BIM助力医院后勤智能
基于BIM技术的医院后勤管理研究与创新应用
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扫描、测量、勘测、CAD 图纸校验、绘制等 BIM 数 据逆向建模流程,完成了院内建筑空间结构与设备 管线等物理实体的 BIM 数据重建[3](图 1)。系统概
为提升“精细化、节约化”管理水平,自 2015 括为:一个平台:“BIM 智能化平台”、五项业务“房
年 6 月始,地坛医院在北京市医院管理局组织下,与 屋、设备、管线、安全、维修”可视化集成管理。实
摘要 建筑信息模型技术(building information modeler,BIM)在现代医院建设过程中发挥着越来越重要的 作用,但 BIM 技术在医院后勤运维管理中的综合应用仍处于初级阶段。创新研发具有前瞻性、多维适用的 BIM 智能系统,将推动智慧型医院的建设和发展。本文以首都医科大学附属北京地坛医院建筑全生命周期 运维和管理为例,归纳和总结近三年研究 BIM 技术在医院后勤领域的综合应用经验和阶段性成果,为国内 医院提供参考。 关键词 BIM 可视化技术;医院后勤管理;创新应用
64%[1]。鉴于 BIM 技术的重要性,我国从“十五”科 1 项目方案概述
技攻关计划就对 BIM 技术相关研究关注支持,现在建
筑设计和施工阶段已经发挥着越来越重要的作用。但
项目采取统筹规划与分步实施的方法,采用激光
BIM 技术在国内外各领域运维与管理中的案例还不 多,仍处于研究之中[2]。医院后勤运维管理中,特别 是综合管理领域,尚未得到广泛应用。
H 医院管理 HOSPITAL MANAGEMENT
基于 BIM 技术的医院后勤管理研究与创新应用
Innovative research and application of maintenance management of hospital based on building information model technology 崔建义①,马书岭①,李秀兰① CUIJianyi,MA Shuling,LI Xiulan
医院智慧后勤服务体系建设方案(全)

医院智慧后勤服务体系建设方案智慧后勤服务体系建设实践与探索首先离不开政策的支持。
国家陆续发布的一系列文件中都明确需要健全后勤管理制度,探索医院〃后勤一站式〃服务模式,推进后勤服务社会化;就医院后勤安全生产工作、推进节能降耗工作、降低万元收入能耗支出、提升效率提出了相关指南和意见,并将其纳入绩效考核。
以上述诸多政策作为背景,在其指引和支持下,XXX医院智慧后勤服务体系的建设步骤主要分为以下三步。
第一步,智慧后勤服务体系建设及完善。
后勤安全监管平台建设,底层机电、业务等系统建设并接入平台统一管理;一站式服务中心建设;工作流程优化再造,闭环管理;打造基于安全的预防式维护体系;建设基于平台的BlM可视化系统。
第二步,全面打造后勤评价体系。
平台加专业运维团队与后勤业务联动,提升后勤服务质量,通过数据分析提高后勤工作效率,可以有效降低后勤成本,并且基于平台的综合能源服务,可实现安全绿色节能,同时构建后勤评价体系用以提升后勤人员绩效及物业公司服务水平能力。
第三步,实现良好运行,收获显著成效。
最终能够实现运营和服务的良性运行机制,做到从医院实际情况出发,通过数字化手段不断完善智慧后勤服务体系建设。
全盘分析后推进“三步走”建设方针要正确地把握好这〃三步走"建设方针,就必须从实际出发,让理论落到实处。
在实际建设与实践过程中,传统医院后勤管理状况可做如下总结分析:第一,在能力要求上,医院后勤人员整体专业素养不能满足现实需要,与后勤管理精细化、信息化的要求不相适应;第二,在人员配置上,医院后勤管理的设备数量多,自带不同控制系统,种类复杂,独立管理成本较高;第三,在管理模式上,多采用传统人工巡检,巡检工作流程化固定化,特殊场景的安全隐患不易发现,工作模式需要变革;第四,在信息反馈上,医院人员多,系统杂,数据采集传输存在一定延迟,无法实现同步反馈与处理,需求与应用不对称。
同时,现有的体系也存在着诸多的问题。
在安全上,设备运行及安全维护需要全方位、全天时,完全依赖运维人员实地巡检,可靠性不足;事后维修维护对业务工作影响大,维修成本相对高。
BIM在医院运维阶段的应用研究
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BIM在医院运维阶段的应用研究作者:吴玉凤来源:《中小企业管理与科技·上旬刊》2017年第08期【摘要】医院的设备和管理要求不断提高,绿色医院以及智能化管理的呼声也不断提高。
另一方面,互联网+和BIM(建筑信息模型)已经成了各行业转型发展的重要战略。
BIM 为医院运营维护阶段的管理提供了技术和平台上的支撑,其主要应用于设备管理、空间管理、隐蔽工程管理、应急管理以及节能减排。
论文提出了BIM在医院运维管理应用的注意事项,即早期加入、获取政府支持和制定统一的标准。
