2016年CMA新大纲中文P1模拟试题
CMAP1考试模拟题及答题解析（共50套之第10套100题）
CMAP1考试模拟题及答题解析（共50套之第10套100题）CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第10套100题）1、Bluebird公司有两个生产部门(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。
当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解Bluebird使用直接法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门(P1和P2)的总服务成本是多少？A、$19,800 给P1和$15,400给P2B、$25,000给P1和$19,000给P2C、$20,000给P1和$15,200给P2D、$24,000 给P1和$20,000给P2试题解析：直接法不考虑服务部门之间的分摊。
S1 的成本($24,000 total)有5/8给P1，3/8给P2，分别是$15,000和$9,000。
S2的成本($20,000 total) 在两个生产部门之间平摊。
因此，分配给P1的总成本是$15,000 + $10,000 = $25,000，分摊给P2的总成本是$9,000 + $10,000 = $19,0002、如果一个公司有产品销售成本$180,000，销售和管理费用$40,000，产品生产成本$220,000，以及销售$450,000，营业收益是多少?A、$10,000B、$20,000C、$230,000D、$190,000试题解析：销售减去产品销售成本再减去销售与管理费用等于营业收益($450,000 - $180,000 - $40,000 = $230,000)3、一个公司有期初材料存货$50,000，采购了$20,000，有期末存货$30,000。
如果期初在制品(WIP)存货是$100,000，期末在制品(WIP)存货是$60,000，转换成本是$80,000，这个期间的产品生产成本是多少?A、$160,000B、$180,000C、$220,000D、$360,000试题解析：使用的直接材料(DM)等于期初材料存货加采购减去期末材料成本($50,000 + $20,000 - $30,000 = $40,000)。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第12套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第12套100题）1、预防控制A、通常比检测控制更昂贵B、只存在于一般会计控制中C、通常比检测控制更加节省成本D、只存在于会计交易控制中试题解析：3种被设计到信息系统中的控制是预防、检测和纠正。
预防控制用于防止威胁、错误和不法行为的发生。
它们要比监测和纠正威胁、错误和不法行为所导致的问题要更加节省成本。
2、在设计内部控制系统中，以下哪种类型的控制最应该包含在设计中，以确保充分发挥效果?A、管理层、人事和行政控制B、预防性、检测性和纠正性C、编辑、输入核实和输出控制D、系统开发、经营和进入控制试题解析：有5种类型的控制。
它们是预防、检测、纠正、指导和补充。
前三个是要设计到体系中的3、职责分离控制是以下哪项的例子A、补充控制B、检测控制C、行政控制D、预防控制试题解析：恰当的职责分离是防止威胁、错误和不法行为的控制措施。
它把授权、执行、记录和资产保管这4个职能分给4个人来履行.4、以下哪项最好地描述了内部控制系统内相互关联的组成部分?A、组织结构、管理理念和计划B、控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通系统和监督C、风险评估、备份设施、责任中心和自然规律D、人事实践和政策、授权和职责分离试题解析：1992的COSO模型中定义了内部控制的5个相互关联的组成部分：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通系统和监督.5、以下哪项不是反海外腐败法1997关于公司内部控制系统的要求?A、管理层必须每年评估内部控制系统的效果.B、根据管理层的一般和具体授权来执行交易C、交易记录和必须的，这样可以(1)按照GAAP或其它适用的准则来编制财务报告(2)保持资产的会计责任。
D、在合理的间隔内将记录的资产与现有的资产进行计较，针对任何的差异采取恰当的行动试题解析：内部控制的管理层年度评估不是反海外腐败法的要求。
它是萨班斯奥克斯利法案2002的要求6、在2002年的萨班斯奥克斯利法案中，公司被要求实施反欺诈项目和控制，并在综合审计中做年度评估。
CMA P1中文考试模拟训练题
2016年CMA P1中文考试模拟训练题来源：浦江财经1.当一项固定资产以低于账面价值售出，以下哪项会下降？A.总流动资产B.流动比率C.净利润D.净营运资本2.John stone公司持有Breva公司10,000份股票，Breva 公司目前在外流通股数40,000份。
今年，Breva获得净收益$200,000并且支付了股利$160,000。
年初，对Breva公司投资余额为$150,000。
年末，该账户余额为？A.$110,000.B.$150,000.C.$160,000.D.$240,000.keside Electric花$38,600购买了一卡车用来运送设备到各个工作点。
为了这一目的，将储料箱焊接在卡车上，花了$1,700。
Doug Lombardi是Lakeside的总监，预计卡车使用年限为5年，残值$1,000。
使用双倍余额递减法，该卡车在使用第二年时折旧费用是多少？A.$9,024.B.$9,264.C.$9,432.D.$9,672.4.Linden公司是一起诉讼中的被告人，原告要求$1,000,000的赔偿金。
公司终止了原告George Russell的劳务合同，在George Russell把Linden公司的一项新产品规格卖给了竞争对手之后。
Russell有参与到新产品规格的开发，并承认因为这些计划收到过现金，但他认为Linden公司开除他不合理，因为他觉得Linden没有就这一问题有表明过政策。
