健身房项目计划书ppt
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标题 在此输入文字内容，在此输入文字内容。在此输入 文字内容，忧你所忧，思你所思——不贰PPT：囚 心钻研，诚心不贰。
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大学健身房创业计划书(PPT29张)
营销策略：
﹡ 走价格优势路线 ﹡专业化的咨询团队， 目前唯一一家专业化的针对大学生的健身房 ﹡量身打造健身计划，以顾客为主
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
健身方案123（为顾客量身打造健身方案）
方案1、晚上运动型
时间一般在晚上8点到10点。晚上的运动时间不宜过长。所以一般安排两 个小时左右。一般可以用跑步机跑步半小时，然后开始开始活动臂肌、胸肌、腹 肌、腿部肌肉的运动锻炼。晚上的肌肉容易松弛，所以对于肌肉的锻炼要适当， 不宜过久。
了解大学生的消费导向是什么，以及消费的额度是多少。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
装修标准定位
为了体现公司统一的店面形象和装修风格，公司将按 照如下标准进行门店装修：
新天 下
A、落地玻璃； B、空调、风扇、排气扇、上下水道； C、防潮地板砖；给必要的地方装上海绵垫 D、卫生间：两蹲一站（MALE）、洗手盆、墙体全 砖、防潮地板； E、店招牌（LOGO）用亚克力透明胶片，内打灯制 作； 随着我们品牌的不断做大做强，我们的店面装修会采用 更好的装修设计和装饰材料。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
新天 国家支持大学生创业，对大学生创业有许多优惠政策。 主要有以下几点： 下 (一)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体
(三)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城
市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提 供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两 年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人 民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5 倍， 期限与贷款期限相同。(贷款最高限额各地有所不同，最高的可 贷到20万)
健身房策划书ppt
活动开展原因
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主题与定位
活动主题：
“放飞梦想 继续前行”
诠释：活动策划方案书ppt模板范文需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分
3
活动目标
1
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2
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活动意义
产品 推广
消费 认知
促进 销售
激发 购买
对活动意义进行深入说明
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活动地点: 南京武昌区
珞喻路群光广场某某楼18楼会议中心
活动对象: 主要针对现在职场20—35岁年轻人
活动赞助商: 武汉某某商贸有限公司 武汉某某传媒有限公司
Part.02
组织形式
具体内容 执行策略
进度规划 奖项设置
诚邀嘉宾
活动主要内容
产品推介
此处添加方案书ppt模板范文活动策划方案
书ppt模板范文文字字
活动人员配置
李某某
公司总经理
活动总负责人 文字简要说明
顾某某
策划部主管
此处添加适当的 文字简要说明
黄某某
营销部主管
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主题与定位
活动主题：
“放飞梦想 继续前行”
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活动地点: 南京武昌区
珞喻路群光广场某某楼18楼会议中心
活动对象: 主要针对现在职场20—35岁年轻人
活动赞助商: 武汉某某商贸有限公司 武汉某某传媒有限公司
Part.02
组织形式
具体内容 执行策略
进度规划 奖项设置
诚邀嘉宾
活动主要内容
产品推介
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活动人员配置
李某某
公司总经理
活动总负责人 文字简要说明
顾某某
策划部主管
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黄某某
营销部主管
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健身俱乐部创业计划书展示PPT教案
团队成员：