【Abstract】The requirements of hospital equipment and management are continuously improved, and the green and intelligent hospital are highly needed. On the other hand,“Internet +” and BIM (Building Information Model) have become an important strategy for the transformation and development for all industries. BIM provides technologies and platforms support for hospital management in the stage of operation and maintenance, which is mainly used in the equipment management, space management, hidden engineering management, emergency management,and energy conservation and emissions reduction. This paper also puts forward the attention of BIM applied in hospital operation and maintenance management, is early entry, obtaining government support and setting up a unified standard.【关键词】BIM ;医院;运维管理【Keywords】BIM;hospital;operation and maintenance management【中图分类号】C931 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)08-0157-021 引言随着生活水平的提高,人们越来越注重健康投资、就医条件等问题。
BIM技术在医院后勤机电设备管理中的应用探究
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研究与探索Research and Exploration ·生产与管理中国设备工程 2019.07 (上)BIM技术在医院后勤机电设备管理中的应用探究胡韬(惠州市第一人民医院,广东 惠州 516003)摘要:本文通过简单分析BIM技术与医院后勤机电设备管理,针对该项技术的实际应用进行了详细的说明,帮助有关医院合理引进并利用该技术,对机电设备实行可视化、科学化的管理,逐步提升后勤管理质量,保障其他工作的有序开展,进而全面提高医院的服务水平,为其长足发展保驾护航。
关键词:BIM技术;医院;后勤管理;机电设备中图分类号:TU246.1 文献标识码:A 文章编号:1671-0711(2019)07(上)-0028-02当今社会,数字化、智能化已经成为一种发展趋势,相关技术在各行各业都已经得到广泛应用,BIM技术就是一项重要的研发成果,具备很好的应用效果。
在医院后勤机电设备的管理中,电梯、消防系统、供电、制氧等诸多工作都需要科学化的管理,应用BIM技术能够提升工作效果,下面对此进行深入研究。
1 BIM技术与医院后勤机电设备管理BIM技术(Building Information Modeling)是一种数字化的技术,其最初是基于建筑模型研发出来的,能够对设施设备的生命周期、功能等条件进行计算并得出结论,方便有关管理人员进行项目管理及决策。
经过大量的实践及研究,其已经可以应用于许多领域,能够满足各行业对于设计、建造及管理的需求。
对于医院后勤管理而言,应用该技术能够实现策划、运行及维护各个方面的信息共享,并通过高效的信息传递提促进医院各部门间的协调工作,进而提高工作效率,节约资源成本,对机电设备的管理更是具有很大的积极作用。
总而言之,BIM技术就是一种立足于信息共享、能对工程项目进行全方位监控的一种技术手段,能对机电设备的购置、施工及运行维护等各个生命周期进行管理,进而提升后勤管理的精细化效果、降低相关设备的资金投入、提升施工设计效果、高效解决故障,对于保障运行安全和提高经济效益具有重要意义。
基于BIM技术构建智慧医院后勤运维平台
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基于B I M技术构建智慧医院后勤运维平台安全/节能/绿色/高效皖西卫生职业学院附属医院六安市第二人民医院信息管理部汪平C O N T E N T S目录01项目概况02痛点难点03解决方案04创新之处05推广普及意义06所需支持项目概况➢总建筑面积99775平方米,地下一层,地上十六层,裙楼五层。
