带货主播薪酬管理制度
主播薪酬管理制度
主播薪酬管理制度随着直播行业的快速发展，主播已经成为该行业的重要一环。
为了确保主播们获得公平的薪酬并提高他们的工作积极性，我们制定了一套主播薪酬管理制度。
本制度详细规定了主播薪酬的计算方式、薪酬发放时间以及奖励政策。
一、薪酬计算方式1. 主播的薪酬将根据其直播时长和观众互动情况进行计算。
2. 直播时长：主播每天直播时长达到2小时及以上可获得基础薪酬，具体金额根据主播等级进行区分。
3. 观众互动情况：主播的收入还将根据其观众互动情况进行加成，例如礼物收入、打赏收入等。
具体加成比例将根据主播等级和观众互动情况进行综合评估。
4. 主播等级：主播将根据其直播质量、粉丝数量和观众互动情况进行评定，等级越高，薪酬待遇越好。
二、薪酬发放时间1. 主播的薪酬将按月发放，发放时间为每月15日。
2. 如遇节假日或不可抗力因素，薪酬发放时间可能会有所调整，调整后的发放时间将提前通知主播。
三、奖励政策1. 主播可以通过达成一定的任务目标来获得额外的奖励。
2. 任务目标可以是直播时长的累积、数量观众的增加或其他与直播相关的指标。
3. 奖励将根据任务目标的完成情况进行评估，评估结果将由相关部门进行审核，并在下个月薪酬发放时统一发放。
4. 奖励项目将不定期更新，以激励主播们不断提升自己的表现。
四、其他说明1. 主播的薪酬将以人民币（CNY）形式发放到其指定的支付宝账户。
2. 任何违反公司相关规定的行为将可能导致薪酬的扣减或者取消。
3. 如有特殊情况需要调整薪酬计算方式或者发放时间，公司将提前与主播进行沟通，并取得双方的一致意见后再进行调整。
本制度将于2022年1月1日起正式实施，希望通过这一制度的推行，能够更好地管理和激励我们的主播团队。
我们相信，只有在公平公正的环境下，主播们才能更好地发挥自己的才华，为公司带来更多的收益。
同时，我们也将不断优化和完善本制度，以适应行业的发展和变化。
感谢大家的支持与配合！（正文完）。
带货主播_薪酬制度范本
带货主播薪酬制度范本一、总则第一条为了规范带货主播的薪酬管理，保障双方权益，提高主播人员的工作积极性，依据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体带货主播。
带货主播包括全职和兼职两种形式，其薪酬制度应遵循公平、合理、激励的原则。
二、薪酬结构第三条带货主播薪酬由基本工资、提成工资、奖金和福利四部分组成。
第四条基本工资是根据主播的职位、资历、能力和工作业绩等因素确定的固定工资。
全职主播和兼职主播的基本工资标准应有所不同。
第五条提成工资是根据主播的销售业绩和公司约定的提成比例计算的。
全职主播和兼职主播的提成比例可以根据工作性质和业绩水平进行调整。
第六条奖金是根据主播的的整体表现、工作完成情况和公司业绩目标达成情况等因素进行发放的。
具体奖金设置可根据公司实际情况制定。
第七条福利包括社会保险、公积金、年假、节假日福利等，具体福利项目可根据公司政策和主播实际情况进行调整。
三、薪酬发放第八条带货主播的薪酬发放分为月结和季结两种方式，具体发放时间可根据公司实际情况进行调整。
第九条月结薪酬应在每个月的第一个工作日发放，季结薪酬应在每个季度的第一个工作日发放。
第十条公司在发放薪酬时，应扣除主播应缴纳的社会保险、公积金等法定扣款。
四、考核与调整第十一条带货主播的薪酬考核应以其岗位职责、工作业绩、观众满意度等因素为依据。
第十二条公司应定期对带货主播进行绩效评估，根据评估结果调整薪酬水平。
第十三条带货主播如有特殊情况，需要调整薪酬的，可以提出申请，经公司批准后进行调整。
五、试用期第十四条带货主播入职后，应参加试用期。
试用期期间，主播的薪酬待遇可按公司规定的试用期薪酬标准执行。
第十五条试用期结束后，主播可根据实际表现和公司评估结果，享受相应的薪酬待遇。
六、附则第十六条本制度未尽事宜，可由公司根据实际情况予以补充。
第十七条本制度的解释权归公司所有。
第十八条本制度自发布之日起生效，如有变更，公司有权进行修改。
主播提成薪酬制度模板范文
主播提成薪酬制度模板范文一、总则第一条本制度旨在规范公司主播的提成薪酬管理，充分调动主播的工作积极性和创造性，提高主播的收入水平，促进公司的持续发展。
第二条本制度适用于公司所有主播，包括全职和兼职主播。
第三条公司主播提成薪酬制度遵循公平、公正、合理的原则，确保主播的劳动权益得到保障。
二、提成薪酬结构第四条主播的提成薪酬分为基本工资和提成两部分。
第五条基本工资：根据主播的岗位等级、工作年限和公司规定确定。
基本工资为月工资的60%。
第六条提成：主播根据完成的业绩指标，按比例获得销售额提成。
提成比例根据公司规定和主播的业绩水平确定。
第七条主播的业绩指标包括：直播时长、观众人数、互动率、带货销售额等。
具体指标和权重根据公司战略和发展目标制定。
三、提成薪酬计算第八条主播的提成薪酬计算公式如下：提成薪酬 = 基本工资 + 提成金额第九条提成金额计算公式如下：提成金额 = 销售额× 提成比例第十条销售额指主播在直播过程中实现的商品销售总额。
第十一条提成薪酬的计算周期为一个月。
每月结束后，主播根据当月的业绩指标完成情况进行提成结算。
四、薪酬发放第十二条公司每月按时发放主播的提成薪酬，不得拖欠。
第十三条主播薪酬发放方式为银行转账，主播需提供有效的银行账户信息。
五、考核与晋升第十四条公司对主播的业绩进行定期考核，根据考核结果调整主播的岗位等级和提成比例。
第十五条主播晋升等级依据业绩、工作年限和公司规定进行。
晋升成功后，主播的岗位等级和提成比例相应提高。
六、特殊情况处理第十六条如主播在考核周期内出现特殊情况，如生病、家庭困难等，主播可向公司申请临时调整提成比例。