Linden公司的律师认为公司很可能会输掉这场官司，要真是这样，赔偿金会是$100,000到$200,000不等。
不管诉讼结果如何，Linden公司的会计师预计公司会产生额外的$5,000失业成本，因为Russell的开除问题。
在这次或有事件中，Linden公司应计金额是多少？A.$200,000.B.$100,000.C.$5,000.D.05.Harrison公司签订了一个三年的合约，使用完工百分比法计算财务报表收益，使用完工法计算应税收益。
CMA美国注册管理会计师考试中文p1试题及答案
美国注册治理睬计师考试中文p1 试题及答案1、Jones 税务公司有三家分部：法规遵从部、税务筹划部和财务询问部。
基于下面列出的各分部的资料，承受哪一个安排根底来安排公司的共同费用会给财务询问部经理带来最小的行为上的负面影响？A、收入B、职工人数C、奉献毛益D、平均分担试题解析：分析财务询问部的数据，用职工人数来分摊共同费用最这个部门有最少的负面行为影响，单位员工的边际奉献低于其他部门。
2、当把本钱从一个部门安排给另一个部门时，可能承受双重比率本钱安排法。
请问这种方法在何种状况下最有效？A、要安排两个或两个以上的部门的本钱B、生产的产品在两种或两种以上C、要安排两个或两个以上的本钱库的本钱D、本钱分为固定本钱和变动本钱两个子本钱池试题解析：当本钱分为变动本钱和固定本钱两个子本钱池时，双重比例本钱分摊法。
3、ROX 公司治理层期望鼓舞其他全部部门，当情势需要时，要把法律部利用起来。
为此，法律部发生的本钱应当：A、依据耗用时间的实际本钱，安排给使用其效劳的部门B、依据实际耗时的预算本钱，安排给使用其效劳的部门C、依据供给的各种效劳类型发生的本钱，安排给使用其效劳的部门D、计作公司的一项费用试题解析：由于ROX 公司的治理层期望鼓舞其他部门在情势需要是使用法务部门，并且法务部门帮助公司整体。
因此法务部门本钱应当吸取为公司费用，不分摊给每个使用该效劳的部门。
4、Boston 家具公司生产几种钢质的产品。
公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。
效劳部门包括：修理部、材料装卸部和设计部。
目前公司并未把效劳部门发生的本钱安排至生产部门。
公司来的本钱会计员John Baker 认为应当算出各效劳部门的安排率，并依据供给效劳的量计进产部门。
假设公司承受此法，生产部门的经理们最不行能A、取代过时和无效的制度B、抑制必要效劳的使用C、更加乐观的把握本钱D、要求过多的效劳试题解析：假设有一种政策要求一个部门或分局部摊发生的额外本钱，那些部门或分部的治理层将最不行能发生那些本钱。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第8套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第8套100题）1、以下信息是一个企业的当期生产中收集而来期初WIP100个，直接材料（DM）完成20%，转换成本（CC）完成30%。
当期新加入了2,000个产品，并完成1,900个。
期末WIP是DM完成70%，CC完成60%。
如果企业采用先进先出法（FIFO）,当期的约当产量是多少?A、DM: 1,900个; CC: 1,900个B、DM: 2,000个; CC: 1,980个C、DM: 2,040个; CC: 2,020个D、DM: 2,020个; CC: 1,990个试题解析：2、表格ATwink在期初与期末有如下的存货使用表格A中的信息，计算这个期间的产品生产成本(COGM)?A、$107,000B、$114,000C、$128,000D、$126,000试题解析：这道题中的净采购是$58,000 - $4,000 + $12,000 = $66,000。
直接材料使用$40,000 + $66,000 - $33,000 = $73,000。
生产成本是$73,000 + $42,000 + $13,000 = $128,000。
COGM = 期初WIP存货+ 生产成本–期末WIP存货= $13,000 + $128,000 - $15,000 = $126,0003、表格B一个采用完全成本法，并计划当期生产20,000个产品的企业的估计单位成本如下使用表格B中的信息，单位产品的主要成本是多少？A、$100B、$90C、$108D、$113试题解析：主要成本定义为直接材料加直接人工$50 + $40 = $904、表格ATwink在期初与期末有如下的存货使用表格A中的信息，假设销售价格是50%的成本加成。
这期的毛利是多少?A、$44,000B、$56,000C、$62,000D、$124,000试题解析：这道题中的净采购是$58,000 - $4,000 + $12,000 = $66,000。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第15套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第15套100题）1、Meow Meow猫食公司计划开支$120,000来上市他的最新产品。
他的研究显示20%的概率销售收入是$100,000，50%的概率是$150,000，30%的概率是$200,000。
但是，在公司收到最近的经济预测后，他修改了原先的估计。
现在，40%的概率销售收入是$100,000，40%的概率是$150,000，20%的概率是$200,000。
在修改估计的前后，公司分别应该如何决定是否推出这个新产品?A、修改前：推出产品，修改后：不推出产品B、修改前：推出产品，修改后：推出产品C、修改前：不推出产品，修改后：不推出产品D、修改前：不推出产品，修改后：推出产品试题解析：修正之前，Meow Meow猫食公司的期望销售收入是$155,000 ($100,000 x 0.2 + $150,000 x 0.5 + $200,000 x 0.3)。
由于上市成本是$120,000，因此期望利润是$35,000 ($155,000 - $120,000)。
概率修改之后，新产品的期望销售收入是$140,000 ($100,000 x 0.4 + $150,000 x 0.4 + $200,000 x 0.2)。