通过连廊与院区现有楼宇相连。
➢裙楼以门诊、医技为主,主楼以内科和老年养护院为主。
➢施工图纸设计于2016年初。
➢2020年3月初开始施工,22个月交付使用。
➢确保黄山杯,力争鲁班奖。
门诊、内科综合楼能源使用无法监测,缺少必要的设备。
空调、照明系统无法根据环境自动控制,完全依靠人工管理,公共区域常现“长明灯”,造成较大的能源浪费。
节能方面04保安、保洁、被服布草、空调维修维护等服务外包以后,一直靠人工进行服务监管,人员到位率、服务及时率、服务质量无法得到实时监管,造成患者和医护人员的满意度下降。
人员管理方面03故障报修全靠电话,定位需要大量人力和时间;部分故障原因难以分析,头痛医头,脚痛医脚。
水、电、气、照明、电梯、暖通系统运维方面02依赖值班人员定时巡视,响应速度慢,安全系数低。
配电系统安全监测方面01要求医院探索“后勤一站式”服务模式,推进医院后勤服务社会化,合理配置适宜医学装备,建立采购、使用、维护、保养、处置全生命周期管理制度。
《现代医院管理制度》对智慧医院的建设明确了功能要求,尤其对后勤管理提出了更高的要求,以便更好地为医护患提供个性化、触手可及的服务。
《智慧医院建设规范》◼由于设计年限较早,部分建筑规范已经更新,鉴于施工工期短及审批时间长等实际情况,没有足够时间进行大规模图纸变更,因此,通过BIM 加强施工管理,并基于BIM ,建立构建医院智慧后勤平台,弥补设计短板,加强智慧医院建设◼基于BIM ,建立智慧医院智慧后勤平台,涵盖后勤物流、物资、机房、电梯、膳食、被服布草、医疗废弃物、保洁等内容。
基于BIM的医院智慧运维管理系统

维修服务中心
工单空间分析 工单类型分析 工单满意度分析 重复报修工单挖掘 为巡检和改造提供参考
2. 核心产品和技术
核心产品3:一站式报修服务管理
维修服务中心
工单空间分析 工单类型分析 工单满意度分析 重复报修工单挖掘 为巡检和改造提供参考
2. 核心产品和技术
核心产品4:能耗分项计量与分析 能耗管理
(1)主要设备的实际尺寸和位置:空压机、负压机、气体管道等。
(1)主要设备的实际尺寸和位置:小车、转换装置等。
(2)轨道的实际尺寸和位置(如界面形状、标高等)
(1)主要设备的实际尺寸和位置:空气压缩机、气囊等。
(2)管道的实际尺寸和位置(如截面直径、转弯半径、标高等)
满足BIM运维和标准要求
3. 实施方案
核心产品5:基于BIM的安防联动管理 视频安防联动
出入口客流统计 车流统计 视频监控 人脸识别 电子巡更 安防报警
应用场景:医闹人员/医药代表/重点关注任意进入医院区域,人脸识别系统自动识别, BIM运维平台自动报警、调取附近监控,自动跟踪人员,手机通知安保人员进行重点关注
2. 核心产品和技术
核心产品5:基于BIM的安防联动管理
人脸识别 人员轨迹追踪 客流分析 车流分析 BIM系统 报修服务系统 智能离线分析系统 设备资产盘点系统 空间管理 室内定位 医院挂号系统 机房环控 资料管理系统 备品备件管理 维保管理系统
2. 核心产品和技术
核心技术3 – 基于BIM的可视化、集成化运维技术
基于BIM的医院智慧运维管理
空间管理(房间信息、室内温湿度、报修情况)
(3)主要建筑装饰构件的实际尺寸和位置:栏杆、扶手等。
(1)主要构件的实际尺寸和位置:结构柱、结构板、结构墙、桁架、网架、钢平台夹层等。
BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施【精选】
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BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施1、BIM简介及本工程应用范围1.1本工程BIM系统应用目标本工程BIM系统应用目标:施工管理运用BIM系统达到100%。
具体为:在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理,实现工程项目管理由3D向4D、5D发展,提高本工程管理信息化水平,提高工程管理工作的效率,为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息,充分保障业主后期工程运营管理。
1.2本工程BIM系统应用方向具体为:在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节,进行信息的建立与收集,最终形成完整的竣工信息模型,从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立,保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。
2、BIM组织管理机构为更好的在本项目实施“BIM”信息化管理模式,建立建筑信息模型,成立专门的BIM管理团队,由公司副总担任总监,公司总工程师担任副总监。
