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谁将颠覆腾讯帝国
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第一组 罗常巍 田书函 熊瑶瑶
Contents
腾讯的起家及发展历史简介,其核心竞争力 简述腾讯的主要产品,以往成功的轨迹及原因 QQ微博的产生及新浪微博竞争局面 微博是会成为QQ的产品之一,还是微博的发展 颠覆了QQ的信息共享模式
腾讯未来的发展之路。
这就是腾讯,中国第一、全球第三大 互联网公司,一家全球罕见的互联网 全业务公司,即时通讯、门户、游戏、 电子商务、搜索等等无所不做。它总 是默默地布局、悄无声息地出现在你 的背后;它总是在最恰当的时候出来搅 局,让同业者心神不定。而一旦时机 成熟,它就会毫不留情地划走自己的 那块蛋糕,有时它甚至会成为终结者, 霸占整个市场……腾讯从来不做第一 个吃螃蟹的人,却总能在成熟的市场 中找到空间,横插一杠子。然而它选 择的路径也使其饱受争议,那就是模 仿,有时甚至是肆无忌惮地‘山 寨’”。
A.从资产角度分析
变动额=期末-期初 (实际-预算)
变动率=变动额/期初 (预算)or某项目的变 动额
对总资产的影响=变 动额/基期总资产*100%
资产的饼形图和柱状图
60000
50000
38%
40000
流动资产比重 30000
期末 期初
非流动资产比重 20000
62%
10000
0
非流动资产 流动资产 其他投资 资产总计
从腾讯控股近四年的资产负责表可以得出以下结果:
1.总资产增长速度快,但是2011到2012年增幅为32.48%,且 2009到2010增幅只有大约50%,
2.银行贷款增幅减少,同时贷款额度也开始减少,2011年银 行贷款为7369.35万,2012年度只有1077.88万。
3.现金增长趋缓,说明企业的财务达到一定的稳定程度, 2011到2012年现金流至增加6%左右。
更具市场竞争力。
生存之道
腾讯应该走的是第二种模式,即完全了解了对手产品主要技术和运营模 式之后加以充分理解与把握,之后结合自身QQ即时通讯产品的特点,以此为 中心,改良QQ或推出新产品后与QQ服务很好地整合。
腾讯应该加大自身的创新力度,并坚持以不断完善与改良QQ为中心,同 时集成自身其他产品作为增值服务,这样才能做到适合腾讯的“模仿创新” 之路。
到后来腾讯开始 迅速发展的时候, 马化腾十分合时 宜的说,"我们需 要自己的中文网 络软件,我们需 要自己的ICQ!
一系列IT项目
1999年2月10日, 腾讯公司即时通 信服务开通,正 式推出QQ99 b0210,与无线 寻呼、GSM短消 息、IP电话网互 联,从那一天起, QQ开始改变着国 人的沟通方式。 同年11月 QQ用 户注册数突破100 万
B.从负债角度分析
负债柱状图
30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000
5,000,000 0 流动负债
总负债
2011 2010
C.从所有者权益角度分析
同行业盈利能力比较
从数据中可以看到, 相对于行业来说, 腾讯的总资本回报 率是远高于的,但 是不得不注意到的 是腾讯的总资本回 收率是在回归于行 业的,这也进一步 说明随着腾讯的扩 张,资本效率的降 低,所以腾讯改革 迫在眉睫。
紧密结合在以QQ为核心的产品构架体系上
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谁将颠覆腾讯帝国
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腾讯公司 2009-2012年财务的分析
Contents
资产负债表 利润表
现金流量表
财源自文库分析
资产负债表水平分析
资产负债表水平分析的 目的之一就是从总体上 概括了解资产、权益的 变动情况,揭示出资产、 负债和所有者权益变动 的差异,分析差异的原 因。因而通过对公司 2010及2011年的资产负 债表的水平分析可以让 我们很好的了解到在过 去的一年中该公司的资 产负债表的实际变动情 况,并分析产生差异的 原因。
成长之路
腾讯公司成立于 1998年11月
只有你想不到的, 没有他抄不到的!
接触
1997年,马化腾接触到 了ICQ并成为它的用户, 马化腾和他的伙伴们一 开始想的是开发一个中 文ICQ的软件
迅速发展
投标
一家大企业有意 招标到中文ICQ 领域,腾讯也写 了项目建设,到 投标的时候,腾 讯公司没有中标, 结果1998年腾讯 决定自己做OICQ。
平步青云
只有你想不到的,没有他抄不到的
只有你想不到的,没有他抄不到的
QQ企鹅图标:Linux 腾讯QQ——ICQ QQzone——Cyworld QQ宠物——桌面宠物秀腾讯 TM——MSN QQ游戏大厅——联众 QQ对战平台——浩方对战平台 QQ团队语音—UCTalk QQ堂——泡泡堂 QQ音速——O2JAM QQ三国——冒险岛 QQ飞车——跑跑卡丁车 穿越火线——CS 腾讯拍拍——淘宝 财付通——支付宝 腾讯TT——Maxthon QQ直播——PPLive 超级旋风——迅雷 QQ拼音输入法——搜狗输入法 搜搜问问——百度知道 搜吧——百度贴吧 QQ音乐——百度MP3/酷狗 QQ播客——土豆 QQ交友中心—亚洲交友中心 腾讯滔滔——Twitter QQ炫舞——劲舞团
腾讯之路
腾讯应该走以QQ为 核心的不断创新的 “模仿创新”之路
完全模仿创新。即对市场上 现有产品的仿制。一项新技 术从诞生到完全使市场饱和 需要一定时间,所以创新产 品投放市场后还存在一定的 市场空间,使技术模仿成为 可能。很多企业发展都从模
仿其他企业技术开始。
模仿后再创新。这是对率先进 入市场的产品进行再创造,也 即在引入他人技术后,经过消 化吸收,不仅达到被模仿产品 技术的水平,而且通过创新, 超过原来的技术水平。要求企 业首先掌握被模仿产品的技术 诀窍,在进行产品功能、外观 和性能等方面的改进,使产品
4.股东权益保持稳步增长趋势。
5.流动负债有减少的趋势,流动资产在2011到2012基本没有 特别大的变化。
偿债能力分析
从数据上可 以看出腾讯 的流动比率 在下降,可 能说明企业 的偿债能力 在下降。
从数据中可以看 出,虽然腾讯的 偿债能力有所下 降,但是相对于 行业来说,偿债 能力还是非常强 的,这也说明腾 讯的财务危机并 不是那么严重, 只是表现的没有 以前那么好,或 许也是企业将强 了对现金等的运 用。
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