由于上市新产品的成本仍然是$120,000，期望利润是$20,000 ($140,000 - $120,000)。
基于这个计算，公司在修改前后都应该推出这个新产品(因为两者都有正的期望利润)。
2、一个企业销售的时间序列分析显示，每到夏天销售就下降，而在冬天销售达到最高。
这个结果是A、季节性波动B、向下的趋势C、向上的趋势D、经济性波动试题解析：季节性的组成部分是单个财政或自然年度内一个数据随时间（作为自变量）的变化。
不像直的趋势线，你可以看到有规则的高峰和谷底3、Novelty公司计划开支$65,000来上市他的最新产品。
他的研究显示10%的概率销售收入是$40,000，60%的概率是$80,000，30%的概率是$120,000。
2016年4月CMA中文考试模拟题及答案解析
2016年4月CMA中文考试模拟题及答案解析（一）1、以下哪项在网络里面信息传输中的固有风险A、网络中存在病毒B、网络需要收费C、网络的信息透明，容易被他人获取D、XXXXX2、CEO为了知道自己把企业道德管的怎么样，用了调查工具进行监督，请问，以下没有用的调查工具是？A.人员绩效反馈环B.评价员工道德遵守情况评级C.举报框架D.问卷调查3、XYZ公司计划生产11000件产品，需要耗用材料22000磅，每磅材料4元；实际公司生产了12000件产品，并采购材料27000磅，投入生产材料25000磅，每磅材料4.32元，材料价格差异是多少？A.无差异B.4000元不利差异C.6000元不利差异D.8000元不利差异4、某公司生产制造三种产品，三种产品都是同一材料制造，在分离后成为独立产品。
前两种占的销售与成本比例大，第三种比例小，问在什么情况下第三种可以视为副产品？A.销售价值不超过总销售价值的10%B.销售件数占比超过总销售件数的10%C.直接产品成本占比超过总直接产品成本的10%D.由管理层决定5、在资本预算中，可批准项目的可接受收益率为A.内含报酬率B.资金耗费率C.利率下限D.预期收益率答案及解析：1、答案是C。
网络的信息获取容易，是网络本身存在的固有风险2、答案是C。
举报框架不是调查工具3、答案是D。
根据公式（AP-SP）*AQ=(4.32-4)*25000=8000不利4、答案是A。
主产品和副产品通过销售价值来区分5、答案是A。
内部收益率作为批准项目的可接受的比较值，当内部收益率大于最低报酬率的时候，接受项目。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第9套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第9套100题）1、以下哪项表述正确地区分了作业成本法(ABC)和作业管理(ABM)?A、ABC提供可行动的信息; ABM是解释性数据的来源B、ABC是更多地向前看; ABM主要是历史性的C、ABC寻求改变成本和它们的动因; ABM关注理解成本和它们的动因D、ABC提供流程、产品和市场极小的信息; ABM找到改善它们的方法试题解析：作业管理(ABM)使用作业成本法(ABC)在流程、产品和市场绩效方面的数据，并检验如何改变和改善资源的使用，以提高顾客和其他利益相关者的价值。
但是ABC是更加静态地分析“是什么”并强调控制现有的成本，而ABM寻求避免不必要成本和让现有资源有最大的利用的方法。
2、一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析。
他把这些结果与其它公司进行比较，并形成了一个战略质量改善的长期计划。
这个公司实施的是以下哪项分析?A、差距分析B、质量审计C、因果关系图D、标杆分析试题解析：质量审计包括题中所涉及的所有事项3、分析一个行业合作者如何在创造性的员工认可项目中获得成功是以下哪项的一个步骤A、改善B、标杆学习C、流程再造D、价值链分析试题解析：识别其他业务在创新性的想法和概念或项目特色方面的努力是典型的标杆学习。
在标杆学习中的最佳水平的度量标准可以是财务或非财务的。
4、以下哪个表述是价值链分析的最好特征?A、它检验企业的层级结构B、它采用流程的观点C、它强调企业的功能D、它促进形成一个一般性战略试题解析：价值链分析(VCA)采用流程的观点。
因为价值链将一个企业分解为一个个独立的战略活动，组织可以使用价值链分析来判断在它经营过程中的哪些地方（从设计到配送和售后服务）顾客价值可以加强和成本可以降低。
用这种方法，VCA有助于识别盈利能力的源头以及理解与作业和流程相关的成本。
VCA看作业的角度与正式的功能层级不一样。
而且，它应该是支持实施企业的一般性战略，而不是形成它。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第7套100题)
C、$139不利和$280有利
D、$142.50 有利和$2,600有利
试题解析：
11、King公司的标准成本表显示生产每包包装纸的直接材料与直接人工的单位成本
King公司的销售价格差异和销售量差异分别是多少?
A、$1,065 有利和$1,365不利
B、$1,065不利和$1,365有利
C、效率差异$92,000有利
D、静态预算差异$92,000有利
试题解析：
销售量差异加上弹性预算差异等于静态预算差异。有利和不利差异将相互抵消
3、直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利，直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2,000个，但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。实际采购直接材料的价格是多少？
A、$1,750不利和$375不利
B、$1,750有利和$375有利
C、$1,500不利和$1,625不利
D、$1,500有利和$1,625有利
试题解析：
10、King公司的标准成本表显示生产每包包装纸的直接材料与直接人工的单位成本:
King公司的人工价格差异和效率差异分别是多少?业务的预测
B、突出了企业所用得存货计价方法
C、突出了财务报告的趋势
D、是公允会计准则所要求的
试题解析：
显示过去年度报告中的财务数据的目的是显示过去的结果和它们的趋势。
9、King公司的标准成本表显示生产每包包装纸的直接材料与直接人工的单位成本
King公司的材料价格差异和数量差异分别是多少?