朱杰：企业管理专业硕士，具有良好的管理，公关能力。对俱乐部行业的发展状
况以及顾客的需求进行持续的分析，制定符合市场需求的活动项目，并负责俱乐部的 广告与宣传业务，将出任公关部主管。
王超：企业管理专业硕士，对健身事业有极大的热情和强烈的事业心，有独特的
市场洞察力，能出奇制胜。主要负责深入了解市场走势，制定市场战略，开发销售渠 道，收集市场反馈信息，帮助俱乐部调整和适时改变营销策略，将出任项目设计部主 管。
我们拟将俱乐部设在南通纺院南校区，俱乐部的健身项目将 围绕我校学生和教职员工的兴趣而设计，将会超过学生的期望。 俱乐部设计建筑面积1000平方米，设有休闲服务区（水餐吧，便 利台），多功能健身房，体操房以及羽毛球场，乒乓球场等。同 时我们还为女生开办“特别减肥训练班”。我们根据学生不同的 需求逐渐完善我们的服务项目。俱乐部场馆配有先进的通风设备 ，同时我聘请优秀的教练，配置先进的健身设备为学生提供科学 ，合理，高效的服务。
们俱乐部有预留面积。
设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。90%以上的被调查者给予 这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变支出，这一行业的平均维
修费在4%9%。我们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水平。
第13页/共39页
（2）产品和服务介绍
（3）营运
健身俱乐部将全年开放，每 天开放12小时。为满足喜欢 早起锻炼的会员需要，我们 将根据季节的变化对开放时 间进行调整。酷睿健身俱乐 部是一个室内多项体育运动 场馆，提供以下运动设施： 乒乓球场、羽毛球场、滑冰 场 、健身房、浴室，休闲区 等。
第9页/共39页
五、竞争分析
针对目前现状，我们做了一些比较分析：
（1） 地理位置
健身房工作计划PPT
媒体曝光
积极参与媒体采访和报道，提高品牌在主流 媒体上的曝光率。
口碑传播
通过提供优质服务和产品，培养忠实会员， 鼓励他们进行口碑传播。
危机公关处理
建立健全危机公关处理机制，及时应对和处 理负面新闻和突发事件。
05
设备采购与维护保养 计划
设备采购清单及预算制定
采购清单制定
根据健身房规模、课程设置及会员需求，制定详细的设备 采购清单。
根据岗位需求，设定相关专业背 景和证书要求，如健身教练需要 具备相关教练资格证书。
02
沟通能力与服务意 识
重视员工的沟通能力、服务意识 和团队协作能力，确保为客户提 供优质服务。
03
形象气质与亲和力
要求员工具备良好的形象气质和 亲和力，以营造轻松愉悦的健身 氛围。
员工培训内容及形式设计
岗位职责与工作流程培训
员协调等。
活动总结
对活动进行总结和评估，收集 会员反馈，为今后的活动策划
提供参考。
03
会员管理与服务优化
会员信息登记与维护
1 2
会员信息准确性
确保会员信息准确无误，包括姓名、联系方式、 紧急联系人等。
会员信息保密性
严格保护会员隐私，未经允许不得泄露会员个人 信息。
3
会员信息更新
定期提醒会员更新个人信息，以便健身房提供更 好的服务。
健身房工作计划
目 录
• 健身房运营目标 • 健身课程与活动安排 • 会员管理与服务优化 • 营销推广策略制定与执行 • 设备采购与维护保养计划 • 团队建设与员工培训方案 • 财务管理与成本控制方案 • 总结：全面提升健身房运营水平
01
健身房运营目标
会员数量增长
01
积极参与媒体采访和报道，提高品牌在主流 媒体上的曝光率。
口碑传播
通过提供优质服务和产品，培养忠实会员， 鼓励他们进行口碑传播。
危机公关处理
建立健全危机公关处理机制，及时应对和处 理负面新闻和突发事件。
05
设备采购与维护保养 计划
设备采购清单及预算制定
采购清单制定
根据健身房规模、课程设置及会员需求，制定详细的设备 采购清单。
根据岗位需求，设定相关专业背 景和证书要求，如健身教练需要 具备相关教练资格证书。
02
沟通能力与服务意 识
重视员工的沟通能力、服务意识 和团队协作能力，确保为客户提 供优质服务。
03
形象气质与亲和力
要求员工具备良好的形象气质和 亲和力，以营造轻松愉悦的健身 氛围。
员工培训内容及形式设计
岗位职责与工作流程培训
员协调等。
活动总结
对活动进行总结和评估，收集 会员反馈，为今后的活动策划
提供参考。
03
会员管理与服务优化
会员信息登记与维护
1 2
会员信息准确性
确保会员信息准确无误，包括姓名、联系方式、 紧急联系人等。
会员信息保密性
严格保护会员隐私，未经允许不得泄露会员个人 信息。
3
会员信息更新
定期提醒会员更新个人信息，以便健身房提供更 好的服务。
健身房工作计划
目 录
• 健身房运营目标 • 健身课程与活动安排 • 会员管理与服务优化 • 营销推广策略制定与执行 • 设备采购与维护保养计划 • 团队建设与员工培训方案 • 财务管理与成本控制方案 • 总结：全面提升健身房运营水平
01
健身房运营目标
会员数量增长
01
健身工作室策划书ppt课件
时间调整，希望可以在下午15：00—16：00增加 一节瑜伽课程。 3.需要小区推广便携式展台，（售价大约￥180元） 4.市场部只是会所一部分，和会所，会员密不可分 的，和公司其他部门一样。严格按照公司上级老板 的指示和步骤安排所具体工作负责处理公司工作细 则的一部分。
ppt课件.
18
薪资待遇
ppt课件.