公司根据实际情况进行审批。
第十七条如主播在合同期内离职，离职主播的提成薪酬按照合同约定和公司规定进行结算。
七、附则第十八条本制度自发布之日起生效，公司有权根据实际情况对本制度进行修改和调整。
第十九条本制度的解释权归公司所有。
通过以上条款，公司可以更好地管理主播的提成薪酬，激发主播的工作积极性和创造性，提高主播的收入水平，从而促进公司的持续发展。
带货直播主播薪资管理体系
带货直播主播薪资管理体系直播带货已成为一种新型的销售方式，直播主播的薪资管理也日益重要。
为此，公司制定了一套完善的主播薪酬管理制度，以提高员工的工作积极性和工作效率。
本制度的目的是为了不断完善直播主播的薪酬管理制度，稳定和激励员工，调动和激发其工作积极性和主动性，提高工作质量和工作效率。
适用范围包括全职和兼职主播人员。
基本原则包括采用保障性薪酬策略提高员工的稳定性，同时加强薪资的激励性，合理设置薪酬结构，使员工的总收入与其工作业绩适度挂钩。
根据部门职位配置情况，公司将主播划分为五个等级，分别为SSS、SS、A1、B1和C1，对应的薪资等级和薪资结构详见表格。
兼职主播薪酬按照综合评定和嘉宾等级分为A、B、C三个级别，特约嘉宾的薪酬按照室内和户外直播场次来计算。
通过这套完善的主播薪酬管理制度，公司可以更好地管理直播主播的薪资，提高员工的积极性和工作效率，进而促进公司的发展。
Salary Setting: Based on the actual n of the department。
a broadband salary point system XXX different salary standards for candidates with different skill levels。
The salary standards include "basic salary" and "assessment salary"。
and the XXX:Salary Assessment IndicatorsLive Streaming Category AssessmentXXXAnchor nVolume (Ten Thousand) n Rate Fan Rate Live Streaming TimeS15,000 and aboveS-level SS10-15,000SSS5-10,000A1A-level A2A3B13-5,0002-3,0002,0001-2,0001%-3%C2 0.2-0.3,000Comprehensive AssessmentDaily Average Out-of-Site Related RemarksFan Count8% or more 3-6h 600,000 or more 3-5 years Based on image。
主播薪酬方案
主播薪酬方案第1篇主播薪酬方案一、方案背景随着网络直播行业的蓬勃发展，主播已成为众多平台的重要资源。
为合理激励主播创造优质内容，提高平台用户活跃度，确保平台与主播之间的合法权益，现制定本薪酬方案。
二、薪酬结构主播薪酬由基本工资、绩效奖金、礼物分成和其他补贴四部分组成。
1. 基本工资主播基本工资根据主播的岗位等级、工作时长、内容质量等因素确定，具体标准如下：（1）岗位等级：根据主播的知名度、粉丝数量、内容质量等综合评定，分为初级、中级、高级和顶级四个等级；（2）工作时长：以月为单位，初级主播需满足每月直播时长不少于100小时，中级主播不少于80小时，高级和顶级主播不少于60小时；（3）内容质量：以直播内容创新性、互动性、教育性等方面进行综合评估。
2. 绩效奖金绩效奖金根据主播月度直播表现、平台用户满意度、礼物收入等指标进行考核，具体如下：（1）直播表现：以直播时长、直播内容质量、直播频次等方面进行评估；（2）平台用户满意度：以用户评价、弹幕互动、点赞数量等方面进行评估；（3）礼物收入：以当月礼物收入为依据。
3. 礼物分成主播礼物分成比例根据主播岗位等级和礼物收入进行梯度分成，具体如下：（1）初级主播：礼物收入的30%；（2）中级主播：礼物收入的40%；（3）高级主播：礼物收入的50%；（4）顶级主播：礼物收入的60%。
4. 其他补贴其他补贴包括但不限于以下几项：（1）签约金：新签约主播可享受一次性签约金；（2）培训补贴：参加平台组织的培训活动，可按实际费用报销；（3）宣传补贴：主播参加平台组织的宣传活动，可按实际费用报销；（4）设备补贴：主播购买直播设备，可按实际费用的一定比例报销。
三、薪酬支付与结算1. 薪酬支付主播薪酬按月支付，每月5日前将上月薪酬支付至主播指定的银行账户。
2. 结算流程（1）每月底，主播提交上月直播时长、直播内容、礼物收入等数据；（2）平台对主播数据进行审核，核算薪酬；（3）平台在每月5日前，将薪酬支付至主播指定账户。
带货直播主播薪资管理体系(一)
带货直播主播薪资管理体系（一）引言概述:带货直播已成为一种热门的购物方式，带货直播主播的薪资管理体系因此变得尤为重要。
本文旨在探讨带货直播主播薪资管理体系的建立和运营，以帮助企业更好地管理薪资体系，激励主播的积极性，提高整体销售业绩。