销售12,000; 变动成本$355,000; 营业收益(OI)$90,000
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第37套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第37套100题）1、一个被当前的衡量工具确定为盈利的部门拒绝一个可以改善公司整体利润，但会降低部门利润的项目。
以下哪种方法不可能导致这种情况?A、投资回报B、剩余收益C、投资现金流回报D、市场增加值试题解析：用ROI, CFROI, 或MVA考核一个经理，如果他发现一个资本投资的回报率比当前的回报率低，那怕这个投资对公司整体的战略是有利的，他仍然可能拒绝这个投资。
剩余收益是一个金额，如果它是正的话说明这个项目应该接受。
2、当税的影响是重要的，并且管理者不想忽略资本的机会成本，以下哪个财务衡量是判断盈利性的最好方法 ?A、剩余收益B、投资回报率C、经济增加值D、市场增加值试题解析：经济增加值考虑税的影响，以及不忽略资本的机会成本的，基于市场的衡量。
3、一个业务起始的投资是$1,000,000。
投资者要求10%的回报。
如果这个业务产生销售额$1,000,000，边际贡献$500,000，以及固定成本$300,000。
剩余收益是(RI)?A、$200,000B、$400,000C、$900,000D、$100,000试题解析：RI是利润减去投资的期望回报。
利润是销售减去变动成本（得到边际贡献）和固定成本。
RI = $200,000 - (0.1 x $1,000,000) = $100,0004、假设一个公司的加权平均资本成本是10.4%，它的营业收益是$120,000，总资产是$500,000，流动负债是$60,000，边际税率是32%，经济增加值(EVA)是多少?A、($7,360)B、$35,840C、$38,400D、$74,240试题解析：EVA =税后营业收益-[WACC x (总资产-流动负债)]税后营业收益= 营业收益x (1 –边际税率) = $120,000 (1 - 0.32) = $81,600EVA = $81,600 - [0.104 x ($500,000 - $60,000)] = $81,600 - $45,760 = $35,840. 5、一个公司的的收入是$500,000, 利润是$200,000，总资产是$800,000，哪么投资回报(ROI)是多少?A、0.4B、0.625C、0.75D、0.25试题解析：ROI是利润除以总投资(总资产)6、一个顾客盈利性分析显示在他/她成为顾客的第一年里，维护顾客的成本要高于产生的利润。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第16套100题)
B、滚动预算
C、零基预算
D、改善预算
试题解析：
零基预算有一个潜在的缺点。那就是它鼓励经理用光预算期内所有的资源。这是出于担心在下一预算周期内获得更少的资金。
9、当经理在零基预算中决定该怎么花钱时，以下哪种方法是他可以使用的?
A、将最佳实践的企业作为标杆
B、确定具体的成本动因和成本池
一个产品的标准生产成本是
直接材料：每个产品3磅，每磅$20。
直接人工：每个5小时，每小时$15
间接成本：10%的直接人工成本
合计：$142.50
使用以上案例A的信息，2月份的预算直接人工成本是多少?
A、$384,000
B、$382,500
C、$383,250
D、$383,500
试题解析：
2月份的预算产量=预算销售 + 期末存货- 期初存货) = 5,100 + 530(10%的5,300) - 510 (10% 的5,100) = 5,120。每个产品需要$75的直接人工，总共是5,120 x $75 = $384,000
6、一个公司感到它的预算过程在年中就缺乏了相关性，虽然这个过程花了很多时间和费用来完成。以下哪种预算类型能够帮助解决这些问题?
A、改善预算
B、零基预算
C、作业成本预算
D、持续（滚动）预算
试题解析：
滚动预算在每期（如一个月）结束后在预算的最后加上一个新的期间。这样预算始终与经营环境想适应的。月度的滚动预算同样将一个大的预算过程分解为12个更容易管理的步骤。
一个产品的标准生产成本是
直接材料：每个产品3磅，每磅$20。
直接人工：每个5小时，每小时$15
间接成本：10%的直接人工成本
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第4套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第4套100题）1、"增值作业"指的是:I. 组织中的任何活动II. 一个被消除后不会损害产品或服务功能的活动III. 一个将资源转换成与外部顾客需求相一致的产品和服务的活动A、IB、I, II和IIIC、IID、III试题解析：增值活动将顾客价值加入产品和服务，以提升它的质量或减少它的成本。
顾客价值是质量（顾客认知的）与成本的比率2、以下哪项最好地描述了业务流程再造?A、它强迫人们考虑隐形规则，以及他们当前开展业务的方法的潜在假设B、它是彻底改造，而不是改进或修改。
它忽视先有的流程并创造全新的工作方式C、它强调接受输入并为顾客输出价值的作业链D、当要求用强烈手段缓和严峻形式时使用试题解析：业务流程再造是激进的流程再设计，以实现重大的生产力或成本降低的改善。
它是革命性的，而不是渐进的。
3、根据作业管理(ABM)的信息，组织一般可以I. 做更好的决策II. 改善绩效III. 提高资产的回报A、IB、IIC、IIID、I, II和III试题解析：ABM是评估作业成本与作业和成本的动因之间的因果关系。
它帮助管理层理解在经营过程中到底发生了什么。
因此，ABM有助于制定更好的决策，改善绩效和增加利润和资产利用的最优化4、一个组织在所有层级上进行持续改进，这个称为A、增值B、趋势化C、kaizenD、标杆学习试题解析：Kaizen是日语术语，指的是一个组织在所有层级上进行持续改进5、Valyn公司采用吸收成本作为内部报告。
但是公司正在考虑采用变动成本法。
关于Valyn公司自然年的计划和实际经营情况的数据如下所示：采用变动成本法，Valyn公司的实际生产边际贡献是多少A、$4,375,000B、$4,200,000C、$5,500,000D、$5,625,000试题解析：生产边际贡献= 销售收入–变动产品销售成本。
