水生植物工程施工组织设计方案1

第一章编制依据1、相关文件1.1九龙坡区华岩湖水污染控制及水质保持工程1.2九龙坡区华岩湖水污染控制及水质保持工程施工图纸1.3国家现行的施工规及市有关标准、法律、法规、规等文件；1.4现场及周围环境实地踏勘；1.5我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件1.6我公司ISO9002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

2、相关规2.1《城市园林绿化工程施工及验收规》（DB11/T212-2003）2.2《地下工程防水技术规》（GBJ108-87）2.3《工程测量规》（ GBJ50026-93）2.4《混凝土结构工程施工及验收规》（GB50204-92）2.5《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）2.6《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）2.7《钢筋焊接及验收规》（JGJ71-90）2.8《砌体工程施工及验收规》（GB50203-98）2.9《现场临时用电安全技术规》（JGJ46-88）2.10《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）2.11《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）2.12《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规》（GB5025996）2.13《城市绿化工程施工及验收规》（CJJ/T 82－99）。

2.14《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）2.15《城市园林绿化养护管理标注》（DB11/T213-2003）2.16最新公布的各种有关文件规定第二章工程概况1、工程基本概况1.1工程名称（全称）：九龙坡区华岩湖水污染控制及水质保持工程1.2建设地点：华岩湖生态浮岛沿线周边1.3建设单位：桃花溪市政建设1.4设计单位：大学建筑设计研究院1.5质量标准：合格1.6施工面积：本项目建设总面积约为2300平方米1.7要求工期：响应业主要求，从开工日期起7天完成。

1.8工程围：施工图纸所示的全部容2、工程目标经公司领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。

以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现目标。

2.1工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 IS09002 贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保整体合格，力求创优工程。

2.2施工工期目标根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在 7日前完成全部工程容。

为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

2.3安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。

对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。

进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。

将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

2.4服务目标本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。

以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照 ISO9002 质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。

在保修期对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

3、工程的重点、难点及对策技术人员通过对现场勘察和施工图纸的认真研究，从各因素中整理分析，认为有以下工作项是本工程的重点、难点：3.1工程重点之一----对原有现状保护及应对措施施工现场的树木繁多，其中多处都在施工作业围，同时有些大树的表层根以隆起超出地表，因此，施工过程中要注意加强保护。

会造成：机械施工对原有树木枝条、根系产生影响。

3.1.1树木保护措施：（1）对施工地段设置铁皮隔离围挡。

名贵树木要挂警示牌，加围挡保护。

（2）对船舶运转围，操作影响的树木用草绳进行缠绕，高度不低于3米，小型花灌木施工时可临时捆绑枝条。

在水上运输过程中，一定走到稳、扎、全一步到位。

（3）拆除前，对原道路两侧50CM以边界进行人工清理，保证边界整齐。

（4）树木较密区域尽量在保证施工质量的前提下，选用小型机械。

（5）路边弃土，应用彩条布垫衬并覆盖。

（6）封闭施工时，对于施工区的树木，应根据其特性，安排专人及时浇水养护、卫生清扫，时间不得少于正常养护要求。

（7）对于影响施工围的树木和绿化植物，需要进行移植的，要及时上报业主和监理单位。

取得一致意见前，严禁私自进行。

（8）移植树木按照园林绿化施工规要求进行，移植后及时浇水养护。

（9）对员工进行教育，保护园绿地的各种树木和花卉。

3.2工程重点之二----品种较多、数量较大及部分反季节栽植的成活保证3.2.1、本共栽植水生植物70500余株，，如何确保水生植物的成活率是本工程的重点。

（1）开工后公司将派人对及周边地区所选定的水生植物进行号苗，如建设单位与监理单位条件允许可以共同定苗后再进行采购。

（2）响应文件要求，选择在周边地区定植2年以上的苗木进行采购。

（3）起苗时，由采购员负责监督检查起苗过程（5）提前进行运输线路踏勘，并和周围协调好关系，确保运输畅通。

（6）栽植时用成套木船，操作人员均为经过专业培训的技术工人，栽植时邀请建设单位代表到现场确定栽植方向，力争栽植一次到位。

特别是在技术工人在水上作业时，其工作难度和技术成为此项目中一个重要的环节。

（8）栽植后经常对周围环境的温度、湿度进行观测并专门养护（9）根据场地施工条件，可能会遇到反季节栽植问题，为保证水生植物成活率，我公司会提前做好屯苗、假植等相关保证其成活率的工作，确保反季节施工的栽植。