项目经理担任BIM的负责人,其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。
同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作,以确保BIM的良好运行。
BIM管理任务表需各1名建工程资料等全部资料内容;负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。
配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责土建专业各相关工作协调、配合。
钢筋专业负责人 (技术/经济) 需各1名钢筋技术负责/钢筋翻样员负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料;负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。
配合项目副经理确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责钢筋专业各相关工作协调、配合。
安装专业负责人 (技术/经济) 需各1名安装技术负责/安装预算员负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料等全部资料;负责审核、确认鲁班BIM模型现场BIM技术员现场核算员或相关协调人员负责现场与实施方BIM小组进行工作对接;负责协助实施方进行BIM模型维护;负责确认实际施工进度并协助维护BIM模型时间维;配合实施方对现场人员应用培训和指导;协助收集现场应用情况以及反馈问题等。
头条基于BIM的医院建筑智慧运维技术及应用示范

头条基于BIM的医院建筑智慧运维技术及应⽤⽰范医院建筑是最复杂的公共建筑之⼀, 24⼩时不间断运⾏,专业机电系统繁多,⼈车物流相互交错,运维难度⾼。
传统以“应急处理”为主的被动式管理模式已难以满⾜现代化⾼端医疗需求,急需向以“预防”为主的主动式运维管理模式转变。
基于BIM的医院建筑智慧运维技术是通过将海量异构的建筑静态和动态信息整合在⼀起,形成建筑运维⼤数据,实时反映建筑运⾏机理和状态,可实现医院建筑主动式、集成化运维管理。
其主要内容包括空间管理、机电设备管理、报修维护管理、安全防控管理、建筑能耗管理等,可有效提升医院后勤管理的质量和效率,为现代化医疗保驾护航,将助⼒智慧城市和智慧医院的建设,让城市⽣活更加美好!上海建⼯四建集团有限公司在上海市东⽅医院改扩建⼯程中,借助⼯程服务模式的创新和核⼼技术的发展,为业主提供了设计咨询、施⼯总承包以及运营管理的全过程服务,将基于BIM的医院建筑智慧运维技术进⾏实体运⾏,是国内医院建筑数字化运维管理的⼀次创新。
━━━━━❶⾯向运维的医院建筑BIM构建技术在新楼建设阶段,使⽤BIM建模技术创建建筑、结构、机电设备、装饰装修等各系统的模型,为最终的运维管理系统的建⽴提供原始的模型。
在建模的基础上,添加初始的空间分配、维护维修计划和相关流程、BA监测和视频监控等信息内容,通过修复机电系统物理连接、⾃动⽣成机电系统逻辑结构、轻量化处理⼏何模型等步骤,最终形成建筑的BIM运维管理模型。
通过构建⾯向运维的BIM模型,将⼯程设计、⼯程建造阶段积累的数据转化为结构化的运维知识库数据,为运维管理系统提供⾼效的服务。
东⽅医院楼层BIM模型 & 东⽅医院⽔泵房BIM模型━━━━━❷跨系统的建筑运维异构信息集成与存储技术在新楼的建设过程中,明确要求相关系统的供应商提供运维系统可以使⽤的数据接⼝。
通过 BIM 中的监测对象与BA 中获取的监测数据匹配,实现对监测数据的采集、传输和显⽰。
BIM在医院建筑运维管理中的应用
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科技资讯2016 NO.11SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION企 业 管 理69科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 1 BIM 模型概念BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)是一个建筑设施物理与功能特征的数字化表达。
BIM系统有两个首要特点:第一,BIM是建筑设施三维立体模型;第二,BIM是建筑设施全面信息的载体。
BIM可以把物理设施的各种信息集成在模型要素上,并立体直观地展示出来。
BIM是近年来建筑计算机辅助设计领域的新技术,是工程建设的数字化变革,其目的在于建立完整的、高度集成的建筑工程项目信息化模型,利用这一模型在建筑的设计、施工以及运营管理各个阶段有效地提高建筑的质量和使用效率。
BIM在设计、施工阶段的应用已经产生了巨大的经济效益,而在建筑运维与管理方面的应用则处于发展初期。