总销售收入= $70(125,000) = $8,750,000。
CMA考试P1串讲系统 (中文)-习题
D. 销售送货车获得的 1,000 美元利得，作为经营活动现金流量的一个扣除额。
题解：D
应收账款减少导致经营活动现金流增加 股息尚未支付，所以在期末没有流出 出售固定资产所产生的利得属于经营活动
A-10. 以下信息取自于 BrentPage.的财务报表。
净利润
$25,000
设备折旧
2,000
题解：A
对于或有利得，不能确认，只能在注释中 对于或有负债，当事项很有可能发现且可以合理预估金额时，应予以确认 由于已经确认提供了低品质的产品，所以诉讼失败的机率很高，且有一个合
理预估的金额
A-14. 根据美国公认会计准则，非常规项目(extraordinary items)是：
P1 串讲习题
A-1. “采用不同的会计方法会产生不同的净利润。”这种情形是如何成为财务 报表局限性的？
A. 财务报表在收付实现制和权责发生制之间的选择使得公司长期盈利平衡 B. 灵活地采用不同的方法编制财务报表，可能会导致不准确的信息披露。 C.由于会计方法的变更影响公司未来业绩的确定，净收益发生了变化 D. 会计方法变更导致会计结果产生差异，使得报表使用者难以比较不同企业的 业绩。
题解：D
本例中，因为对负债数量的估计已经改变，需要对或有负债的金额进行更正。 随后的事件提供证据，表明了资产负债表日存在的情况，因此，财务报表应 予以调整。
A-3. 以下哪个最能体现发生并和支付当期应付票据的利息对财务报表影响？
对资产负债表中所 对直接法下的现金流量
有者权益的影响
表的影响
A
无影响
此次配股针对第四年 1 月 31 日在册的股东，以前年度没有股息宣告 或支付。 从第二年 12 月 31 日到第三年的 12 月 31 日，应收账款由 70,000 美 元下降为 60,000 美元。 从第二年 12 月 31 日到第三年的 12 月 31 日，应付账款由 40,000 美 元增加为 45,000 美元。 从第二年 12 月 31 日到第三年的 12 月 31 日，现金余额由 150,000 美元上升为 177,500 美元。 将经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量相加后的结果是多 少？ A.正的$27,500 现金流 B.负的$371,000 现金流 C.正的$22,500 现金流 D.负的$366,000 现金流
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第17套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第17套100题）1、Rainbow公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。
Joyce 做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。
然后Joyce 为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。
下面是一份A 部门的月度报表的样本：这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。
下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？A、采用的是弹性预算而不是固定预算B、包括了一些不可控的成本，比如折旧C、最高管理当局对预算流程的态度D、没有考虑一些因素，比如说季节性试题解析：在权威式预算编制过程中将会发生问题。
那些原因包括最高管理当局对预算流程的态度将导致预算与实际数有很大的不同；包括了一些不可控的成本，比如折旧；没有考虑一些因素，比如说季节性。
其他的原因还可能包括制定预算决策的人没有制定有效预算的知识。
2、在制定年度全面预算时，下列哪一项做好的描述了此项预算指定的顺序？A、生产预算，收入预算，直接材料预算B、生产预算，直接材料预算，收入预算C、收入预算，生产预算，直接材料预算D、收入预算，直接材料预算，生产预算试题解析：预算编制的正确顺序永远从销售预算开始，生产预算，采购预算，产品销售成本预算和管理预算。
3、和静态预算相比，弹性预算A、为经理人员提供了更加切合实际的可控固定成本的预算和实际比较B、能更好地理解考核期间的产能差异。
C、为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较D、鼓励经理人员少耗用固定成本以及多耗用可控变动成本。
试题解析：由于弹性预算根据作业水平的波动来调整预算，因此弹性预算编制为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较。
4、有一种预算方法要求经理去证实每一期预算总体情况的合理性。
cma新考纲P1中文模考题1
模考题1-11. 下列哪一项不是在管理控制制度中采用预算的优点所在？a. 敦促管理层编制计划b. 提供业绩考核的标准c. 在组织内部促进沟通和加强协调d. 限制未经授权审批的费用开支2. 下面是某家公司编制年度利润计划的步骤顺序：• 在汇总各管理层提供的信息后，由最高管理当局编制计划的框架，并向下传达•各销售单位编制销售预算，该预算体现各分部的销售目标。
这为各部门的生产预算提供基础以及为各营运单位提供预算的其它组成部分。
沟通以横向为主，向上纵向为辅。
•利润计划呈送最高管理当局进行协调和审查。
最高管理当局的建议和修改，由中级管理层据以执行。
