古建筑修缮工程施工组织设计
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盐亭县金孔镇西林村赵坝寺文物修缮工程
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
四川省川英文化古建筑有限责任公司
2011年5月
第二部分编制说明
2.1编制依据
a.法律依据:
《中华人民共和国文物保护法》
《中华人民共和国文物保护法实施条例》
《文物保护工程管理办法》
b.所用标准及规范:
古建筑木结构维护与加固技术标准GB50165—92
古建筑修建工程质量验收评定标准(南方地区)
CJJ70-96
建筑工程施工质量检验评定标准GBJ301-88
工程测量规范GB50026-93
2.2编制原则
本工程施工组织设计,本着遵循我公司的质量方针,根据国家有关法律、法规及政策,根据设计图纸和建设单位招标要求,结合本工程的性质、规模和各种客观条件,从经济和技术
统一的全局出发,对各种情况加以通盘考虑,做出科学合理的全面布署。
针对本工程的具体情况,合理安排施工进度,选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置,组织好劳动力、机具、材料和半成品的供应,针对工程实际情况,采用新技术、新工艺,对现场道路、运输、水电供应、仓库和临时设施作出规划的安排,使施工活动能有计划、有条不紊地进行,达到优质、低耗、高速地完成本工程。
第三部分工程目标
3.1本工程质量目标:合格
本工程在施工期间,严格按我公司的质量原则及质量体系对此工程高标准严要求,精心组织施工,保证工程质量达到一次性验收合格。
3.2安全文明施工目标:样板工程
安全施工、文明施工达标,杜绝死亡事故,工伤频率控制在 1.5‰以内,严格按各级主管部门关于安全文明施工的规定组织施工,保证达到样板工程。
3.3本工程工期目标:120天竣工
第四部分施工计划及部署
4.1施工准备:
4.1.1施工组织机构及人员配备:
根据本工程的工期及规模,本工程拟配设项目部主要成员如下:
项目经理:1人
项目工程师:1人施工总工长:1人
木工工长:1人(负责木构件制安、木结构加固等)
土建工长:1人(负责瓦等)
现场预算、核算:1人材料员:1人
质检员:1人安全员:1人
试验员:1人保卫:1人
现场运转工:1人
项目部各成员由项目经理统一调度管理,分工细致明确,把项目部各项工作落实到人,各司其职,共同配合,保证施工各项要求达标。
4.1.2技术准备:
a.熟悉图纸,了解设计意图。
b.认真作好图纸会审工作。
c.结合施工图、现场情况及工期要求编制施工方案。
d.对进场班组进行质量、安全教育。
e.关键工序的操作规程、施工措施的制定及贯彻落实。
f.联系材料、构件的供应商及生产厂家。
4.1.3施工机械准备:
根据施工需要,现场设砂浆搅拌机一台,设二台门式吊,
木工机床二套,其它木作机械若干。
各种施工机械要按计划组织进场,做好各种机具的位置安排,并根据需要搭设操作棚,接通动力和照明线路,做好机械的试运转工作。施工机械布置详“施工总平面布置图”。
4.2施工管理机制:
本工程按项目管理组织施工,组建“正续禅寺抢险加固工程项目经理部”。由以项目经理为首的项目经理部负责本工程的施工生产、安全生产管理、经济效益及新技术的推广应用。实行项目管理与专项技术分离的办法。
按经济承包责任制进行项目成本管理。项目业务管理部门各负其责,共同配合完成本项目的施工生产。
项目部各主要成员及职责为:
a.项目经理:全面、实际地履行合同规定的条款,负责整个工程按要求施工,实现工程目标。负责项目施工质量和安全领导工作。
b.项目总工程师:在公司总工主持下,编制施工组织设计,贯彻、完善、修改、补充施工方案及负责项目技术管理工作和质量安全工作。
c.项目总工长:实施施工方案,现场施工生产调度,保证工程目标的顺利实现。协调组织各专业工长进行施工质量的工序验收和安全文明教育交底工作。
d.专职质量安全员:在项目工程师领导下,按公司管理条例规定的职责负责项目工程质量、施工安全的日常管理工作。
e.项目专职核算员:编制施工预算并进行工料分析。并根据工程进度计划,做好统计报表工作。做好项目工程施工各阶段的成本核算工作,核算各项费用支出,及时准确提供施工成本情况。
f.项目专职试验员:负责现场施工工序、进场原材料的检验和试验,负责工程砂浆、瓦、砖、石等材料的试验检验,严格计量,确保工程质量。
4.3材料供应计划:
根据工程需要,确定瓦、木材、玻璃钢、碳纤维、防虫防腐药剂等各项材料需用量计划,材料设备应及时组织货源,办理订购手续,安排运输和储备,使其满足连续施工的需要,对特殊的材料、构件更要提前准备。
材料和构件除按需要量计划分批分期组织进场外,还要根据施工平面图规定的位置堆放。
第五部分施工平面布置
根据工程情况,在施工现场设木材加工棚、木构件保护棚、砖瓦构件清洗池、瓦件堆放区、一般材料库房、办公值班室等临时设施。并布置砂浆搅拌机等机具。详见“施工总平面布置图”。第六部分安全文明保证措施
1、安全目标及措施
(1)本工程安全目标:施工安全优良。
(2)施工安全目标:严格执行建设部《建筑安全评分标准》和《建筑安全技术规程》,安全检查80分以上,不发生重大安全事故。实现标准化规范化。
(3)保证安全目标的有效措施
认真地贯彻执行国家对安全生产的有关方针,政策,规定,以及建设部下发的有关通知。项目经理应把安全生产列为与质量同步的工作来抓,树立搞好安全生产重要性和责任感。凡未经安全培训的人员均不得上岗作业,各级安全监管人员必须经考核合格,并持证上岗。
施工现场所用安全防护用品,应当采用国家和省市有关部门认证的合格产品,严禁使用假冒伪劣产品。
抓好安全教育,施工现场设置施工安全标志牌,安全纪律牌,人员责任牌,安全警示牌,两证齐全,内业台账齐全,记录内容完整。