2 医院建筑运维现状大型医院都具有结构复杂、功能多样的建筑,医院建筑内的诊疗活动承载着巨量的人流和物流。
目前医院建筑运维信息化程度低,水电暖通、安防、消防各专业隔离开展维护工作,负有建筑管理职责的总务、保卫、基建和物业等科室各自为政,建筑数据、参数、图纸等各种信息散居在各处,既不直观又毁损严重,很多维护工作都依靠老职工的经验和回忆进行,缺乏统一、直观的运营维护方式,效率低下,重复作业,浪费严重。
3 BIM 运维管理的优势随着BIM技术在部分医院建设项目中的成功应用,通过继承建筑工程阶段形成的BIM竣工模型,为医院建筑运维管理信息化打造了很好的平台。
BIM模型可以集成建筑生命期内的结构、设施、设备甚至人员等与建筑相关全部信息,同时在BIM模型上可以附加智能建筑管理、消防、安防、物业管理等功能模块,实现基于BIM的运维管理系统。
BIM运维模型优秀的3D空间展现能力可为医院的高层管理者提供医疗空间的直观信息,为医院布局优化调整提供快速决策平台;也可提供设施、设备、管线的三维空间位置,快速定位故障,缩短维修周期;BIM模型与楼宇监控系统功能模块相结合,为安防、消防、楼宇智能监控提供了全数字化、智能化的建筑设施监管体系;BIM模型数据库所储存的建筑物信息,不仅包含建筑物的几何信息,还包含大量的建筑物性能信息、设施维修保养信息,各类信息在建筑运营阶段不断地补充、完善和使用,不再表现为零散、割裂和不断毁损的图纸,全面的信息记录用于建筑全过程管理信息化,也为附加分析、统计和数据挖掘等高端管理功能创造了条件。
BIM在医院智慧后勤中的应用

61摘 要:从医院后勤管理出发,结合秦皇岛市第一医院将BIM和物联网技术引入后勤管理实例,阐述了生态后勤管理模式。
关键词:BIM;物联网技术;医院后勤Abstract: Starting from the hospital logistics management, it expounds the case of Qinhuangdao First Hospital, which introducing BIM and Internet of Things technology into logistics management, and describes the ecological logistics management model. Keywords: BIM; Internet of Things technology; Hospital logistics 中图分类号:R197.3 Doi:10.3969/j.issn.1671-9174.2021.06.008BIM 在医院智慧后勤中的应用The Application of BIM in Hospital Intelligent Logistics文/徐健By XU Jian后勤管理 | LOGISTICS MANAGEMENT后勤管理在医院管理中的作用愈加重要,国家卫生健康委倡导医院建立一站式服务中心,以改变后勤管理条块分割、信息不畅、效率低下等现状。
秦皇岛市第一医院尝试建立以BIM 为核心的生态后勤管理模式,将其深度应用于房屋空间管理、设备设施和管道全生命周期管理、消防安全、能源管理、作业维修与工单管理等,经过近一年的运行,为医院带来了显著的综合效益。
一、研究背景医院后勤涉及全院的供电、供水、供气、供暖、设备设施和管线全生命周期管理、能耗管理、环境管理等工作,长期以来,由于专业人才缺乏、技术手段落后、管理模式粗放等,医院对高效管理、开源节流、提高服务品质的需求愈加迫切。
BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施

BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施1、BIM简介及本工程应用范围1.1本工程BIM系统应用目标本工程BIM系统应用目标:施工管理运用BIM系统达到100%。
具体为:在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理,实现工程项目管理由3D向4D、5D发展,提高本工程管理信息化水平,提高工程管理工作的效率,为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息,充分保障业主后期工程运营管理。
1.2本工程BIM系统应用方向具体为:在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节,进行信息的建立与收集,最终形成完整的竣工信息模型,从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立,保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。
2、BIM组织管理机构为更好的在本项目实施“BIM”信息化管理模式,建立建筑信息模型,成立专门的BIM管理团队,由公司副总担任总监,公司总工程师担任副总监。