正文:I. 主播等级与基础薪资A. 设立不同等级的主播，根据其影响力和销售表现进行评级B. 不同等级主播的基础薪资根据评级结果进行分配C. 通过定期考核和晋升机制，激励主播不断提升级别和基础薪资II. 销售提成机制A. 设定销售额目标，并根据实际销售额给予提成B. 根据主播的销售贡献和销售额达成度，确定提成的比例和金额C. 提供额外奖励或激励措施，以激励主播更好地销售产品III. 礼物收益分成A. 主播通过直播平台获得观众送出的礼物B. 设定礼物分成机制，主播和企业共同分享礼物收益C. 通过透明公正的分成机制，激励主播与企业共同努力，提高礼物收益IV. 平台流量和广告收益分成A. 主播通过直播平台带来用户流量和广告曝光B. 设立平台流量和广告收益分成机制，主播和平台共同分享收益C. 通过激励主播提高直播平台流量和广告曝光，增加收益V. 专业培训及其他福利A. 提供专业培训，提升主播的产品知识和销售能力B. 设立其他福利，如健康保险、年假等，提高主播的福利待遇C. 通过提供良好的工作环境和福利，增加主播的工作满意度和忠诚度结论:带货直播主播薪资管理体系的建立和运营是提高销售业绩的关键。
通过设立主播等级和基础薪资，销售提成机制，礼物收益分成，平台流量和广告收益分成，以及提供专业培训及其他福利，可以激励主播的积极性，提高整体销售业绩，并建立良好的工作关系和长期合作。
总结以上方案旨在帮助企业建立完善的薪资管理体系，提高直播主播的工作积极性和工作满意度，从而提升企业的市场竞争力和销售业绩。
主播薪酬管理制度
主播薪酬管理制度随着互联网的快速发展，直播行业迅猛崛起，主播成为了一个备受瞩目的职业。
然而，由于行业发展尚不成熟，主播薪酬问题逐渐浮出水面。
为了更好地管理和规范主播薪酬，保持行业良好发展势头，我们特制定了主播薪酬管理制度。
本制度旨在明确主播薪酬构成、核算方法、调整机制和发放要求，确保公平合理、激励正当。
一、主播薪酬构成1. 直播收入主播创造的直播收入是主要的薪酬来源。
直播收入包括礼物收入、付费订阅收入、广告收入等。
主播应按照平台规定比例享受相应收入。
2. 推广佣金主播成功推广平台产品或服务所带来的佣金也纳入薪酬构成。
推广佣金的比例根据具体情况而定，将在推广合作协议中明确规定。
3. 奖励平台将根据主播的直播质量、观众互动以及平台的整体业绩等因素进行评估，并给予相应的奖励。
奖励形式包括但不限于奖金、奖品、活动机会等。
二、主播薪酬核算方法主播薪酬的核算是基于实际直播数据及合同约定进行的。
核算方法如下：1. 直播收入核算主播直播收入核算以平台数据为准，由平台财务部门进行核算。
核算周期为一个月，具体收入将在次月的10日前公布并结算。
2. 推广佣金核算根据推广合作协议的规定，推广佣金将按照协议约定的比例核算，并在广告主确认后进行结算。
3. 奖励核算奖励核算根据平台的评估结果执行，具体奖励形式和金额将在评估结果出炉后及时公布。
三、主播薪酬调整机制为了激励主播积极投入直播工作，我们设立了薪酬调整机制。
薪酬调整主要分为以下几种情况：1. 直播质量和表现优秀的主播，可获得额外的奖励。
2. 累计直播时长达到一定要求的主播，可享受薪酬加成。
3. 平台业绩突出时，主播薪酬可根据平台整体表现进行适度提升。
薪酬调整将在定期评估后进行，在通知主播后及时调整。
四、主播薪酬发放要求1. 主播薪酬将按照约定的收款周期进行发放，一般为月度发放。
2. 薪酬发放方式根据主播需求和平台规定，可选择银行转账、支付宝等电子支付方式进行发放。
3. 主播薪酬发放需要提供相关的个人身份信息和签署相关协议，确保合法合规。
带货主播薪资待遇模板
带货主播薪资待遇模板一、基本工资部分带货主播的基本工资可是非常重要的呢。
一般来说，这会根据主播的经验和能力有很大的差别。
如果是刚入行的小主播，可能基本工资就在2000 - 3000元左右。
这就像是起步价啦，毕竟这个时候还在学习和积累阶段。
有一些稍微有点经验，比如做过几个月，能熟练操作直播设备，懂得一些基本话术的主播，基本工资可能会涨到3000 - 5000元。
要是那种经验比较丰富，在其他平台也有一定粉丝基础或者有过成功带货案例的主播，基本工资可能会给到8000元往上，甚至有的能达到15000元呢。
二、绩效工资部分1. 销售额绩效这可是和主播带货能力直接挂钩的。
如果主播一个月的销售额在10万以下，可能会按照销售额的5%来计算绩效工资。
比如说这个月带货销售额是8万，那绩效工资就是8万×5% = 4000元。
要是销售额在10万 - 50万之间呢，绩效比例可能会提高到8%。
要是销售额超过50万，那绩效比例说不定能达到12%呢。
这就激励主播努力带货，卖得越多，赚得越多。
2. 订单数量绩效除了看销售额，订单数量也很关键哦。
如果一个月的订单数量在100 - 500单，每单可以给主播算2元的绩效。
如果订单数量在500 - 1000单，每单的绩效可以提高到3元。
要是超过1000单，每单绩效说不定能给到5元呢。
这样就算是卖一些单价比较低但是订单量多的商品，主播也能有不错的收入。
三、奖金部分1. 新客户开发奖金如果主播能成功开发新客户，那是很厉害的。
比如说这个月主播通过自己的推广，吸引了100个新客户下单，公司可以给主播每个新客户50元的奖金，那这就是100×50 = 5000元的奖金啦。
2. 爆款打造奖金要是主播成功打造了一个爆款商品，这个爆款商品的销售额在整个月销售额中占比超过30%，那可以给主播一笔爆款打造奖金，比如5000 - 10000元不等，具体就看这个爆款有多爆啦。
四、福利部分1. 社保福利正规的公司肯定要给主播交社保的呀，这是基本的保障。
直播带货主播薪酬制度模板
直播带货主播薪酬制度模板一、总则第一条为了规范直播带货主播的薪酬体系，提高主播的工作积极性、稳定性和激励性，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体直播带货主播，包括全职和兼职主播。
第三条本制度薪酬体系包括基本工资、提成、奖金等，并根据主播的业绩、技能水平、职位等级等因素进行合理设置。
第四条公司根据业务发展需要，适时调整薪酬结构和水平，确保薪酬体系的竞争力。
二、薪酬结构第五条薪酬结构分为基本工资和绩效工资两部分。
