城建投资公司年度工作总结

城建投资公司年度工作总结

XX年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的

正确指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕维护稳定，创建“宜万都市”的总体工作目标，大力推进和谐福县创建力度。

今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件，没有发生影响安全稳定的事件，没有发生领导班子成员和干部、职工违

法违纪案件及亲属上访事件，没有发生黄、赌、毒案件，也没有人参加“xx”等邪

教组织，保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定，无行政责

任事故和刑事案件。现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下：

一、加强组织领导，严格落实责任

本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程，纳入本公司年度工作目标计划，把它当作“一把手工程”，由刘怀亮总经理亲自抓，形成了主要领导亲自抓，分管

领导具体抓，各部门协调抓的工作局面。

(一)领导重视，精心部署。根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求，公司召集各科室负责人，研究讨论建设“平安城投”工作，布置了年度综治及建设“平安工程建设”工作。同时，要求每位干部职工要提高对综治及创建“平安城投”

工作重要性的认识，要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理

方针。要从维护改革发展稳定大局出发，解决城投发展的关键问题，树立我县城

投建设新形象，营造工程建设稳定大环境，以实际行动精心打造“平安”。

(二)健全机构，责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。

(三)上下联动，密切配合。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工

作目标，组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评

选先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实“谁主管、谁负责”的

原则，明确目标责任制;实施社会治安综合治理工作一票否决制度。同时，为了及

时掌握社会治安动态，密切注视公司发展的各个环节、各个领域治安动态，发现

隐患和苗头性问题，及时向县委、县政府报告。

二、深化严打整治，切实解决突出安全问题

坚持抓萌芽，控苗头，保持严管态势。

(一)迅速行动，开展排解工程阻工工作

根据县委、县政府有关文件精神，公司立即召开班子会，迅速对公司的治安综合治理进行工作部署。在XX年度“和谐佳园”保障性住房动工中，发生了多次阻工

事件，公司及时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并

把工作进展情况上报县委、县政府，在通过多次协调后能够及时把矛盾纠纷处理

在萌芽状态，防止了问题的扩大化，从而确保了“和谐佳园”的顺利开工。

(二)精心组织，深入开展工程质量安全检查活动

“百年大计，质量第一” 我公司狠抓工程质量，强化质量管理。首先做到严格执

行基本建设程序，其次加强工程监管。为了确保工程质量，公司实行了层层负责

的质量责任制。让工程人员牢记质量责任，重如泰山。通过我公司精心组织，加

强督查力度，

没有发生任何安全事故。

(三)认真开展矛盾纠纷排查调处活动。在处理拆迁户与公司征地拆迁安置办公室

矛盾纠纷方面，建立了调解格局和矛盾纠纷排查调解工作机制，抓源头、抓排查、抓处理。对信访及其它矛盾纠纷进行调查摸底，本公司至今没有发生上访事件。三、加大宣传教育力度，提高干部综治意识

在抓创安和各项安全防护措施的同时，公司还非常重视干部职工的思想政治教育和理论学习，把它看成是搞好综治平安工作的首要条件。公司领导带头认真学习

县综治办下发的各类社会治安综合治理的通知、通报，要求全体干部职工认真学习，高度重视。学习中注意理论联系实际，着眼于公司管理新的实践和新的发展，不断增强驾驭全局和解决热点难点问题的能力。始强化干部职工法制观念和参与

