房地产材料设备选型定板流程
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材料设备选型定板流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
1.目的
使项目工程所用的材料设备质量满足项目定位的要求和国家标准、工程承包及供销合同约定。
2.适用范围
本程序适用于公司在建项目的设备材料的选样、封样、交底。
3.术语与定义
无
4.职责
4.1.集团-技术管理部
4.1.1负责建安材料的市场调查。
d）工程承包单位将乙供材料送样到技术管理部进行确认封样。
5.3材料样品的移交
a）在材料设备采购合同签署后一周内,成本管理部采购工程师将确认的封样材料(设备）以及封样确认单移交下属公司；
b）成本管理部组织下属公司、供货商进行合同交底，向监理单位、承包商明确材料设备技术参数，填写《材料设备合同交底单》；
c）成本管理部编制已定的材料样品清单。
5.4现场材料样品库的建立
a）下属公司须严格按照材料样品仓库管理规定对所有封样样板进行Leabharlann Baidu管。
b）下属公司材料员与监理单位负责接收材料样品，共同建立材料样品库。
c）下属公司材料员对接收的材料样品进行样品封样、编号登记。
d）下属公司材料员编制已接收的材料样品清单。
5.5材料计划编制与审核
4.3.集团-成本管理部
4.3.1负责甲供材料设备送样。
5.工作程序
5.1材料选型前期准备
5.1.1集团技术管理部组织进行景观、装饰、室内装修、建安材料及影响到外观效果材料的市场调查，积极采用四新技术，编制调研报告。
5.1.2方案设计单位须提供建筑材料样板（在合同中明确提出）。
5.1.3技术管理部设计师根据设计图纸及建筑材料样板进行效果确认。
a）施工单位编制材料进场计划，经监理单位和下属公司审核后交由成本控制部组织采购。
b）下属公司成本控制部编制《招标采购计划》进行材料招标采购。
6.支持性文件
6.1无
7.相关记录
7.1《材料设备初选投标单位会签表》
7.2《材料认价单》
7.3《材料设备选型表》
4.1.2负责建安材料的选样确认和封样。
4.1.3负责景观、装饰、室内装修及影响到外观效果材料的市场调查。
4.1.4负责景观、装饰、室内装修及影响到外观效果材料的选样确认并进行封样管理。
4.1.5组织交底：技术管理部负责提交样品并向下属公司进行技术交底。
4.2.下属公司-项目部
4.2.1负责联合监理单位建立现场材料设备样板库。
5.1.2成本管理部负责提供几种效果相同的材料。
5.2材料定板
5.1.1设计材料选型
a）技术管理部进行材料选型后组织相关部门进行评审，提交集团技术委员会审核，上报总裁审批。
b）对设计效果有重大影响的材料交由下属公司进行样板制作，下属公司完成样板后，技术管理部组织集团相关领导进行现场确认。
c）技术管理部组织对经确认的建安材料设备材料进行封样。
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
1.目的
使项目工程所用的材料设备质量满足项目定位的要求和国家标准、工程承包及供销合同约定。
2.适用范围
本程序适用于公司在建项目的设备材料的选样、封样、交底。
3.术语与定义
无
4.职责
4.1.集团-技术管理部
4.1.1负责建安材料的市场调查。
d）工程承包单位将乙供材料送样到技术管理部进行确认封样。
5.3材料样品的移交
a）在材料设备采购合同签署后一周内,成本管理部采购工程师将确认的封样材料(设备）以及封样确认单移交下属公司；
b）成本管理部组织下属公司、供货商进行合同交底，向监理单位、承包商明确材料设备技术参数，填写《材料设备合同交底单》；
c）成本管理部编制已定的材料样品清单。
5.4现场材料样品库的建立
a）下属公司须严格按照材料样品仓库管理规定对所有封样样板进行Leabharlann Baidu管。
b）下属公司材料员与监理单位负责接收材料样品，共同建立材料样品库。
c）下属公司材料员对接收的材料样品进行样品封样、编号登记。
d）下属公司材料员编制已接收的材料样品清单。
5.5材料计划编制与审核
4.3.集团-成本管理部
4.3.1负责甲供材料设备送样。
5.工作程序
5.1材料选型前期准备
5.1.1集团技术管理部组织进行景观、装饰、室内装修、建安材料及影响到外观效果材料的市场调查，积极采用四新技术，编制调研报告。
5.1.2方案设计单位须提供建筑材料样板（在合同中明确提出）。
5.1.3技术管理部设计师根据设计图纸及建筑材料样板进行效果确认。
a）施工单位编制材料进场计划，经监理单位和下属公司审核后交由成本控制部组织采购。
b）下属公司成本控制部编制《招标采购计划》进行材料招标采购。
6.支持性文件
6.1无
7.相关记录
7.1《材料设备初选投标单位会签表》
7.2《材料认价单》
7.3《材料设备选型表》
4.1.2负责建安材料的选样确认和封样。
4.1.3负责景观、装饰、室内装修及影响到外观效果材料的市场调查。
4.1.4负责景观、装饰、室内装修及影响到外观效果材料的选样确认并进行封样管理。
4.1.5组织交底：技术管理部负责提交样品并向下属公司进行技术交底。
4.2.下属公司-项目部
4.2.1负责联合监理单位建立现场材料设备样板库。
5.1.2成本管理部负责提供几种效果相同的材料。
5.2材料定板
5.1.1设计材料选型
a）技术管理部进行材料选型后组织相关部门进行评审，提交集团技术委员会审核，上报总裁审批。
b）对设计效果有重大影响的材料交由下属公司进行样板制作，下属公司完成样板后，技术管理部组织集团相关领导进行现场确认。
c）技术管理部组织对经确认的建安材料设备材料进行封样。