1. 基本工资：根据主播的职位等级和工作经验等因素确定，保证主播的基本生活水平。
2. 绩效工资：根据主播的业绩、销售额、观众满意度等因素确定，体现主播的工作效果和贡献。
第六条薪酬结构还可以包括以下部分：1. 奖金：根据公司业绩、主播业绩等因素设置，奖励优秀主播。
2. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定和主播实际情况确定。
3. 福利：包括五险一金、年终奖、带薪年假等，按照公司相关规定执行。
三、薪酬等级第七条公司根据主播的职位等级、工作经验和业绩等因素，将主播划分为以下几个等级：1. 初级主播2. 中级主播3. 高级主播4. 顶级主播第八条各等级主播的薪酬标准如下：1. 初级主播：基本工资+绩效工资+奖金+补贴2. 中级主播：基本工资+绩效工资+奖金+补贴3. 高级主播：基本工资+绩效工资+奖金+补贴4. 顶级主播：基本工资+绩效工资+奖金+补贴四、薪酬发放第九条主播的薪酬按月发放，每月固定日期为发放日。
第十条公司根据主播的业绩、工作质量、观众满意度等因素，每月对主播进行考核，根据考核结果发放绩效工资和奖金。
第十一条公司每月为主播缴纳五险一金，并根据主播的实际工作天数计算带薪年假。
五、试用期及转正第十二条新入职的主播享有试用期，试用期为3-6个月，具体时长根据主播的职位等级和工作经验等因素确定。
第十三条试用期期间，主播的薪酬待遇按照试用期薪酬标准执行。
主播岗位薪酬考核制度范本
主播岗位薪酬考核制度范本一、总则为了规范主播岗位的薪酬考核制度，提高主播人员的工作积极性，充分发挥薪资的激励作用，根据公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司所有主播岗位。
二、薪酬构成1.基本工资：根据主播的岗位等级、工作年限等因素确定，每月固定发放。
2.绩效奖金：根据主播的业绩、观众满意度等因素确定，每月考核后发放。
3.销售提成：主播通过销售产品获得的提成，按照公司规定的比例计算。
4.其他奖金：根据公司规定和主播的特殊贡献，适时发放。
三、考核指标1.业绩指标：包括观众数量、互动率、直播时长等，占总考核的60%。
2.销售指标：包括销售额、产品转化率等，占总考核的20%。
3.观众满意度：包括观众评价、投诉处理情况等，占总考核的20%。
四、考核流程1.每月初，由主播部门负责人制定当月的考核计划和指标。
2.每月末，对主播的业绩、销售、满意度等方面进行考核，并根据考核结果发放奖金。
3.每季度末，对主播进行一次综合评估，包括工作态度、专业能力、团队协作等方面。
4.每年末，对主播进行一次年度评估，根据评估结果决定主播的岗位等级晋升、薪酬调整等。
五、薪酬调整1.主播的薪酬调整根据年度评估结果进行，优秀主播可获得薪酬晋升。
2.主播的岗位等级晋升后，基本工资和绩效奖金相应提高。
3.主播的销售提成比例根据销售额和业绩完成情况进行调整。
六、违规处理1.主播违反公司规定和职业道德的，将视情节严重程度给予警告、罚款、停职等处罚。
2.主播因个人原因导致业绩下滑、观众流失的，将扣除相应绩效奖金。
3.主播未经允许私自离岗、旷工的，将按照公司规定扣除工资和奖金。
七、附则1.本制度自发布之日起生效，公司有权根据实际情况进行修改和完善。
2.本制度的解释权归公司所有，如有争议，最终解释权归公司所有。
3.公司其他相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上主播岗位薪酬考核制度的制定和实施，公司将更好地激励主播人员的工作积极性，提高主播的整体素质和业绩水平，实现公司和主播的共同发展。
直播带货主播薪酬制度范本
直播带货主播薪酬制度范本一、总则第一条为了规范直播带货主播薪酬体系，激发主播工作积极性，提高直播带货业务水平，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体直播带货主播，包括全职和兼职主播。
第三条公司实行主播薪酬等级制度，根据主播的业绩、技能水平、职责等因素，合理确定主播的薪酬水平。
第四条公司采用基本工资加提成的薪酬结构，基本工资保障主播的生活水平，提成激励主播提高业绩。
二、薪酬等级划分第五条主播薪酬等级分为五个等级，由高到低分别为：一级主播、二级主播、三级主播、四级主播、五级主播。
第六条主播等级的评定依据为主播的业绩、技能水平、职责等因素，具体评定标准由公司另行制定。
三、薪酬结构第七条公司主播薪酬结构分为基本工资和提成两部分。
第八条基本工资根据公司所在地区、主播职级等因素确定，具体标准由公司另行制定。
第九条提成根据主播的业绩完成情况确定，具体比例由公司另行制定。
四、薪酬发放第十条主播薪酬按月发放，每月末准时将薪酬划入主播指定的银行账户。
第十一条公司依法为全职主播缴纳五险一金，兼职主播根据实际情况缴纳相应保险。
五、考核与晋升第十二条公司对主播实行定期考核，考核内容包括业绩、工作态度、业务水平等方面。
第十三条考核结果作为主播晋升、降级、奖惩的依据。
第十四条主播晋升等级需满足以下条件：（一）业绩达到晋升标准；（二）工作态度良好，无重大失误；（三）具备较强的团队合作精神和沟通能力。
六、违规处理第十五条主播违反公司规章制度、职业道德或造成公司经济损失的，公司将依法追究责任，并根据情况扣除部分或全部薪酬。
七、附则第十六条本制度自发布之日起生效，公司有权根据实际情况予以调整。
第十七条本制度的解释权归公司所有。
第十八条本制度发布后，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上直播带货主播薪酬制度范本，我们可以了解到，公司对主播的薪酬结构、等级划分、考核晋升等方面进行了详细规定，旨在激发主播的工作积极性，提高直播带货业务水平。