11
一.销售部门构成及具体部署
❖ 一、销售部门组成；
❖
1）销售部门分为2-3个组每组4-6人。总体大约为10-15人。
❖ 1、内场由每天1—2人组成主要负责来访参观、现场带客参观、现场客 户的现场缔结、会员续卡、会员带朋友参观等并帮助其他部门协调会所 与会员发生临时性问题。人员由当天值班主管安排。
• 2.会所附加盈利产品的代理介绍（健身服、营养品、 健身球瑜伽垫）
• 3.会所程序等电子系统安装: • 4.人才介绍: • 5.深圳，上海等地学习参观考 • 6.会所合作承包经营（项目合作开发、市场开拓）
ppt课件.
9
面临问题
▪ 面对很多老板当传统的行业面临很大的冲
击希望可以在其他行以寻求更大的机会。
基本年卡价格保持不变，既不升也不降，适当每 月准备一些礼品，礼物在月底作冲业绩。
如临时由客户提出异样办卡条件，具体事情具体 分析,宗旨以公司利益为前提，以绝大多数会员利益为 前提。
14
ppt课件.Βιβλιοθήκη 四.公司内部合作调节,共同作战
1. 前台销售，相互配合前台笑脸相迎，销售热情接待。 如有在会所会员有任何难以解决的问题，由该会员会籍顾 问协调，该会籍顾问无法协调交主管处理。
16
六.项目合作
企业互惠项目合作: 可以每月联合一些企业一起做一些促销。
ppt课件.
18
薪资待遇
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11
一.销售部门构成及具体部署
❖ 一、销售部门组成；
❖
1）销售部门分为2-3个组每组4-6人。总体大约为10-15人。
❖ 1、内场由每天1—2人组成主要负责来访参观、现场带客参观、现场客 户的现场缔结、会员续卡、会员带朋友参观等并帮助其他部门协调会所 与会员发生临时性问题。人员由当天值班主管安排。
• 2.会所附加盈利产品的代理介绍（健身服、营养品、 健身球瑜伽垫）
• 3.会所程序等电子系统安装: • 4.人才介绍: • 5.深圳，上海等地学习参观考 • 6.会所合作承包经营（项目合作开发、市场开拓）
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9
面临问题
▪ 面对很多老板当传统的行业面临很大的冲
击希望可以在其他行以寻求更大的机会。
基本年卡价格保持不变，既不升也不降，适当每 月准备一些礼品，礼物在月底作冲业绩。
如临时由客户提出异样办卡条件，具体事情具体 分析,宗旨以公司利益为前提，以绝大多数会员利益为 前提。
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ppt课件.Βιβλιοθήκη 四.公司内部合作调节,共同作战
1. 前台销售，相互配合前台笑脸相迎，销售热情接待。 如有在会所会员有任何难以解决的问题，由该会员会籍顾 问协调，该会籍顾问无法协调交主管处理。
16
六.项目合作
企业互惠项目合作: 可以每月联合一些企业一起做一些促销。
健身会所商业计划书ppt
项目背景
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一、项目介绍
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二、产品运行
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一、项目介绍
商业 模式
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商业 模式
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项目背景
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68% 同类产品市场占有率高达
地理位置 The Position
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健康生活 无限享受
PART 01
关于我们
About Us
健身房概述Company Introduction
是一家专注于某某产品及服务的综合性健身房，在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合 描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
详细描述
右键点击图片选择设置图片 格式可直接替换图片。您可 以点击文字框输入您的描述 说明，或者通过复制粘贴， 在此录入您的描述说明。
发展历程 Company History
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2012
2013
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2014
2015
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高考后．只是我的文字太累了，我要让它们休息一
目录 / 下．我也太累了，我只想很安心地睡去。因为，明天，
我还要，独自浴血。良心的审判650字那折射窗外粉紫
CONTENTS
光线的亮透镜片，隐藏着你楚楚的伤痛，你汩汩的泪光
地理位置 The Position
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健康生活 无限享受
PART 01
关于我们