项目经理担任BIM的负责人,其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。
同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作,以确保BIM的良好运行。
BIM管理任务表在施工前1个月完成BIM建模及深化工作。
进场后15天内根据总平面布置图完成三维场布。
进场后60天内完成结构工程的建模及碰撞检测。
结构封顶前完成屋面BIM建模工作。
4、BIM技术后勤保障措施1.施工方案及工艺模拟实施在本工程重难点施工方案、特殊施工工艺实施前,运用BIM系统三维模型进行真实模拟,从中找出实施方案中的不足,并对实施方案进行修改,同时,可以模拟多套施工方案进行专家比选,最终达到最佳施工方案,在施工过程中,通过施工方案、工艺的三维模拟,给施工操作人员进行可视化交底,使施工难度降到最低,做到施工前的有的放矢,确保施工质量与安全。
模拟施工2.BIM系统可视化虚拟现实通过BIM系统三维模型系统,对各个专业可以进行可视化管理,实现虚拟现实。
BIM技术在医院后勤机电设备管理中的应用

BIM技术在医院后勤机电设备管理中的应用近年来,随着社会对医院服务期望的提高和医院建设规模不断扩大和信息技术的发展,医院后勤保障系统涉及的机电设施设备繁多,如电梯、锅炉、通风与空调系统、消防系统、配电系统、给水系统、排水系统、污水处理系统、制氧供氧系统、物流系统等。
如何有效利用空间进行合理布置,如何在其全生命周期内进行安全、有效的管理。
该文就BIM技术在医院后勤机电设备管理中的应用谈谈自己的看法。
标签:BIM技术;医院后勤;机电设备管理[Abstract] In recent years,with the improvement of hospitals’ expectations for hospital services and the continuous expansion of hospital construction and the development of information technology,the hospital logistics support system involves many electromechanical facilities,such as elevators,boilers,ventilation and air conditioning systems,fire protection systems,distribution system,water supply system,drainage system,sewage treatment system,oxygen supply and oxygen supply system,logistics system,etc. How to effectively use space for rational arrangement and how to manage safely and effectively throughout its life cycle. This article talks about the application of BIM technology in hospital logistics and electromechanical equipment management.[Key words] BIM technology;Hospital logistics;Mechanical and electrical equipment management醫院机电设备作为医院后勤管理工作的核心内容,其管理的情况好坏直接影响到医院医疗活动的安全。
BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施

B I M技术整体实施方案及技术后勤保障措施1、BIM简介及本工程应用范围1.1本工程BIM系统应用目标本工程BIM系统应用目标:施工管理运用BIM系统达到100%。
具体为:在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理,实现工程项目管理由3D向4D、5D发展,提高本工程管理信息化水平,提高工程管理工作的效率,为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息,充分保障业主后期工程运营管理。
1.2本工程BIM系统应用方向具体为:在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节,进行信息的建立与收集,最终形成完整的竣工信息模型,从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立,保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。
