某企业月份员工统计表(doc 1页)
统计学第5章 时间序列(第二版)1
a.间隔不等的间断时点序列
Y1 Y2
Y3 Y4
T1
T2
T3
Yn-1
Yn
Tn-1
※间隔不相等 时，采用加权序时平均法
一季 度初
二季 度初
三季 度初
次年一 季度初
Y1 90天
Y2 90天
Y3
180天
Y4
Y1 Y2
Y2 Y3
Y3 Y4
37.7
2005
183867.9
130756
10493.0
36.7
2006 2019/5/1421087统1计.0学（第6章13）1448 主讲：王1光17玲5，9.济5 南大学经济学3院5.8 5
引导案例——实践中的统计学
国内生产总值、年末总人口、城镇居民家庭人均 可支配收入、城镇居民家庭恩格尔系数等统计数 字，和以往我们介绍的统计综合指标有所不同， 都是按时间顺序定期进行观测（每日、每月、每 季度或每年）和记录的。
人数 1200
1240
1220
1230
Y 12008 12405 1220111230 6 1220(人)
8 5 11 6
n
Y
Y1T1 Y2T2 YnTn T1 T2 Tn
YiTi
i 1 n Ti
i 1
1.绝对数序列的序时平均数
【例4】设某种股票2010年各统计时点的收盘价如表 5-2所示，计算该股票2010年的月平均价格
表5-2 某种股票2010年各统计时点的收盘价
统计时点 1月1日 3月1日 7月1日 10月1日 12月31日
企业职工休假统计表
企业职工休假统计表是用于记录和管理员工休假情况的工具。这种表格有助于确保员工的休假安排得当，并且对企业的人力资源管理至关重要。
...
...
...
...
...
...
...
...
...
备注：
这个模板包含了员工的基本信息（编号、姓名、部门、职位）、休假的类型（如年假、病假、事假等）、休假的开始和结束日期、休假天数，以及相关的备注信息。在实际应用中，可以根据企业的具体需要添加或删除某些列。例如，对于需要记录休假原因或批准人的企业，可以在表格中添加相应的列。
企业职工休假统计表
员工编号
姓名
部门
职位
休假类型
开始日期
结束日期
休假天数
备注
001
XX
市场部
市场经理
年假
20XX-07-01
20XX-07-07
7
002
XX
技术部
软件工程师
病假
20XX-07-15
20XX-07-20
6
医院证明
003
XX
人力资源部
人事专员Байду номын сангаас
事假
20XX-08-01
20XX-08-03
3
家庭原因
企业基本情况统计表(范本)
法人代码
企业名称
法人代表
联系电话
详细地址
邮编
联系人
手机
邮箱
办公电话
传真号码
行业名称区、各镇）
精密机械
三车零部件
精细化工
包装印刷
轻工
民生用品
企业概况：
限公司是一家以塑胶模具制造，注塑产品加工为主，包括设计，开模，产品销售服务为一体的生产型专业工厂，并拥有进出口经营自主权。
公司总投资**万元，其中设备投资**万元。
公司知识产权情况：专利*个，商标*个；
公司高新技术企业（产品）情况：已批/已报？
公司占地面积**平方米，现代化标准厂房和办公楼等建筑占地面积**平方米，环境优美。公司通过了ISO9001:2008质量认证体系，拥有精干的技术、生产管理人员、销售人员，现有员工110人，公司组织管理科学化，人性化。现有加工中心、高速雕刻机、火花机、磨床、铣床、三坐标测量仪等制模设备五十多台，能承接客户各类高难度、高精密大中小模具的制造和加工，竭诚为广大客户提供模具设计、模具加工、模具制造、装配生产的服务。
公司年销售约**万元，税收约**万元，利润约**万元。（有下划线项目必须填写）
配套产品
外企名称
计量单位
生产能力
如注塑件、电子配件
外资企业客户名称（即配套企业名称）
*
**万元/年
注：1、法人代码（9位）；
2、企业概况尽可能简洁、明了；
3、本表由各（区）镇统一汇总后上报市经信委外向配套科
4、此表请于2013年12月31日之前上报
企业职工工资支付排查情况统计表(2021年参考新格式)
企业类型
排查企业情况
2021年9月前职工
工资未支付情况
2021年10月前职
工工资未支付情况
2021年11月前职
工工资未支付情况பைடு நூலகம்
春节前职工工资
未支付情况
排
查
企
业
总
数
涉及职工人数
租
赁
场
地
经
营
数
农民工人数
签订劳动合同数
未支付工资企业数
涉及人数
涉及金额
未支付工资企业数
涉及人数
涉及金额
未支付工资企业数
涉及人数
涉及金额
工资款是否保障发放企业数
涉及人数
涉及金额
加工企业
建筑施工企业
交通施工企业
住宿和餐饮企业
其他用人单位
合 计
填报地区（盖章）： 填报人： 填报时间：
月度年度季度统计表
月度年度季度统计表的具体内容如下：
1.月度统计表：
1.日期：记录每个月的起始日期和结束日期。
2.销售额：记录本月各产品的销售额。