综治的自觉性。积极开展“xx”普法宣传工作。充分利用各种宣传工具、宣传渠道，广造舆论声势。进一步提高党员干部的法制意识，提高依法行政能力。

今后，公司综治平安建设工作要紧紧围绕工程建设和征地拆迁这个中心，把“三

个代表”的要求和科学发展观的精神贯彻到综治平安建设工作中去，把我公司的综

治平安建设工作不断推进深入，不断提高创建水平，做到城投工作延伸到哪里，

平安工作就抓到哪里，切实抓出成效。

城建投资公司申报材料

一、请看两组数据：

1、两年内，区委区政府下达我中心的融资目标是：3亿，我中心实际融资金额是：6.6亿，超额完成融资目标一倍有余。

2、物业收入1500万，大大超额完成上级指标。

数据本身是枯燥的，但却能实实在在地展现两年来公司领导班子带领全体同志团结奋斗、艰苦创业，而取得的令人刮目相看的骄人成绩。

业绩的取得并非一帆风顺，当时全国正值宏观调整，银根紧缩的大环境，融资工作陷入突如其来的困境之中。

但是，中心的领导班子成员清醒地认识到，此时国家执行紧缩银根政策，绝不类似于九十年代那种为了遏制恶性膨胀的经济泡沫而采取的急刹车，恰恰是为了保

证全国经济健康地可持续地发展，才在国内某些地方出现经济过热现象的苗头之时，及时采取适当的银根紧缩政策，以遏制过热的漫延，而非真正意义的急刹车。

基于以上对宏观经济形势的把握，对本区经济市场、金融市场变化情况的调查研究，公司领导班子相应制定和采取了“保关系，求突破，抓重点，顾一般”的工作

策略。与所有合作银行企业保持经常的联系与沟通，维护良好的工作关系，同时

有重点地紧紧抓住国家开发银行、市城建投资公司两个单位，与二者之间建立密

切而有效的关系；再者，刚刚成立的上海浦东发展银行长沙分行，由于其来自发

达沿海地区，具有相当的市场经济意识和先进理念，其必然要在中部崛起的浪潮

中求得大的发展，我们及时抓住这个机遇，频频接触，终于获得突破性进展，取

得了第一笔贷款。

由于公司领导班子成员准确地判断了客观形势及环境，及时掌握了市场的变化，整个公司的各项工作任务，因此均取得不俗的业绩。

二、取得不俗的工作业绩，在于领导班子对大环境的正确判断，对市场形势变化的掌握，而要准确地判断形势把握机遇，首先在于领导班子坚定地坚持正确的政

治方向。

什么是正确的政治方向？坚持以“三个代表”重要思想为指针，坚持党的基本路线

不动摇，始终与胡锦涛总书记为代表的党中央保持一致，在市委、市政府、区委、区政府的领导下，为人民谋福利，这就是方向。牢固树立“立党为公，执政为民”

的理念，不辜负区委、区政府的重托，和全区人民的厚望，这就是我们必须达到

的思想高度。

公司的领导班子深刻认识到提高政府思想觉悟的重要性。因此，领导班子成员在政治学习活动，都能严格要求自己，认真刻苦地学习，尤其在开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动中，行动迅速，部署有力，制定了行之有效的学习规章制度，推动了活动有色有声地开展，增强了党员的党

性意识，提高了党员为人民服务的思想认识，同时，领导班子成员自身思想建设

也得到了很大的提高。

三、领导班子思想建设的加强，必然促进领导班子作风建设。

攒紧的拳头才有力，成捆的筷子折不断。公司领导班子成员体会到面对繁杂的工作局面，面对诸多的困难，只有攒紧了拳头才能打开工作局面，击碎一切困难，“团结务实的工作作风”，是每一个领导成员都应该具备的良好素质。

在领导成员之中，以及领导成员与公司群众之间，经常地进行谈心活动，进行思想的沟通，这是协调领导班子成员，以及群众之间可能产生的矛盾和纠纷十分有

效的方法。只有谈心，才能知心；只有沟通才能理解；只有相互理解，才能团结

一心共同为我们的事业努力奋斗。

四、一个团结的领导班子，一个实切联系群众的领导班子，必然会在群众中树立威信，同时也会在群众中树立良好形象。

良好的形象不是一朝一夕就能树立起来的，需要我们的领导班子成员不断提高自身的思想政治觉悟，不断提高自身的业务素质，最重要的是真正坚持“立党为公，

执政为民”的思想观念，树立全心全意为人民服务的信念，真正做到“廉洁奉公，