坛，较好地宣传推介了__的资源优势、产业优势和人居优势。

商务年度工作计划(精选5篇)

商务年度工作计划(精选5篇)商务年度工作计划精选篇1(一)进一步加大学习培训力度我商务中心要加大学习培训力度，重点培训和提高员工的专业知识水平，提高战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高，促进物业工作健康快速发展。

(二)进一步加大文化建设力度我商务中心要以人为本，员工为本，实行人性化管理，关心和爱护员工，组织各种文化体育活动，活跃员工业余生活，树立和弘扬团队意识和团队精神。

(三)进一步加大科学管理力度我商务中心要学习先进物业公司的管理经验，结合自身实际，加强制度建设，运用先进的管理手段，创新物业管理水平，实现物业管理科学化、规范化与制度化。

(四)进一步加大安全保卫力度我商务中心要进一步加大安全保卫力度，特别是加强大楼的公共环境安全及公共设施安全，做好防盗防火工作，力争全年实现无安全事故。

(五)进一步加大优质服务力度我商务中心要树立服务意识，进一步加大优质服务力度，在服务工作上做到方便快捷，服务周到，靠优质服务去赢得客户的良好口碑，提高出租率，增加单位经济效益。

，我商务中心认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与总公司的要求，与客户的希望相比，还是需要继续努力和提高。

今后，我商务中心要继续加强学习，掌握做好物业工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，不断改进和提升我们的物业管理工作，把各项物业工作提高到一个新的水平，整体塑造我们的服务形象，为总公司的发展做出应有的贡献。

商务年度工作计划精选篇2，我局将继续积极果断应对危机，不断扩大对外开放，促进国内消费持续增长，力争商务经济各项指标达到以下目标：社会消费品零售总额 416.5亿元，同比增长18%；进出口总额12.4亿美元，同比增长8%；外商直接投资额4.37亿美元，同比增长15%；引进内资项目200个，内资金额105.8亿元人民币，同比增长15%；对外经济技术合作合作额为5508.7万美元，同比增长13%。

2020年电子商务工作计划（范文大全）

2020年电子商务工作计划（范文大全）第一篇：2020年电子商务工作计划电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(VAN，ValueAddedNetwork)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。

下面小编给大家整理的2020年电子商务工作计划范文，希望大家喜欢!电子商务工作计划范文1十多年前，比尔?盖茨说过：21世纪，要么电子商务，要么无商务。

迄今为止，企业对电子商务并不陌生，从阿里巴巴到京东商城，从店铺营销到商城营销，无不说明，我国现在的电子商务发展已经日趋成熟。

本公司几年前也有开通网上商城，但是因为资源有限，效果一直不是很明显。

随着公司的经营脚步的发展迅速，原有的人员已满足不了业务的需求。

现在迫切需要成立一个专业的电子商务团队，具体团队建设计划和团队的管理等详见下文。

工具/原料?电脑PC?包年(月)电话?企业邮箱?2M网线?3+1团队模式1.1方法/步骤A、一个结构完整的电子商务团队一般可分为五个部门：客服部、市场部、采购及物流部、技术部、网站运营部。

客服部的职能：就是客服服务、客户咨询、客服培训和客服考核、售后等，通过各种方式提高用户满意度、订单转化率和平均订单金额。

售后的原则，同样是快速反应，尽量减少客户的时间、人力、财力成本;技术部的职能：负责网站、呼叫中心(CallCenter)和电子商务系统的建设，以及采购系统、仓储系统、CRM系统和各种系统之间的对接等。

新市场营销法则助推企业成长电子商务营销食品餐饮营销建筑房产营销消费品营销做好团队首先就要做好平台，在这个阶段其实就是卖东西的网站。

平台是技术，开发+美工为主。

网络会员数据库很重要，所有的一切都是基于会员数据库，以此为核心的。

不过技术团队一定不要只是做技术。

平台首先应该做到的结合战略，提供扩展空间，重点是促进购买欲，提升用户体验。

商务工作计划

商务工作计划商务工作计划范文7篇日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻我们需要开始制定一个计划。