2、BIM组织管理机构为更好的在本项目实施“BIM”信息化管理模式,建立建筑信息模型,成立专门的BIM 管理团队,由公司副总担任总监,公司总工程师担任副总监。
项目经理担任BIM的负责人,其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。
同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作,以确保BIM的良好运行。
BIM管理任务表个月完成BIM建模及深化工作。
进场后15天内根据总平面布置图完成三维场布。
进场后60天内完成结构工程的建模及碰撞检测。
结构封顶前完成屋面BIM建模工作。
4、BIM技术后勤保障措施1.施工方案及工艺模拟实施在本工程重难点施工方案、特殊施工工艺实施前,运用BIM系统三维模型进行真实模拟,从中找出实施方案中的不足,并对实施方案进行修改,同时,可以模拟多套施工方案进行专家比选,最终达到最佳施工方案,在施工过程中,通过施工方案、工艺的三维模拟,给施工操作人员进行可视化交底,使施工难度降到最低,做到施工前的有的放矢,确保施工质量与安全。
模拟施工2.BIM系统可视化虚拟现实通过BIM系统三维模型系统,对各个专业可以进行可视化管理,实现虚拟现实。
BIM技术在中国人民解放军第三〇二医院后勤保障楼机电安装工程中的应用与实施
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BIM技术在中国人民解放军第三〇二医院后勤保障楼机电安装工程中的应用与实施摘要:随着近年来功能性公共建筑质量精细化更加趋于完善,机电安装工程技术要求和施工难度也有所提升,同时各专业设计、施工需高度协同配合。
尤其近几年,BIM技术已广泛用于建筑设计及施工企业,促进建设工程从前期规划、设计、施工、到后期运维的改革及创新,推动现代化建筑行业智慧化、智能化发展。
本文主要针对中国人民解放军第三〇二医院后勤保障楼项目机电安装阶段BIM技术的应用,开展详细的研究分析。
0 前言BIM(建筑信息模型)是建筑行业一种集设计、施工、运维为一体的新型数字化技术。
在机电安装工程中,BIM技术应用同样较为广泛。
比如结合BIM技术可视化特点,通过碰撞检测功能降低安装风险;设计人员可深度完善机房深化,应用预制等新式技术,提升工程建设质量管理;除此之外,BIM技术还可对建筑模型中的特定信息进行大范围的查询和分析,比如施工控制、成本管理等。
1 BIM在机电工程中技术优势(1)校核模拟基于BIM技术的校核模拟,可为机电安装工程中特殊部位的施工、设备选型提供有力理论依据。
例如机电管线复杂部位采用的综合支吊架,其设计及型钢选型;大型写字楼内的会议场所、办公场所,风系统风量模拟,验证其送风系统、回风系统以及室内人员舒适度等问题;原机电系统经深化设计后,改变原有管线走向,对原设备进行校核计算,设备选型等。
由此可见,利用BIM技术独特的优势,可解决机电工程设计、施工过程中很多痛点,为建设工程机电安装保质保量提供强力技术优势。
(2)安装协同结合管理措施,基于同一BIM平台,将所有参建单位全部纳入BIM平台中,适用于项目不同阶段图纸管理,问题记录追踪等。
如BIM设计阶段,利用其协同功能,实现各个专业工程师在同一建模平台完成专业模型绘制。
期间,可利用任务分配的模式,各专业工程师互相查漏补缺,保证模型完善及一体性。
BIM协同也可结合建筑生命周期各阶段的具体需求,构建线上服务环境,为建筑信息的共享提供平台,实现建筑工作的协同性和共享性。
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目录
CONTENTS
01 后 勤 运 维 建 设 方 式 与 规 划 02 B I M 助 力 后 勤 智 能 运 维 03 基于BIM运维的思考与展望
后勤运维建设方式
物业公司自备系统(免费)
”共享 “
“共享”模式引入
商业街管理模式的运用
医院主导 建设
后勤运维建设方式——使用物业公司自备系统的风险
巡检报表
短信通知
故障处理
综合能效管控
能效监测 能效对比 能效排名
能效分析 能效报表 定额管理
成本管控
经
成本考核
预算编制
营
科室占比
预算执行
管 理
科室分摊
预算分析
BIM助力的后勤智能运维目标
智能
高效
节能
快速
舒适
安全
三维可视
智能运行
智能工单
智能检测
智能分析
智能预警
后勤智能安全管控
以BIM为支撑,UBMS综合运维,数据多 样集成
后勤智能安全管控——电梯管控
电梯动态
电梯安全运行系统
序号 运行状态监测
序号 运行状态监测
2号电梯
1
电梯总接触器状态
7
电梯平层状态
2
电梯运行接触器状态
8
电梯极限状态(上下极限)
3
电梯安全回路状态
9
轿厢报警按钮动作
4
电梯运行状态
10 基层检测
6
轿厢状态(上下行)
11 楼层位置监测