带货直播主播薪资管理体系(二)2024
带货直播主播薪资管理体系（二）引言概述:本文主要讨论带货直播主播薪资管理体系的相关内容。
带货直播已成为电商行业的新兴模式，直播主播的表现和业绩与其薪资直接挂钩，因此建立一个科学有效的薪资管理体系对于公司和主播双方都至关重要。
本文将从5个大点讨论该管理体系的相关内容，包括薪资结构制定、绩效考核标准、激励机制设计、薪资分配方式以及薪资调整策略。
正文:1. 薪资结构制定:- 理清职责分工：根据主播的职责和工作内容，制定不同的职位级别，并根据不同级别确定相应的薪资范围。
- 薪资组成要素：确定主播薪资的组成要素，包括基本工资、绩效奖金、提成比例、额外福利等，在制定时考虑到这些要素的合理性和公平性。
- 薪资差异化：根据主播的能力、工作成绩和市场需求等因素，制定个人薪资差异化政策，以激励和激发其工作动力。
2. 绩效考核标准:- 目标设定：制定明确的工作目标和销售指标，包括产品销售额、客户满意度、粉丝增长等，既要考虑到数量指标，也要注意质量指标。
- 考核周期和频率：确定绩效考核的周期和频率，一般可设置为月度或季度考核，并建立相应的评估机制。
- 双向评价：既要对主播进行上级评价，还要让主播对自身进行评价，从而形成双向的绩效考核，促进主播个人发展。
3. 激励机制设计:- 奖惩机制：制定奖惩规则，对于表现出色的主播给予奖励，如升职加薪、额外福利等；对于表现不佳的主播进行相应的处罚或培训。
- 绩效奖金制度：根据主播的绩效表现发放相应的奖金，可以根据销售额完成率、客户满意度等多个因素进行综合评估。
- 资深主播待遇：对于工作经验丰富的资深主播，可以设计一些特殊待遇，如额外奖金、权益等，以保持其工作稳定性和忠诚度。
4. 薪资分配方式:- 基本工资设定：确定主播的基本工资水平，考虑到市场供求关系、地域差异、从业经验等因素，制定合理的基准。
- 提成比例设置：根据主播的个人能力、表现和销售额等指标，制定提成比例，并逐级设定阶梯提成，让主播有更大的激励和发展空间。
带货直播薪酬管理制度范本
带货直播薪酬管理制度范本第一章总则第一条为了规范带货直播行业的薪酬管理，保障各方合法权益，提高直播人员的工作积极性，制定本制度。
第二条本制度适用于带货直播行业的全职及兼职主播、助理、运营等岗位。
第三条带货直播薪酬管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保外部具有竞争性，内部具有公正性。
第二章薪酬结构第四条主播薪酬由基本工资、绩效工资、提成和奖金组成。
第五条助理/运营薪酬由基本工资、绩效工资和奖金组成。
第六条基本工资根据岗位、经验和影响力设定不同水平。
第七条绩效工资根据工作时长、观众互动率、销售额和转化率等指标评估。
第八条提成根据销售额或销售额与转化率的综合比例计算。
第九条奖金根据年度业绩、项目完成情况等因素发放。
第三章薪酬发放第十条主播薪酬按月发放，助理/运营薪酬也按月发放。
第十一条绩效工资和奖金根据每月绩效评估结果发放。
第十二条提成根据实际销售额计算，与绩效评估周期一致。
第四章绩效评估第十三条绩效评估分为季度评估和年度评估，评估结果作为薪酬发放的重要依据。
第十四条主播绩效评估指标包括直播时长、观众互动率、销售额和转化率等。
第十五条助理/运营绩效评估指标包括协助主播直播效果、观众互动率提升、销售额和转化率贡献等。
第五章管理与监督第十六条公司应设立薪酬管理委员会，负责制定、调整薪酬政策和绩效评估标准。
第十七条公司应定期对薪酬管理制度进行审查，确保其符合行业发展趋势和公司实际需求。
第十八条主播和助理/运营应遵守薪酬管理制度，如有违反，公司将按相关规定处理。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司薪酬管理委员会负责解释。
第二十条本制度如有变更，公司将提前通知相关人员，并按照变更后的规定执行。
通过以上规定，我们希望建立一个公平、合理的带货直播薪酬管理制度，激发直播人员的工作积极性，提高直播行业的整体水平。
带货直播行业的发展离不开每一个从业者的努力，让我们共同为打造一个更加繁荣的直播市场而努力。
主播薪酬方案三篇
主播薪酬方案三篇篇一：主播薪酬方案正式主播薪酬方案一、要求1、每月有效直播天数24天，有效直播标准为每天累计播5个小时，即：每月5小时×24天。
（或每月4小时×30天），每月累计有效播够120小时。
2、第一周为考核期，考核期内须在公司直播间播2小时/天，考核期内无薪，每天餐费补贴30元。
考核结束决定是否录用，并依据考核期内直播时形象、打扮、聊天、才艺、特长、粉丝等评定新人保底收入。
3、专职主播保底收入范围2000~3500元/月，分为2000、2500、3000、3500四个等级。
4、保底收入分配方式50%~75%，分为50%、60%、70%、75%四档。
当主播礼物提成收益低于保底收入时，公司补足保底收入；当主播提成收益高于保底收入时，主播可获得保底收入和提成中扣除保底收入部分的收益。
6、外派提成：参加公司安排的商业活动、影视综艺出演等外派活动，获得总收入的50%的提成；二、福利：1、享受公司正式员工的社保等五险代缴、生日PARTY、节日礼品、公司活动等各种福利。
2、对于优质主播公司免费提供高端住所，并配置高端直播设备。
3、公司提供直播设备（高清美颜摄像头、麦克风、声卡等，电脑自备），如果主播选择在家里直播，可交押金1000元将设备带家里，由公司安排上门安装，直播一年以上可退还押金。
4、公司每周安排一次直播专家、才艺老师，为主播提供免费的专业才艺培训。
每周不定时安排主播一对一指导。