3.4工程重点之四----按工期竣工并保证质量（1）本工程难点之一在于工程战线拉的较长，呈带状工程，为了按期完成任务，我公司决定分工分项措施,同时施工方案。

（2）在分项施工过程中，权责下任，责任明确的方针，以确保质量。

（3）保障工程施工材料的质量标准和水平，不合格材料不进场不使用。

（3）做好成品保护和绿化工程的养护，确保工程景观效果，按竣工日期交工并确保质量。

3.5工程重点之五----安全生产、文明施工及消防应对措施文明施工、礼貌待人，以参观展览人员为核心。

（1）施工区域分段搭设围挡，贯彻落实市政府“安全生产”的要求，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行文件“关于建筑工程安全防护、文明施工规章制度规定”通知精神，确保职工在生产过程中的安全。

（2）强化安全生产管理，建立安全生产组织机构，各部门有专人负责，做到组织落实、责任到人、定期检查、杜绝重大事故发生，减少轻伤事故。

（3）使用文明用语。

围档出入口应悬挂“施工工地，为了您的安全，将绕行，合作”，“工程施工，给您带来不便，请您谅解”中英文提示牌，以确保人员安全，得到公众的谅解。

（4）交叉施工作业时，制定相应的安全方案，并制定专人进行检查与协作。

施工现场的洞门口、坑道、沟壑等危险地带，安置安全防护设施并悬挂醒目的标牌明示。

第三章施工技术方案1、施工准备1.1施工前期准备根据本工程拟投入的人员数量到所在区有关部门及时办理相关治安管理手续。

办理好开工报告手续，进行合法施工，以免延误工期。

1.2劳动力动员准备工程的顺利实施，有赖于具备充分的劳动力、施工机具、材料等条件。

为此，施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，并进行必要的培训，是工程顺利实施的关键。

1.3劳动力的准备必须按下列要求进行：（1）组织劳动力动员及准备在工程施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划（2）劳动力进场培训劳动力进场前必须进行必要的培训。

培训包括下列容：工程相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。

A、工程相关情况介绍劳动力进场前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好本工程。

B、劳动力安全技能培训劳动力进场前，首先进行安全意识、安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如：安全员、瓦工、临时工等岗位和工种，必须进行进场前考核。

C、生产技能培训为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，对操作技能浮动大的技术工种，以及新材料、新工艺、新技术的应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操作。

1.4施工机具和检测用具准备在施工中将用到的施工机具和检测用具，送工程处审核，审核后向公司设备处提出调拨要求，设备处审批后由仓库调拨或购买。

1.5园建机械设备准备机械设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目部及材料设备部负责。

园建机械设备的准备要根据施工总体安排，施工设计图纸及材料进场计划及选定材料、设备的品牌、材质、规格和型号，并报业主及总包方审批。

在业主及总包方审定后，组织人员定购或组织生产，并考虑订购、生产、运输的周期、制订合理的订购方案，适时地运抵现场，并报付业主及总包方验收，验收合格后，方可投入施工，以免因材料设备的延期到货或质量不合各而耽误施工进度。

特别是船舶在运输过程中的安放过程，做到一步到位。

2、施工测量施工测量组织工作由项目技术部专业测量人员成立测量小组，以甲方给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立坐标控制网。

测量小组根据施工分区分别确定测量任务，由项目技术负责人对施测小组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测工作进度由组长根据项目的总体进度计划进行安排。

2.1施测原则严格执行测量规，遵守先整体后局部的工作程序。

先确定平面控制网，以控制网为依据，进行各局部区域的定位放线。

必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。

定位工作执行自检、互检合格后再报验，同时坚持测量技术符合的工作制度。