相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编整理的商务工作计划8篇，希望对大家有所帮助。

商务工作计划篇1一、电商平台上线推广目前我们只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。

其中亚马逊商城我们的合同日期已经到了。

所以，我建议申请天猫商城做为我们开店的另一个接口。

天猫商城揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。

我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。

预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。

京东商城京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。

以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。

京东目前流量每天保持300人左右。

历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。

由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。

活动产品也没有较好的政策。

虽然，我们几次大的活动都及时上线了。

但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。

时间又太赶等诸多因素。

团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。

商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。

同时没有掌控好促销的时间段。

单价消费过高，整体预算不足。

在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。

我建议xx年京东商城，优化产品的关键词。

多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。

丰富我们的主流产品。

其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。

淘宝商城淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。

所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。

xx年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。

因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。

商务部工作计划样本2020(3篇)

商务部工作计划样本2020(3篇) Ministry of commerce work plan sample 2020汇报人：JinTai College商务部工作计划样本2020(3篇)前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商务部工作计划标准版20202、篇章2：商务部工作计划2020文档3、篇章3：商务部工作计划2020范文篇章1:商务部工作计划标准版2020一、管理方针、管理目标1、指导方针以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。

2、工作目标瞄准全年经营计划，强化商务班子建设，不断完善项目承包，研究招标投标程序。

3、工作思路以研究市场分析市场为基础，分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。

二、机构设置：1、机构设置图2、商务部岗位图三、各部门管理职能及计划措施（一）商务部1、管理职能（1）加强各单位商务班子建设，提高经营能力。

（2）开发新市场、新产品、扩大市场占有率。

（3）按“两加强一理顺”完善内部承包机制，强化内部承包管理。

（4）加强对外投标、对内招标管理。

（5）加强预结算管理，提高经营利润。

（6）加强成本计划设计管理工作。

（7）商务经营活动管理到位，项目论证及时，市场渠道畅通。

（8）拟定公司经营工作的中长期规划，保证可持续发展目标实现。

商务工作计划范文大全

商务工作计划范文大全商务工作计划范文大全5篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将接触新的知识，此时此刻我们需要开始制定一个商务工作计划。

下面是小编为大家精心整理的商务工作计划范文大全，希望对大家有所帮助。

商务工作计划范文大全（篇1）一、工作思路实施“一二三五六工程”。

围绕一条主线：树立商务局新形象，实现商务工作新跨越；抓好两个抓手：一是目标管理，二是素质提升；突出三大亮点：一是商务综合行政执法，二是招商引资，三是家电下乡；办好五件实事：__市场工程配送中心建设，二是______市场改造，三是百货大楼改造，四是驻郑办事处开发改造，五是社区商业建设；做好六项重点工作：一是招商打造平台，二是出口培育龙头，__市，四是行业发展抓协会，五是商业系统抓管理，__市场发展中心抓建设。

二、工作目标（一）合同利用外资__年预计完成10000万美元，__年拟订增速10%，__年拟订目标11000万美元。

（二）实际利用外资__年预计完成7300万美元，__年拟订增速10%，__年拟订目标8030万美元。

（三）__市外境内资金__年预计完成45亿元，__拟订增速10%，__年拟订目标49.5亿元；__市外境内资金__年预计完成57亿元，__拟订增速10%，__年拟订目标62.7亿元。

（四）外贸出口__年预计完成5000万美元，__拟订增速10%，__年拟订目标5500万美元。

（五）社会消费品零售总额__年预计完成95.5亿元，__拟订增速10%，__年拟订目标105亿元。

三、重点推进项目（一）新密电厂二期2×100万千瓦发电机组工程。

总投资80亿元，目前，主体工程、供水工程、运煤铁路等已经完成了初步设计和招标工作，__年将进入全面施工建设。

（二）新密港华燃气项目。

总投资3000万美元，目前正在建设之中，计划__年7月建成母站，__年铺设高、中压燃气管道可供来集、超化企业用气，完成税收500万元。

（三）曲梁服装产业基地项目。