5、公司提供商业、影视娱乐等活动参与机会。
6、公司不定期安排优质主播集体游玩。
三、明星培养计划：1、公司提供主播的风格设计、形象设计及包装；2、专业才艺培养、专业财经知识培养；3、宣传推广、吸引粉丝、品牌塑造及宣传；4、公司配备主播私人助理，视频、写真等拍摄人员，平面设计人员、视频后期制作人员，新媒体运营推广人员，为主播提供专业的扶持。
5、公司提供商业代言，影视、综艺节目演出机会，提升主播的专业素养和个人价值；6、公司提供个人作品发行、自行制作歌曲、舞蹈、影视、综艺等节目，最终将每一位主播打造成专业明星。
直播带货公司薪酬制度范本
直播带货公司薪酬制度范本一、总则为提高直播带货公司主播人员的工作积极性，规范和加强管理，优化薪资结构，特制定本薪资制度。
本制度适用于全职及兼职主播人员。
二、目的本制度的目的是为了不断完善直播带货主播的薪酬管理制度，稳定和激励员工，调动和激发其工作积极性和主动性，提高工作质量和工作效率。
三、基本原则1. 根据公司发展阶段及实际情况，采用保障性薪酬策略，提高员工的稳定性。
2. 加强薪资的激励性，合理设置薪酬结构，使员工的总收入与其工作业绩适度挂钩。
四、薪资结构主播薪资由基本工资、绩效工资、销售提成和奖金四部分组成。
1. 基本工资：根据主播的职位等级和工作经验，设定相应的基本工资标准。
基本工资为每月固定金额。
2. 绩效工资：根据主播的考勤表现、工作绩效及公司经营业绩，确定的不固定工资报酬。
绩效工资在工资总额中占一定比例。
3. 销售提成：主播根据销售额的一定比例获得销售提成。
销售额提成比例根据不同产品类别和公司政策设定。
4. 奖金：根据主播的业绩表现和公司的奖励政策，发放的额外奖金。
奖金金额根据公司利润和主播贡献确定。
五、职位等级与薪点设置1. 职位等级划分：根据主播的职位配置情况，将主播划分为不同的等级。
每个等级对应一定的薪点值。
2. 薪点设置：根据主播的职位等级和工作经验，设定相应的薪点值。
薪点值与基本工资相对应。
六、薪资发放1. 薪资发放时间为每月固定日期。
2. 薪资发放金额为基本工资、绩效工资、销售提成和奖金的总和。
七、特殊情况处理1. 若主播因故缺勤，则相应扣除绩效工资。
2. 若主播违反公司规定，则可能扣除部分或全部绩效工资和奖金。
八、制度的修订和废止本制度的修订和废止权归公司所有。
如有需要，公司可对本制度进行修订或废止，并需提前通知所有主播。
九、附则本制度自发布之日起生效。
如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。
本制度的实施旨在建立公平、竞争、激励的薪酬体系，以激发主播的工作积极性和责任心，提高公司的整体业绩。
直播间薪酬管理制度
直播间薪酬管理制度
一、总则
为规范直播间主播的薪酬管理，提高员工积极性和工作效率，制定本薪酬管理制度。
二、适用范围
本薪酬管理制度适用于直播间主播，包括全职主播和兼职主播。
三、薪酬组成
1.基本工资：根据主播的工作经验、能力和市场竞争力确定，由直播平台按月支付。
2.奖金：根据主播的表现、直播间的收入和成长情况，按月或者季度发放奖金。
3.提成：主播直接根据自己的直播收入提取提成，比例由直播平台确定。
四、薪酬测评
1.薪酬测评方式：通过直播收入、收视率、粉丝数量、互动情况等多方面指标进行评价。
2.薪酬测评周期：每月进行薪酬测评，根据评价结果确定当月的薪酬水平。
3.薪酬调整：根据薪酬测评结果和主播的表现，可以进行薪酬调整。
五、薪酬保障
1.工资发放：直播平台按时足额支付主播工资，不延迟，不拖欠。
2.薪酬福利：主播享有法定的工资福利待遇，包括社保、住房公积金等。
3.薪酬保密：直播平台和主播必须保密薪酬信息，不得向外泄漏。
六、薪酬纠纷处理
1.薪酬纠纷处理程序：主播发现薪酬问题，应及时向直播平台提出，直播平台应当及时核实处理。
2.薪酬纠纷调解：如出现薪酬纠纷无法解决的情况，可以通过法律途径解决。
七、其他
1.本薪酬管理制度由直播平台负责执行，并定期评估和完善。
2.如有违反本制度的情况，直播平台将给予相应的处罚。
3.本制度解释权最终归直播平台所有。
以上为直播间薪酬管理制度，希望各位主播遵守并履行，共同维护直播行业的良好秩序。
带货直播主播薪资管理体系
带货直播主播薪资管理体系一、概述带货直播已经成为了一种新兴的电子商务模式，并且在中国市场中得到了广泛的应用。
随着消费者对于购物体验的需求不断提高，带货主播已经成为了电子商务模式中不可或缺的一部分。
本文将介绍带货直播主播薪资管理体系。
二、薪资结构带货直播主播的薪资结构一般包括基础工资、奖金、提成等方面。
其中，基础工资是主播在公司的基本工资，可以根据主播的热度、粉丝数以及业绩等方面进行调整。
奖金是公司针对主播在日常工作中表现突出而设立的，通常包括年终奖、节日福利等方面。
提成是指主播在完成任务后能够获得的额外收益，其数额通常与销售额直接相关。
三、计算方法带货直播主播的薪资计算方法通常会根据主播的不同表现进行个性化调整。
具体而言，公司可以根据主播的直播时长、直播人数、直播间销售额等方面进行考核，并且制定相应的薪资计算规则。
在具体计算方面，公司可以采用固定工资加提成的方式，也可以采用佣金制度等方式进行计算。
四、绩效评估为了更好地激励主播的工作热情以及保证公司的利益最大化，针对带货直播主播的薪资管理体系需要进行绩效评估。
具体而言，公司可以制定不同的指标体系，包括销售额、用户增长、直播时长等方面，并且将这些指标与主播的薪资挂钩。
在绩效评估方面，公司可以采用各种手段进行监督，如数据分析、主播直播记录等方面。
五、薪资管理系统随着带货直播主播薪资管理体系的逐渐完善，薪资管理系统也应运而生。