3.订单数量：记录本月收到的订单数量。
4.退货率：记录本月退货的比例。
5.员工生产率：记录员工在销售、生产等方面的效率。
2.年度统计表：
1.年度总销售额：记录全年的销售额。
2.年度总订单数量：记录全年的订单数量。
3.年度退货总额：记录全年退货的总金额。
4.年度员工生产率总值：记录全年员工的总生产率。
3.季度统计表：
1.季度总销售额：记录每个季度的销售额。
2.季度总订单数量：记录每个季度的订单数量。
3.季度退货率：记录每个季度退货的比例。
4.季度员工生产率：记录每个季度员工的生产率。
工厂流水线员工计件工资制度
工厂流水线员工计件工资制度目录一、目的 (3)二、适用范围 (3)三、薪酬总额发放及控制原则 (3)四、员工薪酬构成及考核原则 (4)五：管理职责 (6)六：定义 (7)七：数据统计/核实 (7)八：计算方式 (8)九：异常情况处理 (8)（一）、计算工资的异常 (9)（二）不计算工资的异常 (9)（三）生产协调方面的计件工资计算 (10)十一：计件单位设定 (11)十二：样品处理 (11)员工计件工资月份统计表 (12)员工计件工资每日报表 (13)一、目的1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。
2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
3提高仓库的运作效率。
4有利于生产部资源与人员的共享及调配。
二、适用范围1除仓库人员、定单处理员、设备管理员、车间工段长以外的生产部所有岗位，包括组长、班长、技术员、操作工等岗位。
2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。
3新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。
三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额；2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批后，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资；3.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置，在员工完成劳动定额基础上，由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额，并经生管部汇总、核对后由公司统一发放；4.制造部于每月底汇总当月计件工资总额，公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本，对计件工资实施总额控制(原则上计件工资总额控制的浮动值范围为±3%,具体浮动值表由生管部会同制造部制定)；5.因各工序计件产量与制造部实际交库产量不一致，造成的当月计件工资总额与应发计件工资总额不一致之情形，则根据实际情况放在次月调剂。
人力计算
1、某企业岗位评价表如表1所示。
表1 某企业岗位评价表薪酬要求权重（％）等级1 2 3 4 5知识经验 15 2 5 8 11 15对决策的影响 15 2 5 8 11 15监督管理 20 2 6 11 16 20职责 15 3 6 9 12 15解决问题的能力 15 2 6 10 15沟通 10 2 6 10工作环境 10 2 6 10说明：(1)岗位评价总点值为800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；(2)岗位A经过评价，结果为：知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作环境1等；(3)岗位B经过评价，结果为：知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等，职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。
请您计算岗位A、B的岗位评价结果。
答：岗位A的岗位评价结果为：800×（11％＋8％＋2％＋2％＋12％＋15％＋2％）＝416分岗位B的岗位评价结果为：800×（5％＋2％＋2％＋6％＋6％＋6％＋10％）＝296分2、某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示①该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)解：推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用（3分）=532+151+59+13+28+10+7=800(万元) (3分)推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额 (2分)=800÷5400=14.81% (3分)该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率 (2分)=1860×13÷14.81%=163268(元) (3分)综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163268元。