经中级管理层修订后的利润计划，重新提交最高管理当局作进一步审查•最高管理当局最终通过后，把正式的计划下达给各营运单位以上对各步骤的概述和下列哪一项预算编制方法最为契合？a. 通过高级管理层强制执行b. 自下而上c. 自上而下d. 由各营运单位定夺各项业务的总体合理性3. 在编制下一年度的预算过程中，下列哪一个方法会带来最大限度的正面激励和目标一致？a. 允许部门经理设定本部门的目标，在该经理看来此目标会产生最大的收益b. 让高级经理层设定总体目标，并且部门经理有权决定怎样去达成这些目标c. 部门经理和高级经理层共同设定公司的目标，同时编制公司总体的经营计划d. 部门经理和高级经理层共同设定目标，由部门经理编制执行计划4. 部门经理们一再地只是完成容易的目标或者未能完成困难的目标，我们可以通过建立下列哪一项措施尽量消除这样的预算问题？a. 预防性控制b. 允许部门经理们在预算过程中实施留有宽松余地的政策c. 部门经理和最高管理当局的目标相一致的参与型预算编制制度d. 部门经理和上级领导就预算问题每日进行讨论以便更好的沟通交流的制度5. 在下列哪一种情况下，作出次优决策的事很可能不会出现？a. 组织的总体目标、子单位目标以及决策制定者个人的目标之间，缺乏一致性b. 目标和业绩考核标准均由最高管理当局制定c. 关于考核标准和组织目标对子单位有何影响的的指导性意见，都要提交给各子单位的经理人员d. 一个组织的各子单位之间，就同样的投入要素或者同样的客户群体进行竞争6. 公司的经理Diana Stinson已经失去耐性。
CMA中文P1模试题分享
2016CMA中文P1模试题分享来源：浦江财经第 1 题Brennan公司采用目标管理法（MBO）对公司的经理们进行考核。
下面哪一选项不适合作为考核某个分部经理预算期工作效率的指标？A.预算的营业利润B.目标的市场份额C.预计每股收益D.组织结构内部的精简（以更少的员工人数完成一定量的工作）第 2 题健全的内部控制系统最容易发现和防止下列哪一类人的错误或欺诈行为？A.一组员工共谋B.一个员工C.一组经理共谋D.一个高层管理者第 3 题流程价值分析是作业基础管理的重要组成部分，因其将产品成本与以下哪项联系起来？A.减少成本池数量B.持续改进C.异质成本池的积累D.以大范围的平均水平为基础的制造费用分摊率第 4 题当销售部门管理层有机会越过财务部门的内部控制系统时，这项缺失存在于？A.风险管理B.信息与沟通C.监督D.控制环境第 5 题当准备预算工作时，在计划过程中要考虑的外部因素是？A.变为分散型管理B.实施一个新的奖金方案C.新产品研发D.两个竞争对手的合并第 6 题Bishop公司上一年度部分的财务资料见下：流动资产$500,000 固定资产250,000 流动负债100,000 长期负债300,000 所有者权益350,000 经营利润1,000,000 所得税400,000 净利润600,000Bishop公司的资本成本是10%。
请问该公司上年的经济增加值(EVA)是多少？A.$535,000.B.$570,000.C.$935,000.D.$970,000.第7 题成本动因是A.在产量增加时，引起成本增加的活动B.用来控制成本的会计技术C.用来评估绩效是否按计划进行的衡量方法D.用来分配成本的机械基础，如机器工时，设备规模，厂房面积等第8 题5月份，Robinson 公司售出1,000 件产品。
单位成本数据见下：单位成本直接材料$ 5.50直接人工3.00变动制造费用1.00固定制造费用1.50变动管理费用.50固定管理费用3.50合计$15.00采用吸收成本法计算出5月份的利润为$9,500。
CMAP1考试模拟题及答题解析（共50套之第19套100题）
CMAP1考试模拟题及答题解析（共50套之第19套100题）预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第19套100题）1、直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利，直接材料使用差异是$3,000不利。
每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。
预算生产2,000个，但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。
直接材料采购的总成本是多少?A、$47,500B、$50,350C、$50,000D、$53,500试题解析：生产2,500个产品的标准直接材料使用量是5,000磅。
DM使用差异= (实际量-预算量) x 预算价格$3,000 = (x - 5,000) x $10/磅300 lbs. = x - 5,000磅x=5,300磅-$2,650 = (实际价格x 实际量) –$53,000-$2,650 + $53,000 = (实际价格x 实际量)(实际价格x 实际量)=$50,350。
2、以下哪项通常让一个经理对所有财务经营决策负责?A、收入中心B、投资中心C、成本中心D、利润中心试题解析：投资中心允许它的经理控制中心的投资、成本和收入。
其他类型的中心比投资中心的权限要少。
3、一个公司有固定间接费用耗费差异$5,000有利，以及固定间接费用生产量差异$80,000不利。
以下哪项最可能是这些差异的原因?A、公司在期间内的生产量少于预期，一些固定间接费用实际上应该作为变动间接费用B、预算过程遗漏了或没有预计到固定成本的变化C、由于事故和没有预料到的维修使部门的开支没有得到足够的控制D、工人的技术水平、时间安排、现场监督或设置的效率有波动试题解析：耗费差异是很小且有利的，而生产量差异相对更大和不利。
因此，问题主要在生产量差异。
它是由于对产品的实际需求量与预算的不同所造成的。
CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第28套100题)
CMA P1 考试模拟题及答题解析（共50套之第28套100题）1、如果一个企业关心数据的可靠性更甚于关心数据提供的速度，以下哪种成本法更加适合?A、实际成本法B、标准成本法C、变动成本法D、正常成本法试题解析：实际成本法使用实际成本。
由于它们依据的是实际发票，因此更加可靠。
但是由于要等这些发票或其它证据，结果被推迟了。
2、一个经理正在制作一个生产流程的成本图表，他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本，其变化是稳定的。
但在一个非常高的销售水平上，这个比率就变化了。
后面的这种情况是A、不再是变动成本B、不再是固定成本C、超出了相关范围D、超出了成本-利益限制试题解析：相关范围是一个成本动因（如数量或金额）的预期范围。
超出相关范围的金额不再按线性的规律变化。