About Us
健身房概述Company Introduction
是一家专注于某某产品及服务的综合性健身房，在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合 描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
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发展历程 Company History
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高考后．只是我的文字太累了，我要让它们休息一
目录 / 下．我也太累了，我只想很安心地睡去。因为，明天，
我还要，独自浴血。良心的审判650字那折射窗外粉紫
CONTENTS
光线的亮透镜片，隐藏着你楚楚的伤痛，你汩汩的泪光
自助健身房创业计划书ppt怎么做
自助健身房创业计划书ppt怎么做第一部分：概述一、创业背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的健身房由于高昂的会员费用、繁琐的手续和不够灵活的时间安排等问题，导致很多人对健身有所顾虑。
因此，我们决定在这个市场上创办一家自助健身房，为更多的人提供方便、灵活和实惠的健身服务。
二、创业目标我们的目标是打造一家具有先进设备、舒适环境、灵活时段和合理价格的自助健身房，让更多人可以在任何时间进行健身锻炼，提高自己的健康水平和生活质量。
三、创业核心理念我们的核心理念是“让健身变得更加便捷、灵活和实惠”，我们将以客户为中心，用心服务每一位会员，让他们享受到最好的健身体验。
第二部分：市场分析一、行业发展趋势随着健康意识的普及和生活水平的提高，健身行业正在呈现出蓬勃发展的趋势。
据统计，我国每年有数以百万计的人加入健身行列，健身市场潜力巨大。
二、竞争对手分析目前市场上已经存在许多传统的健身房，它们拥有先进设备和专业教练，但会员费用高昂、时间安排繁琐，限制了很多人的健身需求。
同时，还有一些新型健身品牌如Keep、SoulCycle等推出了更加便捷的线上健身服务，给传统健身房带来一定的竞争压力。
三、目标客户群体我们的主要目标客户群体是那些工作繁忙、时间紧张、想要健身却没有合适场所的人群，他们希望能够在任何时候、任何地点进行健身锻炼，提高自己的身体素质。
第三部分：市场定位一、服务定位我们的自助健身房主要定位于提供便捷、灵活、实惠的健身服务，打破传统健身房的束缚，让每一个人都能够随时随地进行健身锻炼。
二、产品定位我们的产品包括先进的健身设备、舒适的健身环境、全天候的健身时间和合理的健身价格，满足不同客户的健身需求。
三、营销定位我们的营销定位是以“便捷、灵活、实惠”为核心，通过线上线下相结合的方式宣传推广，吸引更多的客户。
第四部分：运营模式一、自助健身房的特点自助健身房主要特点是24小时开放、无人值守、自助操控，会员可以随时入场、自由操作，按需进行健身锻炼。
健身房设计方案ppt
健身房设计方案ppt健身房设计方案ppt引言健身房作为现代人追求健康生活的场所，设计方案的合理性和舒适性对于吸引顾客和提供良好体验至关重要。
本文将介绍一个健身房设计方案的PPT，旨在提供关于如何设计一个功能齐全且能够吸引顾客的健身房的一些建议。
1. 设计理念在设计健身房的PPT中，理念是至关重要的。
通过清晰地传达设计理念，可以激发潜在顾客的兴趣并使其对健身房产生好感。
设计理念可以包括以下几个方面：- 健康与健身：强调健康生活的重要性，突出健身房作为平衡身心的场所。
- 社交与互动：强调团队合作和友谊的重要性，突出健身房作为社交活动的场所。
- 追求卓越与进步：强调个人成长和进步的重要性，突出健身房作为个人成就的场所。
2. 空间规划在空间规划方面，一个好的健身房需要合理分配不同功能区域，并考虑到人流量和设备摆放的便利性。
常见的功能区域包括：- 器械区：用于放置各种健身器械，应该提供足够的空间供顾客使用，并保持器械间的通道畅通。
- 有氧区：用于有氧运动的区域，可以放置跑步机、健身车等设备，并提供充足的通风和空间。
- 功能性训练区：用于进行功能性训练和自由训练的区域，应该提供足够的空间和设备。
- 休息区：用于顾客休息和放松的区域，可以放置沙发、咖啡台等设施，以提供舒适的环境。
空间规划还需要考虑设备摆放的便利性，确保顾客能够方便地使用和接近器械，并提供足够的通道和通风。
3. 照明与通风照明和通风是一个好的健身房设计中不可忽视的关键因素。
良好的照明可以提高顾客的舒适度和安全性，而良好的通风可以提供清新的空气和消除不良气味。
在设计PPT中，可以提供以下关于照明和通风的建议：- 利用自然光：尽可能利用自然光，减少对人工照明的依赖，以提供舒适的光线环境。
- 提供良好的照明设施：选择适合不同功能区域的照明设施，确保足够的光线，并考虑照明的温暖度和颜色。
- 确保良好的通风环境：选择适合健身房的通风系统，以确保空气流通，并考虑使用空气净化设备。
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汇报人：某某某
初中后，我妈妈就告别了她的懒觉生涯，为了让我早晨 吃一口热饭作文，总是比我早起二十分钟，当那刺耳的 闹铃声响起的时候，开始了她忙碌的一天。她起床后的 第一件事，就是给我做早饭。虽然早餐是那么的简单。 也就是几片面包，几根热的火腿肠或者是一杯热豆浆， 但对我来说，这已经足够了。因为我吃的不再是简简单 单的早餐，而是在品尝母爱的味道。正因为如此我需要 回报妈妈。是因为我的爸爸给了我世上最深沉的爱--父爱。我爸爸不