薪资管理系统通过集成一系列的管理功能，可以实现对带货直播主播的薪资管理、绩效评估、考勤管理等方面的全方位监控。
在具体使用方面，公司可以根据自身的情况进行选择，并且进行相关的调整和优化。
六、总结带货直播主播薪资管理体系以其准确、公正、高效的管理方式，成为了电子商务中不可或缺的一部分。
在未来的发展过程中，相信这一管理体系将会在更多的企业中得到应用，并且作为公司薪资制度的重要组成部分，更好地激发员工工作热情，提升企业的核心竞争力和市场份额。
带货直播主播薪资管理体系
主播薪酬管理制度一、总则公司为提高主播人员的工作积极性，规范和加强管理，优化薪资结构，现将主播薪资制度调整如下。
二、目的为不断提高为不断完善直播主播的薪酬管理制度,稳定和激励员工,调动和激发其工作积极性和主动性,提高工作质量和工作效率,特制定本制度。
三、适用范围全职及兼职主播人员。
四、基本原则1、根据目前公司所处发展阶段及实际情况，采用保障性薪酬策略，提高员工的稳定性。
2、加强薪资的激励性，合理设置薪酬结构，使员工的总收入与其工作业绩适度挂钩。
五、职位等级与薪点设置：1、职位等级划分：根据部门职位配置情况，对主播划为五个等级，详见下表：2、薪点设置：根据部门实际情况，对任职者的技能水平不同，采取宽带薪点，对应不同的工资标准，工资标准氛围“基本工资”和“考核工资”，考核指标详见下表：六：薪等薪级标准确定：1、新进人员：（1）新进迎接毕业生或无相关经验人员：新进人员试用期三个月，试用期工资标准为薪点标准的85%。
试用期主播须试播7天，试播合格正是成为试用期员工，特别优秀者（根据各方面考核进）可提出提前转正。
技能水平，根据薪点考核情况，并据此协商职位，对应确定工资标准，试用期时间同上。
七、工资核算与发放1、部门员工考勤表经确认后，根基财经办要求于提前报送；薪资按公司制度进行发放。
八、离职手续1、试用期员工离职必须提前7天提交书面形式辞职报告，转正后的员工必须提前X天提交书面形式辞职报告，否则离职前未发放的工资给予挂账处理。
九、本办法批准后将于XXXXX年X月起开始执行，其余未尽事项由公司人力资源部进行解释。
附则1：每月主播考核表，与考勤同日报与财经办附则2：主播月度任务表备：由主播与运营共同制定，每月3日之前汇总，每月25前进行核算。
电商带货主播薪资管理体系
电商带货主播薪资管理体系1. 引言电商带货已经成为了当今中国电商行业的一个重要领域，而电商带货主播作为该领域中的重要组成部分，发挥着关键的角色。
为了激励和管理电商带货主播，建立一套科学的薪资管理体系是非常必要的。
2. 薪资结构薪资结构应该根据电商带货主播的工作内容和业绩进行设计，以激励主播的积极性和成绩。
一般而言，薪资结构可包括以下几个要素：- 基本工资：作为主播的固定薪资，根据主播的经验和能力来确定。
- 销售佣金：根据主播的销售额来计算，销售额越高，佣金越高。
- 团队奖励：根据主播带领的团队业绩来计算，鼓励主播与团队合作共进。
3. 薪资考核薪资考核应该根据主播的工作情况和业绩表现来进行评估。
主要应包括以下方面：- 销售业绩：主播的销售额和销售增长率等指标。
- 服务质量：主播的客户满意度和售后服务质量等指标。
- 社交影响力：主播的粉丝数、互动率和社交媒体影响力等指标。
4. 薪资调整机制为了保持薪资的公平和合理性，应建立一套薪资调整机制。
薪资调整可以根据以下几个因素来进行：- 工作经验和能力的提升：主播的工作经验和能力提升时，可以适当调整薪资。
- 业绩表现：根据主播的业绩表现，可以进行薪资的奖励或惩罚调整。
- 市场行情：根据行业和市场的变化，可以适当调整薪资水平。
5. 薪资保密薪资保密是重要的管理原则之一，可以避免薪资差距带来的不公平和矛盾。
因此，薪资保密应当得到严格执行，不宜公开或泄露。
6. 结论建立科学合理的电商带货主播薪资管理体系，对于激励和管理主播具有重要意义。
该体系应包括薪资结构设计、薪资考核和薪资调整机制等内容，同时也要重视薪资保密的原则。
通过完善薪资管理体系，能够更好地调动主播的积极性和创造力，推动电商带货行业的发展。
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签约艺人管理制度
第一条目的
为规范公司艺人管理，促进公司艺人价值观与公司价值管的融合，激发艺人的工作活力与工作热情，形成吸引与稳定艺人的机制，推进公司经营目标的实现，特拟定此制度。
第二条适用范围
**公司及各分、子公司旗下签约艺人。
第三条定义
直播带货艺人：指通过直播平台、线上平台店铺等渠道，为公司运营品牌及其他合作方品牌直播带货的艺人；
品宣艺人：指通过直播、视频、国内热搜类网站等传播媒介为公司品牌、产品及其他合作方的品牌传播的艺人。
第四条艺人评估标准
公司在选择艺人的阶段需要对候选艺人进行综合的评估，主要从候选艺人的能力、经验两个维度进行整体的评估。
艺人评估由负责公司直播工作的总经理及艺人管理部门的负责人在与艺人签约前完成。
一、直播带货艺人的评估
二、品宣艺人的评估
三、艺人定位
1、艺人签约签，需要根据业务发展需要及艺人的能力、特长、特点做艺人发展方向的定位（直播带货或品宣）；
2、艺人发展定位与艺人评估须在公司与艺人签约前完成；
3、以艺人发展定位及艺人评估为基础，公司为签约艺人制定与之相匹配的激励措施，并为签约艺人制定培养、推广计划，提升艺人的能力及影响力；
4、艺人能力评估的工作会随着艺人的不断成长而不定期的进行，并随之调整激励政策、培养、推广方案。
第五条艺人薪资结构及标准
佣金总额=基础佣金+艺人津贴+业绩奖金+其他补贴项
一、基础佣金
艺人基础佣金参照艺人签约所在地的平均生活水平、生活费用价格指数和各类政策性补贴，制定艺人的基础佣金，艺人基础佣金定为5000元/月。