3、假设一个管理会计师要最大化报告的净利润，当企业增加它的期末存货时，以下哪种成本法可以显示最大的净利润?A、变动成本法B、正常成本法C、标准成本法D、吸收成本法试题解析：当生产量大于销售量时，吸收成本法比变动成本法有更高的净利润。
这是因为吸收成本法将更大一部分成本放进了存货里。
实际销售的产品的成本显得更低，因而净利润更高。
4、财产税是A、酌量性间接成本B、承诺性直接成本C、酌量性直接成本D、承诺性间接成本试题解析：成本可以是酌量性或承诺性的。
承诺成本是与战略或经营计划相关的，不能省略的成本。
财产税是承诺成本。
间接费用是不能直接追溯到一个流程或产品，如折旧、税、销售人员工资、保险、租赁成本等。
接成本5、在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、作业为基础的成本动因D、量为基础的成本动因试题解析：执行性成本动因关注短期经营，通过员工的承诺和参与、生产设计和供应商管理来降低成本。
6、边际产能递减原理适用于A、作为为基础的成本动因，当它们到达最小的边际产能时B、量为基础的成本动因，当它们达到相关范围的极限时C、量为基础的成本动因，当它们开始经历学习曲线时D、作业为基础的成本动因，当它们作为两个不同作业的桥梁时试题解析：当达到一定的生产水平之前，成本的上升与产量的上升之间呈线性关系(相关范围)。
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2016年CMA新大纲中文P1模拟试题来源：浦江财经第1 题（单选）一个企业生产第一件产品需要人工工时100 小时，学习率为90%，求增量模式下生产第四件产品所需的时间。
A：90B：81C：95D：100第2 题（单选）某公司6 月预计销售额640,000 万元，实际销售额600,000 万元，7月份预计销售额639,000万元，计算该公司平滑系数。
A：0.025B：0.75C：0.5D：0.86第3 题（单选）以下哪种预算编制方法不能使用过去的结果作为预算编制的数据：A:增量预算B:彈性预算C:滚动预算D:零基预算第4 题（单选）公司拟对高级管理人员采用ROI进行绩效评估，请问哪一项不是提高高管绩效的方案？A：企业利润提高5%B：投资额降低10%C：资产回报率提高12%D：减少库存量的4%第5 题（单选）第5 号准则要求审计师在履行其内部控制评估责任时，应采用A：自上而下审计原则B：自下而上审计原则C：通过内部审计协助D 均衡审计原则第6 题（单选）监管和授权对同一人负责以下业务最可避免不相容职务造成损失。
A:应收账款收回后，取得现金，业务员不登帐。
B:人事部职员多做一人工资，并领取。
C:采购人员谈判采购谈判后，取的货物。
D:出纳人员取得支票并伪造签章取得现金。
第7 题（单选）公司有两个部门，部门1 开工率60%，产品单价$22，变动成本$12，固定成本$5，部门2所需产品从外部供应商处购买价格为$15，若部门1 为部门2 供应产品，则部门1 开工率可以达到90%，那么部门1 所定产品价格最低应为？A：12B：15C：22D：17第8 题（单选）一个单位的内控委员会，符合当地的法律法规，问是什么类型的审计A 经营性审计B 合规性审计C 财务审计D 外部审计协助第9 题（单选）某公司正在实行及时生产制，为公司带来的好处可能是：A：.减少产品返工率B：增加存货成本C：增加存货周转周期D：降低对供应商的依赖第10 题（单选）147 大型集团公司的子公司属于什么责任中心A.成本中心B.营销中心C.利润中心D.投资中心第11 题（单选）公司本期生产1000 件，销售900 件，销售价格1500 元成本明细如下：直接材料600，直接人工400，变动间接费用200，固定间接费用100，变动销管费用20，固定销管费用50000在变动成本法下的利润是多少？A：504000B：147000C：102000D：660000第12 题（单选）有一家餐馆，出现如下情况：（1）材料数量的不利差异(2)人工价格的有利差异(3)人工效率的不利差异。
请判断出现这种情况的原因最可能是以下哪个？A：雇佣的新员工正熟悉工作B：引进了新的机器C：房东涨租金了D：产品质量有问题第13 题（单选）生产经理正在编制下一年度预算，下面哪项是他最可控的成本A：生产工人工资B：制造人员福利C：销售费用D：固定制造分摊费第14 题（单选）以下哪一项陈述最贴切描述了FCPA 中在内控方面的要求A.通过贿赂境外官员赢得或保住业务是非法行为。
B.管理层必须制定一些制度来保证交易经过授权C.上市公司须设计和维护一个内部控制系统D.即使某项款项名义上用于其他目的，但是实际用于贿赂也属于非法行为第15 题（单选）可以最有效保证现金收入和保管安全的内部控制措施？A.在银行设立保险柜储存。
B.由一名专员统一进行现金收入和保管C.一收到应收帐款的支付，就立即计入现金总额。
D.设立监控系统，全程监控现金收入与保存的过程。
第16 题（单选）公司采用参与性预算，部门经理降低产成品预算，提高固定成本等预算，此现象叫做A.预算灵活性B.预算松弛C.预算优化D.自主预算第17 题（单选）公司做下一期预算，但是有一笔不稳定资金，如何处理A.从下期发生期中扣除B.下期整体分摊C.从发生期中分摊D.不在乎第18 题（单选）预算编制流程最后一步是A.预计资产负债表B.预计现金流量表C.预计现金预算D.预计损益表第19 题（单选）职责分离A.公司资产的保管功能从核查功能中分离出来B.企业的生产和销售工作与核查分离C.防止员工相互串通D.结构化员工的工作以便相互核查第20 题（单选）在预测一家公司的销售收入和利润时，经常使用的量化分析法为A.期望值理论B.甘特图表C.学习曲线D.排队论第21 题（单选）以下哪项是期间成本，而不是生产成本？A.直接材料B.变动制造费用C.固定制造费用D.非正常损耗第22 题（单选）2家企业，一家企业是行业龙头，市场份额和增长率都很高，但是近年来增长速度呈现下降趋势，另一家企业是市场份额很小，但是增长率很高,那么在波士顿矩阵下，2家公司属于哪个象限A. 现金牛问号B.明星瘦狗C.明星现金牛D问号瘦狗第23 题（单选）高级管理人员薪酬为50000，包括销售达到要求的提成。
直接生产人员薪酬为3000，技术人员为10000，包括技术革新后的提成。