会辅导我的功课，也不会给我做早餐，但他用他的行动， 给了我许多的爱。在我沮丧的时候，是我的爸爸给了我 精神的支柱，不需要太多的语言，只是简单的拍拍肩膀。
在我有了心愿的时候，是我的0爸1爸帮总助我体达经成营了心情愿况。
正因为如此，我要回报我的爸爸。需用Ov自era己ll o的pe实ra际tin行g c动onditions 回报辛辛苦苦养育了我的父母。回报，一个刻骨铭心的 词语。"回到曾经有你的故乡
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
赛活iness bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动，树立 党员先进性支部；
以模范投递员名字命名投递段道， 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
CONTENT
奶的场景，那时我两岁。奶奶是村里的知识份子，那时 候的高中是很了不起的，村里头写大字的活都是奶奶， 而我也因此在同龄孩童中将头抬得高高的。可是，奶奶 嫁给了爷爷，是娃娃亲，双方没有选择，可我庆幸，不 是如此哪有奶奶。奶奶是个坚强的女人，尽管当时爷爷 可谓是一穷二白，一贫如洗，她勤劳倔强，每天辛苦忙 碌，种菜，浇菜，摘菜，早晨天没亮就起床，一天的忙 碌总是从第一声鸡鸣开始，在爷爷的一声呼噜声中结束。 奶奶很疼我，总
02 ;坐着车，去往一个向往的地方，无论经它是营否亮依点旧是分曾析
经的模样。眼前好似十几年前我和奶Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
PATR 01
总体经营情况
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01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
展，提质增效。
• 开展智慧服务
以“智慧服务”为主线， 大力推动智慧企业建设， 提高企业内部管控水平。
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
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汇报人：某某某
初中后，我妈妈就告别了她的懒觉生涯，为了让我早晨 吃一口热饭作文，总是比我早起二十分钟，当那刺耳的 闹铃声响起的时候，开始了她忙碌的一天。她起床后的 第一件事，就是给我做早饭。虽然早餐是那么的简单。 也就是几片面包，几根热的火腿肠或者是一杯热豆浆， 但对我来说，这已经足够了。因为我吃的不再是简简单 单的早餐，而是在品尝母爱的味道。正因为如此我需要 回报妈妈。是因为我的爸爸给了我世上最深沉的爱--父爱。我爸爸不
会辅导我的功课，也不会给我做早餐，但他用他的行动， 给了我许多的爱。在我沮丧的时候，是我的爸爸给了我 精神的支柱，不需要太多的语言，只是简单的拍拍肩膀。
在我有了心愿的时候，是我的0爸1爸帮总助我体达经成营了心情愿况。
正因为如此，我要回报我的爸爸。需用Ov自era己ll o的pe实ra际tin行g c动onditions 回报辛辛苦苦养育了我的父母。回报，一个刻骨铭心的 词语。"回到曾经有你的故乡
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
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赛活iness bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
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02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动，树立 党员先进性支部；
以模范投递员名字命名投递段道， 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
CONTENT
奶的场景，那时我两岁。奶奶是村里的知识份子，那时 候的高中是很了不起的，村里头写大字的活都是奶奶， 而我也因此在同龄孩童中将头抬得高高的。可是，奶奶 嫁给了爷爷，是娃娃亲，双方没有选择，可我庆幸，不 是如此哪有奶奶。奶奶是个坚强的女人，尽管当时爷爷 可谓是一穷二白，一贫如洗，她勤劳倔强，每天辛苦忙 碌，种菜，浇菜，摘菜，早晨天没亮就起床，一天的忙 碌总是从第一声鸡鸣开始，在爷爷的一声呼噜声中结束。 奶奶很疼我，总
02 ;坐着车，去往一个向往的地方，无论经它是营否亮依点旧是分曾析
经的模样。眼前好似十几年前我和奶Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
PATR 01
总体经营情况
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01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
展，提质增效。
• 开展智慧服务
以“智慧服务”为主线， 大力推动智慧企业建设， 提高企业内部管控水平。
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
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