②该推销员月目标销售毛利是多少?(4分)解：该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷12 (2分)=163268÷12=13605(元) (2分)综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是13 605元。
人员三十天数量统计表
人员三十天数量统计表
摘要：
1.统计表的概述
2.统计表的内容
3.统计表的解读
正文：
一、统计表的概述
人员三十天数量统计表，顾名思义，是对某段时间内特定人群的数量变化情况进行记录和汇总的表格。
这类统计表在各个领域都有广泛的应用，如企业员工的考勤管理、医院病人的就诊情况、学校师生的出勤情况等。
本文将以一份企业员工的考勤统计表为例，对其进行分析和解读。
二、统计表的内容
以某企业员工三十天数量统计表为例，其主要包括以下几个部分：
1.员工基本信息：包括员工姓名、工号、部门等，方便对具体人员进行管理。
2.出勤情况：记录员工每天的出勤状态，如正常出勤、请假、迟到、早退等。
3.请假类型：对请假员工进行分类，如事假、病假、年假等。
4.迟到早退情况：记录员工每天的迟到和早退情况，以及对应的次数和时长。
5.考勤总结：对整个统计周期内员工的出勤情况进行汇总，包括出勤天数、请假天数、迟到次数、早退次数等。
三、统计表的解读
通过对统计表内容的分析，可以得出以下结论：
1.员工的出勤情况：通过观察每天的出勤情况，可以了解员工是否遵守公司规定，是否存在频繁请假、迟到、早退等现象。
2.请假类型分析：通过对请假类型的统计，可以发现员工请假的主要原因，以便公司针对性地解决问题，如提高员工福利、加强员工健康管理等。
3.迟到早退情况分析：对迟到早退情况的统计，可以了解员工是否存在时间管理问题，是否需要加强员工的时间观念和工作效率培训。
4.考勤总结分析：通过整个统计周期的考勤汇总，可以评估公司的考勤管理制度是否合理，员工对制度的遵守程度等。
四级人力资源管理师计算题专项训练
计算题专项训练类型一:计算月平均人数1、某公司于 2007年2月10日成立，在职员工100。
由于业务需要，该公司于3月份开展招聘工作，4月1日正式录用新员工40人，4月15日正式录用新员工20人。
已知该公司自成立之日起，没有出现人员离职现象。
请计算该公司2月、3月和4月份的月平均人数。
（10分）2、某公司于2006年6月11日成立，在职员工人数为80人，6月份以后至7月份没有出现人员变动；8月1日，该公司正式聘用20人；8月20日，有5名员工离职。
请计算：该公司6、7、8月份的平均人数各是多少？（12分） 答案: （1）68020653630⨯==≈月份每天实际人数之和月份月平均人数（人）月份的日历日数 （4分）（2）由于未出现人员变动，因此7月份的月平均人数为80人 （4分）（3）8100199512898831⨯+⨯==≈月份每天实际人数之和月份月平均人数（人）月份的日历日数 （4分）类型二:工时统计(重点)l 、某公司的制度工作日长度为7小时，2007年3月份该公司对其员工小王进行工作日写实，写实结果如表l 所示．请计算3月份小王的出勤率和工作日利用率．(10分)2、 李某是某大型国有企业的职工，他7月份实际上班天数为25天（制度工作时间为20.83天）,有10天时间由于业务繁忙，每天工作时间为11个小时，法定日工作时间按8小时计算。
请计算：李某7月份的加班强度指标、加班比重指标、平均加班强度指标。
（15分） 1、评分标准：计算期制度内实际工时＝8×20.83＝166.64（小时） （2分） 计算期全部实际工时＝（25－10）×8＋10×11＝230（小时） （2分） 计算期加班工时＝10×（11－8）＋（25－20.83）×8＝63.36（小时） （2分） 加班比重指标=计算期加班工时/计算期全部实际工时×100%=63.36/230×100%=27.5% （3分）加班强度指标=计算期加班工时/计算期制度内实际工时×100=63.36/166.64×100=38 （3分）平均加班强度指标=计算期加班工时/计算期制度内实际工日数×100%=63.36/20.83=304.2% （3分）3、张先生4月份实际出勤天数为20天（该月制度工作时间为22天）。