系统具备故障自检功能,掉电自动记忆楼层,对电梯进行策略性调控 电梯每上下运行一次,进行智能校准,保证显示楼层准确可靠
BIM展示
维修管理 物流管理
洗涤管理 医废管理
后勤智能业务运维管控
被服管理 运送管理
订餐管理 品质管理
运
车辆管理
维
业
……
务
后勤智能安全管控
设备台账
设备运行监测
设备巡检保养
安
综合业务报警
全
购置管理
设备折旧
暖通空调
给排水
电梯监控
巡检计划
设备保养
分级分类报警
故障分析
运
维
报废管理
设备维修
供配电
医用气体
……
设备巡检
后勤运维建设方式——医院主导建设
服务外包
管理不外包
大平台的建设应该以医院为主导进行自主建设 后勤信息化建设要掌握管理的主动权
后勤运维建设——医院建设中应用的BIM模型
前应期用医B院IM建后建设勤立及BB运IMIM营运模维型
数据共享困难
打破运维管理壁垒 确系保统建集成设度运低维的衔接 实现数据的共享 智能运维一体化
石英砂过滤器 活性炭过滤器
软化器
实时监测、即时告警 采集数据包括:运行状态,
告警信息,水温,水质,进 水压力,和出水量等参数。
自动感知,实时监测各类运行状况,形成自主保障常态机制
后勤智能安全管控——给排水系统
供水压力(bar) 频率(Hz)
增泵间隔(s) 减泵间隔(s)
给水、排水自动控制 在故障报警时,能够及时发现,进行报
成本目标
• 后勤业务子系统的信息归类管理 • 科室费用分摊,形成全口径后勤成本
基础档案 基础知识库 设备档案管理
智能预警 设备管理 综合告警
服务考核 服务满意度 投诉管理
成本核算 对乙方结算 预算管理
BIM助力的后勤运维管理理智念全能面联实合时建管筑控管,控多系系统统(智U能BM联S合)
医院建筑全生命周期管控
主要监测配电房电力线路通断状态、变压器合掉闸 情况、变压器温度、抄表(电流、电能)、保护动 作、低功率因数、电力品质暂态报警参数
具备配电房视频联动功能
后勤智能安全管控——智能照明控制
系统可通过定时控制、感应控制、照度控制,自 动运行到最佳状态
具有灯具异常启动和自动保护的功能 具备应急照明功能
警情况处理 依据既定的保障标准和策略,系统自动
生成计算保障方案,自适应协调保障行动
后勤智能安全管控——特种气体系统
CO2用气量(L/分钟) 供气压力(bar)
对供气压力设定最佳参数区间,系统自主判断、 自主调节
将压力控制在标定区间,实现各参数的最佳组合
医用气体监控参数/故障:
氧气总管压力异常告警 汇流排氧气压力异常告警 液氧罐液位异常告警 液氧罐压力异常告警 压缩空气罐压力异常告警 空压机运行故障告警 ……
共享充电桩
能提高患者满意度,增加用户 的便捷性
只适用于局部服务,无法成为 后勤管理系统
共享充电宝
……
平台上怎么管理? 系统稳定性的风险? 收费的合理性问题?
后勤运维建设方式——“商业街” 管理模式
免费赠送模式,公司经营系统 系统一旦出现问题,无法掌控 平台上可管理,费用不归医院
系统是否按医院要求建设? 费用无法管控,怎么解决?
物业公司A
A系统
都是为自己服务, 怎么为医院服务?
物业公司B
大型医院 ……
B系统
物业公司系统不会考虑医院统一系统问题 多家物业公司各自用各自的系统,无法统一管理,且
数据不一致 物业系统无法客户化修订,物业更换时系统怎么办?
后勤运维建设方式——“共享”模式一定要选择好建设领域
共享轮椅
共享床头柜
UBMS集成运维
以BIM模型为模型
物联网 云端服务 BIM技术
数据分析 性能分析 模型分析
建筑 人
设备
提高智慧后勤运行维护管理水平 提升后勤管理服务水平 提高智慧建筑整体监控与集成能力 增强建筑内部用户体验
BIM助力的后勤智能运维平台——功能架构
江苏省人民医院后勤智能运维平台
WEB应用
APP移动应用
与报警系统联动,实时掌控建筑内所有报 警,迅速响应
24小时监测设备运转状况 发现异常,即时告警 自动生成保障方案,智能评估保障效果
给排水监控 设备管理
电网监控管理 气动物流
变配电监测
暖通空调系统 楼宇BA集成 特种气体监测
锅炉监测
……
后勤智能安全管控——供配电系统
系统基于实时状态数据,监测供电异常,预警故障发生 快速响应,预测电气设备何时出现故障,适时开展维护保养,降低维修费用
如何应用BIM,实现医院后勤智能运维?
后勤智能运维平台的建设 基于BIM,以后勤智能运维平台为抓手
基础支撑
• 收集、维护、管理各类基础运行信息 • 确保各业务子系统的基础信息唯一
运维支持
• 做好后勤保障工作,支持、优化业务 • 确保全生命周期管理,提高运维效率
质量目标
• 对后勤系统进行评价、监管、考核 • 确保质量管理闭环的落地
后勤智能安全管控——空调管控
空调监控参数/故障:
空调主机参数/故障 空调循环泵运行参数/故障 冷却塔风机运行参数/故障 新风系统风机故障 送排风机运行参数/故障 ……
冬季制热、夏季制冷功能智能化自动控制 根据人体所处的状态,对中央空调与分体机进
行策略性调控
设备信息
运行趋势
后勤智能安全管控——集中纯水系统