请问哪些属于混合成本：A.仅高级管理人员B.仅直接生产人员C.仅直接生产和技术D.仅高级管理人员和技术第24 题（单选）某种预算方法是在特定周期比如一个月，一个季度或者一年等期间刚结束的时候不断的增加一个月，一季度或者一年的期间，这种预算方法被称为A、改善预算B、弹性预算C、滚动预算D、作业基础预算第25 题（单选）某一工厂一月生产成本如下：直接材料$20000，成本13000 供应商评估成本为13000, 直接人工10000 瑕疵返工成本15000，可计入质量成本的是A.48000B.28000C.58000D.13000第26 题（单选）更改折旧方法A.影响资产负债表B.影响利润表C.影响资产负债和利润表D.影响资产负债和利润表，现金流量表第27 题（单选）动漫公司属于哪类预算A.项目预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算第28 题（单选）推动式生产的例子有以下哪个？A.全面质量管理B.物料需求计划C.及时生产D.精益化生产第29 题（单选）某企业产量和成本之间的关系为总成本=50000+100X 产量，该企业生产了1000 吨产品，总成本为多少，它的性质为？A.150000 固定成本B.150000，混合成本C.100000，混合成本D.100000，固定成本第30 题（单选）Central Vacuum公司记录了过去两周的以下生产成本第1 周第2 周直接人工成本$17,000 直接人工成本$19,500其他制造成本$25,000 其他制造成本$28,000生产的件数5,000 生产的件数6,000假定这两周的相关范围相同，那么第一周的总固定成本是多少？A. $5,500B. $14,500C. $25,000D. $26,500第31 题（单选）公司担心海外子公司违反FCPA 的规定，准备进行审计，此类审计为A.运营审计B.财务审计C.合规性审计D.审计建议第32 题（单选）某企业有三条产品线，其中一条产品线去年收益表如下：收入15 万，产品变动成本8万，产品固定成本6 万，分摊管理费用4 万，营业利润-3 万，如关闭这条产品线，将节省本产品线60%的固定成本，如果关闭，将给企业增加利润是多少？A.3B.3.6C.-3.4D.4第33 题（单选）某企业为降低信息系统灾难风险，采取一下措施，除了A.做好相关备用电源储备工作B.做好相关数据备份工作C.异地存放数据D.记录用户最终责任第34 题（单选）某企业连续做了一个14 个月的预算，问采取的是什么预算方法A.增量预算B.作业预算C.滚动预算D.零基预算第35 题（单选）公司评估的年度间接费用和人工时间如下部门间接费用人工工时A 100000 30000B 300000 100000C 200000 70000D 600000 200000使用正常成本计算法，预设的间接分摊率是A.每小时2.9B.每小时3.0C.每小时3.1D.每小时3.3第36 题（单选）再比赛开始前。
每件运动衫估计可以卖到$25，如果有剩余的话可以在赛后以$10每件的价格卖给当地的折扣店A.$64,500B.$66,000C.$69,000D.$72,000第37 题（单选）某工厂在预算生产16000 单位的情况下发生变动费用48000，固定费用270000。
实际生产18000 单位，发生制造费用320000，问实际费用与弹性预算差异。
A.2000 不利差异B.2000 有利差异C.4000 不利差异D.4000 有利差异第38 题（单选）时间序列分析包括A.根据不同时期因素评估因变量B.根据高低法评估混合成本C.比较同一时期的不同实体D.比较同一成本库的不同财务信息第39 题（单选）以下哪种说法符合正常成本法A.直接材料和间接材料均采用实际成本B.直接材料和间接材料均采用预算成本C.直接材料选用实际成本，间接材料选用预算成本D.直接材料选用预算成本，间接材料选用实际成本第40 题（单选）苏听到生产部门经理的违规行为，报告了审计主管，审计主管及时报告了首席执行官和最高管理层，审计主管告诉苏，这个违规举动已经有很多年，并且公司因此受益，苏应当怎样做？A.将情况告诉国家药品监督部门B.放弃自己的意见C.与首席执行官讨论D.与法律专家讨论第41 题（单选）下列哪项不是输入控制A.密码B.安全保管C.冗余数据检查D.文档控制总量第42 题（单选）M 公司计划以50 元的单位价格销售25000 个产品，计划单位变动成本为35，固定成本为300,000。
但是实际上M 公司以50 元的单价卖掉22000 个产品，发生的单位变动成本为36，固定成本为290,000，求该公司的弹性预算差异。
A.57,000 不利差异B.45,000 不利差异C.22,000 不利差异D.12,000 不利差异第43 题（单选）以下哪项不是《美国国外贪腐防治法》关于内控的要求？A. 禁止在海外从事业务的美国公司为了获得合同或业务而向外国政府支付贿赂。
违反的公司及高层管理者会被处以刑事和民事处罚。
B. 上市公司须制作和保存帐目和记录，并以合理的详细程度，公允地反映其资产和交易。
C. 上市公司须设计和维护一个内部会计控制系统D. 会计师事务所的主审计师、主审合伙人或复核审计项目的合伙人，为同一客户连续提供审计服务不得超过5 年，否则将被视为非法第44 题（单选）以下哪项不是PCAOB 法案所规定的内容？A.确认重要账户或重大披露B.确认重要账户或披露中的重大虚报风险C.确定哪些公司层控制足以处理上述重大虚报风险D.确定一旦公司层控制失败，所需证据收集的时间。
第45 题（单选）按价值链的顺序A.设计市场营销客户服务分销B.设计生产客户服务分销C.研发分销生产客户服务D.研发生产市场营销分销第46 题（单选）预防控制是几乎所有会计系统的一个组成部分，下列除了哪项之外是预防基本要素A.分离记录、保管和授权职能B.完善的人事惯例C.记录政策和程序D.实施一流的系统第47 题（单选）企业有三月销售数据，用什么方法做未来销售预测?A.学习曲线法B.时间序列法C.预期法D.作业预算法第48 题（单选）在企业coso内控中，如何可以识别并加以控制的风险？A.控制环境B.企业风险评估C.控制活动D.信息与交流第49 题（单选）在线性回归方程里，Y=a+bx， b 代表A.单位固定成本B.单位变动成本C.总固定成本D.总变动成本第50 题（单选）企业通过物料需求计划（MRP）来推动100P 的商品生产，一个P 产品及相关部件的构成是需要1A 和2B，而一个A 部件构成需要3个C 和5个D，一个B 部件构成为2个C 和4个E。