二、艺人津贴
艺人津贴根据对艺人的综合评估确定，对于艺人不同的级别，确定艺人津贴的标准，具体为：
1、签约艺人的艺人津贴根据综合评估的结果确定艺人级别，并确定艺人初始阶段的艺人津贴；
2、艺人津贴根据艺人综合能力的提升及业绩完成情况进行阶段性的调整；
3、艺人津贴的确定、调整须经过艺人管理部门与公司总经理协商后确定。
三、业绩奖金
（一）直播带货艺人业绩奖金
业绩奖金是艺人收入的重要组成部分，也是艺人工作业绩的直接体现。
艺人业绩奖金分配方式如下：
艺人业绩奖金=月度实销额*业绩奖金系数
1、艺人业绩奖金根据艺人每月销售业绩而确定；
2、公司签约全职艺人当月的销售业绩，是指艺人在公司规定的时间内、规定的场地、规定的平台上所获得的实际销售额；
3、当月累计销售低于15万，当月无业绩奖金；
4、如因特殊原因或特殊场次无法按照以上业绩奖金系数方式计算，则该场次的奖金系数方式可另行约定和计算。
（二）品宣艺人业绩奖金
品宣艺人业绩奖金由考核奖金和业务奖金两部分够成。
1、考核奖金
（1）考核目标的设定
品宣艺人考核奖金以目标达成考核的方式完成，考核指标的设计主要从粉丝增长和维护为主要的考核方向，具体为：
（2）考核奖金的计算
考核奖金=考核奖金基数*考核奖金系数
a、艺人目标达成奖金基础为：5000元/月；
b、艺人考核各项指标的目标值分为门槛值、达标值和挑战值，分别对应60分、100分和150分，区间采用线性公式计算。
目标达成低于60分，单项得分为0分，总分低于60分，当月无考核奖金。
考核奖金系数为0.6-1.5之间。
2、业务奖金
艺人业务奖金主要为公司产品推广销售、承接第三方品牌推广及产品推广所获得的奖金。
（1）艺人个人原有媒体账号所获得收益的所得净利润的30%作为业务奖金；
（2）公司推广账号或已归属公司的原艺人个人账号所获得收益的所得净利润的10%作为业务奖金。
（三）其他补贴项
1、公司签约艺人（高级及以上艺人）在经过磨合期后（签约之日起3个月后）可向公司申请租
房津贴，补贴标准为3000元/人.月，如个人租房超出补贴标准，超出部分个人承担。
如因特殊原因申请超出标准的补贴金额，须经董事会审批。
2、特殊贡献艺人的奖金，须由艺人管理部门提报，经公司董事会批准后方可执行。
（四）艺人佣金的发放
1、艺人佣金由基本佣金、艺人津贴、业绩奖金和其他补贴项构成；
2、基本佣金、艺人津贴计算周期为当月的1日至当月的最后一日，并于次月的15日前支付；
3、业绩奖金部分将在第三方合作公司将直播收入全部款项到达公司或公司的关联方账户之日起的15个工作日内支付给公司艺人；
4、其他补贴项的支付方式与周期，以公司与艺人约定的方式为准，如无特殊约定，补贴项与当月基本佣金、艺人津贴同时发放。
第六条升降级与淘汰管理
一、直播带货艺人
（一）考核目标的设定（实销额.万元/月）
（二）考核的应用
1、艺人连续3个月实际销售业绩达到个人级别所对应实销目标的挑战值，则可晋升到高一个层级的艺人级别；
2、艺人连续3个月实际销售业绩达到个人级别所对应实销额的达标值，则可申请在同一个级别内调高一定比例的艺人津贴；
3、艺人连续3个月实际销售业绩未达到个人级别所对应销售业绩目标值的门槛值，则自动降到
低一个层级的艺人级别（艺人津贴随之调整），如低一个层级的销售业绩目标仍连续2个月未达成，公司将与艺人商讨是否解除艺人协议；
4、艺人在连续3个月实际销售业绩仅为个人级别所对应的销售业绩目标值的门槛和达标值之间，公司将对艺人的综合能力进行重新评估，在同一个级别降低一定比例的艺人津贴；
二、品宣艺人
品宣艺人升降级与淘汰管理以品宣艺人考核奖金的考核达成情况作为依据，不再另外设定考核维度。
1、艺人连续3个月考核得分达到挑战值得分，则可晋升到高一个层级的艺人级别；
2、艺人连续3个月考核得分达到达标值得分，则可申请在同一个级别内调高一定比例的艺人津贴；
3、艺人连续3个月考核得分未达到门槛值得分，则自动降到低一个层级的艺人级别（艺人津贴随之调整），如降低一个层级后仍连续2个月未达到门槛值目标，公司可考虑与艺人解除艺人协议。
三、特殊情况
如因客观原因或特殊原因造成艺人无法达成预期考核目标，可由艺人管理部门说明情况，经由公司总经理审批后，方可延期对艺人的升降级的管理。
第七条艺人出勤标准
公司艺人管理部门及相关人员会根据公司月度直播、工作计划与艺人商议确定每月日程安排，艺人应按日常安排准时参与直播及相关准备工作。
（一）违纪
1、迟到、早退：指艺人未按规定时间参与直播或相关的工作，出现延迟到达或提早离开的情况。
每月累计出现三次（包括：迟到、早退），公司有权扣除一天的基础佣金与艺人津贴（按公司考勤标准折算扣除）；
2、旷工：指未经批准未正常参与直播及相关工作，旷工一次扣除3天的基础佣金与艺人津贴（按公司考勤标准折算扣除）。
（二）请假
签约艺人如因个人原因无法参与直播及相关工作，应事前与相关负责人请假并说明原因，未按要求事前说明，按旷工处理。
请假按实际请假次数扣除基本佣金和艺人津贴（按公司考勤标准折算扣除）。
第八条艺人出差标准
公司艺人如因直播或参与商业活动的区域不在艺人常驻地区（一般为公司与艺人签约所在地），则可视为出差。
艺人出差与公司员工出差计算方式相同，采用费用包干的方式（包括：住宿、餐饮、市内交通等），具体标准为：
1、艺人出差应由艺人管理相关部门统一安排，经公司总经理同意后方可安排出差；
2、艺人出差期间如因特殊原因需超出包干费用标准，应事前与公司总经理协商，否则超出标准的费用自理。
第九条附则
1、艺人管理制度自2020年月日开始执行，以上涉及佣金部分均为含税佣金；
2、本制度与《艺人协议》相关内容冲突的内容，以《艺人协议》签订的内容为准；
3、本制度的解释权归公司董事会所有。